2021年學(xué)校財務(wù)人員個(gè)人工作總結范文(通用5篇)
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的2021年學(xué)校財務(wù)人員個(gè)人工作總結范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校財務(wù)人員個(gè)人工作總結1
在濱海教育中心,校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在財務(wù)室領(lǐng)導的正確指導下,較好的完成了本年的收支工作計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本年的財務(wù)室總結如下:
一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)
我能自覺(jué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行財務(wù)政策、方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財務(wù)室順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、積極工作,努力完成學(xué)校的'財務(wù)室工作
協(xié)同有關(guān)人員做好校舍檢查和維修、管理工作和加強學(xué)校財產(chǎn)、物質(zhì)的管理。根據國家會(huì )計制度的規定妥善保管會(huì )計憑證,帳冊、報表等檔案資料,及時(shí)按規范整理、裝訂、保存共裝訂帳冊報表70余本。財務(wù)工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員能夠做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時(shí),對學(xué)校缺口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián),本年積極配合學(xué)校完成了收支計劃,為學(xué)校做好強有力的保障。
三、查找差距,努力做好財務(wù)工作
20xx年本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時(shí)半晌申請不回來(lái),耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,做好20xx年工作計劃,使工作有條理,要替領(lǐng)導分擔一些困難,把財務(wù)工作做好。
學(xué)校財務(wù)人員個(gè)人工作總結2
一年來(lái),在上級和學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅持認真學(xué)習,緊緊圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩定中求創(chuàng )新,在創(chuàng )新上求發(fā)展,創(chuàng )造出一流工作業(yè)績(jì)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現將本學(xué)期工作總結如下:
一、認真學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習。一是認真學(xué)習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學(xué)習《會(huì )計法》等法律、法規,積極參加會(huì )計資格培訓、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開(kāi)展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會(huì )的問(wèn)題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來(lái),再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
二、任勞任怨,樂(lè )于奉獻。
本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室,財務(wù)工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時(shí),都往往存在著(zhù)一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務(wù)的情況下,作為財務(wù)工作人員,就要當好學(xué)校領(lǐng)導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力本資。料來(lái)源于大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂(lè )觀(guān)主義精神,又要有大公無(wú)私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛(ài)校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻精神?傊,工作千頭萬(wàn)緒,本人始終本著(zhù)〞認真細致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項工作。
三、認真履行職責,服務(wù)于教育教學(xué)。
全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財務(wù)工作負擔者相應的不可推卸的'職責,只有立足于自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點(diǎn),完成自己負責的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著(zhù)想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),嚴格按照上級規定,實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開(kāi)支。按照法律、法規及上級主管部門(mén)的要求,單據報銷(xiāo)均需主管校長(cháng)、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷(xiāo)。
四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作。
財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強。在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著(zhù)她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社?、預算外局;區政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì )保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門(mén)戶(hù),作個(gè)交接,試著(zhù)讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫(xiě)報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳?傊,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時(shí),自己要謙虛謹慎,向她人學(xué)習自己沒(méi)有掌握的知識,取長(cháng)補短,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。
學(xué)校財務(wù)人員個(gè)人工作總結3
一、加強財務(wù)內部監管
1、加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步完善學(xué)校內控,增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度,學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組,下設財務(wù)公開(kāi)與財務(wù)監管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見(jiàn),校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見(jiàn),日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
2、夯實(shí)會(huì )計基礎工作
學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財務(wù)工作計劃,認真做好財務(wù)預算、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會(huì )計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析,每半年向學(xué)校行政提供一份財務(wù)分析報告。及時(shí)做好會(huì )計檔案工作,會(huì )計資料細致完整。
3、嚴格收入和收費管理
學(xué)校嚴格按照財政部門(mén)的規定,實(shí)施收支兩條線(xiàn)管理。學(xué)校在收費過(guò)程中能?chē)栏駡绦猩霞壓硕ǖ氖召M范圍和標準,并出具由省財政部門(mén)統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學(xué)校的所有收入均按規定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統一核算。學(xué)校財務(wù)監管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入(包括各種回折扣)進(jìn)行一次全面審查,無(wú)“公款私存”和“小金庫”現象。
4、抓好財務(wù)公開(kāi)
學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,對面向學(xué)生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關(guān)和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話(huà)等;對學(xué)校的'收入情況,支出情況,學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會(huì )公開(kāi)。
5、加強財務(wù)監管
凡是學(xué)校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學(xué)校都將其列入財務(wù)監管范圍,每學(xué)期初對收費情況作一次內部審核。學(xué)期結束對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核,學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動(dòng)由校長(cháng)室會(huì )同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導小組集體討論決定、決策。
二、加強采購工程監管
1、實(shí)行政府集中采購
為貫徹落實(shí)上級有關(guān)規定,進(jìn)一步規范學(xué)校物品采購工作,提高采購工作的效益,學(xué)校制定了xx實(shí)驗小學(xué)關(guān)于加強學(xué)校物品采購監管工作的若干規定。凡屬政策集中采購目錄內規定的設備、物品都能進(jìn)行政策集中采購和定點(diǎn)采購。政府集中采購占實(shí)際采購的比例為100%。
2、規范工程建設手續
學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規定立項,并規定實(shí)施招投標,對投資額在1—10萬(wàn)元的建設工程,校長(cháng)室能會(huì )同財務(wù)管理領(lǐng)導小組按有關(guān)規定自行組織招投標,招標過(guò)程做到公開(kāi)、公平、透明;對一些學(xué)校零星維修,先由部門(mén)申報,再有學(xué)校行政討論決定,學(xué);ňS修裝璜工程結束能按規定進(jìn)行竣工決算審計,(零星維修有學(xué)校自行組織人員審核),審計結果在校務(wù)公開(kāi)欄里及時(shí)公開(kāi)。
三、加強食堂收支監管
學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)管理,嚴格執行市教育局《有關(guān)加強學(xué)校食堂財務(wù)管理工作和意見(jiàn)》的各項規定,成立了學(xué)校食堂管理工作領(lǐng)導小組,建立學(xué)校膳管會(huì )。為進(jìn)一步加強管理,學(xué)校先后制定了食堂食品采購驗收制度,主副食品進(jìn)出庫制度,食堂付款制度,學(xué)校所用的米、面、油、醬醋等均按規定實(shí)行定點(diǎn)采購。按教育局批復收取伙食費,并及時(shí)向學(xué)生出具合法票據(行政事業(yè)單位結算憑證);學(xué)校食堂能按要求建立帳冊,規范齊全,成本核算真實(shí)、準確、合理,按規定計提人員報酬、設備維修、綜合管理費,伙食利潤控制在伙食收入的3%以?xún)。食堂收支情況每月在校務(wù)公開(kāi)欄公布,每學(xué)期結束有學(xué)校膳管會(huì )、財務(wù)監管小組進(jìn)行一次審核。
xx月份在創(chuàng )建“財務(wù)管理規范學(xué)!惫ぷ黩炇罩,得到了市局驗收組的高度評價(jià),我們將再接再厲,把握好每一個(gè)環(huán)節,推進(jìn)我校財務(wù)管理再上新臺階。
學(xué)校財務(wù)人員個(gè)人工作總結4
根據上級精神,xxx中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設和發(fā)展供給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了必須的成績(jì),現就20xx年度財務(wù)工作總結如下:
一、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。所以,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的'意義。為搞好這項工作,根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情景,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道進(jìn)取籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進(jìn)取作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長(cháng)期不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。經(jīng)過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改善措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。經(jīng)過(guò)認真落實(shí)執行,收效十分明顯,極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情景的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情景,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以中心校十分重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),經(jīng)過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改善財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策供給了依據。
財務(wù)管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),善理財者,利用這一杠桿調動(dòng)教職工的進(jìn)取性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時(shí)又能加強學(xué)?沙掷m發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標,我們將不斷地學(xué)習科學(xué)理財,不斷探究、改善管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進(jìn)一步搞好財務(wù)公開(kāi),民主理財,為學(xué)校各項工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。
學(xué)校財務(wù)人員個(gè)人工作總結5
在教育局和小學(xué)中心校的指導下,我校XX年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結。
一、腳踏實(shí)地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務(wù),切實(shí)做好份內工作,不當擺設。開(kāi)學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。
要按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監督。積極為學(xué)校服務(wù),開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理
本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。
以后再增加的.固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責任心。
三、量入為出,增強收支按預算管理的意識
根據小學(xué)中心校的要求,我校對未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。
四、財務(wù)公開(kāi),加大對財務(wù)的監督力度
我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng),使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。
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