建筑中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編整理的建筑中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
檢驗批驗收記錄檢查項口要填寫(xiě)齊全:檢驗批是工程驗收的,最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批各個(gè)應檢項目小應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
總之資料。工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部滲透到項目部各個(gè)角落,各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項口部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊擁綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致,完美合作,堅決防犯:多諾米骨牌效應的發(fā)牛。孤掌難嗚,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
隨著(zhù)市政基礎設施建設的迅速發(fā)展,要求市政工程資料內容更加全面、完善,唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。雨去雪米,風(fēng)過(guò)云走,我將繼續堅持吃:片耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身酌修養,愛(ài)崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。路漫漫其修遠。
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轉眼即逝,自從20XX年7月從西安建筑科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)到現在已經(jīng)整整7年,一直從事建筑工程施工管理工作。在參加工作后,我認真工作、苦練本領(lǐng),并在各位領(lǐng)導和前輩的指導和幫助下我迅速成長(cháng),并且成長(cháng)為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,在20xx年取得了助理工程師的資格證書(shū)。幾年來(lái)由最初的協(xié)助項目總工工作到自己獨立完成工作,并多次在工程設計中擔任技術(shù)負責人,對規范的理解與實(shí)際的結合認知更加深入,對項目技術(shù)管理的整體掌握能力也逐步增強,同時(shí)也看到了自己的不足,下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對我這幾年來(lái)的工作做一次全面總結:
一、政治思想及道德品質(zhì)
首先,在思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時(shí)代步伐,認真學(xué)習黨和國家的方針政策,了解社會(huì )的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。作為一個(gè)建筑施工技術(shù)人員,我一直堅守職業(yè)道德,努力在業(yè)主利益與公司需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn),力求我做到真正務(wù)實(shí)。因此,認真、用心的對待每一項工作是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了領(lǐng)導的一致認可。
自參加工作以來(lái),我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù),維護集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,認真總結工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí),也努力承擔起項目中“技術(shù)帶頭人”的重擔,平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行規范學(xué)習、總結和交流,熱心幫助新來(lái)的同事,加強項目的凝聚力,促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。
二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于20XX年7月正式參加工作,由于學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了能盡快適應工作,由一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g(shù)人員,我努力的在實(shí)踐中學(xué)習,從最基本的工作做起,并利用業(yè)余時(shí)間多查閱專(zhuān)業(yè)規范手冊,虛心向給位領(lǐng)導和前輩們請教,這也為以后的工作打好了堅實(shí)的基礎,參加工作一年就已經(jīng)可以獨立完成一般性技術(shù)方案的編制工作,并得到了領(lǐng)導、同事的認可與贊揚,在此本人向曾經(jīng)和現在指導和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們說(shuō)聲謝謝,沒(méi)有你們,就沒(méi)有我今天的成績(jì)。
時(shí)間的變遷,能力的提升,從最初的定方案到施工圖設計再到后期與施工單位的協(xié)調、從本專(zhuān)業(yè)內部技術(shù)問(wèn)題解決到與其他各專(zhuān)業(yè)協(xié)調,我漸漸都能一一應對,專(zhuān)業(yè)知識也在項目中得到突飛猛進(jìn)的增長(cháng),崗位技能逐漸提高,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書(shū),開(kāi)始有了更多做獨立工作的機會(huì ),并且多次參加省、市建設主管部門(mén)及公司組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,通過(guò)這些學(xué)習、交流、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實(shí)務(wù)能力得到了很大的提高。同時(shí)也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規范,用以指導現場(chǎng)施工,使我在進(jìn)行技術(shù)管理的同時(shí)也不局限于規范專(zhuān)業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。
本人目前熟練掌握的專(zhuān)業(yè)軟件有:AUTOCAD、天正建筑、品茗計算軟件、草圖大師等,并用于日常工作,提高了工作效率。
三、工作態(tài)度
我一直認為建筑施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認真、用心對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并在業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著(zhù)多項任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時(shí)候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現出我們規劃人責任心強,發(fā)揚了我們規劃人連續工作、吃苦耐勞精神。
四、主要工作業(yè)績(jì)
近五年來(lái),本人獨立完成或負責項目、帶領(lǐng)項目組完成了總體規劃、分區規劃設計等各類(lèi)規劃設計項目近三十項,并且每年被公司評選為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。
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本人20xx年參加工作以來(lái),先后參加以下項目的建設:辦公大樓工程項目部等。
無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項目的技術(shù)負責人,都覺(jué)得要干好一個(gè)工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用,還需不斷總結施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升自我和團隊,進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
一、施工現場(chǎng)經(jīng)驗總結
多年的施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程,死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的經(jīng)驗。在這些年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向其他技術(shù)負責、一線(xiàn)勞務(wù)工人虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)很大,一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的'把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據多年的現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗?/p>
1、最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
2、認真準備落實(shí)安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。
3、時(shí)刻督促和不斷檢查,施工過(guò)程是一個(gè)持續的過(guò)程,任何時(shí)候工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
二、管理理論和實(shí)施
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,成為一個(gè)比較敏感的問(wèn)題。
首先,經(jīng)過(guò)多年團隊的不斷變化,深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線(xiàn)的勞務(wù)人員,只有不斷的了解,溝通,統一思想和認識,將自己的某些觀(guān)點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統一性,這樣在以后的管理中也會(huì )起到事半功倍的效果。
其次,組織的設計至關(guān)重要。在任何一個(gè)組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個(gè)體系中,每個(gè)人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中,注重引進(jìn)比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動(dòng)性和積極性,帶動(dòng)其他組員的工作積極性,充分起到“鯰魚(yú)”效應。
第三,團隊的目標以提高經(jīng)濟效益為主。在工程的施工過(guò)程中,發(fā)現有很多窩工、材料浪費、應付突發(fā)的事件不及時(shí)等及其不科學(xué)的現象,這些在無(wú)形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失,為此,在我們的工程計劃很方案設計上都有預備方案,一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延期,我們都必須以最快的速度改變之前的方案,使人力、設備和材料最大的程度上在正常的狀態(tài)下運行。
三、存在的問(wèn)題
在近幾年的工作中,逐漸總結出自己在一下幾個(gè)方面還需要好好學(xué)習和改進(jìn):
1、管理更人性化,有時(shí),由于工期的原因,我們片面的強調進(jìn)度,從而忽視在工作中的一線(xiàn)勞務(wù)工人和技術(shù)人員有時(shí)是處在一種無(wú)奈的工作狀態(tài)中,從而使得工作效率不是很理想,這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法,更好的調動(dòng)積極性。
2、知識的更新要有前瞻性,由于近幾年建筑工程的規范化和國家的投入加大,在各個(gè)方面都進(jìn)步的很快,必須全方位的跟上時(shí)代的步伐,才能不落伍。
3、經(jīng)驗的總結不成體系,沒(méi)有一整套的經(jīng)驗總結成果,這些是以后的工作中必須要強化的,將自己的經(jīng)驗認真總結,從各個(gè)方面整理成為一套完整的管理體系,讓她在不斷的實(shí)踐中完整,升華。
對于我來(lái)說(shuō)每一天的任務(wù)探索、學(xué)習、進(jìn)步,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)自己,通過(guò)不斷的實(shí)踐開(kāi)闊自己的視野。
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