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口腔護士進(jìn)修總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的口腔護士進(jìn)修總結,希望能夠幫助到大家。
在進(jìn)修學(xué)習的短短一個(gè)月時(shí)間里,我覺(jué)得每天都有收獲,下面是學(xué)習總結:
1、醫院應擁有自己機構的核心價(jià)值觀(guān),建立共同愿景,提倡合作精神,從員工招聘入手,逐漸鋪開(kāi),并能讓員工產(chǎn)生共鳴,把護理工作做得更強、更持久、更有生命力。
2、把服務(wù)維持在年輕而充滿(mǎn)活力的狀態(tài)。挖掘員工的潛能,多給予積極地肯定。成立多種形式的興趣小組,也可以是護理以外的興趣小組,如攝影組、英語(yǔ)角、同事間支持組、健康宣教小組。
3、鼓勵科室開(kāi)展團隊建設游戲。在任何團隊內,最困難也是最重要的一步,就是團隊之間的相互熟悉和相互了解。為了讓他人了解你—“getting to know you”,可制作相關(guān)部門(mén)員工的資料。如:名字、業(yè)余愛(ài)好、最喜歡的顏色、曾取得的最好成就。
4、為了提高院護理人員科研能力,可參照邵逸夫醫院的管理方法。自愿申報—專(zhuān)家評審—提交項目情況表(計劃執行情況、指標、預期目標情況、經(jīng)費的投入、使用和配套條件情況、存在的.困難和問(wèn)題、解決方法及發(fā)展設想)—院基金投入—年終匯報、展示。
5、關(guān)于cqi項目執行方面:科室將cqi計劃表、過(guò)程表、報告表及時(shí)上交。對一些共性問(wèn)題、深層的問(wèn)題、牽涉到多部門(mén)多科室的問(wèn)題,可由護理部組織,聯(lián)合多科室開(kāi)展cqi,通過(guò)質(zhì)量改進(jìn),形成新的流程,在全院進(jìn)行推廣,避免重復勞動(dòng),提高管理效能。
6、遇到重大檢查,可制作相關(guān)模擬問(wèn)題題集進(jìn)行模擬問(wèn)答。
7、科室規章制度、崗位職責等有的并不是永遠一成不變的,建議科室每3年對科室制度、職責進(jìn)行審核、修訂,格式可以統一,注明部門(mén)、題目、編號、生效期、修改期、獲經(jīng)批準人。
8、每臺電話(huà)機均可打上本機的電話(huà)號碼,并設溫馨提示,例如:
、僬埐灰莩弈恼Z(yǔ)言,請用“您好”、“謝謝”;
、诳剖译娫(huà),私事勿長(cháng)時(shí)間占用。
9、科室便民服務(wù)箱內可增加手機萬(wàn)能充電器,洗甲水。備洗甲水是因為現在的女士愛(ài)用指甲油,會(huì )影響甲床末梢顏色的判斷,也會(huì )影響到指脈氧飽和度的測試。
10、床底的置物架,可貼上標識,告知需放什么物品?蓪⒒颊唢嬍持笇,制作成內容具體的小卡片,懸掛于床頭。
11、我在icu和eicu的呼吸機上面都發(fā)現,每臺呼吸機上都掛著(zhù)預防下呼吸道感染的卡片,內容非常好,可予相關(guān)科室資源共享。
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