旅游公司個(gè)人工作總結范文(精選12篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的旅游公司個(gè)人工作總結范文(精選12篇),希望能夠幫助到大家。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇1
20XX年,長(cháng)征旅游公司在總公司等上級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績(jì),在旅游車(chē)市場(chǎng)占主導地位,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、生產(chǎn)方面
公司樹(shù)立“誠信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”的宗旨,20xx年旅游包車(chē)市場(chǎng)比較疲軟,市場(chǎng)惡性化競爭加劇,我公司共行駛1222公里,營(yíng)收為1111元,在旅游包車(chē)市場(chǎng)占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場(chǎng)特點(diǎn),積極聯(lián)系各省份地區的農民工,整合各線(xiàn)路的運輸力量,開(kāi)辟了西安,成都、咸陽(yáng)三條黃金線(xiàn),其中西安營(yíng)收200元,成都營(yíng)收200元,咸陽(yáng)營(yíng)收100元,共產(chǎn)生營(yíng)收600元左右,占全年營(yíng)收約五分之一,為一年的經(jīng)濟效益打下了良好的基礎。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務(wù)水平,樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,打好品牌服務(wù)這張牌,拓展旅游包車(chē)市場(chǎng)。同事在內部管理,我們營(yíng)造親情式的關(guān)懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個(gè)公司溶為一整體,就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重,不計較部門(mén)得失。在遇到節假日和交流會(huì )期間主動(dòng)服從安排,與部門(mén)溝通,在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。
二、安全方面
安全工作是我公司的重中之重,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。全年始終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)刻刻嚴加防范,確保安全行車(chē)。公司人員都牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識,把安全融化到血液中,落實(shí)在出車(chē)前,行駛中、回場(chǎng)后都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛,確保車(chē)輛技術(shù)完好,行駛中都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē)。
為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習,值班人員根據天氣和路面變化對gps進(jìn)行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語(yǔ),確保平安行車(chē)。在總公司安保處的指導下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無(wú)責任事故發(fā)生。
三、20XX年工作計劃
旅游公司在20XX年根據總經(jīng)理室管理目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
。ㄒ唬┳龊20XX年春運工作嗎,打好新年第一戰
積極聯(lián)系各農民工多的廠(chǎng)家,密切關(guān)注農民工運輸的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理安排運力,調整發(fā)車(chē)時(shí)間;認真貫徹由上級部門(mén)的政策法規,做好長(cháng)途運輸的安全管理工作,確保春運工作的平安;配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務(wù)。
。ǘ┳龊寐糜瓮景(chē)業(yè)務(wù),努力鞏固旅游市場(chǎng)份額
積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關(guān)系;積極調研旅游包車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài),創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益;積極與行管部門(mén)橫向聯(lián)系,打擊跨地區的非法經(jīng)營(yíng)。
。ㄈ┳龊蒙鐣(huì )包車(chē)業(yè)務(wù),擴大市場(chǎng)占有率
做好駕駛員文明服務(wù)教育工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);做好車(chē)輛技術(shù)狀況和衛生工作,提供舒適、便捷、準點(diǎn)的運輸服務(wù);做好社會(huì )調查和宣傳工作,努力拓展社會(huì )包車(chē)業(yè)務(wù)。
新的一年,長(cháng)運旅游公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競爭中,既創(chuàng )造經(jīng)濟效益又創(chuàng )造良好的社會(huì )效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇2
今年以來(lái),我辦立足實(shí)際情況、挖掘自身優(yōu)勢,積極開(kāi)展各項工作,重視旅游項目規劃提升,加強對外形象的宣傳推廣,F將半年度工作總結如下:
一、啟動(dòng)江蘇省特色景觀(guān)旅游名鎮的申報工作。
年初起,啟動(dòng)"省旅游特色名鎮"的創(chuàng )建工作,整個(gè)創(chuàng )建工作分為"創(chuàng )建示范"、"評定"兩個(gè)步驟,由省住建廳及旅游局組織專(zhuān)家認定。擬今年通過(guò)創(chuàng )建示范后,明年正式申報評定。
二、啟動(dòng)"xx逸谷"景區旅游規劃編制工作。
引進(jìn)水平高、理念新、有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的旅游項目規劃設計團隊,對整個(gè)項目區多次現場(chǎng)踏看、調研,對自然及人文資源反復提煉。最后,通過(guò)上海社科院旅游研究中心及浙江恒合規劃院兩家單位競標的方式,好中選優(yōu)、強中擇強,確定編制單位。目前,已由上海社科院旅游研究中心完成了《xx逸谷概念性規劃》編制,正在進(jìn)行編制的《xx一線(xiàn)天修建性詳細規劃》擬在七月底完成。
三、積極籌辦和參加各類(lèi)活動(dòng)推介xx旅游形象。
一是籌辦"百名小記者走進(jìn)xx"活動(dòng)。四月底,與宜興日報共同組織近百名小記者到xx村參觀(guān),實(shí)際體驗采茶、挖筍,看美麗山村,了解制茶工藝,小記者們采寫(xiě)的報道圖文并茂,宜興日報也專(zhuān)版報道了此次活動(dòng)。
二是協(xié)同xx茶場(chǎng)舉辦"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)竹產(chǎn)業(yè)中心、舉行聯(lián)歡晚會(huì )等豐富多彩的活動(dòng),充分展示了"醉美xx"的風(fēng)采。
三是組織企業(yè)參加素博會(huì )。我們設計布置了個(gè)性化的展位,幫助企業(yè)參展及推銷(xiāo)產(chǎn)品,展會(huì )上x(chóng)x特產(chǎn)、美食小吃深受廣大游客親睞。
四是組織xx樓飯店參加市旅游局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務(wù)單位走出去,通過(guò)參賽進(jìn)一步開(kāi)闊眼界,增長(cháng)見(jiàn)識,提升菜品特色。
四、完善"靈秀xx"微信公眾平臺建設。
今年起,請宜興日報全媒體中心共同來(lái)參與旅游智慧平臺建設。每月初,我們會(huì )共同擬定當月推送策劃方案,跟據不同的旅游季節,策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫(xiě)、圖文采集、版面設計、傳播渠道等方面的優(yōu)勢,完善的建設,比如為宣傳"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),推送"茶人說(shuō)"系列;為方便五一期間游客出行,推送了xx手繪地圖和"真人視頻導航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閱讀量和轉發(fā)量來(lái)說(shuō),明顯優(yōu)于同類(lèi)平臺。
五、存在問(wèn)題:
民宿、農家樂(lè )發(fā)展緩慢,存在起點(diǎn)低、動(dòng)力不足、觀(guān)望、甚至借機違建等行為。目前鄉村旅游發(fā)展還存在一定制約因素,需要進(jìn)一步開(kāi)拓眼界,分析旅游市場(chǎng)需求,規劃更實(shí)際可行的鄉村旅游發(fā)展途徑,還需要加強旅游配套設施、體驗性項目建設,引進(jìn)精品民宿管理機構,加強政策扶持和導向等。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇3
今年的十一黃金周已經(jīng)過(guò)去,回顧七天的戰斗歷程,我認為有以下幾點(diǎn)值得去認識和:
一是游客的服務(wù)意識不斷增加,這就要求地接社在接待的各個(gè)方面必須保證質(zhì)量。
我社接待一個(gè)浙江的游客導游在講解的過(guò)程中,由于對游客的一個(gè)提問(wèn)不能及時(shí)準確的回答遭到游客的投訴。事后公司負責人還專(zhuān)門(mén)電話(huà)道歉。這說(shuō)明游客的求知意識不斷增強,一些游客不僅是出來(lái)放松觀(guān)光,他們在休閑旅游的同時(shí),渴望增長(cháng)知識。
二是地接社必須要有很強的采購酒店的能力。
今年十一黃金周,廈門(mén)的三星級(含三星級)以上的酒店都是從10月1日至10月6日將房間數一次性買(mǎi)斷。這就要求地接社要有一定的量,否則,酒店不會(huì )給你房,你如果沒(méi)量,酒店即使給了你的房間,你沒(méi)團去入住,也是虧本。你可能講,可以賣(mài)房呀,但你要知道,酒店也會(huì )有相應的對付旅行社的辦法,再說(shuō),別家社也會(huì )有空房的可能性,人家也會(huì )低價(jià)賣(mài)房,這樣受傷的還是地接社。我公司今年十一期間(1日至6日)共采購三星以上的酒店房間數為4500間,房間空住率為千分之一,房間虧本1萬(wàn)元左右。這應該說(shuō)是有一定的量才降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。房間空住率主要體現在10月5日和10月6日。
三是地接社的資金實(shí)力要強。
今年十一黃金周廈門(mén)各家酒店和大交通都是要用現金開(kāi)道,這在過(guò)去是不可想像的,以往都是在黃金周后上班把房費計算好支付,而今年是一次性支付。機票和火車(chē)票那就更不用講了。因此地接社必須要有一定的資金實(shí)力。
四是動(dòng)車(chē)票的風(fēng)險在不斷增加。
今年十一黃金周前夕,凡是廈門(mén)做動(dòng)車(chē)團隊的地接社都是通過(guò)各種辦法提前打出了動(dòng)車(chē)票,提前打票時(shí)并沒(méi)有接到團體準確計劃,這樣無(wú)形中蘊藏了動(dòng)車(chē)票面款及手續費的壓力。我公司也不例外。我們一再與組團社溝通,最后由于組團收客情況的變化,還是產(chǎn)生了動(dòng)車(chē)票及其它交通費的經(jīng)濟損失1萬(wàn)元左右。據溫州和寧波的客戶(hù)反映,他們在做今年的動(dòng)車(chē)團體時(shí)損失動(dòng)車(chē)票5—6萬(wàn)元。我公司的損失之所以降低到最低限度,主要原因還是客戶(hù)多,動(dòng)車(chē)團體的量有基本保證。在10月3日、4日的團體中,很多組團社要求要有直達回杭州和寧波的動(dòng)車(chē)票,我們把握了動(dòng)車(chē)票,所以臨時(shí)增加了不少客戶(hù)。降低了房間的風(fēng)險。
五是導游緊張。
在九月中旬我們就與公司的專(zhuān)職導游和兼職導游打了招呼,專(zhuān)職導游做到了沒(méi)有接外社團,而兼職導游還是接了外社的團,致使公司臨時(shí)增加的團體導游難找。原因有兩個(gè)方面,一是廈門(mén)少數地接社由于找不到導游采取增加補貼的辦法,個(gè)別社對導游的補貼增加到每天300元,一些社會(huì )兼職導游受利益的影響,接了別家社的團,二是公司雖然提前打了招呼,但由于計劃較晚,導游擔心公司沒(méi)團,所以到外社接團。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇4
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和市旅游局的精心指導下,我局緊緊圍繞全年目標任務(wù),突出“洪澤湖生態(tài)旅游度假區爭創(chuàng )省級旅游度假區”、“洪澤湖濕地公園爭創(chuàng )國家5A級景區”這兩條主線(xiàn),全面貫徹落實(shí)全市旅游業(yè)加速突破三年行動(dòng)計劃要求和縣委縣政府一系列部署,精心編制旅游規劃,加快景區景點(diǎn)建設,加大旅游宣傳力度,加強旅游行業(yè)管理,全縣旅游產(chǎn)業(yè)呈現出快速發(fā)展的良好態(tài)勢。截至目前,接待游客突破146萬(wàn)人次,實(shí)現旅游收入約5.8億元。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現了新的跨越。
一、健全完善規劃體系
堅持規劃先行,所有重點(diǎn)旅游項目先規劃,后建設。完成了《縣旅游發(fā)展總體規劃修編》及三個(gè)片區詳規;先后邀請北京大學(xué)大地風(fēng)景規劃院、南京林業(yè)大學(xué)設計院、偉信公司景觀(guān)設計部、南京恒宇設計院、杭州越都設計院等,對古汴河風(fēng)光帶微地形景觀(guān)、洪澤湖濕地公園水生植物園、濕地培訓中心、游客服務(wù)中心等進(jìn)行了高標準、高規格設計,避免重復建設,無(wú)序建設。在此基礎上又邀請南京爾目公司編制洪澤湖生態(tài)旅游度假區總體規劃,并已通過(guò)專(zhuān)家評審,省級度假區創(chuàng )建工作穩步推進(jìn)。
二、強力推進(jìn)重點(diǎn)項目
截至10月份,我縣共投入旅游發(fā)展資金9.8億元,實(shí)施旅游項目40余個(gè)。其中:
總長(cháng)33公里,按時(shí)速100公里雙向四車(chē)道設計,總投資6億元濕地大道已完成基礎鋪設,明年5月份前竣工通車(chē)。
洪澤湖濕地公園啟動(dòng)實(shí)施了39項重點(diǎn)工程,已完成水上森林、水上運動(dòng)中心、沙灘浴場(chǎng)、荷花大觀(guān)園、景區標識牌更新等31項,培訓中心、游客服務(wù)中心(古徐街項目)、桿線(xiàn)入地、道路黑色化等8項工程正在緊張施工中。
洪澤湖濕地自然保護區完成了雙溝至濕地碼頭11.6公里旅游航道疏浚工程;生態(tài)島嶼、植被恢復和觀(guān)鳥(niǎo)臺工程將于近期完工。
此外,臨淮鎮的濕地森林溫泉、臨淮古郡,城頭鄉的洪澤湖濕地采摘園、周臺旅游度假村,陳?ài)奏l的野豬林度假村,半城鎮的穆墩島景區、漁家美食村,雙溝鎮的旅游碼頭、馬術(shù)訓練基地等項目都在快速推進(jìn)中,部分已建成投入運營(yíng)。
三、積極做好申創(chuàng )工作
組織編寫(xiě)了《縣旅游應知應會(huì )手冊》,涉旅人員人手一冊;委托南京爾目策劃設計有限公司高起點(diǎn)、高標準編制度假區總體規劃;主動(dòng)與省、市旅游部門(mén)對接,爭取對創(chuàng )建工作的指導與支持;積極策應扶持,與省局積極聯(lián)絡(luò )溝通,向省財政爭取旅游建設專(zhuān)項經(jīng)費220萬(wàn)元。
四、精心策劃旅游宣傳
積極推進(jìn)“六個(gè)一”工程。印制了旅游手冊、畫(huà)冊、地圖,制作完成旅游形象片,開(kāi)發(fā)了一批旅游游紀念品,對高速沿線(xiàn)廣告牌進(jìn)行了更新。在廣電總臺《楚風(fēng)夜話(huà)》設立《歡樂(lè )游》欄目,在調頻廣播開(kāi)設旅游頻道。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )宣傳推介,水韻與旅游網(wǎng)并網(wǎng)使用,完善旅游網(wǎng)絡(luò )功能,提高點(diǎn)擊率,提升知名度。組織舉辦了青陽(yáng)梨花節、濕地牡丹節等節慶活動(dòng),并多次組織赴南京、蘇州、常熟、浙江等地參加旅游展銷(xiāo)會(huì )以及旅游招商會(huì )、市旅游商品設計展銷(xiāo)活動(dòng)等旅游推介活動(dòng)。在近期圓滿(mǎn)完成了20xx中國西楚文化節美食周活動(dòng)的組織工作,通過(guò)全方位展示我縣特色精品美食與本土傳統風(fēng)味菜,進(jìn)一步推動(dòng)美食和文化旅游,并按照縣委縣政府統一安排,積極做好第十一屆中國洪澤湖螃蟹節相關(guān)活動(dòng)的宣傳組織工作,放大節慶效應,提升我縣的知名度和美譽(yù)度。
五、大力發(fā)展鄉村旅游
結合創(chuàng )建特色旅游鎮(村)任務(wù),引導全縣旅游重點(diǎn)鄉鎮發(fā)展以農家樂(lè )為主的鄉村旅游,對去年鄉村旅游明星戶(hù)進(jìn)行資格復查。積極開(kāi)展今年鄉村旅游特色村、特色鎮的創(chuàng )建工作,各申創(chuàng )單位積極推進(jìn),符合條件的農戶(hù)踴躍參與。目前,市旅游局已對我縣鄉村旅游特色鎮(村)創(chuàng )建點(diǎn)進(jìn)行了驗收檢查,檢查組對我縣鄉村旅游發(fā)展予以充分肯定。發(fā)展鄉村旅游已逐步成為涉旅鄉鎮農戶(hù)的又一經(jīng)濟來(lái)源。協(xié)助上塘墊湖村確立打造紅色經(jīng)典游,拓展農業(yè)觀(guān)光和鄉村休閑游的發(fā)展思路,并幫助其制作了墊湖景點(diǎn)標識牌,現已安裝到位。
六、全面強化行業(yè)管理
組織開(kāi)展對縣內旅行社的專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)整治旅游服務(wù)不到位、合同簽訂不規范等問(wèn)題。積極開(kāi)展星級旅行社創(chuàng )建工作,進(jìn)一步規范旅行社經(jīng)營(yíng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量;開(kāi)展旅游系統政行風(fēng)評議,進(jìn)一步規范了涉旅行業(yè)的標準化服務(wù);加強對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查,保障旅游安全;高度重視網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政,針對群眾關(guān)注的部分景點(diǎn)亂收費問(wèn)題,會(huì )同縣物價(jià)部門(mén),對四個(gè)旅游景區門(mén)票價(jià)格進(jìn)行核定并強化監管,維護了正常的價(jià)格秩序;組織參加南京“美好歡樂(lè )游”導游大賽,部分導游員在比賽中出色發(fā)揮,被大賽組委會(huì )授予“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱(chēng)號;積極開(kāi)展培訓活動(dòng),年初我們邀請了市旅游局黨組成員、副局長(cháng)曹宏偉及南京旅游學(xué)院專(zhuān)家,開(kāi)展了“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與景區建設”專(zhuān)題講座,重點(diǎn)解讀了省級旅游度假區和5A級旅游景區創(chuàng )建標準、旅游軟環(huán)境建設等內容,以增強廣大干群對旅游產(chǎn)業(yè)理解,支持和關(guān)心旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高涉旅人員職業(yè)技能、接待業(yè)務(wù)水平、旅游管理質(zhì)量,加快旅游業(yè)發(fā)展軟實(shí)力提升。并邀請相關(guān)專(zhuān)家來(lái)洪,舉辦旅行社和旅游景區導游技能比賽,加強對導游、講解員的培訓,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化旅游環(huán)境。與人社局聯(lián)合舉辦了全縣賓館飯店景區服務(wù)人員培訓,大力度提升旅游接待水平。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇5
結合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習《實(shí)施細則》,認真落實(shí)省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化,F將我市開(kāi)展旅游標準化工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,明確工作責任
成立組織領(lǐng)導機構。為切實(shí)做好旅游標準化建設工作,局領(lǐng)導高度重視,立即向市政府分管市長(cháng)專(zhuān)項匯報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函224號)文件;成立了以市政府分管副市長(cháng)擔任組長(cháng),一名副秘書(shū)長(cháng)、旅游局和質(zhì)監局局長(cháng)任副組長(cháng),13個(gè)市級相關(guān)部門(mén)作為成員單位的市旅游標準化試點(diǎn)協(xié)調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標準化示范試點(diǎn)工作。
二、明確工作任務(wù),積極開(kāi)展試點(diǎn)工作
為推動(dòng)我市旅游工作的規范化、標準化進(jìn)程,我局根據《省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建旅游標準化示范省實(shí)施方案的通知》制定了《市開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機制。
在升級旅游標準化試點(diǎn)體系基礎上,培育旅游標準化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系,新增5家A級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司、10家特色旅游商品購物點(diǎn)、15家星級農家樂(lè )/鄉村酒店、2個(gè)鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個(gè)鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動(dòng)員全市各區縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點(diǎn)單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開(kāi)了全市旅游標準化試點(diǎn)工作會(huì )議,四星級以上賓館、3A級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì )議,市質(zhì)監局標準化科科長(cháng)到會(huì )并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點(diǎn)工作作了詳細的指導,市旅游局副局長(cháng)吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施
為了確保旅游標準化工作的順利開(kāi)展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng )建旅游標準化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來(lái)確保標準化工作的落實(shí)。
二是積極聯(lián)系市質(zhì)監局,認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實(shí)施;
三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會(huì ),以便旅游標準化工作的推進(jìn);
四是向市旅游質(zhì)監局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關(guān)書(shū)籍并組織全局學(xué)習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開(kāi)展;
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況,在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。
四、旅游標準化工作取得實(shí)效
通過(guò)創(chuàng )建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來(lái),我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個(gè)、示范村7個(gè)、星級飯店2家、星級農家樂(lè )/鄉村酒店5家、A級景區2個(gè)、專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司1個(gè);新評選出特色旅游商品27種、A級特色旅游購物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進(jìn)4A級景區建設工作、洞窩景區創(chuàng )3A級景區工作穩步推進(jìn);按照五星飯店標準建設的合江九陽(yáng)賓館主體已完工,現已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評專(zhuān)家兩次現場(chǎng)指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進(jìn)展順利。
五、下一步工作打算
我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實(shí)施,通過(guò)旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會(huì )認知度和影響面,實(shí)施系列旅游標準、達到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇6
縱觀(guān)XX全年,企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門(mén)的組建工作,并順利開(kāi)展各項旅游業(yè)務(wù),上半年,在市旅游局各級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下進(jìn)一步規范了企業(yè)規章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)應急預案,使企業(yè)內外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規范合法經(jīng)營(yíng)。
在XX年企業(yè)創(chuàng )辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣(mài)人口的錯誤觀(guān)念。在旅游產(chǎn)品設計中充分體現企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動(dòng)真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。
按照這一戰略目標,企業(yè)在團隊組建方面本著(zhù)寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時(shí)積極學(xué)習現代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點(diǎn),每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓,服務(wù)理念培訓,旅游業(yè)務(wù)培訓、政策法規培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務(wù)意識,守法經(jīng)營(yíng),有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續提高把好了第二關(guān)。
第三,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監督和檢驗,企業(yè)結合自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,參照旅游企業(yè)服務(wù)標準的相關(guān)政策規定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準:包括上門(mén)客人的接待標準、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪(fǎng)制度,導游帶團文明服務(wù)標準,以及文明游客公約等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節監督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權利。變被動(dòng)為主動(dòng),(法制宣傳活動(dòng)總結)
第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時(shí)積極建議游客購買(mǎi)人身意外傷害險,同時(shí)企業(yè)辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規定,每一個(gè)團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時(shí)監督。
第五,穩步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),使××良好的旅游資源得以展示,使××深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡××,多來(lái)××,是××旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門(mén)多次進(jìn)行省外促銷(xiāo),緊密聯(lián)系當地旅游企業(yè)組織客源來(lái)我市旅游。
從XX年3月份建社以來(lái),至XX年12月底,在短短的9個(gè)月時(shí)間內雖沒(méi)有完成接待目標,但經(jīng)過(guò)一年的風(fēng)雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過(guò)了初創(chuàng )培育期,隨著(zhù)XX年的臨近,企業(yè)將順利的導入成長(cháng)期,隨著(zhù)企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,和服務(wù)標準的進(jìn)一步科學(xué)規范,伴隨著(zhù)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏,滿(mǎn)足游客之需,實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現代旅游企業(yè)的先行者。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇7
各位領(lǐng)導、全體職工同志們:
明天是XX年元旦佳節。元旦過(guò)后,又將迎來(lái)中國人民傳統節日——春節。兩節前夕,公司召開(kāi)全體職工大會(huì ),歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節。首先,我代表公司董事會(huì )給前來(lái)參加慶;顒(dòng)的各位領(lǐng)導及全體職工拜個(gè)早年,祝大家新年、春節吉祥幸福,合家歡樂(lè )。
回顧即將過(guò)去的XX年公司全年工作情況,概括起來(lái)說(shuō):在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,全體職工團結一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。XX年景區共接待國內外游客x人,公司全年營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現利稅均比XX年有較大幅度增長(cháng),為地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,財政增收做出了應有的貢獻。
一、創(chuàng )新思維結碩果
XX年公司董事會(huì )以創(chuàng )新思想為指導,以景區發(fā)展為目標,開(kāi)始從一個(gè)單純的觀(guān)光型景區向度假景區逐步轉變,開(kāi)啟了新的游線(xiàn),新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務(wù)水平,增強景區的綜合競爭力。XX年建設的項目有:蓮花度假酒店、萬(wàn)平米仙會(huì )仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車(chē)道高速路連通景區的旅游專(zhuān)線(xiàn)。累計投入建設資金。
二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動(dòng)豐富多彩
旅游景區在XX年被國家旅游局評定為5a級旅游景區,被國家文化部批準為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。XX年度在黨的十八屆三中全會(huì )精神鼓舞下,景區文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
1、XX年元月1日到5日,XX年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續舉辦下去,爭取經(jīng)過(guò)數年努力,將這一文化活動(dòng)打造成旅游文化品牌而走向世界。
2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,XX年景區也有了較快發(fā)展,取得較好成績(jì)。沙漠藝術(shù)宮作為景區的文化藝術(shù)殿堂投入使用, XX年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場(chǎng)次,接待游客近x萬(wàn)人。
三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業(yè)凝聚力
為適應旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì )高度重視職工隊伍建設,采取了一系列積極措施。
1、由于景區服務(wù)項目增多,活動(dòng)范圍擴大,企業(yè)對用人數量有了較大的需求,為社會(huì )提供了更多的就業(yè)崗位。XX年公司新增職工x多人。其中招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生達x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過(guò)培養鍛煉,有些職工已走上了公司部門(mén)負責人的領(lǐng)導崗位。
2、XX年公司根據自身經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng)情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬(wàn)元,公司又另外投入資金x萬(wàn)元用于職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強了企業(yè)的凝聚力。
3、加強職工素質(zhì)培訓,提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業(yè)道德觀(guān)念。XX年公司為職工建立了圖書(shū)室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊?xún)?yōu)秀圖書(shū),豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。
4、XX年全年工作中,公司各部門(mén)涌現出不少工作成績(jì)突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學(xué)習的榜樣和楷模。
四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進(jìn)取
大家都還牢牢記得:公司未來(lái)的發(fā)展目標,是要通過(guò)全體職工的共同努力,把景區建設成一個(gè)綠色、環(huán)保、節能、低碳型自然生態(tài)旅游區,實(shí)現景區由觀(guān)光型向休閑度假型景區的轉變,成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對XX年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:
1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務(wù)項目的竣工使用。
2、貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神,加快景區文化產(chǎn)業(yè)建設。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
3、進(jìn)一步加強職工隊伍建設,做好XX年職工招聘工作。須向社會(huì )廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生和達旗當地農民工。
4、在新的一年里,公司要加強創(chuàng )建5a級景區的領(lǐng)導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5a建設作為長(cháng)期和常態(tài)工作來(lái)抓。
5、繼續加強企業(yè)內部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個(gè)讓社會(huì )人人羨慕的企業(yè)。通過(guò)我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟效益也會(huì )越來(lái)越好。公司將根據企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力增長(cháng)不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓力度,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們:公司XX年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在XX年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會(huì )、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動(dòng)獎狀”等光榮稱(chēng)號。又被自治區旅游局推薦為全國旅游系統先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵我們繼續前進(jìn)的強大精神動(dòng)力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會(huì )的周?chē),同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標一定會(huì )實(shí)現,旅游事業(yè)的明天一定會(huì )更加美好。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇8
20XX年,公司在xx董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,精誠團結,扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)指標,F將和美旅行社有限公司20XX年工作情況總結如下:
一、誠實(shí)信用、勇?lián)熑?/strong>
“誠實(shí)信用”作為旅行社經(jīng)營(yíng)的最基本的要求,我公司在過(guò)去的幾年內深切感受到作為服務(wù)行業(yè),誠實(shí)信用的重要性,我們努力做到了這一點(diǎn)。未來(lái)我們不會(huì )松懈對自己的嚴格要求。在旅游業(yè)務(wù)上,一如既往的堅持發(fā)生責任時(shí)不推脫,勇于承擔責任,不給組團社找麻煩,用誠信架起友誼的橋梁,鞏固人脈、業(yè)務(wù)合作。
二、旅游服務(wù)質(zhì)量得到有效的監督和檢驗
企業(yè)結合自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng),參照旅游企業(yè)服務(wù)標準的相關(guān)政策規定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準:包括上門(mén)客人的接待標準、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準。質(zhì)量回訪(fǎng)制度,導游帶團文明服務(wù)標準,以及文明游客公約等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節監督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權利,變被動(dòng)為主動(dòng)。
三、穩步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)
使xx良好的旅游資源得以展示,使連云港深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡xx,多來(lái)xx,使xx旅游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門(mén)多次進(jìn)行省外促銷(xiāo),緊密聯(lián)系當地旅游企業(yè)組織客源來(lái)我市旅游。
四、加強員工業(yè)務(wù)培訓工作
在團隊組建、散客接待方面本著(zhù)寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時(shí)積極學(xué)習現代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點(diǎn),每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓,服務(wù)理念培訓,旅游業(yè)務(wù)培訓、政策法規培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務(wù)意識,守法經(jīng)營(yíng),有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續提高把好了第二關(guān)。
經(jīng)過(guò)20XX年的風(fēng)雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過(guò)了初創(chuàng )培育期,隨著(zhù)20XX年的臨近,企業(yè)將順利的導入成長(cháng)期,隨著(zhù)企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,和服務(wù)標準的進(jìn)一步科學(xué)規范,伴隨著(zhù)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏,滿(mǎn)足游客之需,實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現代旅游企業(yè)的先行者。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇9
即將過(guò)去的xx年是xx旅行社在xx市旅游局的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎,兩年求發(fā)展,三年登上一個(gè)新臺階”的即定工作目標工作實(shí)施的第一年。全社各項工作,以“xx”為動(dòng)力,緊緊圍繞如何做好、做大、做強、激活旅游市場(chǎng),F總結如下:
一、組、接待團情況
客觀(guān)地講,20xx年是一個(gè)起步之年,我們找市場(chǎng)、主動(dòng)出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯(lián),腳踏實(shí)地,一個(gè)縣城一個(gè)縣城地跑,進(jìn)機關(guān),下鄉鎮,訪(fǎng)散客,通渠道,辛苦換來(lái)了收獲,辛苦打開(kāi)了市場(chǎng),使xx旅行社這塊招牌開(kāi)花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場(chǎng)、找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的決心和信念。在開(kāi)拓組團市場(chǎng)的基礎上,我們還在市旅游局的帶領(lǐng)下,積極對外宣傳xx當地的旅游資源,建立了旅游門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為外地旅行社、游客了解xx,進(jìn)入xx,來(lái)xxx游覽做出了貢獻,目前網(wǎng)站點(diǎn)擊率已近萬(wàn)次。xx年度,本社接待了xx、xx、xx等地散客和團隊,其中大部分游客是通過(guò)網(wǎng)站找到了我們。
缺點(diǎn):知名度宣傳力度不夠。
二、人才建設情況
導游員是旅游市場(chǎng)的靈魂、生力軍,導游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長(cháng)短,所以我們在年初就與各大院校的對口專(zhuān)業(yè)聯(lián)系,最終定下了xx學(xué)院旅游系的xx應屆畢業(yè)生和xx師范學(xué)院的xx畢業(yè)生為我社專(zhuān)職導游。為了使他們學(xué)到的東西學(xué)以致用,我們在社里開(kāi)設短期的理論與實(shí)踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進(jìn)入工作崗位而努力學(xué)習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專(zhuān)業(yè)技能不夠精,服務(wù)技巧不夠熟練,講幾句話(huà)就沒(méi)有話(huà)可講,或是對一些常見(jiàn)問(wèn)題不知如何回答,一問(wèn)三不知情況重點(diǎn)培訓、反復演練,反過(guò)來(lái),公司領(lǐng)導也從他們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問(wèn),互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,又不拿回扣的社會(huì )主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力,才有了xx旅行社的燦爛今天。
缺點(diǎn):導游員素質(zhì)、收入有待進(jìn)一步提高。
三、存在的問(wèn)題
1、售后服務(wù)不到位,電話(huà)回訪(fǎng)次數不夠。
2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。
3、融資渠道尚待完善,資金不富余。
4、政治學(xué)習時(shí)間不夠多。
5、生產(chǎn)安全需進(jìn)一步重視。
總之,一年的工作之所以取得實(shí)效,主要得益于上級局領(lǐng)導大力支持和高度重視,得益于政策的放開(kāi)和上級領(lǐng)導的服務(wù)到位,得益于全體員工的辛勤努力和領(lǐng)導的正確決策!俺孙L(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為xx的旅游經(jīng)濟騰飛做出我們應盡的貢獻。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇10
結合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習《實(shí)施細則》,認真落實(shí)省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化,F將我市開(kāi)展旅游標準化工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,明確工作責任
成立組織領(lǐng)導機構。為切實(shí)做好旅游標準化建設工作,局領(lǐng)導高度重視,立即向市政府分管市長(cháng)專(zhuān)項匯報此項工作,20XX年xx月xx日市政府辦公室印發(fā)了《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(xx市府辦函〔20XX〕xx號)文件;成立了以市政府分管副市長(cháng)擔任組長(cháng),一名副秘書(shū)長(cháng)、旅游局和質(zhì)監局局長(cháng)任副組長(cháng),xx個(gè)市級相關(guān)部門(mén)作為成員單位的XX市旅游標準化試點(diǎn)協(xié)調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標準化示范試點(diǎn)工作。
二、明確工作任務(wù),積極開(kāi)展試點(diǎn)工作
為推動(dòng)我市旅游工作的規范化、標準化進(jìn)程,我局根據《XX省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建旅游標準化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《XX市開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點(diǎn)體系基礎上,培育旅游標準化示范企業(yè)x個(gè);編制企業(yè)標準x部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓xx人次;逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系,新增x家A級旅游景區、x家星級飯店、x家綠色旅游飯店、x家等級旅行社、x家專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司、x家特色旅游商品購物點(diǎn)、xx家星級農家樂(lè )/鄉村酒店、x個(gè)鄉村旅游示范鄉(鎮)、x個(gè)鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動(dòng)員全市各區縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點(diǎn)單位”的申報。20XX年xx月xx日,我市召開(kāi)了全市旅游標準化試點(diǎn)工作會(huì )議,四星級以上賓館、3A級以上旅游景區和一級旅行社共計xx家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì )議,市質(zhì)監局標準化科科長(cháng)到會(huì )并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點(diǎn)工作作了詳細的指導,市旅游局副局長(cháng)吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施
為了確保旅游標準化工作的順利開(kāi)展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:
一是市政府下發(fā)了《XX市創(chuàng )建旅游標準化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來(lái)確保標準化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監局,認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會(huì ),以便旅游標準化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關(guān)書(shū)籍并組織全局學(xué)習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開(kāi)展;五是在《XX日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況,在XX旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。
四、旅游標準化工作取得實(shí)效
通過(guò)創(chuàng )建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來(lái),我市新增鄉村旅游示范鄉鎮x個(gè)、示范村xx個(gè)、星級飯店x家、星級農家樂(lè )/鄉村酒店x家、A級景區x個(gè)、專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司x個(gè);新評選出XX特色旅游商品xx種、A級特色旅游購物點(diǎn)x處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)xx家;xx、xx、xx景區正積極推進(jìn)4A級景區建設工作、xx景區創(chuàng )3A級景區工作穩步推進(jìn);按照五星飯店標準建設的合江九陽(yáng)賓館主體已完工,現已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評專(zhuān)家兩次現場(chǎng)指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進(jìn)展順利。
五、下一步工作打算
“xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實(shí)施,通過(guò)旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會(huì )認知度和影響面,實(shí)施系列旅游標準、達到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇11
上半年,公司在集團的周密部署下,在集團領(lǐng)導的大力支持下,通過(guò)公司各部門(mén)團結協(xié)作、全體職工共同努力,公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),穩步發(fā)展。公司以提高經(jīng)濟效益為前提、規范運營(yíng)管理為中心、加強安全生產(chǎn)管理為保障,在避暑山莊景區商業(yè)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理、增加旗艦店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目、開(kāi)發(fā),推廣自主品牌產(chǎn)品等方面下大功夫。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。
上半年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。截止至6月底,公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)總收入xx元,完成年計劃xx萬(wàn)元的xx%,其中營(yíng)業(yè)收入為xx元較去年同期增長(cháng)xx%。
二、經(jīng)營(yíng)能力得到增強。
在xx景區商業(yè)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,公司通過(guò)研究市場(chǎng)規律,消費者在景區內購買(mǎi)習慣,增加商品銷(xiāo)售種類(lèi)、合理制定商品價(jià)格、科學(xué)擺放商品位置。在旗艦店經(jīng)營(yíng)管理上,合理布局經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、增加經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目、提高商品文化品味、加大宣傳推廣力度。在自主品牌產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,對內通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)辦法加大自營(yíng)店、旗艦店銷(xiāo)售力度。對外積極發(fā)展運營(yíng)商客戶(hù),與多家旅游超市、商業(yè)攤點(diǎn)達成合作意向并簽訂了“商品委托銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)”進(jìn)而擴大銷(xiāo)售渠道。以上舉措使公司經(jīng)營(yíng)能力得到顯著(zhù)增強,綜合銷(xiāo)售較去年同期均有明顯提升。
三、自主品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
為豐富自主品牌產(chǎn)品種類(lèi)多元化,打造xx地域特色旅游產(chǎn)品。在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)前期調研后,加大招商合作力度、積極引進(jìn)戰略合作伙伴,與國內知名企業(yè)承德xx公司、河北xx公司合作,新增開(kāi)發(fā)自主品牌系列產(chǎn)品:休閑食品類(lèi)、養生保健類(lèi)、茶葉類(lèi)、文化商品類(lèi)、共計四大類(lèi)別36款產(chǎn)品。
運營(yíng)管理水平穩步提升。
1、工作計劃表格化。為清晰工作思路、明確工作目標、公司運營(yíng)管理工作能夠高效、落實(shí),二月初,從公司到各部門(mén)制定工作計劃落實(shí)到表格上,具體到時(shí)間上,保質(zhì)保量按照進(jìn)度完成每項工作任務(wù)。
2、每周周一例會(huì )制度?偨(jīng)理聽(tīng)取各部門(mén)近期工作匯報和工作安排,討論研究公司每周工作安排和近期出現的重要問(wèn)題,研究協(xié)調各部門(mén)重要請示和報告事項,研究協(xié)調各部門(mén)之間的工作關(guān)系,檢查上周工作落實(shí)情況布置下一步工作任務(wù)。
3、完善公司各項規章制度。為強化公司運營(yíng)管理工作,完善明確一系列規章制度,開(kāi)業(yè)前在原有制度建設基礎上完善了各部門(mén),各崗位的管理制度、崗位職責、操作流程、考勤、請銷(xiāo)假制度。明確崗位職責人員分工,力求做到按章辦事,管理制度化、科學(xué)化、規范化。
4、健全檔案資料管理工作。根據公司各項工作、業(yè)務(wù),井然有序的'分類(lèi)管理檔案資料,具體分為:上級下發(fā)文件類(lèi)、安全管理類(lèi)、協(xié)議合同類(lèi)、人事信息類(lèi)、工資薪酬類(lèi)、合作廠(chǎng)家資質(zhì)、產(chǎn)品檢驗報告類(lèi)等,對重要檔案資料進(jìn)行備份防止遺失。
5、加強員工隊伍建設。3月初啟動(dòng)季節用工人員招聘工作,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理嚴把面試關(guān),層層篩選、擇優(yōu)錄取了一批具有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的派遣職工。在上崗前,針對服務(wù)規范、業(yè)務(wù)流程、崗位職責、規章制度、安全生產(chǎn)等方面組織了3次職工培訓會(huì )議,所有銷(xiāo)售員和收銀員統一辦理了健康證,整體職工素質(zhì)較往年有很大提高。在派遣職工薪酬上針對不同崗位合理制定了工資結構,通過(guò)績(jì)效掛鉤、考核掛鉤激發(fā)職工的工作熱情,提高職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在職工思想品德方面,6月份就出現了兩件好人好事:一件是員工xx拾金不昧,店長(cháng)xx發(fā)動(dòng)所有同事積極尋找失主,最終將裝有各類(lèi)證件及現金1700元的背包原璧歸趙。另外一件是經(jīng)營(yíng)一部xx、經(jīng)營(yíng)二部xx、xx在xx內救助患有抑郁癥的女大學(xué)生,經(jīng)過(guò)妥善安排直至聯(lián)系到女大學(xué)生的父親順利將其接回,以上員工的先進(jìn)事跡充分展現了集團人的精神風(fēng)貌與道德情操。
四、加強安全生產(chǎn)管理。
1、完善安全管理制度,明確崗位安全職責。為健全完善公司各項安全管理制度,按照相關(guān)法律法規,根據公司實(shí)際情況編制了《xx公司安全工作制度匯編》內容具體到公司每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位涉及到的各項安全管理制度、安全操作規程、崗位安全職責等方面。
2、認真落實(shí)旅游集團“一崗雙責”責任體系,把安全生產(chǎn)管理作為一項常抓不懈的工作,進(jìn)一步明確各級工作人員安全生產(chǎn)責任,公司從總經(jīng)理到基層員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),在4月11日公司組織召開(kāi)了全體職工安全培訓會(huì )議,內容包括學(xué)習安全消防知識、消防器材使用、明確崗位安全職責、組織消防演練等,通過(guò)以上舉措大大提高了全體干部職工的安全意識與責任感。
3、為進(jìn)一步加強xx景區旗艦店合作商和對外承租的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、酒店、經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的各項安全管理工作,結合每處的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)責任狀與承諾書(shū)在開(kāi)業(yè)前與各商家簽訂,通過(guò)組織召開(kāi)安全培訓會(huì )議、定期安全檢查加強安全生產(chǎn)管理力度。
4、組織安全大排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。4月28日由總經(jīng)理、副總經(jīng)理帶隊,所有部門(mén)負責人參加,對公司所有轄區做了一次全面安全排查,重點(diǎn)對消防器材、監控設備、用電安全等方面進(jìn)行排查。對排查發(fā)現的消防、用電、防盜、防破壞等安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改,最大程度上預防安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)。
5、加強食品衛生安全管理力度。公司制定了食品衛生安全管理規定,首先在產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)貨渠道上嚴格把關(guān),所有產(chǎn)品均由正規廠(chǎng)家生產(chǎn)、正規渠道供貨,要求廠(chǎng)家、供貨商必須提供營(yíng)業(yè)執照、食品生產(chǎn)許可證、檢驗合格報告,再由公司生產(chǎn)部核對、登記、存檔、檢驗合格后方可投入銷(xiāo)售。所有銷(xiāo)售人員必須持健康證上崗,嚴格遵守食品制作及銷(xiāo)售流程。公司對所有在售的預包裝食品、飲品及散裝食品、飲品、食材定期檢查,嚴格要求,確保不發(fā)生食品衛生安全事故。
五、目前存在的困難、問(wèn)題和下一步工作思路、具體措施。
盡管在集團的領(lǐng)導下公司各項工作取得了一定成績(jì),但影響和制約公司發(fā)展的問(wèn)題仍不可回避。
1、xx商業(yè)攤點(diǎn)、xx部分商業(yè)攤點(diǎn)、xx商業(yè)攤點(diǎn)、xx商業(yè)攤點(diǎn)、xx商店遺留問(wèn)題仍未得到有效解決,對公司現有經(jīng)營(yíng)管理的商業(yè)攤點(diǎn)、旗艦店形成沖擊,影響公司整體經(jīng)營(yíng)布局,制約公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、旗艦店現有經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)內容缺乏創(chuàng )新,盈利能力較差,為此今年拿對山齋作為經(jīng)營(yíng)調整試點(diǎn)已初見(jiàn)成效,同比去年的經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)營(yíng)收入上有了很大改觀(guān)。下半年公司將繼續做好市場(chǎng)調研、摸索經(jīng)驗、調整思路,為明年的旗艦店經(jīng)營(yíng)調整打好堅實(shí)基礎。
六、下半年工作計劃
下半年,公司在做好上述工作的同時(shí),計劃重點(diǎn)在新開(kāi)發(fā)的自主品牌產(chǎn)品宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)上繼續下大力度,
一是開(kāi)啟全員營(yíng)銷(xiāo)模式,積極外聯(lián)合作經(jīng)銷(xiāo)商,擴大銷(xiāo)售渠道。
二是進(jìn)軍網(wǎng)上銷(xiāo)售領(lǐng)域,積極引進(jìn)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商合作伙伴,擴展線(xiàn)上銷(xiāo)售市場(chǎng)。
在蘋(píng)香沜旗艦店多元化經(jīng)營(yíng)方面:
一是在新增特色小吃經(jīng)營(yíng)項目上,邊經(jīng)營(yíng)邊摸索經(jīng)驗,盡快完善小吃種類(lèi),提高服務(wù)質(zhì)量。
二是針對原有經(jīng)營(yíng)項目通過(guò)調整銷(xiāo)售模式加大銷(xiāo)售力度。
三是增加觀(guān)賞性、趣味性的小演出營(yíng)造氛圍,提升人氣度。
四是加大宣傳力度。
通過(guò)以上辦法努力將蘋(píng)香沜打造成集觀(guān)光、文娛、購物、品嘗承德特色小吃等多功能于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所。
旅游公司個(gè)人工作總結 篇12
20xx年,公司在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下,精誠團結,扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)指標,F將森林旅游開(kāi)發(fā)有限公司20xx年工作情況總結如下:
一、任務(wù)指標完成情況
20xx年總入園人數為28.4萬(wàn)人次(其中包括兌現20xx年旅游社返單和20xx年一次性?xún)?yōu)惠20%人數2萬(wàn)余人次),較20xx年增加了44%,較20xx年增加了12.4%;年初總場(chǎng)下達財務(wù)計劃收入指標1500萬(wàn)元,實(shí)際完成1634.1萬(wàn)元,完成計劃指標的108.9%,較20xx年增加了45.3%,較20xx年增加了13.5%;全年實(shí)現利潤1214.5萬(wàn)元。嚴格執行年初總場(chǎng)下達的財務(wù)計劃,節支措施得力,效果顯著(zhù);在總場(chǎng)黨委的統一部署下,較好地完成了“干部作風(fēng)建設年”兩個(gè)活動(dòng)內容;實(shí)現全年無(wú)安全生產(chǎn)責任事故和計劃外生育,公司上下政治團結,思想穩定,完成了總場(chǎng)臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。20xx年,公司順利通過(guò)“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、主要做法和經(jīng)驗
。ㄒ唬┚o緊圍繞“一個(gè)目標”,全體員工敬業(yè)奉獻今年以來(lái),面對國際金融危機、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復雜形勢帶來(lái)的各種不利因素的影響,我們以不變應萬(wàn)變,堅定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率2—20%,實(shí)現門(mén)票收入1500萬(wàn)元這個(gè)目標,強化內部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),大力宣傳促銷(xiāo),努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個(gè)中心而展開(kāi)。為了實(shí)現這個(gè)目標,售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個(gè)售票站全部實(shí)行24小時(shí)值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續工作6個(gè)月,節假日也不能正常倒班休息,經(jīng)常連續十六七個(gè)小時(shí)超負荷工作,而且還要面對來(lái)自社會(huì )方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,嚴格執行《門(mén)票管理辦法》,確保了實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化;計劃財務(wù)部的工作也異常繁重,在負責正常的財務(wù)工作的同時(shí),還要承擔繳稅、門(mén)票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質(zhì)量、無(wú)差錯,完成了本職工作;由于開(kāi)發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣,今年機關(guān)工作人員也異常辛苦,檔案員、司機等節假日不休息,毫無(wú)怨言,積極主動(dòng)為一線(xiàn)職工排憂(yōu)解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標的圓滿(mǎn)完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰斗的職工隊伍,得益于他們愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。
。ǘ┦冀K堅持“兩個(gè)統一”,公司上下政令暢通在思想和行動(dòng)上與黨委決策相統一。抓好班子建設,形成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點(diǎn),嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領(lǐng)導工作的高效率;按照黨委統一部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了“干部作風(fēng)建設年活動(dòng)”內容,并通過(guò)此次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)更新了觀(guān)念、看到了差距、理清了思路、明確了目標,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng )一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強黨、團、工會(huì )在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會(huì )制度,黨支部學(xué)習制度,增進(jìn)了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關(guān)心慰問(wèn)員工生活,耐心細致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識和政治素質(zhì),積極支持黨委戰略部署,確保了政令暢通和團結穩定。經(jīng)營(yíng)管理與總場(chǎng)考核目標相統一。
根據總場(chǎng)工作會(huì )議精神,制定了《經(jīng)營(yíng)管理方案》,適時(shí)召開(kāi)了公司職工代表大會(huì ),層層簽訂了《目標管理責任書(shū)》,明確分工,責任到人;在財務(wù)管理中,本著(zhù)“多幾雙眼睛,多幾個(gè)經(jīng)手人”的原則,充分發(fā)揮會(huì )計的財務(wù)監督職能,進(jìn)一步健全各項財務(wù)手續,從門(mén)票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個(gè)環(huán)節,銜接緊湊,環(huán)環(huán)相扣,形成了一整套完善的財務(wù)管理系統和監督機制,實(shí)現了財務(wù)管理工作的規范化和制度化;響應總場(chǎng)增收節支號召,樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,深入開(kāi)展建設“節約型機關(guān)”活動(dòng),修訂了《增收節支管理辦法》,嚴細“五費”管理,將各項支出控制在計劃范圍內;加強廉政建設,公司財務(wù)收支實(shí)行透明化操作,堅持企務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監督;加強對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢(qián)誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。
。ㄈ┡ψ龅健叭齻(gè)結合”,各項工作有序開(kāi)展員工培訓與內部管理相結合。隨著(zhù)公司《員工素質(zhì)培訓考核激勵機制》逐步完善成熟,我們在堅持常規素質(zhì)考核的基礎上,將員工的自身學(xué)習、作風(fēng)紀律、工作成效、服務(wù)意識及增收節支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學(xué)習、自我控制、自我完善!稒C制》的實(shí)施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節禮貌有了提高;二是員工的遵規守律意識得到了加強;三是激活了股級以上干部的創(chuàng )新動(dòng)力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。政府主導與自主營(yíng)銷(xiāo)相結合。通過(guò)政策分析和旅游市場(chǎng)調研,今年我們制定了以政府主導與自主營(yíng)銷(xiāo)相結合的營(yíng)銷(xiāo)策略,全面把握,突出重點(diǎn),靈活宣傳,力求實(shí)效。
一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會(huì )、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會(huì )、北京鳥(niǎo)巢健康旅游咨詢(xún)活動(dòng)、大連全國旅交會(huì )、煙臺北方旅游交易會(huì )(沿途在德州,青島,濰坊,威海,天津召開(kāi)推介會(huì )),共發(fā)放資料23600余份,充分利用參展商高度集中的有利時(shí)機,擴大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個(gè)城市(區)進(jìn)行了人力宣傳,共走訪(fǎng)旅行社306家、企事業(yè)單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書(shū)280份,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料13500余份,有力地拉動(dòng)了市場(chǎng);在京承高速雙灤收費站出口處設臵戶(hù)外廣告牌1塊,分別對京承高速、國道111線(xiàn)兩塊廣告牌進(jìn)行了畫(huà)面更新;與中國電信合作,利用20塊3G廣告牌進(jìn)行環(huán)保宣傳;購臵了專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )設備,完善旅游門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設,加大了網(wǎng)絡(luò )宣傳力度;配合總場(chǎng)成功組織召開(kāi)塞罕壩北京旅游推介會(huì );承辦了“世界旅游形象大使走進(jìn)塞罕壩活動(dòng)”,利用“眼球經(jīng)濟”效應,充分展示塞罕壩風(fēng)光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷(xiāo)的同時(shí),先后對入園游客1000余人次、景區內賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進(jìn)行了問(wèn)卷調查,為今后旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了科學(xué)的依據。
實(shí)踐證明,采取政府主導與自主營(yíng)銷(xiāo)相結合宣傳方式,既達到了少花錢(qián)、多辦事的目的,同時(shí)提高了宣傳活動(dòng)的實(shí)效性和針對性。軟環(huán)境建設與硬件建設相結合。為加快景區的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務(wù)管理,一手抓好旅游環(huán)境建設。
重新成立了旅游服務(wù)管理部,加強對景區秩序的規范管理,制定《20xx年景區綜合治理方案》,完善《景區應急救援預案》及其它各項安全制度,先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門(mén)的綜合執法活動(dòng),與各經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)90份、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)68份,進(jìn)一步改善旅游市場(chǎng)環(huán)境,提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿(mǎn)意度,創(chuàng )造良好的口碑效應;在公園保潔方面,我們堅持對沿線(xiàn)垃圾做到日有日清,同時(shí)加強環(huán)保宣傳力度,為游客創(chuàng )造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,公園于6月份,通過(guò)了省4A級景區質(zhì)量等級復核。為方便游客游覽,我們按照5A級旅游景區質(zhì)量等級評定標準,對景區內131余處公路指示牌、景點(diǎn)標識牌、景區全景圖、景區指南進(jìn)行了規范設計,拆除了旅游沿線(xiàn)不規范標識牌。
總之,20xx年在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下,在總場(chǎng)相關(guān)部門(mén)及其他兄弟單位的指導和幫助下,通過(guò)我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿(mǎn)完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿(mǎn)的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰,為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應有的貢獻。
【旅游公司個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:
旅游公司個(gè)人工作總結范文04-23
旅游公司工作總結05-18
旅游公司個(gè)人年度總結12-26
旅游公司個(gè)人年底工作總結范文12-25
旅游公司年終工作總結01-19
旅游公司年終工作總結11-05
旅游公司季度工作總結11-04
旅游公司半年工作總結11-06
旅游公司月工作總結01-04