關(guān)于技術(shù)管理工作總結范文
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于技術(shù)管理工作總結范文,歡迎大家分享。
技術(shù)管理工作總結1
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會(huì )簽、技術(shù)資料的溝通、設備制造、運輸的監管等內容的同時(shí),積極深入現場(chǎng),做好設備及管道的安裝組織、實(shí)施、協(xié)調和管理工作。一年來(lái),工藝技術(shù)部全體人員自加壓力、知難而進(jìn),創(chuàng )新工作思路,探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩步推進(jìn),F將一年來(lái)的各項工作概括總結如下:
一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術(shù)標準的簽訂工作。
1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續到來(lái),故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20XX年底完成的制作周期較長(cháng)的三類(lèi)壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動(dòng)收集數據的基礎上,先后又進(jìn)行了五次招標任務(wù);年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨的181臺設備,年產(chǎn)30萬(wàn)噸尿素裝置的20臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)對設備圖紙每一個(gè)零部件的選型、重量、技術(shù)參數的核算、管口方位的校對、設備材質(zhì)的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后,編制了可操作的技術(shù)標準文件,為設備日后的安全、有效運行把好第一道關(guān)。
2、根據設備的到貨情況、現場(chǎng)土建施工的進(jìn)度安排,結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開(kāi)了設備、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個(gè)標段的招標計劃,同時(shí)簽訂了安裝技術(shù)標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開(kāi)。
二、學(xué)習交流、取長(cháng)補短、尊重科學(xué),優(yōu)化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作。
1、今年2月份工藝專(zhuān)業(yè)人員陸續到位,工藝專(zhuān)業(yè)的工作隨之全面展開(kāi),通過(guò)對初設工藝流程的學(xué)習,結合到豐喜華瑞公司實(shí)地考察、觀(guān)摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析,經(jīng)過(guò)計算和對比,整合修改并經(jīng)過(guò)一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心,請他們幫助進(jìn)行了審核,通過(guò)豐喜華瑞實(shí)際運行中存在的問(wèn)題,我們在科學(xué)分析的基礎上也聽(tīng)取了他們的改進(jìn)建議,還修正了初設圖紙中的問(wèn)題,并與設計院及時(shí)聯(lián)系溝通,改進(jìn)了設計。
2、隨著(zhù)各工號工藝配管圖的陸續到來(lái),各專(zhuān)業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對圖紙的融會(huì )貫通、精益求精的反復核對,從比例、規格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平,同時(shí)也發(fā)現了不少問(wèn)題,并及時(shí)與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實(shí)可行的物資計劃表,施工進(jìn)度控制表等,確,F場(chǎng)施工科學(xué)、規范順利展開(kāi)。
三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語(yǔ)言到現場(chǎng)實(shí)物的全過(guò)程跟蹤管理工作。
1、設備制作單位確定后,我們積極主動(dòng)、不等不靠,不斷跟蹤、問(wèn)詢(xún)、催貨、協(xié)調,確保了設備的制作進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤監督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,借助傳真、短信、電話(huà)等協(xié)調溝通方式,跟蹤設備制作的全過(guò)程,與出賣(mài)方一起解決和處理設備制作過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題,為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠(chǎng)家催進(jìn)度、實(shí)地去關(guān)注設備打壓試漏的關(guān)鍵過(guò)程等等。
2、設備基礎澆筑前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位,天車(chē)軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣柜、三類(lèi)壓縮機組和鍋爐等大型設備、關(guān)鍵設備的基礎尺寸。
3、設備的安全運輸也是監管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠(chǎng)、吊裝工作,要統籌規劃,降低成本,分批次做好設備的卸車(chē)、堆放、就位工作。
4、重點(diǎn)跟蹤了關(guān)鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車(chē)、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現場(chǎng)制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現場(chǎng)制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術(shù)方案、分項進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書(shū)等文件,確保了設備的制作、安裝工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現場(chǎng)的組織管理工作。
1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時(shí)間進(jìn)入現場(chǎng),緊盯20XX年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,濕法脫硫配管已預制完成,安裝工作進(jìn)展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲。
2、目前的現場(chǎng)施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著(zhù)施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實(shí)和細致,工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現場(chǎng)轉移。各個(gè)工段的設備和管道安裝將全面展開(kāi),由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成為了我們工作的側重點(diǎn)。
3、本著(zhù)高度負責的態(tài)度,不盲目樂(lè )觀(guān),也不悲觀(guān)退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日志,做好工程量的復核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進(jìn)。
五、隱患險于明火,防范勝于救災,超前預見(jiàn),細致工作,使安全警鐘長(cháng)鳴。
1、在安全問(wèn)題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開(kāi)展安全大檢查的基礎上,著(zhù)力消除現場(chǎng)的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同,安全的側重點(diǎn)也隨之調整。如夏天由于多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點(diǎn),冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容,切實(shí)保障項目人財物的安全工作。
2、隨著(zhù)現場(chǎng)安裝工作的陸續展開(kāi),安全工作也相應地面臨著(zhù)很多挑戰和考驗,登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等,都隨時(shí)會(huì )對安全工作帶來(lái)意外,這就要求我們要有較強的事故預見(jiàn)意識,把各項工作做扎實(shí)、做細致。在脫碳三塔吊裝過(guò)程中,也出現了吊車(chē)大臂梁彎曲的吊裝失誤,但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責任,故規避了風(fēng)險,沒(méi)有給公司造成損失。
3、鑒于安全的不確定性,這就要求我們在此問(wèn)題上,要時(shí)刻保持清醒的認識,把今后的各項工作做扎實(shí)、做細致,切實(shí)做到安全警鐘長(cháng)鳴。
六、新建項目,長(cháng)遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類(lèi)、存檔、整合、管理工作。
1、由于老系統資料不全的教訓,我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動(dòng),在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí),不斷搜集、整理技術(shù)資料,分類(lèi)管理、不斷完善基礎資料管理工作。
2、已完成年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨的設備一覽表編制工作,該一覽表包括設備位號、設備型號和規格、設備材質(zhì)、制作廠(chǎng)家、安裝單位、設備原價(jià)、使用壽命、制造、安裝日期等內容,為日后設備管理提供了簡(jiǎn)潔、方便的技術(shù)參數;已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看。
3、隨著(zhù)壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開(kāi),我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數據庫,為公司今后的設備管理提供技術(shù)支持。
七、總結和反思。
1、通過(guò)努力,目前合成氨系統的設備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續展開(kāi)。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今后的工作。
2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝,三類(lèi)壓縮機的安裝,由于設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯后了一點(diǎn)。設計圖紙方面,我們也曾先后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設計院蹲點(diǎn)催圖,加強溝通;為了減少路途郵寄時(shí)間,一些緊要的圖紙,成熟后就馬上背回來(lái)。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計劃,加之安裝單位也很有實(shí)力、技術(shù)和經(jīng)驗,況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊,完成該系統的安裝還是有把握的。
3、雖然前期工作較扎實(shí),項目推進(jìn)比較順利,但我們會(huì )對安裝工作的復雜性有清醒的認識,加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會(huì )交叉進(jìn)行,細節問(wèn)題很繁瑣,最后的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備。
4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨煉,我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟,為今后更好地開(kāi)展工作,奠定了基礎。
5、下一步在做好常規工作的同時(shí),將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面,尤其對運轉設備的找正、動(dòng)平衡等要跟蹤過(guò)程監督,做好數據記錄。重視安裝調試過(guò)程,對單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)中出現的問(wèn)題,要記錄分析,確保裝置投產(chǎn)后的滿(mǎn)負荷、長(cháng)周期、穩定運行。
結語(yǔ)
一年來(lái),始終爭分奪秒與時(shí)間賽跑,時(shí)刻盡職盡責不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰工作中遇到的種種困難,在保守與創(chuàng )新、經(jīng)驗和科學(xué)、傳統與開(kāi)拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進(jìn)各項工作穩步發(fā)展。雖然有種種客觀(guān)的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發(fā)點(diǎn),我們將一如既往的'去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇于擔當,永葆激情,創(chuàng )造性的做好各項工作,為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心,出一份力。
技術(shù)管理工作總結2
20XX年度技術(shù)部門(mén)工作總結時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20XX年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20XX年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,更新觀(guān)念,為20xx年能取得更大的成績(jì),使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎。20XX年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下,在人事部門(mén)的指導協(xié)助下,我部門(mén)以堅持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān),并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求,抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現將20XX年工作做如下總結:
正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍由于新公司成立不久,各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴重不足,技術(shù)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才,根據公司的需要,本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導的支持下,我部門(mén)會(huì )克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。
完成了公司下達的各項工作任務(wù)本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問(wèn)題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
快速安全地完成了產(chǎn)品轉型新公司在8月份成立,技術(shù)部門(mén)納入正規在8月末,正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開(kāi)始,在短短的四個(gè)月中,我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著(zhù)技術(shù)的日漸完善與成熟,開(kāi)發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開(kāi)發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設計開(kāi)發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個(gè)品種,基本達到了開(kāi)發(fā)設計與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門(mén)精誠合作下,三代輪轂單元也會(huì )在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門(mén)現在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會(huì )造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會(huì )加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上,國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
革新了工藝新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng )造了條件。由于總公司原來(lái)的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn);仡欉^(guò)去,成績(jì)是喜人的,但成績(jì)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)管理工作總結3
光陰似箭,轉眼20xx年已即將結束,在項目部技術(shù)主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過(guò)去的20xx年里,在各級領(lǐng)導的幫助指導下,在項目部領(lǐng)導同事的大力支持下,經(jīng)過(guò)自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在技術(shù)工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升了自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結。
一、端正工作態(tài)度,提高思想認識。
在夏闊坦項目部負責技術(shù)工作近兩年了,雖然我的職位始終沒(méi)有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態(tài),時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。20xx年9月之前,夏闊坦項目部包括我在內只有3名技術(shù)人員,我們共同負責項目部的測量放線(xiàn),措施編制,技術(shù)指導,地質(zhì)預測等工作,嚴格把握施工質(zhì)量,做好各類(lèi)軟件資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底后,技術(shù)上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風(fēng)系統、提升系統、排矸系統、設備選型等問(wèn)題,積極從技術(shù)方面協(xié)助項目部領(lǐng)導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。
二、加強學(xué)習,提高技術(shù)能力。
在去年通過(guò)努力,我順利考上了武漢科技大學(xué)的本科函授礦建專(zhuān)業(yè),在平時(shí)工作之余,對與煤礦相關(guān)的安全、生產(chǎn)、規范、規定等方面的內容仔細研究,為指導規范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問(wèn)題,思想匯報專(zhuān)題在主副井揭煤期間,充分抓住這次機會(huì ),積極向煤科院的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識,記錄防治突出的有效措施和全過(guò)程,增強這方面技能。
三、關(guān)注生產(chǎn),參與生產(chǎn),提高管理能力。
密切關(guān)注生產(chǎn),參與生產(chǎn),參與項目部的日常管理工作,做到對工作面施工情況了然于心,熟知每道工序安排,人員調整,提高個(gè)人管理能力。
四、與項目部全體職工團結一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,并且順利轉至二期巷道施工。
五、由于工作性質(zhì)原因,我在平時(shí)的工作中與礦方和監理的聯(lián)系最為頻繁,總體上保持了與礦方和監理方良好的溝通,充分尊重礦方和監理方的意愿,準確將我們的要求反應給礦方,保證項目部正常施工。
回顧一年來(lái)的工作,既取得了一些成績(jì),還存在著(zhù)一些不足:專(zhuān)業(yè)知識不足,技術(shù)相對不夠過(guò)硬,還學(xué)要繼續加強學(xué)習;工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中,我會(huì )不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,我相信通過(guò)我的努力和同事們的支持,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。同時(shí)也感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)鍛煉人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時(shí),也快速提高了個(gè)人能力。
保證在今后的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務(wù),相信自己一定能夠做好!
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