機修的工作總結（通用5篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的機修的工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機修的工作總結1
無(wú)庸置疑，在過(guò)去的工作中，機修班的全部員工在廠(chǎng)里各帶領(lǐng)和配置科的帶領(lǐng)下，嚴厲服從廠(chǎng)里的各項規章軌制，從各方面嚴厲要求本身。一貫以來(lái)堅定以廠(chǎng)里的實(shí)際環(huán)境為動(dòng)身點(diǎn)，以保險呆板的平常運轉為前提，最大限度的低落補綴本錢(qián)和收縮補綴工時(shí)為目標，連續進(jìn)修，總結工作經(jīng)驗與教訓。固然機修工種工作環(huán)境比較紛亂，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、聯(lián)合拼搏的精神，連續進(jìn)步了本身的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度。從而在面對的一系列挑釁中高雅的結束了各項任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)結束各項出產(chǎn)任務(wù)打下了精良的根本。
在各位帶領(lǐng)和全部機修成員的互助竭力下，獲得了以下比較凸起的成績(jì)：
1、 結束了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏浚和爐排斷裂等補綴任務(wù)。
2、 按時(shí)結束了酸洗凈化塔底座及葉輪的調換以及底座的改革任務(wù)，使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小，系統更鞏固。
3、 蒲月份高雅的結束了上海八臺螺栓機的氣管、油路的料理及部分零部件的調換與安置工作，并且在不敷兩個(gè)月的時(shí)候內部順利調試告成且投入出產(chǎn)，為今后的產(chǎn)量任務(wù)的結束供給了保險。
4、 安定環(huán)保意識和安定辦法的連續加強和美滿(mǎn)，特別是經(jīng)過(guò)議定了六月份的一系列安定活動(dòng)，使每個(gè)員工意想到安定出產(chǎn)的緊張性，安定環(huán)保意識深切民氣。
固然，在工作進(jìn)程中也存在一些不敷的地方，緊張有：
一：補綴人員表面程度有待進(jìn)步，特別是對機器道理，各機構在機器中的效用、公差與互助、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相干補綴技巧比較薄弱。
二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲憊強度等綜合力學(xué)機能不能滿(mǎn)足利用要求，加工后成品的形位偏差偶然因超出表面產(chǎn)品的極限值而需再加工乃至報廢，從而直接感化補綴進(jìn)度和呆板的利用機能，又進(jìn)步了加工錢(qián)本和補綴費用。
三：補綴人員較少，建造任務(wù)側重、工作環(huán)境比較紛亂。為了確保一百多臺出產(chǎn)配置及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等幫助配置的平常運轉已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種建造任務(wù)，呆板的工錢(qián)破壞和晚上突發(fā)性的補綴任務(wù)更是力不從心，工作強度較大。
四：配置保養力度緊張不敷，特別表如今行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的查驗，人員不敷是緊張因為之一。
五：對補綴工時(shí)和補綴費用的相干考核還不敷細化，在今后的工作中將經(jīng)過(guò)議定各種式樣竭力做到連續美滿(mǎn)和健康，篡奪連續裁減補綴工時(shí)和低落補綴費用，進(jìn)步呆板零部件的采納再利用率。
六：車(chē)間無(wú)鞏固歇息場(chǎng)合�，F有的短袖工作服慶幸于焊接氧割功課。
定見(jiàn)與發(fā)起：
一：產(chǎn)品格量一貫是企業(yè)糊口生涯的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠(chǎng)以來(lái)都是制約公司成長(cháng)的一道瓶頸，并且緊張感化公司的市場(chǎng)競爭力和公司的形象與光榮。公司應盡快下大力大舉氣從根本上辦理此類(lèi)題目，才華保險企業(yè)的成長(cháng)和應對市場(chǎng)競爭立于不敗之地。
二:片面追求產(chǎn)能的提拔而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)查看和對在人員工的職業(yè)操行本質(zhì)和職業(yè)技巧程度的培訓與考核，員機靈體本質(zhì)的凹凸對企業(yè)的成長(cháng)有著(zhù)關(guān)鍵性效用，操縱技巧和表面程度的進(jìn)步也是技巧立異的根本，公司應為員工創(chuàng )設更多式樣的培訓機遇和進(jìn)修平臺。
三：節能減排，低落出產(chǎn)本錢(qián)只擱淺在表面抽芽階段，未能及時(shí)詳細的落實(shí)到各部分、車(chē)間及個(gè)人。并且大部分員工都對此覺(jué)得與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能富裕認識到其效用于感化。
四：有壓力才有動(dòng)力，長(cháng)期的安分守紀的辦理方法和工作方法束厄狹隘了個(gè)人的腦筋方法，構成腦筋定勢。因此簡(jiǎn)單呈現聯(lián)合個(gè)不對連犯反復而未找到根來(lái)歷根本因，不思改革，貧乏創(chuàng )設性腦筋和工作方法。發(fā)起開(kāi)會(huì )時(shí)增加集會(huì )評論辯論時(shí)候，根據公司實(shí)際環(huán)境發(fā)起下一次集會(huì )所評論辯論的題目，可要求大家發(fā)起講話(huà)。如許既能客觀(guān)、真正、周全的反應出題目的特征，又便于決議計劃者集思廣益，做出更精準的結論。
五：公司的各項呆板和工程辦法的改革應由相干部分或車(chē)間提交詳細的改革方法和美滿(mǎn)的可行性報告，如許既能有效的禁止反復構筑，保險工程質(zhì)量，又能美滿(mǎn)責任清查軌制，做到有章可循。
六：廠(chǎng)內設商店。既能增加工作崗亭，辦事公司員工，又能為廠(chǎng)里增收。
七：門(mén)路旁和廠(chǎng)門(mén)口設廢料箱，分可采納和不可采納兩類(lèi)�？刹脺p亂扔廢料現象，粉飾廠(chǎng)底細況。
八：年末獎按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的差別貢獻因人而異。
九：工會(huì )應富裕闡揚其效用，辦事于員工。
在今后的工作中，機修組將連續總結工作經(jīng)驗和改革工作方法，根據實(shí)際環(huán)境伶俐利用各種資本，進(jìn)步工作自動(dòng)性。與廠(chǎng)里的實(shí)際成長(cháng)環(huán)境相聯(lián)合，克服一切堅苦，為保險呆板的平常運轉、低落補綴本錢(qián)和進(jìn)步工作效果、培養出一支能適應公司成長(cháng)必要、綜合本質(zhì)過(guò)硬的補綴步隊而竭力。我們有原因相信，在公司帶領(lǐng)睿智的決議計劃下，在全廠(chǎng)員工的互助竭力下，公司將迎來(lái)另外一片更廣闊的.成長(cháng)空間。
機修的工作總結2
時(shí)間如飛，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我工段在公司、車(chē)間正確的領(lǐng)導下，團結一心，協(xié)調合作，圓滿(mǎn)的完成了各項檢修任務(wù)和突發(fā)性任務(wù)，有利維護了全廠(chǎng)正常的生產(chǎn)，現將我工段20xx年工作做以下總結：
一、人員方面：
我工段工12人，工段主管1人，車(chē)間設備技術(shù)員1人，班長(cháng)1人，其中鉗工6人 ，電焊工1人，水暖工2人，缺員1人；在1—12月份工作中，每位員工盡職盡責，對各自包片區域設備認真巡檢，把設備故障消滅在萌芽的狀態(tài)，認真地完成每一次的檢修，確保了車(chē)間設備正常運行。
二、生產(chǎn)準備及人員管理
人員技能與管理培訓
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一，為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈，所以我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過(guò)場(chǎng)
1.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行培訓（車(chē)間設備運行中應注意事項，確保設備在投產(chǎn)中穩定運行）；
2.將公司下發(fā)執行的管理制度（5s管理制度、5條線(xiàn)考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法）等，下發(fā)到工段每位人員并對其講解；
3.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行對本車(chē)間設備認知的培訓（如
本車(chē)間的羅茨風(fēng)機的結構，工作原理，日常維護應注意的問(wèn)題，常見(jiàn)的故障及處理方法）等；
4.對全體動(dòng)力車(chē)間機修工段人員進(jìn)行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。
安全管理
20xx年整年度我工段未發(fā)生安全事故，我們本著(zhù)“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著(zhù)公用工程部動(dòng)力車(chē)間機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)；如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進(jìn)行安全培訓；2、對生產(chǎn)中需要的安全防護用品進(jìn)行提報，對現有的安全防護用品進(jìn)行檢查（如安全繩等用品）排除不安全；3.加強機修全體人員防火意識；消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學(xué)習道路安全法及遵守交通法規，提醒大家上下班路途時(shí)刻注意安全；5.以發(fā)生灼傷與燙傷的情況下；如何自行處理等。
三、工作匯總
1—12月份我工段在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下完成了動(dòng)力車(chē)間5次檢修任務(wù)；1—12月份我工段共處理動(dòng)力車(chē)間（閥門(mén)、管道、設備）等漏點(diǎn)
共計850處；更換各種閥門(mén)共計500個(gè)；安裝ppr管線(xiàn)600米，更改管線(xiàn)450米；處理疏通下水道120次；制作非標部件900個(gè)；有效的維護了正常生產(chǎn)。
機修的工作總結3
在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，本人按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好的完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。20xx年的工作結束了，我們機修工段伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩定、如何克服設備故障等諸多考驗，自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高，為達到20xx年制造分廠(chǎng)熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標，努力提供保障。
一、設備管理方面
每天收集本工段的維修情況，設備巡查記錄記錄，掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，以備夜班維保之用，同時(shí)制定相應的維修和保養計劃，及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件，同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，使自己和工段機修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高，認真參加公司安排的一系列技術(shù)指導培訓等，對生產(chǎn)領(lǐng)導和設備操作工提出的意見(jiàn)和建議做到虛心接受，并加以改正。
二、設備維修方面
1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修和延誤的現象，對存在重大故障隱患的設備，及時(shí)協(xié)商安排時(shí)間組織維修，結合生產(chǎn)機械設備實(shí)際運轉中存在的、累積的老毛病，老大難問(wèn)題，配合生產(chǎn)技術(shù)處和設備保全處落實(shí)整改或技改到位。做到以滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)要求，提高設備的使用效益。
2、對一些設備無(wú)圖紙的急缺零件，提供樣品，交由保全處測量繪圖，配合采購人員的購買(mǎi)或定制，對一些常用備件，及時(shí)檢查，有缺失的及時(shí)做計劃上報，做到常用的備件倉庫有儲備。
3、對設備管理工作出謀劃策，團結工段全體人員，群策群力，共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。
三、保養方面
確保維修安全前提下，提高維修質(zhì)量，維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處于最佳運行狀態(tài)，嚴格按照設備年保養、季度保養、月保養、周保養計劃要求執行保養。制訂設備分區保養監督措施，使保養效果大大改觀(guān)，基本杜絕缺油，“跑、冒、漏、滴”現象。
四、工作中的不足
機械使用在于“潤滑良好”，“合理操作”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設備潤滑及合理操作，維護意識，這樣給設備維護人員帶來(lái)了很多難題是一方面，更多的是造成了設備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設備維護觀(guān)念和素質(zhì)，才能規避這個(gè)負面瓶頸效應，從而延長(cháng)設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護成本，最終，最大限度地提高企業(yè)效益，針對以上不足，我們應該在用以下幾點(diǎn)來(lái)彌補。
1、加強設備日常巡查，設備保養和現場(chǎng)管理的力度。
2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設備人員的良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)現，及時(shí)檢修，充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”，以利于快速，有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作。
3、要加強自身的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使自己能在機械領(lǐng)域能夠獨擋一面。
五、20xx年度工作計劃布署：
1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。
2、按日巡檢資料整理、分析、匯總，形成月度檢修計劃。
3、按年度計劃逐月組織召開(kāi)機械設備例會(huì )，分析、總結設備使用狀況，應達年度分解指標。
4、定期檢查主機設備運行情況，同時(shí)制訂相應的防范及整改措施，確保達到設備運轉率指標。
5、不定時(shí)組織設備互檢互查工作，以確保輔機設備處于受控狀態(tài)。
作為工段長(cháng)，自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平，圍繞分廠(chǎng)制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合分廠(chǎng)領(lǐng)導的工作。在新的一年里，我懷著(zhù)積極、健康的心態(tài)，展望前景。在今后的工作中，有信心正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。
機修的工作總結4
在過(guò)去的工作中，機修班的全體員工在公司各領(lǐng)導和生技科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守公司的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)，為能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎�，F就總結如下：
1.設備管理方面
建立健全設備檔案，每天對廠(chǎng)區進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現并處理小故障132項，保證了設備的運行狀態(tài)。同時(shí)制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養計劃。及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），組織搶修。同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，把設備故障停機事件縮短在最小范圍。
2.設備維修及保養
設備的維護保養和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。A類(lèi)設備維修26臺，BC類(lèi)設備維修35臺，維護保養A類(lèi)設備257臺，BC類(lèi)設備438臺，開(kāi)展設備專(zhuān)項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
3.安全方面
我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且認真學(xué)習安全知識，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
4.小改小革方面
完成脫泥機空壓機放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風(fēng)扇、螺旋輸送機增加時(shí)間繼電器等。
在今后的工作中，機修班將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性�？朔磺欣щy，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。
機修的工作總結5
畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院機電工程系汽車(chē)檢測與維修專(zhuān)業(yè)于20XX年12月來(lái)到公司售后部工作，在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無(wú)實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長(cháng)為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師，這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導的不斷關(guān)懷是分不開(kāi)的。
記得我來(lái)公司的第一天，戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下，他說(shuō)“如果你想吃技術(shù)這碗飯，就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應為他的這句話(huà)，使我這個(gè)剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向，我要成為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師。在接下來(lái)的工作當中我就努力的朝自己的目標努力的工作，在工作當中牢記自己的崗位職責，和同事和睦相處。
人人都知道汽車(chē)維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深，懂得就越多，我當時(shí)就給自己制訂了目標，用半年的時(shí)間自己能熟練的完成車(chē)輛維修任務(wù)，用一年的時(shí)間成為一名有技術(shù)有理論的汽車(chē)維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習，多問(wèn)幾個(gè)為什么?平時(shí)來(lái)的維修車(chē)輛要搶著(zhù)干，只有這樣你才能上手上的快。我白天工作，不忙的時(shí)候翻看工具庫里面的資料書(shū)，晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車(chē)輛故障原因是什,為什么會(huì )出現這樣的故障。還有回想一下自己維修的車(chē)有沒(méi)有忘記把螺絲擰緊，有沒(méi)有忘記裝什么，這樣使我養成了工作細致認真，謹慎的好習慣，沒(méi)有一輛車(chē)因裝配問(wèn)題而返廠(chǎng)維修。
20XX年是我開(kāi)始成長(cháng)的一年，是我從一個(gè)只會(huì )拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開(kāi)始成長(cháng)為一名可以獨立操作獨立接待客戶(hù)維修車(chē)輛的維修技術(shù)人員。今年變化許多，自己的收獲也許多，被罰款五次，分別是1 晚上下班沒(méi)有收拾好工具罰款50元,2 猛踩客戶(hù)新車(chē)油門(mén)導致客戶(hù)抱怨罰款100元，3沒(méi)有使用方向盤(pán)套罰款20元，4沒(méi)有管理好組員填寫(xiě)派工單罰款30元，5沒(méi)有按規定使用對講機罰款50元，還有5S檢查打卡機衛生不合格被提名批評一次，從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方，同時(shí)也為自己以后的工作指明了方向，在以后的工作當中絕不能出現以上犯得錯誤，在工作中要做的細心細心在細心!
20XX年也是自己收獲的一年，經(jīng)過(guò)自己的努力實(shí)現了自己的目標，經(jīng)過(guò)兩年的努力成為了快修組組長(cháng)，學(xué)會(huì )了撰寫(xiě)技術(shù)報告，自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn)，但是這些我并沒(méi)有感到滿(mǎn)足我要向更高的目標努力奮斗!技術(shù)學(xué)無(wú)止境，我還要繼續努力，才能有更大的突破。
我們是做售后服務(wù)的，我們只有給我們的客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，我們會(huì )擁有一批忠誠的客戶(hù)，就能提高公司的收益。很多車(chē)主是不懂車(chē)的，每當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)一些感覺(jué)可笑的問(wèn)題時(shí)候我總是耐心細致面帶微笑對他提出的問(wèn)題一一做出回答，并詳細的給他介紹一下我們車(chē)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復，讓客戶(hù)為希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
在公司工作的這兩年里我自己感覺(jué)雖然取得了成績(jì)，但是，我從來(lái)都不敢自滿(mǎn)，因為我還有好多東西要學(xué)，我還要為自己更高的目標而努力，20XX年的工作目標是爭創(chuàng )優(yōu)秀班組，杜絕重大客戶(hù)對我們班組的投訴，堅持5S工作，將反工車(chē)輛降到最低點(diǎn)，杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝你們的關(guān)心，支持與幫助。
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