管理學(xué)會(huì )個(gè)人工作總結（通用5篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的管理學(xué)會(huì )個(gè)人工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。
管理學(xué)會(huì )個(gè)人工作總結1
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堅持“普及經(jīng)濟知識，精研經(jīng)濟理論，全面鍛煉實(shí)踐能力”的辦會(huì )理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn)，重視組織隊伍的辦會(huì )傳統，第十五屆國際經(jīng)貿管理學(xué)會(huì )在全體成員的共同努力下，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，極大地開(kāi)拓了會(huì )員的視野，豐富了校園文化生活。
�。�1）自9月份學(xué)會(huì )正式換屆以來(lái)，學(xué)會(huì )便加強內部管理機制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng )造性，為本學(xué)會(huì )的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時(shí)，學(xué)會(huì )加強辦會(huì )體制改革，密切加強本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的01級、02級研究生都是我們的會(huì )員，為學(xué)會(huì )活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
�。�2）截止十一月底，學(xué)會(huì )開(kāi)展的影響較大的活動(dòng)有：10月24日，繼成立大會(huì )召開(kāi)不后，學(xué)會(huì )邀請商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問(wèn)題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會(huì )上會(huì )員深入思考積極提問(wèn)，會(huì )場(chǎng)氣氛相當活躍，井教授的沉穩睿智，鞭辟入里的分析，譚老師敏捷的反應，雄辯滔滔的口才，都給會(huì )員留下了深刻印象，會(huì )后會(huì )員一致認為獲益非淺。11月5日，學(xué)會(huì )實(shí)踐部組織觀(guān)看了全球聞名的財富論壇，聽(tīng)著(zhù)全球經(jīng)營(yíng)巨子指點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng )業(yè)之道，會(huì )員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng )業(yè)欲望。
�。�3）學(xué)會(huì )開(kāi)展的其它活動(dòng)還有：積極配合迎評工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng )辦會(huì )刊；與行管會(huì )商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長(cháng)的講座不懈奔忙；向全體會(huì )員征求活動(dòng)意見(jiàn)；為步步高獎學(xué)基金揭幕式的召開(kāi)作策劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng )辦會(huì )刊因某些原因夭折至搖籃里，但無(wú)疑都凝注著(zhù)所有成員的辛勞與汗水“天空沒(méi)有留下我的痕跡，但我已飛過(guò)！”。
�。�4）看到學(xué)會(huì )當初對會(huì )員的活動(dòng)承諾一項項地落到實(shí)處，我們感到欣慰，當然，活動(dòng)中也不可避免會(huì )出現一些不足，比如某些活動(dòng)的宣傳力度不夠，比如因為會(huì )員人數多班級專(zhuān)業(yè)雜亂，在時(shí)間上不可能全面地照顧到每一個(gè)人，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì )盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會(huì )的活動(dòng)更完善，努力使會(huì )員更滿(mǎn)意。
懷抱著(zhù)爭創(chuàng )更好的決心，國際經(jīng)貿管理學(xué)會(huì )將繼續奮勇前行，弘揚傳統，開(kāi)拓創(chuàng )新，服務(wù)，服務(wù)湘大！
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為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會(huì )以承諾帶動(dòng)工作，以工作回復承諾，最主要的活動(dòng)如下：
�。�1）組織會(huì )員為步步高連瑣超市作一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；
�。�2）組織會(huì )員觀(guān)看財富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟方面的影碟；
�。�3）組織會(huì )員去某一企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，如有可能，最好是長(cháng)沙某大型企業(yè)；
�。�4）舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟論壇
其它的如邀請專(zhuān)家教授為會(huì )員講座，組織本科生會(huì )員與研究生學(xué)習交流、探討，也將頻繁舉行。
管理學(xué)會(huì )個(gè)人工作總結2
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理基礎工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳的標準化、規范化，企業(yè)應建立13本安全生產(chǎn)安全管理臺帳、6本檔案和一本安全活動(dòng)記錄，安全工作臺帳管理。
1、安全生產(chǎn)會(huì )議臺帳。
包括：安全生產(chǎn)相關(guān)文件的傳達、學(xué)習和慣徹情況。具體記載會(huì )議名稱(chēng)、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會(huì )議具體事項及處理結果等。
2、安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò )臺帳。
包括：企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、本單位專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員和從上到下的管理網(wǎng)絡(luò )及具體人員。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓臺帳。
包括：安全生產(chǎn)教育記錄、安全生產(chǎn)宣傳記錄、安全生產(chǎn)培訓記錄。具體記錄企業(yè)負責人、安全管理人員、企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓、新進(jìn)廠(chǎng)員工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓考核情況（安全教育培訓時(shí)間、地點(diǎn)、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時(shí)間、考試成績(jì)等，考核試卷要存檔。經(jīng)過(guò)安全教育的人員要有本人簽名）
4、安全生產(chǎn)檢查臺帳。
包括：日常安全生產(chǎn)檢查記錄、專(zhuān)項整治檢查記錄。具體記錄企業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況（每月一次大檢查，每周一次常規檢查，除此之外還要按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、根據季節變化、節假日安排以及特殊作業(yè)要求，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，檢查時(shí)間、檢查內容、檢查人、檢查出的問(wèn)題、整改措施、完成時(shí)間等）。
5、安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳。
包括：安全生產(chǎn)隱患排查記錄及整改記錄情況。（要按照“五定”原則進(jìn)行。）。
6、安全生產(chǎn)事故管理臺帳。
包括：各類(lèi)事故資料情況。具體記錄所發(fā)生的各類(lèi)事故，包括火災、爆炸、設備、生產(chǎn)、交通、人身和其他事故。并按照“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行事故原因及責任分析，詳細填寫(xiě)應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見(jiàn)等，人身事故要將當事人的姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
7、安全生產(chǎn)工作考核與獎懲臺帳。
包括：安全工作考核情況和獎懲情況。具體記錄各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責任制的'考核情況，要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細則，對事故發(fā)生個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理中做出貢獻的個(gè)人表彰和獎勵情況，工作總結《安全工作臺帳管理》。
8、消防安全管理臺帳。
包括：消防安全組織網(wǎng)絡(luò )、消防演練情況、消防設施臺帳、消防工作會(huì )議、記錄禁火區動(dòng)火審批情況。
9、職業(yè)安全衛生臺帳。
包括：記錄職業(yè)病防范工作，記錄定期對員工體檢時(shí)間、人數、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線(xiàn)分布情況及定期檢測數據。
10、安全防護用品臺帳。
記錄防護用品采購、發(fā)放，日常防護用品使用檢查情況。
11、事故預案臺帳。
制訂事故應急預案，并記錄事故應急預案演練情況。
12、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺帳。
記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位責任人員情況，檢查情況，危險點(diǎn)分布平面圖。
13、安全設備安技裝備臺帳。
包括：安全設備維護保養檢測記錄，建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器、自動(dòng)噴淋裝置等臺帳，記錄安技設施完好情況。
14、安全生產(chǎn)責任制檔案。
包括：每年年初對各車(chē)間、班組、重點(diǎn)崗位人員、職工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
15、安全生產(chǎn)管理制度檔案。
建立各項安全管理制度
16、安全操作規程檔案。
建立各個(gè)工種的安全操作規程
17、特種設備特殊工種人員檔案。
包括：特種設備目錄，記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時(shí)間、參加培訓情況及要復審的時(shí)間情況等。
18、安全評價(jià)檔案。
按照行業(yè)安全要求或安全標準化內容，企業(yè)內部每半年開(kāi)展一次動(dòng)態(tài)安全評價(jià)，并有安全評價(jià)意見(jiàn)。
19、安全學(xué)習資料檔案。
保存上級下發(fā)的安全文件和企業(yè)內下發(fā)的各種文件、安全材料及安全學(xué)習試卷、安全通報等資料。
20、安全活動(dòng)記錄。
安全活動(dòng)記錄要內容齊全，填寫(xiě)參加人數、參加領(lǐng)導、活動(dòng)內容、發(fā)言情況、領(lǐng)導簽字等。
安全活動(dòng)內容：學(xué)習安全文件、通報、安全規章制度，學(xué)習安全技術(shù)知識、勞動(dòng)衛生知識，結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓，開(kāi)展事故預防和崗位兵，組織各種安全技術(shù)表演，檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患。
有條件的企業(yè)建立班組安全活動(dòng)記錄要將本班組的安全會(huì )議、安全教育、安全檢查、安全活動(dòng)等內容記錄清楚，并與車(chē)間內容相對應。
鎮(街道)安全生產(chǎn)管理臺帳
1、安全生產(chǎn)責任書(shū)（包括與政府，所屬部門(mén)及村居，企業(yè)簽訂的責任書(shū)）。
2、轄區內所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及人員密集型場(chǎng)所的明細臺帳。
3、安全生產(chǎn)工作制度（包括責任制，例會(huì )制度及其它規章制度）。
4、安全生產(chǎn)文件、信訪(fǎng)、領(lǐng)導批示、安全隱患督辦書(shū)落實(shí)處理情況。
5、安全生產(chǎn)機構建設（鎮街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，工作職責和安全生產(chǎn)管理員名冊，村居，企業(yè)安全生產(chǎn)管理員名冊）。
6、主要領(lǐng)導參與安全生產(chǎn)活動(dòng)資料、安全生產(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)及工作總結（上、下半年）。
7、安全生產(chǎn)會(huì )議記錄。
8、安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄（有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，知識競賽，演講比賽等等）。
9、安全生產(chǎn)執法年相關(guān)臺帳及年度專(zhuān)項整治分類(lèi)臺帳。
10、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”活動(dòng)臺帳。
11、安全生產(chǎn)全員培訓臺帳。
12、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改，各類(lèi)檢查表，執法文書(shū)（包括安全生產(chǎn)檢查記錄，整改要求，復查結果）。
13、重大危險源監控及重大事故隱患的整改記錄。
14、安全生產(chǎn)事故救援體系及演練情況。
15、特種設備臺帳及特種作業(yè)持證人員情況。
16、消防安全管理臺帳。
17、各行業(yè)標準化建設臺帳。
18、安全生產(chǎn)事故登記和處理情況。
19、安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)隱患排查治理督辦整改情況。
20、鎮（街道）安全生產(chǎn)規范化建設臺帳。
管理學(xué)會(huì )個(gè)人工作總結3
提到資本運營(yíng)，主要有兩點(diǎn)內容：
一是經(jīng)營(yíng)企業(yè)理念，要有超前意識和逆向思維。也印證了那句“做正確的事比正確的做事要重要得多”。企業(yè)規模大小不重要，重要的是如何由小做大，做什么，怎么做。只有不斷去學(xué)習去思考，才能發(fā)現和把握機會(huì )。
二是用資本運營(yíng)管理思維去思考問(wèn)題。根據經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次，即產(chǎn)品，品牌與服務(wù)，資本經(jīng)營(yíng)和標準，思考本企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心是什么。做企業(yè)定位要有高度，商業(yè)模式要創(chuàng )新，這樣整合能力越強。作為企業(yè)管理者，要時(shí)刻把握企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的命脈，而創(chuàng )新要為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求而創(chuàng )新，才能不斷創(chuàng )造財富。學(xué)習好的經(jīng)營(yíng)思路，尋找可行性運作方法，并將資本運營(yíng)真正落地。
課程特點(diǎn)：
特點(diǎn)一，用身邊熟知的案例做分析，易接受。比如攜程，騰迅，國美電器等，讓有些遙不可及的企業(yè)發(fā)展之路變得近大咫尺。為學(xué)員們的企業(yè)未來(lái)創(chuàng )新提供了借鑒。
特點(diǎn)二，復雜的概念簡(jiǎn)單化，通俗易懂。采取導入法，用案例引出結果，用結果引出資本運營(yíng)中的概念，學(xué)員們很容易聽(tīng)懂，容易融入案例情境中。
特點(diǎn)三，現場(chǎng)模擬，互動(dòng)交流不斷。老師帶領(lǐng)同學(xué)們模擬經(jīng)營(yíng)“苜蓿種植”和“養老院“。在不斷交流和角色互動(dòng)中，現場(chǎng)討論掀起一陣陣高潮，用這種方式學(xué)員們學(xué)會(huì )了用資本運作思維去思考去經(jīng)營(yíng)。
特點(diǎn)四，顧問(wèn)式教學(xué)發(fā)揮了較好的效果。在課間課后，學(xué)員們利用這次機會(huì )針對自己的企業(yè)情況向老師請教。針對每個(gè)企業(yè)的不同情況，不同的定位和模式，老師給出了真知灼見(jiàn)，這些寶貴的意見(jiàn)相信為學(xué)員企業(yè)開(kāi)辟了新的經(jīng)營(yíng)通道。
三天的課程時(shí)間雖然很短，但學(xué)員們在今后的思考中，將不斷地貫穿項目選擇，需求調查與定位，融資創(chuàng )新，未來(lái)資本對接及高價(jià)退出這些概念，而思考的核心是盡大可能資源整合。
管理學(xué)會(huì )個(gè)人工作總結4
按照管理提升活動(dòng)指導思想及活動(dòng)安排部署，截止目前，項目已按照時(shí)間節點(diǎn)完成管理提升活動(dòng)“全面啟動(dòng)、自我診斷階段”各項工作。為了鞏固和拓展第一階段的工作成果，順利推進(jìn)第二、第三階段工作，切實(shí)落實(shí)管理提升活動(dòng)推進(jìn)思路和工作重點(diǎn)，我分部緊緊圍繞局、公司管理提升活動(dòng)指導思想，結合我分部實(shí)際情況，成立了管理提升活動(dòng)推進(jìn)工作領(lǐng)導組，安排部署專(zhuān)項提升工作計劃和任務(wù)，各分管領(lǐng)導、各職能部門(mén)緊密配合、通力協(xié)作，確保圓滿(mǎn)完成此項任務(wù)。
一、管理提升活動(dòng)推進(jìn)和落實(shí)情況
按照公司及總經(jīng)理部管理提升活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)安排部署及要求，項目在這一階段工作中，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、加強領(lǐng)導，精心組織
按照局、公司級總經(jīng)理部管理提升活動(dòng)的總體部署，全面落實(shí)相關(guān)精神，加強管理提升活動(dòng)的具體實(shí)施，成立了管理提升活動(dòng)管理工作領(lǐng)導小組和工作組，明確了各成員、各部門(mén)的工作職責。通過(guò)日常列會(huì )、周列會(huì )等學(xué)習局、公司及總經(jīng)理部有關(guān)管理提升活動(dòng)相關(guān)文件的指導思想、辦法和要求。根據相關(guān)文件及結合項目實(shí)際情況，制定了管理提升活動(dòng)實(shí)施方案，分別從項目整體策劃、征遷協(xié)調管理、成本合同管理、物資設備管理、安全管理、現場(chǎng)管理、資金管理、管理和項目風(fēng)險管理等方面進(jìn)行了策劃和安排。
2、完善制度、著(zhù)重細節
為了有效推動(dòng)管理提升活動(dòng)的順利開(kāi)展，以公司管理提升活動(dòng)指導思想為基礎，完善規章制度，著(zhù)重強化具體工作的實(shí)施流程、實(shí)施效果、實(shí)施時(shí)效和實(shí)施總結。按照全員參與、全面覆蓋、完善制度、過(guò)程控制、互相監督、責任追溯的總體要求，著(zhù)力解決制約質(zhì)量、進(jìn)度和標準化工作的體制機制問(wèn)題；著(zhù)力提高項目基礎工作。
3、加大宣傳，加強學(xué)習、提高認識
為有效推進(jìn)分部班子、各部門(mén)及全體職工的學(xué)習積極性和自覺(jué)性，不斷提高全體人員對管理提升活動(dòng)的認識和思想，項目采取了多種方式予以宣傳和學(xué)習。一是明確學(xué)習重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習局、公司及總經(jīng)理部《管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》和相關(guān)文件。二是，通過(guò)以提問(wèn)、猜謎等方式將管理提升活動(dòng)融入其中，以達到宣傳、學(xué)習管理提升活動(dòng)。三是走出去，組織管理人員、技術(shù)人員到相鄰分部學(xué)習取經(jīng)，與相鄰分部交流經(jīng)驗。四是通過(guò)總經(jīng)理部月度考核、項目日常檢查等進(jìn)行自我診斷，反思管理提升活動(dòng)的落實(shí)情況。
4、自我診斷，突出重點(diǎn)
“自我診斷，找準問(wèn)題”是管理提升活動(dòng)前期階段的中心任務(wù)，也是做好管理提升活動(dòng)各項工作任務(wù)的重要保證。按照公司緊緊抓好“基層、基礎和基本功”的“三基管理”，堅持以夯實(shí)基礎管理、提升發(fā)展質(zhì)量為重點(diǎn)，通過(guò)對標一流、對標挖潛，解決好企業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題和瓶頸，確保公司持續健康穩定發(fā)展指導思想，著(zhù)重從基礎管理入手，查找管理漏洞、缺陷，分析管理短板和瓶頸。通過(guò)多次召開(kāi)管理診斷會(huì )議，項目班子、各部門(mén)部長(cháng)、技術(shù)骨干等參加會(huì )議，通過(guò)討論、評審，匯總了項目管理短板和管理瓶頸。管理瓶頸3個(gè)。
通過(guò)這一階段活動(dòng)的開(kāi)展，使全體職工更加深刻地理解到進(jìn)行管理提升活動(dòng)的現實(shí)意義和重要性，為整個(gè)活動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效的推進(jìn)打下基礎。
二、下一階段的推進(jìn)思路和工作重點(diǎn)
以局、公司推進(jìn)思路為基礎，結合項目剩余工程實(shí)際情況，項目下一階段的推進(jìn)思路和工作重點(diǎn)是：以基礎管理為核心，以入手，使項目的基礎管理提升一個(gè)臺階。
三、分部管理提升工作下階段工作計劃
按照下階段工作推進(jìn)思路和工作重點(diǎn)，根據上階段問(wèn)題，結合我部剩余工程的特點(diǎn)及工期要求，對下階段的管理提升工作做如下安排：
管理學(xué)會(huì )個(gè)人工作總結5
今年以來(lái)，在中心黨組的正確領(lǐng)導下，在中心相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，圍繞中心的總體部署，根據我部制定的“一年打基礎，兩年上臺階，三年大變樣”的發(fā)展思路，努力提高管理部的工作效能，進(jìn)一步理順、規范了住房公積金的相關(guān)業(yè)務(wù)；今年，在管理部全體工作人員的共同努力下，我部住房公積金管理事業(yè)展現出健康、平穩發(fā)展的局面；現將今年的工作情況及下一年的工作打算匯報如下：
一、主要工作指標完成情況
1、住房公積金歸集
今年共歸集住房公積金3244.33萬(wàn)元，與上年相比減少7.18萬(wàn)元，完成全年歸集計劃的106%；累計繳存單位6個(gè)，累計繳存公積金人數為8277人；公積金覆蓋率為92.13%，歸集率100%；截止本年末，累計歸集住房公積金余額10756.03萬(wàn)元。
2、住房公積金提取
今年累計提取住房公積金2216.16萬(wàn)元，提取額占今年歸集額的68.3%；其中，還貸、購房提取1594.70萬(wàn)元；轉移提取4.64萬(wàn)元；退休、死亡提取541.12萬(wàn)元；解除勞動(dòng)合同提取69.40萬(wàn)元。
3、住房公積金貸款
今年公積金個(gè)人貸款發(fā)放額336.00萬(wàn)元，共39戶(hù)，比上年減少了169.75萬(wàn)元，完成目標計劃的33.60%；前四季度回收委貸本息523.13萬(wàn)元；現公積金貸款余額為1472.34萬(wàn)元，截止12月31日，我部增量貸款無(wú)逾期。
4、增值收益
今年公積金存款利息收入108.37萬(wàn)元，增值收益利息收入9.07元，委托貸款利息收入58.71萬(wàn)元；住房公積金利息支出145.48萬(wàn)元，住房公積金歸集手續費支出17.63萬(wàn)元，委托貸款手續費支出2.25萬(wàn)元，其他支出0.21萬(wàn)元；我部目前有5000萬(wàn)元的定期存款和190萬(wàn)元國債未到期，還有2950萬(wàn)元的資金調劑借款未歸還，這三部分都未計算利息，截止12月底我部的增值收益表現為：1.52萬(wàn)元。
二、主要工作情況
1、統一思想認識，堅定發(fā)展的信心
今年，是中心提出全力推進(jìn)住房公積金事業(yè)跨越式發(fā)展的第三年。面對市區、各管理部公積金歸集、委貸業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的大好形勢和我部的實(shí)際情況，針對完成年度工作目標，我部認真組織學(xué)習討論XX主任在工作總結動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神，找差距，議措施，進(jìn)一步統一大家的思想認識，樹(shù)立三個(gè)有：一是要有敢于爭先的工作激情，在熱情服務(wù)社會(huì )滿(mǎn)意上爭先；在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)上爭先；二是要有攻堅克難的拼搏豪情，以無(wú)畏的精神直面困難，以改革的思路、創(chuàng )新的舉措、發(fā)展的辦法克服困難；三是要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，做到勤于學(xué)習勇于創(chuàng )造，謙虛向上，努力成為本職工作的行家里手。
2、規范業(yè)務(wù)運作，提高工作透明度
�、抛》抗e金是廣大干部職工的“血汗錢(qián)”，社會(huì )關(guān)注程度高。今年我部進(jìn)一步健全了住房公積金管理業(yè)務(wù)規章制度，規范有關(guān)住房公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)的操作規程。例如：針對住房公積金異地貸款試點(diǎn)工作，我部嚴格執行《住房公積金管理條例》和中心的有關(guān)文件要求，在異地貸款開(kāi)展過(guò)程中秉承對職工、對社會(huì )負責的精神，杜絕任何違規行為的產(chǎn)生；在委托銀行住房公積金異地抵押登記手續費收取標準上，我管理部與各家委托銀行溝通協(xié)商，制定嚴格的收費標準，切實(shí)保障職工權益。
�、平⒏鲘徫恢g業(yè)務(wù)權責分明、相互配合、相互監督的管理機制；按照政務(wù)公開(kāi)的要求，在工作場(chǎng)所設立政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)公積金管理部職責、工作人員職責和業(yè)務(wù)范圍，公開(kāi)住房公積金繳存、提取和貸款的辦理依據、辦事程序、辦事行為規范、辦事收取的要件清單、辦事時(shí)限、咨詢(xún)和舉報電話(huà)。為職工提供公積金查詢(xún)服務(wù)，方便職工了解和核對本人賬戶(hù)資金情況，提高管理服務(wù)工作透明度。
3、關(guān)注民生，積極開(kāi)展住房公積金業(yè)務(wù)
今年以來(lái)，我部在去年啟動(dòng)住房公積金異地貸款試點(diǎn)工作的基礎上，積極穩妥地開(kāi)展公積金異地貸款業(yè)務(wù)；截止12月底，我部已累計發(fā)放異地貸款418.00萬(wàn)元，使XX職工真真切切地享受到了建立住房公積金制度帶來(lái)的好處和便利；住房公積金異地貸款開(kāi)辦以來(lái)，職工反映良好，申請貸款熱情高漲，這將極大提高我管理部的資金使用率；截止20XX年12月31日，我部共收到貸款申請140戶(hù)，金額1169.68萬(wàn)元，已發(fā)放48戶(hù)，已審核待辦理抵押登記73戶(hù)，初審中申請9戶(hù)，另有10戶(hù)職工放棄貸款申請。
4、嚴格管理，確保資金安全
�、虐凑罩行南掳l(fā)的各種內部管理制度，規范自身工作程序和業(yè)務(wù)行為，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，增強住房公積金管理的透明度，加強風(fēng)險控制，確保資金安全。
�、瓢磳徲�、檢查意見(jiàn)進(jìn)行認真整改，使會(huì )計核算、檔案管理等逐步規范，達到要求。
�、欠e極穩妥放貸。嚴格貸前審查，確保抵押（擔保）手續的規范、資料齊全，建立風(fēng)險防范預警機制。
5、加強電子賬務(wù)系統建設工作，確保系統賬務(wù)準確、規范運行
根據中心今年電子賬務(wù)系統建設的要求，第三季度我管理部進(jìn)一步規范賬務(wù)系統的管理工作，將總賬、單位賬、個(gè)人賬三級賬目的核查工作規范化、制度化，為下一步脫手工賬作好充分準備。著(zhù)力加強職工個(gè)人賬戶(hù)余額核查工作，將職工匯繳額及個(gè)人賬戶(hù)余額與委托銀行余額調整正確，更正個(gè)人賬戶(hù)錯誤信息，將職工重疊賬戶(hù)進(jìn)行合并。
三、明年的工作打算
1、加強住房公積金宣傳工作
通過(guò)發(fā)放宣傳單、設立咨詢(xún)臺等，進(jìn)行多種形式的住房公積金法規、業(yè)務(wù)宣傳，使住房公積金工作的社會(huì )認知度、滿(mǎn)意度不斷上升。
2、以住房公積金政策為依據，規范公積金提取行為。
下一階段，一方面對符合政策的提取申請做好服務(wù)，盡可能方便職工。對不符合政策的提取申請要作好耐心解釋?zhuān)屄毠だ斫�、了解住房公積金的相關(guān)政策和法規。
3、加大住房公積金貸款發(fā)放力度
以發(fā)放住房公積金異地貸款為主線(xiàn)，實(shí)現職工購房能力的不斷提高；大力發(fā)展公積金職工購房政策性貸款，促進(jìn)住房信用消費，加快改善職工住房條件，是建立公積金制度的根本意義所在；所以，下一階段，我們在規范貸款管理，完善貸款操作流程，確保不出現風(fēng)險，完成中心下達的貸款任務(wù)的同時(shí)，加大住房公積金異地貸款的發(fā)放。
4、增強服務(wù)意識
加強為人民服務(wù)的意識，美化辦事環(huán)境，提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，增強住房公積金的社會(huì )滿(mǎn)意度。
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