關(guān)于藥房工作總結

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候認真地做好工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于藥房工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　藥房工作總結1

　　從去年11月底到今天，我已經(jīng)藥房門(mén)店從事?tīng)I業(yè)員工作整整八個(gè)月。

　　很難講從辦公桌空調房天天敲鍵盤(pán)聊QQ看小說(shuō)到天冷太冷天熱太熱擦貨架擦得汗流挾背被無(wú)理的顧客罵到臭頭之間倒底有多大的區別。

　　不可否認，身體和金錢(qián)福利方面是疲憊和缺乏的；但相對的，也是我來(lái)門(mén)店工作主要目的：學(xué)到相當多的知識，曾經(jīng)在課堂上所沒(méi)聽(tīng)的、忽略的知識，在這里我取回來(lái)一大半�？梢哉f(shuō)，為我考執業(yè)藥師提供很多現實(shí)的經(jīng)驗。

　　說(shuō)到經(jīng)驗就不得不說(shuō)下門(mén)店的負責人，也就是店長(cháng)。從她身上學(xué)到很多東西，不光只是知識，還有態(tài)度、做人。也不得不說(shuō)下另外三個(gè)同事，做為最后到來(lái)的我，和他們之間相處其實(shí)并不愉快。也許是因為和他們相差五六歲的緣故，感覺(jué)隔很大一條溝。

　　就像我覺(jué)得我來(lái)門(mén)店雖然是因為要考試的原因，但其實(shí)我很喜歡賣(mài)藥這種工作，因為當你成功把你想賣(mài)的藥品讓顧客愉快掏錢(qián)是一件非常有成就感和快樂(lè )的事情。這份滿(mǎn)足感陪伴我很久，直到門(mén)店分班考核的那天。

　　也就是五月。接下來(lái)的五、六、七三個(gè)月我可以說(shuō)我生活在水深火熱之中。因為太熱的天氣，太多的灰塵，夏天的貨架可以說(shuō)是一個(gè)惡夢(mèng)。說(shuō)實(shí)在的我一直認為我負責的貨架和其他工作是最多最重的。把整個(gè)負責的貨架擦完至少要四個(gè)半小時(shí)，前提還是沒(méi)有停下來(lái)賣(mài)藥給顧客的情況下。而且我的貨架是擺在最靠門(mén)的前面，來(lái)來(lái)跑跑的車(chē)輛熱氣把貨架熏得非常臟，臟得你覺(jué)得不可能哪天早上不擦。因為不擦就有灰，如果上面領(lǐng)導檢查看見(jiàn)就是罰錢(qián)�；�本上每個(gè)早班，我都要擦貨架，不說(shuō)全部擦完，我會(huì )主要針對一二層，下面的三層就分時(shí)間擦，但仍是感覺(jué)很疲憊。說(shuō)實(shí)在的，有時(shí)候我真的很怕上早班。我的左手拇指都有真菌感染，有時(shí)候非常癢，現在擦藥膏好些，但仍時(shí)不時(shí)的發(fā)作，非常難受。相對于其他三個(gè)同事負責的貨架，我可以很大聲的說(shuō)我是最多的也是最勤快的，心里默默說(shuō)聲，其實(shí)還是最累的。

　　再來(lái)就是負責的其他GSP檢查的工作，每月的收貨單（很厚一打）每頁(yè)都要蓋三個(gè)章，還要用筆寫(xiě)日期；每天都要寫(xiě)的冰箱和室內溫濕度計；半個(gè)月寫(xiě)一次的西藥重點(diǎn)品種養護（個(gè)人覺(jué)得這個(gè)最輕松）；用三種不同的字跡寫(xiě)培訓記錄（一個(gè)月三篇，就是九篇），每次寫(xiě)完我都感覺(jué)我人格分裂一次；抗生素和興奮類(lèi)藥品的蓋章（印泥相當不好用，蓋得很痛苦）。我和每個(gè)人都同過(guò)班，我覺(jué)得他們負責的相比我來(lái)說(shuō)真的輕松太多！也許這是店長(cháng)對我委以的重任，但有時(shí)候覺(jué)得這的好忙��！特別是月初的時(shí)候。白班擦貨架，晚班就做這些工作，有時(shí)候如果晚上忙，這些工作也得往后推。我這不是抱怨，如果是抱怨，現在抱怨也未必太晚，人走茶涼都。只是在回憶，憶當年。

　　這三個(gè)月與同事的相處也是相當痛苦的。因為是分成兩個(gè)班競爭，多的錢(qián)多幾十塊，少的扣幾十塊，說(shuō)白就是羊毛出在羊身上。但對這些小姑娘來(lái)說(shuō)似乎吸引力很大。因為出這個(gè)政策之后，表面的和平似乎就瓦解，為一點(diǎn)交班上的時(shí)間差連言語(yǔ)上的沖突都有，我當時(shí)是才來(lái)半年無(wú)所謂，他們來(lái)一年多的似乎也為這個(gè)斗上。而且A和我在一班的時(shí)候說(shuō)B和C的壞話(huà)，B和我一班的時(shí)候和我說(shuō)A和C的壞話(huà)，C和我在一班的時(shí)候說(shuō)A和B的壞話(huà)。三個(gè)月下來(lái)我真的不知道誰(shuí)的話(huà)才是可信的�；蛟S可以更直白點(diǎn)的說(shuō)，誰(shuí)的話(huà)都是不可信的。我想他們在背后說(shuō)我的不是肯定也說(shuō)相當多。雖然店長(cháng)總是反復強調他們是相當單純的，但抱歉我真的一點(diǎn)都沒(méi)看到。我只看到我被出賣(mài)。

　　A和我在一起說(shuō)BC的不好我無(wú)所謂當聽(tīng)故事，可是當我和B一班的時(shí)候A卻說(shuō)起我的不是甚至在店長(cháng)面前說(shuō)。我不吭聲不反擊并不代表我不知道，只是覺(jué)得沒(méi)必要，或許我這種想法太天真。

　　我因為賣(mài)藥的滿(mǎn)足感和任務(wù)的雙重驅使下我努力賣(mài)藥，有時(shí)候想也許多說(shuō)一句顧客就會(huì )接受，當然也有可能顧客轉身就走；但如果我說(shuō)都不說(shuō)，顧客肯定不會(huì )買(mǎi)。做任何事都有風(fēng)險。但我這樣做，A卻認為我不相信他，認為我太自負，和店長(cháng)說(shuō)我不相信別人，以為自己好利害怎樣怎樣，甚至讓店長(cháng)都有這種錯覺(jué)，并努力在他們班賣(mài)，在我這個(gè)班處理門(mén)店工作的時(shí)候比較多。面對這種狀況我很無(wú)奈，我不知道怎么解決，唯一做的只有繼續努力賣(mài)。但我心里仍然感覺(jué)很失望。在六月的下旬，心冷到極點(diǎn)，覺(jué)得很累，覺(jué)得做下去真的很沒(méi)有意義。這種心情嚴重影響我在家看書(shū)的效率。我不是怕輸，也不是輸不起，但不想輸在這種事情上。雖然六月我班比他們班稍微領(lǐng)先一點(diǎn)點(diǎn)，其實(shí)工資也就多發(fā)1。9元，很可笑吧。十月中就要開(kāi)始考試，我想自己已經(jīng)不在年輕，要努力要趁早，就向店長(cháng)交辭職報告。店長(cháng)還以為我是和B找新工作，所以要聯(lián)手跳槽。天知道我從來(lái)都不相信B會(huì )辭職，事實(shí)上B也確實(shí)沒(méi)有辭職，只是嘴上說(shuō)說(shuō)，至少在我走之前他還干得好好的。這也是為什么ABC三個(gè)人說(shuō)的話(huà)我一個(gè)也不相信的原因。我想我將來(lái)一定很排斥和這個(gè)年齡段的人一起共事，不為別的，只覺(jué)得他們沒(méi)有信用可言。但店長(cháng)的這種想法還是傷到我。如果一個(gè)領(lǐng)導認為他手下的員工隨時(shí)可能會(huì )跳槽，說(shuō)明他根本不信任這個(gè)員工。

　　只是事到如今，所有恩怨都已結束，所有甘心的，不甘的，痛苦的，快樂(lè )的這段生涯都已結束。把一切悶在心里的話(huà)全說(shuō)出來(lái)覺(jué)得很痛快，痛苦并快樂(lè )著(zhù)。

　　我想我以后肯定不會(huì )再做門(mén)店的營(yíng)業(yè)員。但如果他們喊我，我肯定還會(huì )和他們一起吃火鍋。

　　藥房工作總結2

　　我院開(kāi)展了藥房管理社會(huì )化改革——藥房托管。五年來(lái)，在縣委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)雙方的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了藥房托管改革的嘗試，達到了預期的目的�，F合同期限已滿(mǎn)，特將五年藥房托管改革情況作如下總結。

　　一、我院藥房托管改革的歷史背景

　　進(jìn)入新世紀，全國醫藥衛生改革蓬勃興起，當時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期，藥品回扣等不正之考試，大收集整理風(fēng)的盛行使醫院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲處。xx年11月，新一屆領(lǐng)導班子調整健全后，雖然進(jìn)行了全面整治，但與多家公司及廠(chǎng)商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫療市場(chǎng)競爭，院長(cháng)難免分心扮演“藥品商人”，面對虛高的藥品價(jià)格，群眾看病貴，患者不滿(mǎn)意，醫院發(fā)展困難。在財政補助嚴重不足，醫院發(fā)展舉步為艱的困境中，我們想到了改革。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想的指導下，醫院領(lǐng)導班子解放思想抓管理，腳踏實(shí)地搞改革，深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的內涵。同時(shí)，多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開(kāi)，其中，藥房托管改革就是今天醫院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。

　　二、慎重起步，規范托管

　　為了掌握省內藥房托管的相關(guān)信息，xx年12月初，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥房托管的彌勒、開(kāi)遠、文山等醫院參觀(guān)考察�；卦汉笳匍_(kāi)了黨政擴大會(huì )議，結合院情，專(zhuān)題研究藥房托管改革事宜。經(jīng)過(guò)論證分析，大家一致認為，實(shí)施藥房托管改革勢在必行。xx年12月18日，以祿醫字[xx]09號文件《關(guān)于實(shí)施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導及主管局。xx年1月13日，以祿醫字[xx]01號文件下發(fā)，成立藥房托管改革領(lǐng)導小組。xx年2月20日，經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì )討論通過(guò)，并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì )議決定，同意我院實(shí)施藥房托管。

　　xx年4月15日經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標，有5家公司參與競爭談判。最后，云南省藥品科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標。xx年4月26日舉行了簽字儀式，并對所列合同條款內容進(jìn)行了公正。托管期限為五年，從xx年4月26日起至xx年4月26日止。

　　三、托管有目標，“三贏(yíng)”變“四贏(yíng)”

　　我院實(shí)施藥房托管改革的目標，從“三贏(yíng)”設想開(kāi)始，最后達到“四贏(yíng)”目標圓滿(mǎn)結束。最初提出“三贏(yíng)”的目標是，患者受益、醫院發(fā)展、公司得利。即：通過(guò)開(kāi)展托管要使藥品價(jià)格下降，醫院的既得利益得到保障，滿(mǎn)足臨床用藥，減少成本支出，規范藥品管理，加快醫院發(fā)展，醫院公司雙贏(yíng)，患者得到實(shí)惠。通過(guò)實(shí)施三年后，云南省委組織有關(guān)專(zhuān)家教授來(lái)院調研考察后，充分肯定了我院藥房托管改革的成績(jì)，認為不僅僅是“三贏(yíng)”，還要加一贏(yíng)，即：“有效地遏制了醫藥購銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)”�；仡櫸迥晁幏客泄芨母�，已到了預期改革的目標。

　　四、醫院實(shí)現跨越發(fā)展，藥房托管舉足輕重

　　xx年2月20日，在五屆三次職工代表大會(huì )上，我們就提出了醫院發(fā)展的宏偉藍圖，即：在“十五”期間，要率先在州內縣級醫院中實(shí)現“人才一流、技術(shù)一流、設備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫療衛生單位。在短短的三年中，醫院變化日新月異，并在xx年的慶典儀式上，向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實(shí)現了跨越式發(fā)展的目標，給祿豐人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。

　　“六個(gè)一流”的實(shí)現，與藥房托管改革密不可分。主要表現在托管之后醫院的既得利益不但得到了保障，還依托公司的實(shí)力無(wú)息借款1000萬(wàn)元，用于醫院的發(fā)展。沒(méi)有雄厚的財力作為后盾，醫院發(fā)展將是一句空話(huà)。

　　五、托管期滿(mǎn)后的想法和打算

　　按協(xié)議，托管期至xx年4月26日止。由于此項改革是通過(guò)職代會(huì )討論決定，是否繼續托管，我們也在六屆五次職代會(huì )上提交代表討論和審議。在討論和發(fā)言中，大家一致認為，只要政策允許，希望進(jìn)一步完善后繼續實(shí)施藥房托管。

　　藥房托管給醫院帶來(lái)的發(fā)展和變化不言而喻，但政策和改革不配套也給我們帶來(lái)了不少麻煩，特別是在xx年的那場(chǎng)“治賄”運動(dòng)中，險些把“政績(jì)”視為“賄賂”，要是沒(méi)有縣委政府的關(guān)心支持，主持正義，后果將不堪設想。當前，藥房托管又成為我省醫改的主流，為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生，我們將向政府及主管局請示后按批示執行。

　　藥房工作總結3

　　自踏入醫學(xué)殿堂的那一刻起，我便深深的認識到，精醫術(shù)，懂人文、有理想、有創(chuàng )新是新時(shí)期下的醫務(wù)人員所具備的素質(zhì)。下面我簡(jiǎn)單的對這個(gè)月的工作作個(gè)總結。

　　一、在思想方面。

　　作為一名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的人員，我深深的認識到只學(xué)習書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，是不能學(xué)以致用的，理論和實(shí)踐相結合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們。零售藥房的顧客大多是對藥品認識較少的非專(zhuān)業(yè)人員，所以在對顧客銷(xiāo)售藥時(shí)，要盡可能多的向顧客說(shuō)明藥品的用途和性能，對每一位顧客要負責。從瑞泰店轉到中山店，無(wú)論在哪家藥房我都嚴格遵守各項規章制度，以老員工為模范，需心求教，認真工作，大大的擴展自己的知識面，豐富思維方法，切實(shí)體會(huì )到實(shí)習的真正意義。在近兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習過(guò)程中，我已經(jīng)由第一個(gè)月的盲目被動(dòng)轉化積極主動(dòng)，找到方向，找到一套屬于自己的思維方式。我也充分的認識到“遇到問(wèn)題總找別人的原因等于自殺”的真理。當遇到困難暫時(shí)無(wú)法解決時(shí)，必然會(huì )有一個(gè)新的想法在你腦中浮現，從而很好的解決眼前的困難。

　　二、在學(xué)習方面。

　　“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”。雖然藥房的.員工都不是從教育事業(yè)的，但是“三人行，必有我師焉！”他們在藥房的銷(xiāo)售方式正在我腦中淺移默化，我也“擇善而從之，其不善者而改之�！痹谥猩降昶陂g，我認真審視第一個(gè)月的實(shí)習情況，改善學(xué)習方法，制定學(xué)習計劃，從而達到意想不到的效果。藥品的重要性，那是勿庸置疑的。那貨架上滿(mǎn)目琳瑯的藥品，就像一個(gè)個(gè)漢字，只有掌握得越多越牢，才能寫(xiě)出好的句子，短文。而那聯(lián)合用藥就像成語(yǔ)，只有理解它真正的含義，才能作出絕倫的篇章。藥品也像文武百官，各有各的作用，各盡其職，只有用對人，才能達到需要的效果。

　　三、在銷(xiāo)售方面。

　　我也漸漸在向顧客銷(xiāo)售一些簡(jiǎn)單的藥品。銷(xiāo)售是最鍛煉與人處事、說(shuō)話(huà)的。在接待患者時(shí)，由于很多患者購買(mǎi)所需藥品時(shí)需咨詢(xún)，所以，向患者介紹藥品時(shí)，要很熟練，以提高顧客對藥房的信任度。

　　四、在生活方面。

　　通過(guò)近兩個(gè)月的生活，我已經(jīng)適應這里的生活環(huán)境。與室友相處融洽，遇到困難時(shí)互相幫助，不分彼此。但是在吃的方面不是很習慣，領(lǐng)導說(shuō)吃素好，我也明白吃素很好。但是我們正是長(cháng)身體的時(shí)候，正直壯年，需要大量的營(yíng)養來(lái)補充每天所消耗的能量。我們不像你們，我們長(cháng)得瘦，沒(méi)有資本吃素。希望生活能得到相應的改善。領(lǐng)導也說(shuō)要知足常樂(lè )，但是我覺(jué)得知足常樂(lè )不好，知足長(cháng)樂(lè )沒(méi)上進(jìn)，時(shí)代不同，不可同日而語(yǔ)。

　　藥房工作總結4

　　20xx年度中心工作已接近尾聲，藥房工作也不例外。作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細致與及時(shí)，同時(shí)，隨著(zhù)�？谑兴幈O局與市衛生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導，我中心藥房的系統化工作也逐步的改進(jìn)與完善。

　　在這一年中，藥房認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在上級部門(mén)和中心領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)和要求，科室員工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將20xx年中心藥房工作總結如下：

　　一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人

　　門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率是藥房工作的重點(diǎn)。

　　1、中心藥房的藥劑人員固定為5人，但隨著(zhù)日門(mén)診量的增加，工作也隨之加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便病人，在滿(mǎn)足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其耐心的等待，做到“三笑服務(wù)”，藥房人員配合將方劑盡快調配，充分體現了藥房人員的積極性、齊心協(xié)力克服困難。

　　2、做好藥品管理和每月檢查。藥品入庫后，認真做好進(jìn)藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和門(mén)診的用藥情況，及時(shí)調整進(jìn)藥計劃，少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節省大量的進(jìn)藥資金。每天當班人員進(jìn)行藥品整理。

　　3、做好財務(wù)對賬工作。根據中心的統一管理及要求，于每天進(jìn)行結賬并及時(shí)上交金額及財務(wù)報表，每月盤(pán)點(diǎn)結束后及時(shí)向領(lǐng)導匯報相關(guān)信息，做到藥房帳物相符。

　　4、自實(shí)施�？谑谐擎偩用襻t保門(mén)診結算以來(lái)，每年共計門(mén)診結算千多人次，數據上傳做到了及時(shí)準確、登記詳細、及時(shí)，未出現異常。

　　二、自身的廉政建設與遵守紀律的情況

　　作為科室一名負責人，一年來(lái)能夠嚴格要求自己，善于與人共事，團結合作，能主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)負責人完成工作，服從領(lǐng)導和組織的安排，有大局意識和全局觀(guān)念，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　總之，在這一年里，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，希望在今后的工作中不斷改進(jìn)，努力學(xué)習政治和業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)，祝愿大園社區衛生服務(wù)中心的明天更加輝煌。