2021辦公室個(gè)人上半年工作總結（精選5篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的2021辦公室個(gè)人上半年工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室個(gè)人上半年工作總結1
20XX年已步入“中年”，在公司領(lǐng)導的支持與各部門(mén)的積極配合下，辦公室協(xié)助全體員工完成了上半年各項工作需要。作為公司的職能部門(mén)，在行政及人事管理方面辦公室起著(zhù)重要的作用�，F對上半年工作情況與存在的不足做以下工作總結：
一、辦公室行政管理工作
行政管理狹義上指以行政部為主，負責行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、會(huì )議管理，還涉及財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。
1、內部通知及公文的草擬、收發(fā)
辦公室上半年基本做到對公司文件、內部通知草擬工作的清晰明確，嚴格規范；做到收、發(fā)文件的準確及時(shí)。辦公室上半年共草擬及下發(fā)公司紅頭文件4份，公司內部大小通知30余份，比20XX年上半年同比上漲50%。這意味著(zhù)辦公室的文書(shū)職能正隨著(zhù)辦公室人員的調整及充實(shí)不斷提高。
2、辦公設備、辦公物品管理
辦公室今年對內部結構及辦公設備進(jìn)行了一次調整，其主要目的是有利于對打印機、復印機等辦公設備的管理、維護及保養，以及對辦公成本的控制。20XX年全年，辦公室存在著(zhù)打印機、復印機無(wú)人管理，紙張過(guò)度浪費的現象，究其原因是管理不到位。20XX年上半年，我們對這些現象進(jìn)行了重點(diǎn)監管，對打印復印文件進(jìn)行登記，現在紙張浪費現象已經(jīng)得到重大改善。
辦公用品采購及領(lǐng)用，今年上半年，辦公用品的采購花費了4303元，比20XX年上半年同期增長(cháng)了20%。其主要原因在于公司內部各部門(mén)的逐漸完善，各部門(mén)人員的配備加強，舊的辦公用品使用壽命到期等，致使辦公用品的需求量不斷增加。
在辦公用品上，我們存在著(zhù)不足之處：采購流程不夠嚴謹，領(lǐng)用時(shí)雖進(jìn)行登記，但領(lǐng)用過(guò)程不夠清晰，領(lǐng)用審批手續不夠完善，辦公用品收發(fā)沒(méi)有形成一套完備的體系。針對這些不足，七月開(kāi)始，我們已經(jīng)通過(guò)加強流程監控，統計報表等多種形式進(jìn)行改善。
3、會(huì )議管理
20XX上半年，公司每月例會(huì )共召開(kāi)5次，年會(huì )1次，項目部模具檢討會(huì )及工廠(chǎng)部生產(chǎn)會(huì )數次。辦公室基本上完成了會(huì )議通知、會(huì )議資料準備、會(huì )前準備、會(huì )議簽到、會(huì )議記錄等一系列工作。上半年辦公室配合企業(yè)運營(yíng)管理部制定了一系列會(huì )議制度并發(fā)布。
不足之處是會(huì )議管理工作規范度還有待提高，對會(huì )議制度的執行情況沒(méi)有進(jìn)行跟蹤。
4、門(mén)衛、食堂等后勤服務(wù)
在門(mén)衛、食堂等后勤服務(wù)方面，主要由工會(huì )負責管理，辦公室協(xié)助。20XX年上半年，我們加強了門(mén)衛對進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛、人員的管理。實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度及車(chē)輛出廠(chǎng)許可制度（必須有出門(mén)證才能外出）。6月份，我們制作了車(chē)輛通行證，即凡進(jìn)入廠(chǎng)區的外來(lái)車(chē)輛必須在門(mén)衛處領(lǐng)取車(chē)輛通行證，無(wú)通行的車(chē)輛禁止駛入。
上半年，公司領(lǐng)導對員工食堂進(jìn)行了改造，旨在改善員工的就餐環(huán)境。食堂上半年因人員問(wèn)題，造成有時(shí)環(huán)境衛生打掃不夠及時(shí)，下半年我們將更加關(guān)注這一塊，將改造食堂給員工帶來(lái)的好處充分發(fā)揮出來(lái)。
二、人力資源管理：
1、人員招聘
人員招聘是企業(yè)為了彌補崗位空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動(dòng)的總稱(chēng)。它是人力資源管理的首要環(huán)節，是實(shí)現人力資源管理有效性的重要保證。
今天上半年，辦公室與企業(yè)運營(yíng)管理部通過(guò)就近招聘、網(wǎng)站招聘及現場(chǎng)招聘等多種招聘方式，招聘一線(xiàn)員工、技術(shù)人員、辦事員等多個(gè)崗位人員，希望為公司人才儲備提供了保障。
但我們的招聘結果是很不理想的。我們對目前招聘情勢的不了解，對目前市場(chǎng)上的人才分布沒(méi)有進(jìn)行分析。加之現在的畢業(yè)生好高騖遠的心態(tài)，我們發(fā)現管理崗位的應聘者較多，真正有能力的卻很少，而一些技術(shù)性崗位及基礎崗位則很難找到合適的人才。
上半年來(lái)公司應聘的人員近百人，而真正留下來(lái)的卻只有29人。這29人中，儲備型管理人員3人，技術(shù)人員及技術(shù)學(xué)徒7人，剩余的均為一線(xiàn)員工。就公司目前的人員結構來(lái)看，我們下半年的招聘形式還是很?chē)谰摹?/p>
2、勞動(dòng)關(guān)系、社保及工傷
20XX年上半年，辦公室新簽訂勞動(dòng)合同26份，簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同3份，續簽勞動(dòng)合同42人。離職人員28人，離職人數同比上漲了31%。這是辦公室在人員配置上做的不到位的地方。
因為管理人員工作不到位，安全教育工作沒(méi)有深入到每位員工，導致上半年全公司共發(fā)生大小工傷10余起，為公司造成了直接經(jīng)濟損失。
3、培訓
上半年，辦公室配合企業(yè)運營(yíng)管理部制定了新員工入職培訓，安全教育，技能培訓，企業(yè)文化教育等一系列計劃，但到目前為止由于生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展，仍未進(jìn)行。培訓不到位，也是公司上半年招聘人員留不住，工傷頻發(fā)的主要原因之一。
三、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式。
公司目前的狀況及我們辦公室的整體素質(zhì)來(lái)說(shuō)，對企業(yè)文化建設方面都不是很了解。上半年的企業(yè)文化上幾乎沒(méi)有做出任何貢獻，是辦公室很慚愧的地方。
下半年，辦公室將主要從企業(yè)形象建設，團隊凝聚力建設，辦公室氛圍培養等多個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習和提高，盡快建立屬于我們自己的企業(yè)文化。
四、統計報表審核：
監督辦公室每月及時(shí)下載考勤數據，匯總上報企業(yè)運營(yíng)管理部進(jìn)行審核。上半年辦公室還新增了《社保繳納統計表》、《辦公用品收發(fā)存統計表》、《辦公室打印/復印登記表》。
審核工廠(chǎng)部生產(chǎn)統計報表。與企業(yè)運營(yíng)管理部進(jìn)行報表的設計、整合等一系列工作。有利于公司生產(chǎn)過(guò)程中的數據流轉的準確性。同時(shí)，針對公司上半年生產(chǎn)任務(wù)繁忙，統計人員緊缺，物資流轉不明確等一系列問(wèn)題，辦公室協(xié)同工廠(chǎng)部、企業(yè)運營(yíng)管理部、財務(wù)部等多部門(mén)在5月底及6月底分別對生產(chǎn)車(chē)間在制品存量情況進(jìn)行了盤(pán)存。這次盤(pán)存的目的，不僅僅是為生產(chǎn)統計報表提供數據依據，也是對生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品流轉進(jìn)行監督。
五、與各部門(mén)溝通協(xié)調
辦公室作為職能部門(mén)，在全公司起到承上啟下的作用。為保證公司各項工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，能夠及時(shí)做到與各部門(mén)溝通，配合各部門(mén)完成各項基本工作。
六、下半年工作重點(diǎn)：
1、加強辦公室行政管理，對辦公用品采購及領(lǐng)用流程制定相應的制度進(jìn)行約束，在為公司辦公提供保證的同時(shí)做到降低成本。
2、與企業(yè)運營(yíng)管理部配合加強人員招聘，及員工培訓等工作。
3、加強安全宣傳，減少工傷事故的發(fā)生。
4、加強企業(yè)文化建設學(xué)習。
5、提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。
6、配合企業(yè)運營(yíng)管理部完成薪酬改革。
在20XX年下半年里，辦公室要緊緊圍繞公司中心工作，在各項重大活動(dòng)、事件、決策過(guò)程中，發(fā)揮應有的組織、協(xié)調和服務(wù)能力，有效保證工作的正常運轉。以“嚴、細、深、實(shí)、快、高”的工作理念為目標，追求更高的工作效率。認真總結辦公室以往成功經(jīng)驗的基礎上，不斷拓展的實(shí)際內容，開(kāi)創(chuàng )辦公室新局面。
辦公室個(gè)人上半年工作總結2
辦公室結合自身職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù)�，F將上半年具體工作總結如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局機關(guān)工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開(kāi)展衛生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔，為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開(kāi)展學(xué)習，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規按計劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強車(chē)輛調度管理，確保各科室公務(wù)用車(chē)的便利和安全。對水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(cháng)期以來(lái)下水不暢的問(wèn)題；對食堂進(jìn)行管理，監督食堂衛生情況，對原材料的采購進(jìn)行驗收，對原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運行。
三、做好財務(wù)工作。
一是嚴格執行財務(wù)制度，及時(shí)對財務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報銷(xiāo)；及時(shí)發(fā)放工資和津貼；對遺屬和困難戶(hù)發(fā)放補貼；將每月的財務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬；二是配合分管局長(cháng)完成了20xx年度財務(wù)決算報表；三是加強與財政部門(mén)的協(xié)調溝通，在分管局長(cháng)的指導下編制報送20xx年度預算報表，確保今年的各項經(jīng)費足額到位；四是完成了財政供養人員調查表、非稅收入調查表報送和20xx年統發(fā)工資核對等工作；重視待國庫集中支付改革工作，財務(wù)人員認真參加財務(wù)集中支付應用軟件和部門(mén)預算培訓學(xué)習，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運用該系統；五是按照縣財政局的要求開(kāi)展財務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20xx年工作總結和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府；
2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實(shí)事信息6條；向“創(chuàng )衛辦”報送材料5份；制定消防安全方案，編寫(xiě)報送20xx年度我局年鑒。
3、及時(shí)登記新文件，報領(lǐng)導批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。
4、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類(lèi)整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
1、完成了我局20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核，對每個(gè)人的工作開(kāi)展績(jì)效評分，并向人事部門(mén)報送20xx年度公務(wù)員績(jì)效考核報表。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導對新增長(cháng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規定進(jìn)行了調整。
辦公室個(gè)人上半年工作總結3
上半年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，較好地實(shí)現了各項行政管理職能�，F就半年來(lái)的主要工作總結如下：
一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)
1、材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì )議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進(jìn)行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來(lái)文來(lái)函7件。
2、信息聯(lián)絡(luò )、上送和通報。及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導、股東、主管部門(mén)報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門(mén)的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項，及時(shí)匯報公司，聯(lián)絡(luò )交辦并督促實(shí)施。對公司領(lǐng)導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實(shí)工作。
3、會(huì )務(wù)和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會(huì )議多次，重點(diǎn)會(huì )議活動(dòng)是公司年度股東會(huì )。通過(guò)會(huì )前周密準備和會(huì )議期間各項服務(wù)，良好展示了公司風(fēng)貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。
4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續，完成營(yíng)業(yè)執照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。
二、嚴遵規章制度，有效開(kāi)展管理工作
制度是工作運轉的保證，今年是公司規范運營(yíng)的一年，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節。上半年辦公室主要開(kāi)展以下管理工作：
1、費用管理。嚴格執行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開(kāi)支按時(shí)履行，杜絕浪費。
2、檔案管理。繼續加強對檔案的管理，及時(shí)對各類(lèi)文件進(jìn)行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實(shí)到位。
3、內務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng)，調整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實(shí)節假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執行審簽核對，確保無(wú)疏漏。
4、車(chē)輛管理。管理和維護好公司車(chē)輛，合理、及時(shí)調度，保證公司領(lǐng)導和各部門(mén)的用車(chē)需要。做好車(chē)輛年審、保險、維護保養，要求駕駛員做好行車(chē)記錄和司機日志，工作有據可循。
三、加強隊伍建設，提高人力資源管理水平
1、落實(shí)培訓實(shí)施，推動(dòng)培訓體系建設。按照公司統一部署，配合財務(wù)部開(kāi)展基礎會(huì )計培訓，通過(guò)“專(zhuān)注、培養、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。
2、完善人員錄用程序，規范人員招聘、人事調整、薪資調整工作。
3、黨群工作有效開(kāi)展。積極配合支部書(shū)記推進(jìn)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施，認真做好黨員信息管理，年內預計發(fā)展兩名入黨積極分子。
回顧過(guò)去的半年，辦公室在完成以上工作的同時(shí)，也存在一些不足，如行政管理規范化上仍需加強，在協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中做到“多請示、多匯報、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教”，增進(jìn)部門(mén)間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學(xué)習，不斷改進(jìn)提高。
下半年，是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：
1、進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強與上級主管部門(mén)、股東單位及高新區之間的工作溝通和聯(lián)絡(luò )，及時(shí)了解行業(yè)相關(guān)政策信息，為年底各項申報、統計工作打好基礎。
3、不斷提高文字綜合水平，加強對業(yè)務(wù)的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統歸納，更好的承載公司經(jīng)營(yíng)思路和理念。
4、繼續加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務(wù)意識，做到快速行動(dòng)，精準執行，共同總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不足。
辦公室個(gè)人上半年工作總結4
醫院辦公室在院領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年上半年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、協(xié)助做好行政管理工作
1、加強文件管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件，制文40件；
2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車(chē)輛使用；
3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千余份，做到文件歸檔有序、方便查找；
4、認真做好會(huì )議安排和服務(wù)工作，包括院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋；
5、負責總值班排班及協(xié)調工作，完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。
二、加強行政管理
20xx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對查處的問(wèn)題堅決按規定執行，為臨床科室分憂(yōu)解難。
三、開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作
院辦認真落實(shí)上級領(lǐng)導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開(kāi)展“健康湖北行—無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控煙工作初見(jiàn)成效。
四、積極籌備職工代表大會(huì )
積極組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì )，做好會(huì )場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì )人員到會(huì )通知。共打印1800份職代會(huì )資料，收集職工代表提案98條，討論通過(guò)醫院工作計劃等重大決策18項，調動(dòng)了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。
五、積極配合完成醫院各項活動(dòng)
辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的工作
1、元月5日，由院辦組織開(kāi)展評選先進(jìn)工作，經(jīng)醫院各科室民主推薦、院領(lǐng)導研究決定，授予XX科等5個(gè)科室為醫院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，思想匯報專(zhuān)題授予XXX等43名同志為醫院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、協(xié)助工會(huì )舉辦“五一”勞動(dòng)節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動(dòng)了全院職工積極性。
在上半年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。
3、其他，如迎檢準備工作等。
辦公室個(gè)人上半年工作總結5
回顧20xx年上半年的工作，綜合辦公室在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導、同仁的支持和幫助下，嚴格要求，按照公司的要求，初步實(shí)現了轉變性的服務(wù)工作，也取得了相應的工作肯定。通過(guò)這半年的努力，辦公室所有人的工作模式，思想觀(guān)念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室日常工作：
辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，是有助于各項工作朝著(zhù)目標前進(jìn)的中心。
加強對辦公室人員的管理是辦公室工作的首要。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，一是進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，做好團結協(xié)助工作。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如勞動(dòng)紀律，值班制度、衛生制度等。
二、食堂：
作為單位的食堂尤為重要，辦公室的工作更應多為員工的飲食著(zhù)想，保證每位員工的身心健康。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數不為多，但一定要嚴格落實(shí)食品衛生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)安全衛生的要求。通過(guò)學(xué)習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好我公司食堂的食品衛生。餐桌、地面做到隨用隨清，不定期檢查廚房的清潔工作，如發(fā)現不當之處，立即指出、立即執行。
半年來(lái)，食堂飯菜的搭配、飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。處處體現企業(yè)對每一個(gè)員工無(wú)微不至的關(guān)心。
三、宿舍
職工以廠(chǎng)為家，宿舍環(huán)境尤為重要，職工宿舍樓配有一名保潔員，每日對走廊、公共衛生間等公共位進(jìn)行清掃，保證無(wú)垃圾、無(wú)異味。宿舍內衛生由辦公室帶頭，各部門(mén)配合對其進(jìn)行定期衛生檢查、評比，并實(shí)行獎懲制度。通過(guò)大家的一致努力，宿舍衛生有了明顯的改觀(guān)。
四、現場(chǎng)
廠(chǎng)區現場(chǎng)衛生的好壞不僅關(guān)系著(zhù)員工的生活工作環(huán)境，同樣影響著(zhù)公司對外的企業(yè)形象，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調組織努力，將堆積兩年的垃圾土堆清運干凈，于此同時(shí)綜合辦公室積極組織各部門(mén)不定期義務(wù)勞動(dòng)清掃現場(chǎng)衛生，現場(chǎng)環(huán)境有明顯改善。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在即將開(kāi)始下半年，綜合辦公室將一如既往，努力將業(yè)務(wù)水平、食堂、宿舍、以及現場(chǎng)等多方面進(jìn)一步提高。
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