人力資源專(zhuān)業(yè)的實(shí)習總結范文
接地氣的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去的實(shí)習經(jīng)歷，倍感充實(shí)，收獲良多，這時(shí)候最關(guān)鍵的一步就是寫(xiě)實(shí)習總結了。那么如何把實(shí)習總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的人力資源專(zhuān)業(yè)的實(shí)習總結范文，希望對大家有所幫助。
人力資源專(zhuān)業(yè)的實(shí)習總結1
考完研究生之后，通過(guò)投簡(jiǎn)歷的方式，我有幸獲得在人力資源部實(shí)習的機會(huì )。在這段實(shí)習的過(guò)程中，我始終把自己定位于其中的一名正式員工，在實(shí)習指導老師們的幫助與指導下，我度過(guò)了充實(shí)而又快樂(lè )的實(shí)習時(shí)光�；赝@段經(jīng)歷，收獲是沉甸甸的。
一、初來(lái)乍到
剛到人力資源部的第一天很慶幸的發(fā)現，人力資源部的總監是我的大學(xué)長(cháng)，和我在一起實(shí)習的還有一位中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的研究生，恰好是我的前一屆師姐，我頓時(shí)就感覺(jué)“找到組織了”。雖然以前實(shí)習的經(jīng)歷比較少，但“找到組織”的我一開(kāi)始并沒(méi)有不適應，在實(shí)習老師們對我悉心的指導下，我非常順利地適應了人力資源部的工作。在這里，遇到了和藹可親、沒(méi)有一點(diǎn)“擺架子”氣的胡社長(cháng)，遇到了年輕有為、勇挑大任的x老師，還有三位直接給我指導的x老師、x老師和x老師。印象尤其深刻的是謝煒老師對我的關(guān)照，社里一有什么會(huì )議或者培訓課程，x老師就會(huì )給我一個(gè)參加的機會(huì )，每當得到這么一個(gè)成長(cháng)機會(huì )的時(shí)候，我心里都產(chǎn)生一股暖暖的感動(dòng)。在這短短的時(shí)間里，我參加了新員工的入職培訓、圖書(shū)裝幀設計培訓以及office提升培訓，這些培訓課程都具有很高的實(shí)踐性與針對性，讓我受益匪淺。
二、步入正軌
在人力資源部實(shí)習，我一開(kāi)始接觸的工作是篩選簡(jiǎn)歷，每天打開(kāi)電腦的第一件事就是刷新我社在智聯(lián)和前程無(wú)憂(yōu)收到的簡(jiǎn)歷，然后就是將篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷交給老師，接下來(lái)就是電話(huà)安排筆試、面試等。通過(guò)這次的篩選簡(jiǎn)歷，我清楚了作為公司是如何挑選簡(jiǎn)歷的，這為我以后投簡(jiǎn)歷、招工作提供了很多啟示。我第二份工作就是整理檔案，這項工作極其枯燥，需要很大的耐心，很考驗一個(gè)人的情緒、細心與耐心，我在心里默默地告訴自己：這是對我的一個(gè)考驗，好看看我能不能勝任更重要的任務(wù)。整理人事檔案，不僅要把某一名員工的基本信息變成電子版的，還包括他的職稱(chēng)、所獲證書(shū)等，異常復雜。
為了很好的完成這項任務(wù)，我不斷地給自己積極的心理暗示，不斷地鼓勵自己努力去干好。還好師姐和我一起做這項工作，累了就聊聊讀研的情況，給自己一個(gè)很好的放松的機會(huì )。第三項工作就是參加培訓，提前布置好會(huì )場(chǎng)，做好培訓記錄，寫(xiě)好工作簡(jiǎn)報。在培訓過(guò)程中，我要耐心的聽(tīng)，認真的做筆記，因為培訓結束之后，我還要完成一篇工作簡(jiǎn)報。這個(gè)過(guò)程，不僅讓我收獲了很多工作方面的知識，還鍛煉了我的文字功底，為以后參加工作奠定了良好的基礎。
第四項工作就是策劃活動(dòng)方案，今年的七月一日，是我黨建黨xx周年，為了體現我社黨支部的黨員先進(jìn)性，做好我社黨支部的慶�；顒�(dòng)，方案的策劃顯然非常重要。這項任務(wù)交給我來(lái)做，因為缺乏經(jīng)驗，一開(kāi)始非常的棘手，比如選擇辦活動(dòng)地址的選定，周?chē)募t色景點(diǎn)，在以往的黨日活動(dòng)中都已經(jīng)去過(guò)了，面對這樣的一個(gè)現實(shí)，我感到毫無(wú)頭緒，不知道該去哪里搞這次活動(dòng)。后來(lái)，人力資源部總監給了我一些很好的建議，使我豁然開(kāi)朗。第五項工作就是為員工辦理社會(huì )保險。公司里xxx老師主管這塊工作，恰好我考的正是社保的研究生，關(guān)于很多社會(huì )保障的理論，我知道的多一些，關(guān)于公司社會(huì )保險的實(shí)際操作與運行，x老師知道的多，所以正好我們之間經(jīng)常就這些問(wèn)題交流，是我受益匪淺。有一次，x老師因為有事要忙不能去社保局，這項任務(wù)就交給我去完成，我第一次代表我社去社保局辦理保險，感到有些緊張，但也覺(jué)得十分有意義，很有挑戰自我的感覺(jué)。
三、工作反思
沒(méi)有反思的工作，是機械的肢體動(dòng)作；沒(méi)有反思的工作，就沒(méi)有工作質(zhì)量的提升。在忙碌的工作中，有過(guò)小小的成就，也犯過(guò)小小的錯誤。在簡(jiǎn)單的寫(xiě)完我的工作內容之后，我應該對我的工作進(jìn)行一下反思與總結。
人力資源專(zhuān)業(yè)的實(shí)習總結2
我們平時(shí)只能從課本上學(xué)習理論知識，能有這樣的實(shí)踐機會(huì )，當然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習一些書(shū)本學(xué)習不到是知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”為了更好的了解現時(shí)期人力資源市場(chǎng)的狀況，熟知人力資源管理招聘的一般流程，我們小組對秦皇島聚賢人才市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。本次調查主要以實(shí)地考察，采訪(fǎng)和對企業(yè)招聘者的簡(jiǎn)單交談為主，以報紙，網(wǎng)絡(luò )調查為輔，了解求職應聘的具體流程安排以及企業(yè)對應聘者的一些具體要求，為一年以后的畢業(yè)就業(yè)做好準備。
針對應屆大學(xué)生的市場(chǎng)需求，我組進(jìn)行了相應的考察，目前65%以上的企業(yè)以大專(zhuān)或本科的文憑要求為招聘標準，而今年的人才市場(chǎng)需求呈現上升趨勢，逐漸擺脫了金融危機的影響。
另外，通過(guò)對秦皇島人才市場(chǎng)的實(shí)地考察和調研，我們對企業(yè)的招聘流程和一般的招聘要求也有了大致了解。在調查中，我們也發(fā)現有些用人單位條件苛刻，如一些單位的第一句話(huà)就是問(wèn)戶(hù)口或者工作經(jīng)驗；而一些單位青睞于專(zhuān)科生。不少企業(yè)“名牌”、黨員情結嚴重，這也是在短時(shí)間內選擇人才的比較保險的方法。但對于大部分大學(xué)生，提高動(dòng)手能力是根本。對于應聘者，準備不充分則是應聘失敗的關(guān)鍵問(wèn)題，我們看到現場(chǎng)部分應聘者簡(jiǎn)歷不夠用，不得不外出打印，浪費了大量的時(shí)間，而投出的簡(jiǎn)歷石沉大海的現象更是常見(jiàn)。還有些應聘者好不容易擠到了攤前，可是由于準備不充分與企業(yè)招聘者沒(méi)交流上幾句便喪氣地退了回去。這些都啟示我們在應聘之前要做好相應的準備工作，準備好一定數量的簡(jiǎn)歷，針對于自己的情況進(jìn)行有選擇的投放；同時(shí)也要對應聘的崗位有所了解。
這次的市場(chǎng)考察也鍛煉了我自主實(shí)踐能力，培養了我團隊合作意識，也讓即將走上工作崗位的我們深切認識到就業(yè)形勢的嚴峻性，因而目前在校階段，要適當地分析專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景，全面客觀(guān)的做好自己的職業(yè)生涯規劃，結合行業(yè)發(fā)展的趨勢來(lái)確定自己的發(fā)展方向。
人力資源管理是一門(mén)新興的專(zhuān)業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們應該了解本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，加深對本專(zhuān)業(yè)的理解，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，提升專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，更應加強實(shí)際操作能力。在平時(shí)的學(xué)習中，我們要有目的地運用已掌握的專(zhuān)業(yè)工具，把所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識正確及時(shí)地運用于工作生活中。通過(guò)一系列卓有成效的實(shí)習項目，我從講座中加深認識，從實(shí)踐中分析得失，從考察中總結經(jīng)驗，現將我的個(gè)人心得整理總結，概括為以下三個(gè)方面。人力資源管理者的基本素質(zhì)要求人力資源管理者是企業(yè)的內部化妝師，陽(yáng)光、溫馨、健康、樂(lè )活是人力資源管理者的特質(zhì)。人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源管理者對個(gè)人品性要求較高，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源管理者必須具備以下方面的素質(zhì)：具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰來(lái)堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的'社會(huì )科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會(huì )科學(xué)知識或方法。另一方面，一個(gè)人力資源管理的工作人員同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì )科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別，也有利于建立廣泛的社會(huì )關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件。具備實(shí)現人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；職位分析和績(jì)效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開(kāi)發(fā)、培訓能力；人事制度管理能力。當然，作為人力資源工作人員還應具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力以及對人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好等其它素質(zhì)能力。
建立以企業(yè)文化為導向的人力資源管理系統我們不難發(fā)現，與外企較為完善的人力資源管理體系相比，我國企業(yè)在這方面的發(fā)展仍顯不足。而在講座中，我們認識到外資企業(yè)把建立企業(yè)文化，塑造企業(yè)核心價(jià)值作為人力資源管理的首要工作，這一點(diǎn)值得我們國內企業(yè)借鑒。人力資源管理需要在一定的企業(yè)文化基礎上進(jìn)行，服從于企業(yè)文化這個(gè)軟環(huán)境，會(huì )使人力資源管理更加有效率。人力資源作為企業(yè)管理的一部分，通過(guò)或利用企業(yè)文化進(jìn)行管理，是人力資源管理發(fā)展到今天的必然要求，也是企業(yè)管理所追求的最高管理境界。建立以本企業(yè)文化為導向的人力資源管理體系，為企業(yè)的人力資源管理提供了文化基礎和共同的價(jià)值方向。
作為人力資源管理者，應將企業(yè)文化融入到員工招聘、培訓、績(jì)效管理、報酬體系等工作的各個(gè)方面，從而使企業(yè)文化能夠不斷指引和開(kāi)發(fā)人力資源的潛能，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的人力資源基礎。人力資源管理的發(fā)展方向利用課余時(shí)間，我通過(guò)網(wǎng)上查找了解到現在國外已經(jīng)有將近10%的企業(yè)開(kāi)始把人力資本的支出劃歸到資本投入項目當中，而不是直接劃到企業(yè)運營(yíng)費用中，也就是說(shuō)，把人力資本的去出當作一種投資，而不是費用，同時(shí)還要講究投資回報率。這個(gè)最新的趨勢值得我們大家的關(guān)注。
在我國，發(fā)展企業(yè)需要更加關(guān)注怎樣才能將人力資源價(jià)值最大化這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。為達到這個(gè)目的，這其中有一系列的核心要素需要研究，包括人力資源管理制度與體系的創(chuàng )新，包括企業(yè)文化的重塑與再造，包括團隊組成人員的整體技能提升，開(kāi)發(fā)與培養等等。但是，這要求人力資源管理者清晰的知道組織戰略實(shí)現過(guò)程中，怎樣區別對待不同崗位人員的不同貢獻價(jià)值。也就是人們所說(shuō)的崗位價(jià)值系數。大家都很清楚，對于一個(gè)企業(yè)或組住來(lái)說(shuō)，不同崗位人員在不同的企業(yè)發(fā)展階段，其對企業(yè)戰略實(shí)現的貢獻系數是不一樣的。這要求我們人力資源管理者能夠有效的把不同崗位的不同貢獻系數有效的區分和評估開(kāi)來(lái)。也就是把人力資本和人力資源區分開(kāi)來(lái)。人力資本將成為企業(yè)最寶貴的核心競爭要素的組成部分。是對企業(yè)戰略實(shí)現貢獻價(jià)值最大的職族。是實(shí)現企業(yè)戰略的關(guān)鍵載體。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。
作為文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)的二學(xué)生，我們要正視學(xué)科弱勢，不斷給自己充電，多涉獵其他領(lǐng)域的知識；也要直面當前嚴峻的就業(yè)形勢，正確應對各種考驗和挫折，將壓力轉化為動(dòng)力，堅信未來(lái)掌握在自己手中！在激烈競爭的現代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng )新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì )面臨危機在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。首先我們企業(yè)應該要樹(shù)立人力資源管理的觀(guān)念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰略之中。人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統化的激勵機制，重視精神激勵。目標設定方面不僅要體現企業(yè)目標的要求，還必須要滿(mǎn)足職工個(gè)人發(fā)展的需求物質(zhì)激勵是基礎，但不是萬(wàn)能的，精神激勵是根本，二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。作為龐大的人力資源管理體系中的一個(gè)重要環(huán)節，人員的招聘是最復雜的一項內容，對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，以后在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jì)在。
要揚長(cháng)避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、支部能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在具備相應管理知識的同時(shí)，熟知勞動(dòng)法律、法規也是極其必要的。為此，律師事務(wù)所的先律師深入淺出地給我們講述了新勞動(dòng)合同法的一些知識，總結出在新勞動(dòng)合同法下人力資源管理的新特點(diǎn)，并以他經(jīng)辦的真實(shí)案例提醒我們在以后的工作中要樹(shù)立“以人為本，人才制勝”的現代人力資源管理理念，同時(shí)要增強法律意識，以避免不必要的勞動(dòng)糾紛，給自己的職業(yè)生涯帶來(lái)不利影響。我國人力資源非常豐富，這是建設社會(huì )主義現代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家之間還存在著(zhù)較大的差距。
如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現人力資源的可持續性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。圍繞這一現實(shí)背景，規劃出人力資源管理者的入職計劃在校的大學(xué)生要特別重視寫(xiě)作能力和演講能力，除了自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，也要盡可能多的涉足其他領(lǐng)域，特別是外語(yǔ)和計算機方面，在我們今后的工作中會(huì )發(fā)揮著(zhù)重要的作用。在企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)基礎上建立起來(lái)的人力資源管理體制，包括了招聘管理、績(jì)效管理、薪酬管理、工作發(fā)展、激勵制度、溝通體系等一系列全方位的制度體系。
總之，經(jīng)過(guò)這次的認識實(shí)習，收獲頗豐，讓我更深刻地認識到學(xué)習的重要性。讓我知道我以后該怎么努力為我的夢(mèng)想而奮斗。專(zhuān)業(yè)同學(xué)都對人力資源管理的未來(lái)充滿(mǎn)了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現的問(wèn)題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開(kāi)始。
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