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總務(wù)處個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-03-12 10:29:50 總結 我要投稿

總務(wù)處個(gè)人工作總結(通用5篇)

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總務(wù)處個(gè)人工作總結(通用5篇)

  總務(wù)處個(gè)人工作總結1

  本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來(lái),學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于xxxx年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng )國家級千所示范校這一中心開(kāi)展工作,學(xué)?倓(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導下,通過(guò)全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿(mǎn)順利的完成了各項工作任務(wù)。

  一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

  總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù);谶@一點(diǎn)我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習外,本期我處還按學(xué)月召開(kāi)一次處務(wù)會(huì ),各小組匯報上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出:無(wú)論是職員還是工人,對師生均應主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學(xué)生樹(shù)立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。網(wǎng)-

  全處職工團結協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成的保證。

  二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng )輝煌

  本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng )全國千所示范校開(kāi)展了以下主要工作:

  1、根據學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1xxxx;《簡(jiǎn)陽(yáng)中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書(shū)、會(huì )計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內容、校園沙盤(pán)等5項。

  2、假期我們組織人力對各教室進(jìn)行了全面維護維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開(kāi)校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

  3、嚴格執行收費制度,按規定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開(kāi)校收費收款工作,同時(shí)在開(kāi)學(xué)前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開(kāi)校收費未出任何差錯,保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。

  4、二月底,學(xué)校投資xxx萬(wàn)余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。

  5、2xxx年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來(lái),又一幢投資xxx余萬(wàn)元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬(wàn)元新購置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類(lèi)餐具40xxxx件,同時(shí)設置了教師餐廳一個(gè),客餐餐廳一個(gè),雅間兩個(gè)。從此改變了過(guò)去教師無(wú)餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過(guò)去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外,也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習得到松弛。

  6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬(wàn)余元訂購的×××計算機應用研究所的食堂ic卡售飯系統正式使用,通過(guò)一學(xué)期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現了其現代氣息。使食堂管理逐步走向現代化。

  7、今年6、7、8三個(gè)月,我們作了充分準備,在完善制度,落實(shí)責任,注意安全的基礎上開(kāi)放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結算時(shí)共收到營(yíng)業(yè)額xx多萬(wàn)元,扣除費用、工資后盈利近xxxx元。為學(xué)校內部市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。

  8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事,辦好事,重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬(wàn)元,對畢業(yè)班開(kāi)設營(yíng)養餐xxxx月,并實(shí)行5的優(yōu)惠返還,金額達xxx余元。財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助xxxxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費xxxx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應該做的。

  9、財會(huì )室除了處理好日常事務(wù)外,并能準確、及時(shí)、全面、完整地報送各類(lèi)會(huì )計、統計報表,向領(lǐng)導提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。為保證資料報送時(shí)間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務(wù)還加強了管理,做到當好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴肅財經(jīng)紀律。增強法紀觀(guān)念,嚴格執行財會(huì )制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開(kāi)校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等,均未出現任何違反財經(jīng)紀律與法規的現象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統先進(jìn),學(xué)年初統計報表被評為一等獎。

  10、xxxx年度決算收入x百萬(wàn)元,其中財政撥

  款xx百萬(wàn)元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金xxx萬(wàn)元;支出xxx萬(wàn)元,其中自籌資金支出xxx萬(wàn)元,為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學(xué)條件的xxx萬(wàn)元。加上往來(lái)款項和專(zhuān)用基金收支,全年收支均在xxx萬(wàn)元以上;颈WC了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節余”的原則。

  11、配合辦公室辦理了xxxx年的正常增資。由于事前政策理解好,準備工作充分,使得正常增資和職稱(chēng)變動(dòng)增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無(wú)一錯漏。起到了調動(dòng)職工積極性的作用。

  12、今年5月,根據基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進(jìn)行竣工決算審計,通過(guò)近兩個(gè)月的工作,先后進(jìn)行了xxxx意見(jiàn)交換,最后于7月底結束。學(xué)生宿舍核減金額xx萬(wàn)元;食堂綜合樓核減xx萬(wàn)元;節約資金xx萬(wàn)元。

  13、在學(xué)校領(lǐng)導的安排下,我處與政教一起,配合體育組對操場(chǎng)風(fēng)沙問(wèn)題進(jìn)行了徹底治理。在操場(chǎng)表面加蓋較好的土層,發(fā)動(dòng)學(xué)生勤工儉學(xué),自己動(dòng)手種植耐踐踏的鐵線(xiàn)草5589m2,學(xué)校僅耗資xxxx元即解決了一直讓師生頭痛的風(fēng)沙問(wèn)題。既為學(xué)校節約了資金,又培養了學(xué)生自己動(dòng)手的能力。

  14、為解決科技樓建成以前學(xué)校教學(xué)用房緊張的局面,我們對原學(xué)生食堂處舊房進(jìn)行了改造,面積40xxxxm2,耗資xx萬(wàn)元。拆除了原體育教研室,解決了弦樂(lè )室、管樂(lè )室、美術(shù)室。體育教研室也同時(shí)遷入。

  15、xxxx年9月學(xué)校投資xxx萬(wàn)多元修建的1452m2的學(xué)生公寓正式竣工交付使用。使學(xué)生住宿條件得到了較大的改善,同時(shí)也具備了學(xué)生宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會(huì )化管理鋪平了道路。

  16、6月份,用不到xx元的資金對辦公樓進(jìn)行了簡(jiǎn)單裝修改造,8月又請紅塔建司、簡(jiǎn)陽(yáng)建安公司贊助對校長(cháng)、書(shū)記室進(jìn)行了進(jìn)一步裝修,使我們的辦公環(huán)境得到了改善。

  17、為迎接全國千所示范校的驗收,學(xué)校經(jīng)研究決定對校園進(jìn)行重新設計改造,對教學(xué)樓進(jìn)行全面的外裝修。我們先后請了重慶煤炭設計院、成都標鼎設計公司、×××城鄉設計室、×××建筑科學(xué)研究設計院征求方案意見(jiàn),最后在成都標鼎公司方案的基礎上請×××建筑科學(xué)研究設計院設計,投入近百萬(wàn)元首先對前校園實(shí)施全面改造,對教學(xué)樓進(jìn)行包裝裝修。我們的校長(cháng)和我們一道,不分白天黑夜,廢寢忘食,夜以繼日的奮戰,特別是曾世才老師和萬(wàn)文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質(zhì)量堅持在工地,處理現場(chǎng)發(fā)生的事故,并根據學(xué)校實(shí)際幾改其設計圖。通過(guò)大家努力,僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開(kāi)校時(shí)展現在世人面前的是簡(jiǎn)中的新面貌,是一個(gè)具有現代氣息的省級重點(diǎn)中學(xué)。為創(chuàng )示范校邁出了堅實(shí)的一步。

  18、為緩解教學(xué)用房的緊張,同時(shí)也為了使學(xué)校的硬件建設能與我們這樣一所有百年歷史的省重點(diǎn)中學(xué)的發(fā)展相適應,我們同時(shí)請了×××建筑科學(xué)研究設計院對我校規劃中的科技綜合樓進(jìn)行設計,已于8月25日全部交付施工設計圖。連同校前院和教學(xué)樓裝修設計共投資設計費xx萬(wàn)元?萍紭怯媱澸s在示范校驗收前9月底動(dòng)工。到時(shí)將有一幢簡(jiǎn)中的形象工程展現在簡(jiǎn)陽(yáng)人民面前。

  三、找出不足、以利再戰

  1、由于人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質(zhì)量注意不足,并出現有浪費現象。

  2、財務(wù)室人員欠缺,加之人員素質(zhì)有待提高,在財產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全,責任未真正全面落實(shí),應該包損的幾年未核減。

  3、對往來(lái)賬務(wù)的清理不十分及時(shí),學(xué)生代管費用清退仍存在滯留現象。往年的呆帳、壞帳也應及時(shí)上報處理。

  4、部分人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神不夠,對學(xué)校的事情置之腦后,布置的工作時(shí)常懶散拖沓,甚至拒不完成現象也時(shí)有發(fā)生。在報酬問(wèn)題上不提倡奉獻,而是索取,或者按酬付勞。

  5、個(gè)別人員把個(gè)人利益看得太重,工作講價(jià)錢(qián),乃至于打肚皮官司,甚至不服從安排。破壞了組織原則。

  6、師生要求辦的少數事情由于各種原因,處理不夠及時(shí),出現了部分師生不滿(mǎn)意的現象,影響了教育、教學(xué)工作。

  7、有的工作人員對師生仍還有態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴的情況,服務(wù)不講質(zhì)量,不解釋?zhuān)斐烧`解,影響后勤人員與其他人員的關(guān)系。

  8、有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)不精,得過(guò)且過(guò)。有時(shí)連自己的本職工作也不能保質(zhì)保量完成。

  以上總結由于水平問(wèn)題,難免有不正確的地方,同時(shí)也有總結不全的地方,請領(lǐng)導和同仁批評指正。

  總務(wù)處個(gè)人工作總結2

  20xx年在上級及醫院黨委的領(lǐng)導下,總務(wù)科能按制度規范化進(jìn)行管理,主動(dòng)的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習和各項活動(dòng),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:根據醫院發(fā)展規模水電工人員正常情況下需6人,現有3名正式職工水電人員,1名臨時(shí)工。1名正式職工11份退休,1名臨時(shí)工是從去年11月至現在跟班實(shí)習.擔負全院的電力線(xiàn)路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作.總務(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等.廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力、電梯等系統的維修、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的內四科病房改造工程、職工安居工程籌建規劃設計預算工作,準備進(jìn)入建設階級,學(xué)校改公寓基本完成及MI系統項目建設等工作。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的'工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

  在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  總務(wù)處個(gè)人工作總結3

  本學(xué)期總務(wù)處在校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,在學(xué)校各處室的密切配合下和廣大教師的支持下,經(jīng)全體后勤工作人員共同努力,按照學(xué)校工作計劃,本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責,努力工作,完成了本學(xué)期工作任務(wù),F將工作總結如下:

  一、做好服務(wù),保障一線(xiàn)教育、教學(xué)工作

  工作中樹(shù)立全局觀(guān)念,只要是教育教學(xué)工作需要,都無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)努力做好學(xué)校的相關(guān)工作。特別在開(kāi)學(xué)前,計劃好各班所需的物品、教育教學(xué)上所需東西都能及時(shí)布置和發(fā)放到位,如班級課桌、粉筆、掃把、拖把等。對班級需要維修的物品及時(shí)維修,切實(shí)做好后勤保障工作。平時(shí)為學(xué)校各年級周練、月考、期中考試、學(xué)期結束考試做好后勤保障。做好學(xué)校各項活動(dòng)和會(huì )議的會(huì )場(chǎng)布置、環(huán)境衛生治理、校園美化等一系列后勤服務(wù),使每項工作得以順利進(jìn)行。

  二、配合鎮政府,做好創(chuàng )建國家衛生鎮工作

  本學(xué)期,望亭鎮創(chuàng )建國家衛生鎮進(jìn)入最后的現場(chǎng)評估驗收,望亭中學(xué)為必檢單位,為此,學(xué)校領(lǐng)導高度重視,后勤工作任務(wù)重,壓力大,在全體后勤工作人員的努力下,較好地完成了任務(wù),為望亭鎮創(chuàng )建國家衛生鎮做出了應有的貢獻。

  三、強化內部管理,做好校產(chǎn)管理工作

  為了進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理,更好地保管、維護公物,使公物損壞降低到最低限度,開(kāi)學(xué)初要求各班班主任教育學(xué)生愛(ài)護公物,強化公物保管、維護意識。平時(shí)總務(wù)處加大公物管理檢查力度,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結束,對全校公物進(jìn)行大檢查,對需要維修的及時(shí)做好維修。后勤工作本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

  四、規范財務(wù)工作,厲行節約

  本學(xué)期學(xué)校能夠正確執行預算,嚴格執行財務(wù)制度。實(shí)行收費項目、標準公示制度。開(kāi)學(xué)初依據區物價(jià)局核定的收費項目,在公示欄及時(shí)張貼開(kāi)學(xué)通告,公布收費項目和標準并認真做好收費相關(guān)準備工作,精心組織好開(kāi)學(xué)收費。在各位班主任老師大力支持下,取得了良好的效果。

  財務(wù)人員能夠認真搞好財務(wù)核算,工作中能?chē)腊沿攧?wù)關(guān),克服困難,嚴控資金支出,厲行節約。堅持規范的財務(wù)審批手續、實(shí)行校長(cháng)審批制度,嚴把報銷(xiāo)票據關(guān)。

  五、加強學(xué)校食堂小店監管力度

  學(xué)校是個(gè)特殊的單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費群體,學(xué)校食堂與小賣(mài)部,事關(guān)學(xué)生的衛生飲食和身體健康,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會(huì )的穩定。為此,經(jīng)常督促我校食堂及小賣(mài)部從業(yè)人員及安全管理人員要切實(shí)履行好食品安全管理責任,健全完善食品安全管理體系,明確職責,分工負責。加強對食堂及小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)的管理,對食品衛生管理人員加強培訓,要求食堂從業(yè)人員必須隨時(shí)觀(guān)察健康狀況,做好定期體檢工作。對學(xué)校食堂內外環(huán)境、衛生設施、工藝流程、個(gè)人衛生、操作用具以及儲存、消毒等常規工作要無(wú)條件的執行。小賣(mài)部不賣(mài)“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期食品。進(jìn)一步規范食堂小店管理,食品采購要確保質(zhì)量和衛生,采購物品堅持索證制度,嚴防食物中毒,以切實(shí)維護師生的利益,確保食品安全。

  六、安全工作常抓不懈

  安全工作責任重于泰山。在工作中把安全工作當頭等大事來(lái)抓,防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈。配合政教處、教技室抓好校園安全保衛工作,不斷增強安全意識,警鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻牢記“安全責任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

  發(fā)現存在安全隱患及時(shí)整改,設立醒目安全提醒標志,來(lái)提高學(xué)生的防護意識。特別是加強對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、制作墻體標語(yǔ)、黑板報、主題班會(huì )、廣播等宣傳活動(dòng),讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識,有效地防止事故的發(fā)生。

  七、抓好校園環(huán)境衛生,優(yōu)化育人環(huán)境

  本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強了校園衛生管理,認真抓好清潔衛生工作。對后勤人員的包干區加大檢查力度,確保衛生工作做到位,使校園環(huán)境更加整潔。

  進(jìn)一步加強了校園綠化管理,主動(dòng)聯(lián)系鎮綠化隊定期修剪了花草樹(shù)木,清除了草坪雜草,并對部分花木進(jìn)行調整、移植。

  八、做好校安工程的前期準備工作

  本學(xué)期做好信息填報工作,聯(lián)系政府做好前期準備工作。

  九、今后的打算及努力方向

  1、警鐘長(cháng)鳴,安全工作必須常抓不懈。

  2、進(jìn)一步加強后勤管理,規范收費、開(kāi)源節流。

  3、不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),以適應學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  4、進(jìn)一步增強后勤人員服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  總務(wù)處個(gè)人工作總結4

  今年上半年以來(lái),學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊

  工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

 。ㄒ唬┮苑⻊(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù),教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  2、及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學(xué)樓的飲水機,衛生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財務(wù)工作管理

  1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  5、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理

  1、校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理:我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機進(jìn)行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2、教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著(zhù)干,對工作認認真真、從不計較個(gè)人得失。

  3、校園環(huán)境:今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  3、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,上架工作。

  根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項事宜。

  協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

 。ǘ┮越逃枮榱紟,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng )造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。

 。ㄈ┮愿哔|(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

  總務(wù)處個(gè)人工作總結5

  一轉眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了;仡欉@一學(xué)期,根據區教育局對學(xué)?倓(wù)工作的指導精神以及校長(cháng)室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計劃和本校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與配合下,透過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結:

  一、安全衛生管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

  1、本學(xué)期,學(xué)校繼續加強了安保工作。學(xué)校加強專(zhuān)業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認真負責,遵紀守法,職責性強,能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計較個(gè)人得失。對外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅持對校園內進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。

  2、本學(xué)期,學(xué)校繼續發(fā)揮了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全領(lǐng)導小組的作用,進(jìn)行了長(cháng)期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統的安全教育。還根據季節的變化利用國旗下講話(huà)進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一齊任何安全事故。

  3、定期對校舍及教學(xué)設施安全進(jìn)行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續加強了對食堂的監督檢查,主要是食堂職工的工作規范狀況及衛生習慣狀況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的法律法規,不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規范化?倓(wù)處加強了食堂進(jìn)貨驗菜工作。指定專(zhuān)人每一天進(jìn)行蔬菜農藥殘留檢測?倓(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂飯菜狀況,進(jìn)行民意測評。

  校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導要求本學(xué)期堅持每月第一個(gè)周五中午請十個(gè)以上學(xué)生家長(cháng)代表參觀(guān)食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì ),請學(xué)生家長(cháng)提出推薦或批評,以便我們及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改善,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生,家長(cháng)放心滿(mǎn)意。

  5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對食堂員工加強培訓,組織食堂員工學(xué)習知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

  二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

  財務(wù)工作在校長(cháng)的親自指揮下,嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著(zhù)“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴格執行收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍收費,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)理解社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

  3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規定的管理制度執行,做好財產(chǎn)記賬及調整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結束都分別對各室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財產(chǎn)職責制管理。加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外,還為教學(xué)帶給良好的設施,注意管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設備設施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  5、認真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

  三、后勤常規管理方面

  學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。

  本學(xué)期,學(xué);顒(dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類(lèi)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處把后勤人員的培訓作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習,不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

  總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問(wèn)題,很多地方?jīng)]能做到令人滿(mǎn)意,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們必須會(huì )把工作做得更好。

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