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城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結（精選6篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？制定一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結1
來(lái)xx工作快半年了，回顧自己半年來(lái)的工作，是個(gè)重新認識自我的半年，工作中逐漸發(fā)現了自己的不足，主要是剛走出校門(mén)缺乏工作經(jīng)驗，尤其是不善于和農村老百姓打交道。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我按照所在崗位職責要求，積極服從鄉政府各項安排，較好地完成各項工作任務(wù)�，F將這半年的個(gè)人工作總結如下：
一、半年工作歷程
在xx的工作從下鄉xx村二組開(kāi)始，清晰的記得那天是XX年7月15日，從這天起我就開(kāi)始了人生的工作歷程，最美好的大學(xué)四年時(shí)光已悄然被塵封。半年的工作時(shí)間一晃而過(guò)，在此分三個(gè)階段進(jìn)行自我總結：
熟悉相關(guān)工作階段：來(lái)xx報到后得知我被分到經(jīng)發(fā)辦負責城鄉環(huán)境綜合治理工作，當時(shí)我就知道這工作任務(wù)重難度大，xx老林作為原生態(tài)旅游景區對城鄉環(huán)境衛生要求絕對比較高。正式上班后我認真對相關(guān)工作進(jìn)行學(xué)習，對今年縣整治辦下發(fā)的文件反復研讀，通過(guò)學(xué)習文件我慢慢熟悉了治理工作，知曉了xx鄉城鄉環(huán)境綜合治理的現狀，自己心底對整理文件也逐漸有了譜，這階段可以說(shuō)文件是我學(xué)習的老師。這期間正值xx老林的旅游旺季，八方游客蜂擁來(lái)xx度假避暑，7月19日xx老林英雄會(huì )正式開(kāi)幕，各項體育賽事每個(gè)周末如期舉行。旅游旺季是考研我鄉旅游接待能力的關(guān)鍵時(shí)刻，全鄉的工作都圍繞接待我們遠方來(lái)的游客朋友，這期間我加快學(xué)習的同時(shí)也積極協(xié)助做好旅游接待工作，盡一切可能為游客提供一個(gè)干凈、優(yōu)美、舒適的旅游環(huán)境。這階段我總結出干工作要“多看、多聽(tīng)、少發(fā)言”。
協(xié)助開(kāi)展工作階段：9月底xx老林英雄會(huì )進(jìn)入了尾聲，在旅游旺季即將結束之時(shí)我們迎來(lái)了又一個(gè)挑戰，古藺地區持續的干旱逼迫我們不得不轉移工作重心，抗旱救災送水保水是當時(shí)工作的重中之重，我們必須確保老百姓的生產(chǎn)生活用水干凈衛生。有了熟悉相關(guān)工作階段對xx鄉的基本認識，這期間我開(kāi)始協(xié)助開(kāi)展送水保水和森林防火工作，城鄉環(huán)境治理工作也在同事的幫助下逐漸開(kāi)展。在抗旱救災工作告一段落之后，我們的工作重心轉向了縣、鄉人大換屆選舉，我們又開(kāi)始長(cháng)時(shí)間下鄉開(kāi)展選舉工作，我和黃哥負責的選區是xx村二組。為了確保人大換屆選舉工作順利完成，我們去xx村二組開(kāi)了三晚上的會(huì )，下鄉的工作是比較辛苦但苦中也有樂(lè )，也許鄉鎮上的工作就要從下鄉開(kāi)始。
獨立完成工作階段：由于鄉上進(jìn)行了人事調整，有些工作需要我獨立負責開(kāi)展，城鄉環(huán)境和民生工程都是我負責資料報送，這就意味著(zhù)今年危房改造的大量資料需要我整理。最后一季度進(jìn)入xx老林創(chuàng )建國家4a級景區的攻堅時(shí)期，在xx各種基礎設施建設項目可謂是遍地開(kāi)花，鄉上所有工作都圍繞創(chuàng )4a級景區展開(kāi)，我又被拉進(jìn)創(chuàng )4a工作中。xx老林創(chuàng )建國家4a級景區期間我負責每周向旅游局報送xx旅游基礎設施建設項目的形象進(jìn)度，以便上級領(lǐng)導了解工程建設進(jìn)度情況以及找出工程進(jìn)度緩慢的原因最后從根本上予以解決。最后xxXX年的工作在4a迎檢中結束，在我們做了充分準備的前提下，我們得到了專(zhuān)家組的一致認可。半年的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短，不在太多計較個(gè)人得失否，反正XX年就此而過(guò)。
二、對工作的認識
�。ㄒ唬┼l鎮上的工作下鄉不可或缺。第一天上班就下鄉xx村二組，來(lái)回一句話(huà)沒(méi)說(shuō)也不知道這意味著(zhù)什么。鄉鎮機關(guān)作為最基層的行政機構，少不了和老百姓最直接的接觸，下鄉農村理應是家常便飯的事情。為了整危房改造資料和搞人大換屆選舉，在xx工作這半年我多次下鄉村社，半年的時(shí)間去過(guò)xx所轄的每個(gè)村，尤其是十月底去龍爪那次讓我記憶深刻，從鄉上騎摩托車(chē)去用了三個(gè)小時(shí)左右，去龍爪村的路太爛太遠了。龍爪村沙溪巖下面真的很窮很窮，我覺(jué)得那些地方就不該有人的居住。xx可謂地廣人稀，農戶(hù)住得比較分散，開(kāi)展工作難度較大。半年來(lái)的下鄉經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì )了很多，慢慢積累了些和老百姓打交道的經(jīng)驗，幫老百姓辦點(diǎn)實(shí)事是我參加工作的最初愿望，期望我在往后的工作通過(guò)下鄉獲得更快的成長(cháng)。
�。ǘ┼l鎮上的工作很難界限分明。鄉鎮機關(guān)針對農村工作繁雜，各個(gè)辦公室之間需要協(xié)同合作，辦公室內部更是要不分你我，遇的任務(wù)就需要大家共同完成。開(kāi)始我在經(jīng)發(fā)辦主要負責城鄉環(huán)境綜合治理工作，后來(lái)人事調整又把民生工程的工作加在我頭上，創(chuàng )4a階段我還負責些項目建設的相關(guān)工作。這半年xx經(jīng)歷的每件大事我的有參與其中，xx老林英雄會(huì )、抗旱救災森林防火、縣鄉人大換屆選舉和創(chuàng )國家4a級景區工作我的有參與，來(lái)xx工作這半年我積極把自己融入xx鄉政府這個(gè)大家庭中，只要自己手頭有空事情不分你的還是我的都努力完成。鄉鎮上的工作不可能界限分明，同事之間需要齊心協(xié)力共同完成�？傊院笪視�(huì )本著(zhù)“多做事、少說(shuō)話(huà)”的原則積極開(kāi)展工作。
�。ㄈ┼l鎮上的工作沒(méi)周末太正常。鄉鎮工作的特點(diǎn)是有事情就忙沒(méi)事就等任務(wù)，忙時(shí)所謂的節假日都得靠邊去，法定節假日不放假太正常了。7月份正值xx的旅游旺季，xx老林英雄會(huì )持續了兩個(gè)多月，為了做好我鄉的旅游接待工作，老林英雄會(huì )期間所有的周末都被取消，直到國慶節老林英雄會(huì )閉幕后才放假四天�？h鄉人大換屆選舉和創(chuàng )建國家4a級景區期間周末也在堅持工作，來(lái)xx工作這半年放假的周末還真找不到有幾個(gè)。開(kāi)始那幾個(gè)周有些不習慣，特別想放假進(jìn)城或者回家，過(guò)段時(shí)間慢慢習慣也就好了，覺(jué)得周末放不放都無(wú)所謂，有重要事情反正可以請假。半年的時(shí)間讓我成熟了很多，不放假的周末慢慢也就接受了，關(guān)鍵是要把領(lǐng)導交給的工作干好。
三、明年工作打算
元旦節又開(kāi)啟了XX年的工作歷程，目前的工作重點(diǎn)是做好年終目標考核。新的一年我要求自己做好以下三點(diǎn)：
一是迅速適應從學(xué)校到社會(huì )的變化。7月2日我揣著(zhù)兩張證明這段經(jīng)歷的證書(shū)離開(kāi)了學(xué)習生活了四年的'大學(xué)，在從成都開(kāi)往古藺的汽車(chē)上我不禁回頭望望這座來(lái)了就不想走的城市，我清醒的認識到從走出成都理工大學(xué)校門(mén)這刻起我就不再是學(xué)生，我必須迅速適應從學(xué)校到社會(huì )的角色轉變，通過(guò)自己的雙手的努力養活自己。XX年我的工作目標是積累社會(huì )工作經(jīng)驗，走好從學(xué)校過(guò)渡到社會(huì )這關(guān)鍵的一步。
二是主動(dòng)處理好與同事之間的關(guān)系。任何個(gè)人的成功都離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的團隊，辦公室內部的和諧是順利開(kāi)展工作的前提，處理好同事之間的關(guān)系更是工作愉快與否的關(guān)鍵。XX年我要拜有經(jīng)驗的老同志為師，主動(dòng)向他們請示工作方法，虛心聽(tīng)取他們的批評與建議，盡自己最大的努力增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。
三是盡快明確職責，準確進(jìn)入崗位。只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保工作的順利完成。大學(xué)畢業(yè)來(lái)xx參加工作才半年，半年的時(shí)間不足以認清工作職責，很多事情還是靠摸著(zhù)石頭過(guò)河。明確職責準確進(jìn)入崗位是我XX年的工作任務(wù)，希望繼續在經(jīng)發(fā)辦負責目前做的工作，通過(guò)半年的學(xué)習我有信心把工作做得更好。
城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結2
今年以來(lái)，我鄉按照省、市、縣城鄉環(huán)境綜合治理工作的決策部署，以"清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化"為目標，以防止"五亂"回潮、形成長(cháng)效機制為主要手段，把城鄉環(huán)境綜合整治工作與社會(huì )主義新農村建設相結合，通過(guò)"塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長(cháng)效"，奮力拼搏，強勢整治，城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)改善。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬�"機制"進(jìn)一步健全。
1、管理機制。一是根據工作實(shí)際情況適當調整了鄉城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，具體負責全鄉環(huán)境綜合治理工作。二是多次召開(kāi)全鄉村（社區）干部大會(huì )，布置安排城鄉環(huán)境綜合治理工作，各村分別制定了《環(huán)境綜合治理村規民約》，為規范鄉村環(huán)境衛生秩序整治，建立了長(cháng)效機制。
2、考核機制。制定了《梅家鄉xx年度城鄉環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，完善了《城鄉環(huán)境綜合整治工作目標考核辦法》，落實(shí)了"領(lǐng)導包村、包街，村干部包戶(hù)"的工作機制，并簽定了目標責任書(shū)。
3、保潔機制。社區聘用10余名保潔人員，各村分別聘用2—3名保潔人員，與各村（社區）分別簽訂環(huán)境衛生保潔協(xié)議，實(shí)行全天候保潔。配置專(zhuān)門(mén)的垃圾清運車(chē)輛，將全鄉垃圾進(jìn)行清運到縣垃圾處理廠(chǎng)進(jìn)行集中處理。
�。ǘ�"面"上工作面面俱到。出動(dòng)車(chē)輛50余臺次，人力500余人次，強力推進(jìn)環(huán)境治理工作。
1、是加強建筑工地、采沙場(chǎng)、車(chē)輛停放管理，工地亂象、車(chē)輛亂停亂放的現象得到有效遏制。
2、是加大市場(chǎng)整治，基本取締了以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為，逐步形成了"坐商歸店、行商歸市"的格局。
3、是強化鄉容村貌治理工作，栽植綠化樹(shù)3000余株，建立垃圾池30余口，并完成其他100余口垃圾池的規劃選址。添置垃圾清運車(chē)1輛。
4、是規范建設行為，開(kāi)展亂搭亂建專(zhuān)項整治，共拆除撐桿搭棚20多處，清理廣告亂貼亂畫(huà)60余處。
5、是大力規范公路沿線(xiàn)環(huán)境治理，初見(jiàn)成效。
�。ㄈ�"點(diǎn)"上工作亮點(diǎn)突出。
1、農房風(fēng)貌大為改觀(guān)。按照新農村建設的.總體定位，集中對公路沿線(xiàn)、居民集中居住點(diǎn)農房進(jìn)行了農房風(fēng)貌補缺提升。
2、市級生態(tài)村創(chuàng )建工作成效明顯，完成全鄉9個(gè)村市級生態(tài)村申報工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬┳ソM織領(lǐng)導，明確職責。為扎實(shí)抓好城鄉環(huán)境綜合整治工作，我鄉成立了以鄉長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，鄉國土、規建、財政、民政、黨政綜合辦負責人為成員的城鄉環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組，全面負責城鄉環(huán)境綜合治理的規劃、部署、協(xié)調、檢查督促和考核，領(lǐng)導小組下設辦公室明確了環(huán)境綜合治理工作任務(wù)、整治的重點(diǎn)及區域。各村也建立了相應的工作機構并落實(shí)專(zhuān)人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┳バ麄靼l(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。一是鄉黨委、政府多次召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究部署此項工作，各村通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì )、村組干部會(huì )、群眾會(huì )等形式，認真宣傳城鄉環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內容和相關(guān)要求，使之家喻戶(hù)曉。二是通過(guò)標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)，發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)心、支持并參與到城鄉環(huán)境綜合治理工作中來(lái)，形成全社會(huì )行動(dòng)、全民參與的良好氛圍，從而調動(dòng)廣大群眾的主動(dòng)性和積極性，努力營(yíng)造城鄉環(huán)境綜合整治的良好氛圍。
�。ㄈ┩晟苾蓚�(gè)機制
一是管理考核機制。落實(shí)了"領(lǐng)導包包村包街、村干部包戶(hù)"的工作責任機制。二是責任追究機制。城鄉環(huán)境綜合治理工作將納入各村（社區）年度目標考核作為單項考核，考核實(shí)行一票否決制。
三、存在的問(wèn)題
1、是群眾不良行為習慣、生活方式未根本轉變，"五亂"治理的成果易反彈反復。
2、是我鎮基礎設施薄弱，整頓規范難度大。
3、是長(cháng)效機制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng )新。
四、下一步工作打算
1、集中精力加快整治步伐。切實(shí)加強組織領(lǐng)導，完善工作措施，明確人員職責，任務(wù)到人，責任到人，強化年度目標考核，確保工作抓出實(shí)效。
2、全力做好配套設施建設。切實(shí)加強環(huán)衛基礎設施建設，添置并更新垃圾桶、保潔車(chē)輛，加強集鎮、集中居住點(diǎn)園林綠化，努力打造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。
3、逗硬考核加強督促檢查。實(shí)行"一天一檢查，一周一督查，一月一評比"加大責任追究力度，嚴格執行考核獎懲辦法，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗，大力宣傳先進(jìn)典型，堅持示范帶動(dòng)和典型引路，全面推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作。
4、加快探索完善長(cháng)效管理機制。進(jìn)一步抓好城鄉環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng )新，完善檢查督促制度，落實(shí)城鄉環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度；進(jìn)一步完善清掃保潔、車(chē)輛停放、攤點(diǎn)擺設、廣告張貼、垃圾處理等長(cháng)效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化。
總之，城鄉環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長(cháng)期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實(shí)，大造聲勢加強教育，牢固樹(shù)立城鄉居民的環(huán)境衛生意識，不斷提高城鄉環(huán)境綜合管理水平和統籌城鄉協(xié)調發(fā)展的能力，我們的工作才能長(cháng)期深入扎實(shí)地開(kāi)展下去，并取得良好效果。
城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結3
根據縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理"進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)家庭、進(jìn)村社、進(jìn)景區、進(jìn)商場(chǎng)"八進(jìn)工作部署，充分發(fā)揮商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在城鄉環(huán)境綜合治理中的積極作用，推進(jìn)我縣農村環(huán)境綜合整治，改善城鄉環(huán)境，我們采取積極有力措施，確保了該項活動(dòng)有序、高效、扎實(shí)開(kāi)展。
一、領(lǐng)導重視，健全機構，成立了由沐川縣
商務(wù)局長(cháng)何義剛為組長(cháng)，工商局副局長(cháng)廖學(xué)兵為副組長(cháng)，商務(wù)局、工商局、衛生局、質(zhì)監局為成員單位的沐川縣城鄉環(huán)境綜合治理"進(jìn)商場(chǎng)"活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責此項活動(dòng)的開(kāi)展和推進(jìn)。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、3月底啟動(dòng)城鄉環(huán)境綜合治理"進(jìn)商場(chǎng)"
1、活動(dòng)，積極動(dòng)員各商場(chǎng)業(yè)主參與到該項活動(dòng)。
2、收集各商場(chǎng)"城鄉環(huán)境綜合治理"進(jìn)商場(chǎng)""活動(dòng)工作方案，并且與各商場(chǎng)簽訂目標責任書(shū)。
3、組織制定發(fā)放宣傳資料5000份。
4、由商務(wù)局牽頭組織活動(dòng)小組成員單位，對各商場(chǎng)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的檢查，兩次不定期抽查，對不合格的商場(chǎng)提出整改要求，幫扶商場(chǎng)進(jìn)行整改。
三、工作措施落實(shí)情況、
1、加強宣傳。廣泛組織、動(dòng)員商場(chǎng)、商店業(yè)主參與城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)，增強群眾參與積極性，提高治理、保護環(huán)境的自覺(jué)性，營(yíng)造濃厚氛圍。
2、深化監督。按照相關(guān)法律、法規，加強對商場(chǎng)、商店的`監督。協(xié)調縣級相關(guān)執法部門(mén)，對違法、違規行為進(jìn)行嚴肅查處，對開(kāi)展治理工作中取得的成效、先進(jìn)典型大力宣傳；對工作不力、拒不整改的單位和個(gè)人及時(shí)曝光。
3、搞好服務(wù)。主動(dòng)指導、幫助企業(yè)做好綜合治理工作，努力為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。
經(jīng)過(guò)前一個(gè)多月的努力治理，我縣商場(chǎng)面貌得到一定的改善，但是，由于此項工作點(diǎn)多面廣、紛繁復雜，治理中還不同程度留有"死角"。比如，有些商家在抓營(yíng)業(yè)額的時(shí)候，或多或少忽視環(huán)境衛生工作；個(gè)別員工環(huán)衛意識差，有隨意丟棄垃圾的現象；這些問(wèn)題如同潔凈城市"眼里的一粒沙"，如不解決，則前一階段工作成效不能保持和鞏固，下一步，我們將更進(jìn)一步努力治理這些死角，從而提升市場(chǎng)形象。
城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結4
按照XX市城鄉環(huán)境綜合治理工作的安排和部署，我鎮圍繞“五十百千”示范創(chuàng )建工作、“七進(jìn)活動(dòng)”和“美麗鄉村”創(chuàng )建工作的工作思路，在XX市城鄉環(huán)境綜合治理辦公室的指導下，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，認真開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理工作，現將20xx年城鄉環(huán)境綜合治理一季度工作總結如下：
一、工作完成情況；
1、鎮政府投入資金200余萬(wàn)元對重慶路門(mén)戶(hù)段進(jìn)行了打造，計劃修建2個(gè)廣場(chǎng)，并對重慶路場(chǎng)鎮段房屋全部進(jìn)行風(fēng)貌改造。
2、鎮政府投入資金9萬(wàn)余元對擁軍路及重慶路沿線(xiàn)的房屋外墻全部進(jìn)行了風(fēng)貌改造。
3、鎮政府投入資金2萬(wàn)余元對菜花堰進(jìn)行了治理，此次治理共清理溝渠1800余米，清除積存垃圾10余車(chē)。
4、場(chǎng)鎮范圍內共有4處led，目前已拆除3處。
5、加大力度整治逢場(chǎng)天街道中間擺攤的問(wèn)題。
6、更換場(chǎng)鎮范圍內破損的窨井蓋，并修復破損路面4處。
二、宣傳工作
宣傳發(fā)動(dòng)深入，開(kāi)展了垃圾分類(lèi)處置活動(dòng)，利用4月12日白頭鎮春臺會(huì )的機會(huì )散發(fā)了宣傳單2000余份。
三“美麗鄉村”示范創(chuàng )建進(jìn)度情況
實(shí)施安居惠民，推進(jìn)新村建設。按照小規模、組團式、生態(tài)化要求，打造川西民居風(fēng)格的景農一體村莊。經(jīng)過(guò)前期宣傳動(dòng)員、簽訂協(xié)議、搬遷安置，全村參加新村建設的共有724戶(hù)2785人，參與率達94%。在建設過(guò)程中充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，在群眾中自下而上選舉成立了新村建設領(lǐng)導小組，下設綜合協(xié)調、資格審核、招標工作、資金管理、質(zhì)量安全監督、竣工驗收等6個(gè)工作小組，真正使群眾成為新村建設的`主體。目前，房屋已經(jīng)完成主體建設，正在進(jìn)行風(fēng)貌打造。
實(shí)施生態(tài)惠民，打造生態(tài)濕地。按照“生態(tài)濕地、健康食地”的理念打造了榿木河濕地，一期示范段長(cháng)2.8公里、占地60萬(wàn)平方米，現已經(jīng)基本建成，目前正在進(jìn)行堆坡造型、苗木栽植、水源保護。剩下的二期工程將于下半年展開(kāi)施工。濕地建成后，將為老百姓休閑、養生提供好去處，實(shí)現五星村天藍、水凈、路寬、田綠的目標。
城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結5
今年以來(lái)，全鎮接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)較往年大幅下降，截止11月底，全鎮接待信訪(fǎng)群眾126批次，化解109件；“五集中”期間，共排查出矛盾糾紛47件，成功調處47件，其中化解區專(zhuān)項行動(dòng)重點(diǎn)案件1件（完成100%）、鎮級較大矛盾糾紛3件；村級排查矛盾糾紛297起，化解292起。
一、加強領(lǐng)導，健全網(wǎng)絡(luò )，從組織上抓落實(shí)
鎮黨委、政府為把信訪(fǎng)各項工作落到實(shí)處，首先從組織領(lǐng)導入手，加強領(lǐng)導，健全網(wǎng)絡(luò )，形成大信訪(fǎng)格局。一是成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，綜治辦、信訪(fǎng)辦、司法所、派出所、社會(huì )事務(wù)辦、財政所等部門(mén)負責人為成員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導組，切實(shí)把信訪(fǎng)工作當作事關(guān)全鎮改革發(fā)展穩定的重要工作常抓不懈，列入重要議事日程。二是建立健全工作制度。為切實(shí)做好信訪(fǎng)工作，先后修訂完善了《領(lǐng)導干部定期接訪(fǎng)制度》、《信訪(fǎng)隱患排查制度》、《信訪(fǎng)工作黨政聯(lián)席會(huì )制度》、《信訪(fǎng)工作目標管理責任制》、《信訪(fǎng)工作責任追究制》等，形成了依法管理信訪(fǎng)工作的格局。三是健全信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )。整合了政法、信訪(fǎng)、民政、武裝等力量，統籌資源，由綜治辦牽頭，各職能部門(mén)各負其責、密切配合，形成統一受理群眾訴求和調處信訪(fǎng)及矛盾糾紛的工作平臺，切實(shí)構建大綜治大調解工作格局。選調責任心強、業(yè)務(wù)水平高、善于做群眾工作的同志到綜治維穩信訪(fǎng)中心工作，設立了群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接訪(fǎng)室，制定了領(lǐng)導接訪(fǎng)制度和公開(kāi)接訪(fǎng)日制度，形成縱向到底、橫向到邊的信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )。
二、源頭治理，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)
在信訪(fǎng)工作中我們認為，群眾信訪(fǎng)大多數發(fā)生在基層，反映的問(wèn)題大多數可以在基層解決。為此，一是抓調研，時(shí)時(shí)心系群眾。我們立足鎮情，深入到村到戶(hù)，開(kāi)展了廣泛深入的調查研究，掌握群眾期盼的是什么，最需要的是什么。二是抓教育，提高干部素質(zhì)。通過(guò)培訓等多種形式，教育干部成為上懂法律政策，下解村情民意，具有原則性和靈活性的“信訪(fǎng)員”。三是抓難點(diǎn)，在工作中做到不畏煩、不畏難、真為民，為群眾辦好事，化解群眾情緒。
三、超前介入，快速反應，抓住信訪(fǎng)工作主動(dòng)權
群眾反映的問(wèn)題，如果不及時(shí)妥善處理，容易激化矛盾，把小事釀成大事。我們一是全力抓好初信初訪(fǎng)。實(shí)踐證明，初信初訪(fǎng)人員一般要求不高，容易解決，工作好做，一次性解決的成功率比較高。我們在工作中堅持和完善了人民調解制度，充分發(fā)揮村級信調組織作用，堅持“歸口辦理，分級負責”的原則，我們限期督辦，收到明顯成效。目前，全鎮初信初訪(fǎng)，都及時(shí)穩妥地得到結訪(fǎng)，沒(méi)出現重復上訪(fǎng)，更沒(méi)有越級上訪(fǎng)現象發(fā)生。二是建立矛盾排查制度。今年初，我們成立了村級矛盾排查組，重點(diǎn)是摸群情、釋疑惑、解難題，要求矛盾排查組要抓住當前突出問(wèn)題，著(zhù)力化解主要矛盾，圍繞線(xiàn)索，進(jìn)行訪(fǎng)查，現場(chǎng)辦公，就地解決。三是開(kāi)展回訪(fǎng)活動(dòng)。在上訪(fǎng)案件處理后，我們要求接訪(fǎng)領(lǐng)導或接訪(fǎng)人必須于10日內回訪(fǎng)，認真聽(tīng)取對案件的處理意見(jiàn)，以便總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作。特別對過(guò)去的一些上訪(fǎng)“老戶(hù)”，我們不定框子，不戴有色眼鏡，而是關(guān)心他們的疾苦，詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)生活等方面的困難，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。并成功地勸解四戶(hù)罷訴息訪(fǎng)。
四、落實(shí)責任，兌現獎懲，堅持“一票否決”不動(dòng)搖
我們堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，制訂了信訪(fǎng)工作目標責任書(shū)，與各村一把手簽訂了責任狀。黨政領(lǐng)導實(shí)行包案責任制度和信訪(fǎng)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。黨委、政府在全鎮信訪(fǎng)工作會(huì )議上承諾：凡群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，五日內予以答復，堅決做到快批辦、快調查、快處理、快結案。對因包片領(lǐng)導和包村人員工作失誤而造成群眾上訪(fǎng)或越級上訪(fǎng)事件的，逐級追究領(lǐng)導責任。對發(fā)生的集體上訪(fǎng)案件的村，第一次給予村支部書(shū)記警告，通報批評。第二次，限期解決，不能如期解決的進(jìn)行問(wèn)責。限期蹲駐現場(chǎng)解決問(wèn)題，直至消化矛盾，解決好問(wèn)題。各村信訪(fǎng)信息員，如發(fā)現有信訪(fǎng)苗頭，不及時(shí)上報又不及時(shí)調解的.，隨時(shí)對其進(jìn)行撤換；各村因工作做得不及時(shí)出現上訪(fǎng)的，年終考評實(shí)行一票否決制，取消集體和個(gè)人的評先資格；對無(wú)集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)的單位，給予工作人員300元獎勵。從而使大家明確了任務(wù)，分清了責任，增強了抓信訪(fǎng)工作的責任感和自覺(jué)性，形成了齊抓共管的新格局。
五、重點(diǎn)抓好突發(fā)事件的處置穩控工作
為了提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少突發(fā)公共事件造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)和諧社會(huì )建設，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國森林法》等法律法規和《國家突發(fā)事件總體應急預案》，結合我鎮實(shí)際，制定了《順河鎮公共安全預警和應急機制》，組建了應急處置三支隊伍，開(kāi)展了急處置隊伍培訓和應急演練。
按照及時(shí)發(fā)現、及時(shí)介入、及時(shí)穩控、及時(shí)處置的預案要求，妥善穩控處置2起突發(fā)應急事件（順河鑫海建材廠(chǎng)職工工資糾紛越級上訪(fǎng)和高宗聽(tīng)越級赴京上訪(fǎng)），我鎮上下反應迅速，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，相關(guān)部門(mén)介入及時(shí)，處置有力，實(shí)現了事態(tài)平穩控制，平穩處置，平穩化解。
六、重點(diǎn)抓好信訪(fǎng)維穩工作
堅持用群眾工作統攬信訪(fǎng)工作，積極發(fā)揮綜治維穩信訪(fǎng)工作中心作用，做到有辦公場(chǎng)所，有制度上墻，有人員辦公，不斷創(chuàng )新群眾工作新機制，實(shí)行領(lǐng)導班子成員輪流值班制度，把信訪(fǎng)和來(lái)鎮反映問(wèn)題解決在群眾工作站內，16個(gè)村（居）強化軟硬件建設，對信訪(fǎng)積案進(jìn)行摸底排查登記，確定領(lǐng)導班子為主要責任人，包村鎮干和相關(guān)職能站所負責人為包保責任人，對其定期化解。對于確實(shí)無(wú)法化解的，也確定了專(zhuān)人對其穩控。嚴格實(shí)行鎮領(lǐng)導班子成員接訪(fǎng)制度，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，鎮工作中心有效地處置化解和穩控各類(lèi)信訪(fǎng)積案4件。對鎮梳理出的有苗頭個(gè)體訪(fǎng)1例，集體訪(fǎng)1例，相關(guān)責任正在包保穩控之中。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒的看到我鎮信訪(fǎng)維穩工作存在的問(wèn)題和不足，深感工作壓力和困難。主要表現為：一是工作人員業(yè)務(wù)不精、素質(zhì)不高，與新時(shí)期信訪(fǎng)維穩工作的任務(wù)要求相比，還有一定差距；二是集鎮征地拆遷、農村宅基地、低保評議村集體財產(chǎn)處置等多發(fā)性矛盾糾紛持高不下成為信訪(fǎng)工作的重點(diǎn)。三是少數群眾維權意識過(guò)于迫切，對適用法律采取實(shí)用主義，斷章取義，給信訪(fǎng)維穩調解工作帶來(lái)難度。
總之，在新的一年我們將進(jìn)一步做好矛盾糾紛排查的和信訪(fǎng)維穩工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為打造“和諧裕安”而不懈努力。
城鄉環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結6
我們將立足崗位職能，創(chuàng )新機制，做好全年的環(huán)境衛生管理工作。
一、指導思想
全區環(huán)衛系統將積極貫徹黨的十八大精神和省委、市委決策部署，貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)，按照區委、區政府的工作要求，緊緊圍繞“四區四高地”建設，提高全局意識、服務(wù)意識、責任意識、紀律意識、創(chuàng )新意識，服務(wù)于全區的社會(huì )、經(jīng)濟和生態(tài)文明建設，著(zhù)力改善民生福祉，加強基本公共服務(wù)體系建設。加強工作組織，實(shí)現穩中求進(jìn)、轉中求好、難中有為，促進(jìn)環(huán)衛作業(yè)效能和環(huán)衛管理科學(xué)化水平繼續提高，促使城區環(huán)境衛生和城市生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步提高。
二、工作目標
以生態(tài)文明城市建設和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標，緊緊圍繞全區建設“歷史文化保護示范區、高端服務(wù)經(jīng)濟集聚區、文旅融合發(fā)展創(chuàng )新區、和諧社會(huì )建設樣板區”的總定位，進(jìn)一步加強環(huán)衛工作的精細化、網(wǎng)格化、機械化、信息化、長(cháng)效化管理，切實(shí)引領(lǐng)環(huán)衛隊伍健康穩健發(fā)展，切實(shí)做好全區日常環(huán)境衛生維護和重大活動(dòng)、重大任務(wù)的保障服務(wù)，切實(shí)做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質(zhì)量。進(jìn)一步加強工作組織，加強體系完善，認真落實(shí)城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”、“省城市管理示范社區”、XX市“最干凈社區”、以及“美麗姑蘇”等系列創(chuàng )建活動(dòng)，以城市突擊整治與長(cháng)效管理相結合，推進(jìn)城市環(huán)境的繼續提升。進(jìn)一步加強統籌安排，加強規范管理，組織環(huán)衛事實(shí)工程建設，以改造建設和護養相結合，提高全區環(huán)衛運營(yíng)能力和應急響應水平。進(jìn)一步加強機制建設，加強隊伍建設，提升全區環(huán)衛行業(yè)服務(wù)工作能力與保障水平，積極開(kāi)展垃圾分類(lèi)推廣活動(dòng)，積極組織“市容環(huán)衛杯”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、爭、超”的濃厚氛圍，以隊伍建設與管理干部培養相結合，推進(jìn)全區環(huán)衛隊伍的穩定發(fā)展。
三、主要措施
�。ㄒ唬R心協(xié)力，切實(shí)加強環(huán)衛保潔日�；A管理。繼續推進(jìn)全覆蓋精細化保潔作業(yè)，完善跟蹤考核監管模式，不斷提升衛生保潔、垃圾房（桶、箱）維護、公廁管理、中轉站運轉、環(huán)衛設施設備作業(yè)管理水平。進(jìn)一步做好轄區內生活垃圾日產(chǎn)日清，及時(shí)清運無(wú)主建筑垃圾，及時(shí)消除道路、街巷、新村保潔死角。完善環(huán)衛日常管理臺帳資料，加強環(huán)衛信息化建設，做好環(huán)衛作業(yè)信息統計、錄入、動(dòng)態(tài)管理等信息化網(wǎng)絡(luò )建設。環(huán)境衛生作為最基礎的城市管理主要內容之一，動(dòng)態(tài)性特別強，加強對作業(yè)質(zhì)量監管顯得更為重要，在考核制度上，既要做到3個(gè)環(huán)衛服務(wù)片基本面的內容、標準、方法的基本統一，實(shí)現公平性、透明性和實(shí)效性。在縱深系統上逐步建立局、環(huán)衛所、街道城管科、社區衛生干事等“四位一體”的環(huán)境衛生保潔監督考核機制，制定全區環(huán)衛系統任務(wù)明確、分工清晰、標準統一、考評透明的綜合性考核制度，形成快速反應的高效整改體系。
制定《姑蘇區環(huán)境衛生管理考核辦法》，明確職責，由街道城管科和社區做好對保潔員配備到崗情況、日常保潔狀況檢查和督促整改，對于有物業(yè)管理的市場(chǎng)化保潔老住宅小區，探索由物業(yè)公司按照第三方監督模式，對小區衛生難點(diǎn)和保潔動(dòng)態(tài)情況組織日常檢查。環(huán)衛所做好保潔公司的周整改、月點(diǎn)評工作，局環(huán)衛處根據社區、街道和環(huán)衛所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作，建立局機關(guān)、環(huán)衛所、街道城管科、社區“四位一體”的`日常保潔考核體系，從而形成有序的動(dòng)態(tài)控制基礎保潔工作體系。同時(shí)，環(huán)衛系統要發(fā)揮街道、社區的協(xié)調職能，搭建“大城管”平臺，形成職能部門(mén)、街道、社區、物業(yè)、保潔公司多部門(mén)公共參與城市環(huán)境衛生管理的機制，在街道層面形成環(huán)境衛生和城市管理的月度工作例會(huì )制度和協(xié)調機制，通過(guò)爭先創(chuàng )優(yōu)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎項調動(dòng)各方面的主觀(guān)能動(dòng)性，推進(jìn)社會(huì )管理體系積極支持和參與環(huán)衛工作，創(chuàng )建環(huán)境衛生齊抓共管的新局面。
�。ǘ┕钥穗y，努力加快推進(jìn)環(huán)衛基礎設施建設。全年全區計劃新、改建19座公共衛生間及新建2座環(huán)衛工人休息點(diǎn)、12座城區招標公共衛生間以及1座環(huán)衛工人休息點(diǎn)大修；計劃建設收集亭250座，對4座轉運站進(jìn)行升級改造、2座轉運站設備設施大修，提升與完善垃圾收集、運轉功能。其中，平江環(huán)衛所要對星橋巷、保健路、古巷巷、大新巷、北倉街、大新橋巷等處6個(gè)公共衛生間的翻建以及碧鳳坊、東環(huán)路2處環(huán)衛工人休息點(diǎn)實(shí)施大修和蔣廟前1處環(huán)衛工人休息點(diǎn)的改建，對挹秀中轉站組織改建以及80個(gè)垃圾收集亭建設。滄浪環(huán)衛所要組織實(shí)施位于雙塔菜場(chǎng)、大河浜、紅板橋、殺豬弄、盛家帶、瓣蓮巷、紅廟西、宋家墳、界石浜東等9座公共衛生間改建和市橋頭公共衛生間的大修，計劃在相王弄新建1處環(huán)衛工人休息點(diǎn)，組織宏葑中轉站的升級改造和70座垃圾收集亭建設。金閶環(huán)衛所要組織實(shí)施廣濟公園公共衛生間的翻建、花園綠地公共衛生間的移建以及10座公共衛生間的大修，組織實(shí)施何山中轉站的移建、清塘運轉站的改建以及新莊和談家巷2座轉運站的大修。局環(huán)衛處和各環(huán)衛所在工程程序上將嚴格把關(guān)，嚴格執行《招標投標法》和《政府采購法》有關(guān)規定，嚴格按照市市容市政管理局相關(guān)規定，落實(shí)《xx年XX市區環(huán)衛基礎設施建設、設備采購及垃圾收運系統優(yōu)化實(shí)施意見(jiàn)》相關(guān)要求，制定相應的實(shí)施方案。
各環(huán)衛所班子對相應服務(wù)片的環(huán)衛事實(shí)工程集體研究，根據工程內容制定環(huán)衛事實(shí)工程月度實(shí)施計劃、工籌表和形象進(jìn)度計劃。實(shí)施過(guò)程中按照安全、進(jìn)度、文明、質(zhì)量的總體要求，在制度上力求完善，在經(jīng)費上厲行節約，合理安排，確保財政資金在環(huán)衛設施事實(shí)工程建設方面高效、合理、節約使用。區環(huán)衛處要主動(dòng)配合市條線(xiàn)部門(mén)加強對環(huán)衛基礎設施工程實(shí)施過(guò)程中的初步方案預審和論證、設計圖紙審核、招標文件審核、工程進(jìn)度推進(jìn)、竣工驗收等環(huán)節上加強監管，促進(jìn)工程遵照質(zhì)量標準，有效提升環(huán)衛基礎設施設備檔次，確保打造環(huán)衛基礎設施精品工程。
對環(huán)衛設備采購和使用要加強監管，落實(shí)市主管部門(mén)有關(guān)規定，制定垃圾運輸車(chē)輛等環(huán)衛設備資產(chǎn)使用監管辦法，督促各個(gè)環(huán)衛所加強設備設施的日常規范化管理。同時(shí)，要注重環(huán)衛硬件設施的運行護養。對垃圾轉運站、車(chē)隊、工人休息點(diǎn)等環(huán)衛設施加強護養管理和檢查監督，要抓好道路、街巷和小區的垃圾箱、垃圾亭、垃圾房的日常管理，創(chuàng )造整潔的環(huán)衛設施環(huán)境，引導居民愛(ài)惜環(huán)境、覺(jué)養成良好衛生習慣。力爭把亮點(diǎn)做得更亮，進(jìn)一步把蘇州環(huán)衛作為全國品牌的公共衛生間管理打得更響，成為蘇州文明城市建設的一支奇葩，從從業(yè)人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、勤勞吃苦精神等多個(gè)方面，督促養護公司加強人員管理，確保養護情況全天候處于整潔、清潔的穩定狀態(tài)。
�。ㄈ┩晟颇Ｊ�，繼續加大環(huán)衛運作機制創(chuàng )新。一是運作體制上，逐步通過(guò)制度建設、效能監察、后勤保障等多管齊下的措施手段推進(jìn)隊伍和行業(yè)建設。在管理人才方面，有計劃地招聘引進(jìn)技術(shù)和管理人才，補充到環(huán)衛管理隊伍中，改善基層環(huán)衛所管理人員“青黃不接”的現狀，以管理求效能。同時(shí)，逐步提高環(huán)衛一線(xiàn)工人的待遇和福利，確保隊伍的穩定性，以求環(huán)境秩序的長(cháng)治久安、常態(tài)穩定。針對區環(huán)衛的新生團隊——環(huán)衛機械化作業(yè)所，原為全國叫得響的環(huán)衛品牌之一，加強管理是重頭戲。結合其運行設備部分國外進(jìn)口、科技含量相對較高的情況，以及三班運轉的作業(yè)和管理模式，對管理團隊人員自身的素質(zhì)、技能、管理經(jīng)驗、管理水平都要求較高，薪酬和福利方面加強調查研究，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化與效能化。同時(shí)，局機關(guān)環(huán)衛處加強力量，做好對機務(wù)所的監管和服務(wù)工作。二是目標管理上，要通過(guò)簽訂目標責任書(shū)、加強綜合檢查、季度和年度考評，進(jìn)一步強化環(huán)衛基層單位的職能管理。由區局對4個(gè)環(huán)衛所簽訂《目標管理責任書(shū)》，明確各環(huán)衛崗位職能以及業(yè)務(wù)開(kāi)展、隊伍建設、安全生產(chǎn)、事實(shí)工程建設、環(huán)衛資產(chǎn)管理、環(huán)衛經(jīng)濟發(fā)展等方面全年的目標任務(wù)，環(huán)衛所對各個(gè)管理站、車(chē)隊、特管站等基層部門(mén)也要采用目標責任書(shū)的形式加強管理，落實(shí)崗位職能，明確工作任務(wù)，強化效能建設，以不定時(shí)綜合檢查，節前檢查和季度考評、年度考評相結合的辦法，推進(jìn)目標實(shí)現。按照目標完成情況發(fā)放績(jì)效考核工資，對發(fā)生重大安全事故責任等重大問(wèn)題和嚴重違紀行為要按照有關(guān)規定采取一票否決制。
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