農電工的個(gè)人工作總結（通用5篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家整理的農電工的個(gè)人工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
農電工的個(gè)人工作總結1
20xx年是xxx供電局農電各項工作周全推進(jìn)、各項打點(diǎn)周全進(jìn)級的年夜成長(cháng)之年。在這一年里，泛博農電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下，在上級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下，以科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)為管轄，以平安出產(chǎn)為中心，以強化打點(diǎn)為主線(xiàn)，以系列尺度化培植為總攬，環(huán)繞“規范化、專(zhuān)業(yè)化、尺度化、信息化”工作要求，按照農電成長(cháng)再上新臺階的整體規劃，精誠團結，全力拼搏，使xxx農電呈現出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象。
一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩
我局以平安風(fēng)險打點(diǎn)年勾當為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列尺度化培植為總攬，抓流程化、專(zhuān)業(yè)化，促規范化、精益化。進(jìn)一步增強了出產(chǎn)打算的剛性打點(diǎn)、現場(chǎng)看管搜檢和落成陳述請示的閉環(huán)打點(diǎn)，實(shí)現農電平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩、穩中有進(jìn)。
一是平穩樹(shù)立“平安第一”的思惟。堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事情”的平安打點(diǎn)方針不晃悠，站在講政治的高度抓好農電平安工作。
二是成立農電平安誠信及平安風(fēng)險打點(diǎn)工作機制，更新打點(diǎn)理念、細化打點(diǎn)法子，夯實(shí)農電平安基本。在擬定《農電誠信平安工作機制指導定見(jiàn)》和《農電平安風(fēng)險打點(diǎn)實(shí)施方案》的基本上，分階段、分軌范穩步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突呈現場(chǎng)平安打點(diǎn)。當真落實(shí)農電檢修施工現場(chǎng)“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現場(chǎng)平安打點(diǎn)，增強施工現場(chǎng)平安風(fēng)險的提防，嚴酷執行“三措”的審批。
四是增強配網(wǎng)設備打點(diǎn)，提高平安不變運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不竭完美整治兩清理及隱患排查發(fā)現的問(wèn)題，周全解決配網(wǎng)設備存在的標識不全、交跨距離不知足要求等問(wèn)題，實(shí)現配網(wǎng)設備規范打點(diǎn)、平安運行。
二、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進(jìn)
我局抓住20xx年國家拉動(dòng)內需的歷史機緣，加速農網(wǎng)培植與刷新軌范，完成農網(wǎng)基建及西部完美化工程培植使命，培植頑強農網(wǎng)，知足農網(wǎng)“四性”（平安性、靠得住性、節能環(huán)保性和科技前進(jìn)性）要求，以更好地處事“三農”，使泛博農村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。20xx年農網(wǎng)培植共完成投資11765萬(wàn)元。
一是堅持“建強農網(wǎng)，處事三農”原則，擬定并完美農配網(wǎng)成長(cháng)規劃。做到以電網(wǎng)規劃為龍頭，指導項目立項，在立項過(guò)程中按照負荷情形選定典型設計方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比，達到既節約資金，又能知足電網(wǎng)負荷需求的下場(chǎng)。
二是鼎力推進(jìn)農村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉等地的農村中、低壓電網(wǎng)刷新，完成市區、興平的27個(gè)鄉（鎮）、140個(gè)村的農網(wǎng)刷新培植使命。開(kāi)展農村排灌供電行動(dòng)措施刷新，加速解決農村三相動(dòng)力用電需求。年內力爭農村電網(wǎng)刷新籠蓋面達到90%，使泛博農村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。
三是堅持“科技興電”，周全整合農電手藝打點(diǎn)。加速推廣應用農電科技功效，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”手藝，加速了縣級調劑自動(dòng)化系統進(jìn)級刷新。
四是加年夜農網(wǎng)工程規范化打點(diǎn)。經(jīng)由過(guò)程培訓等多種體例，增強縣局網(wǎng)改專(zhuān)工及物資、財政等打點(diǎn)人員對工程打點(diǎn)流程、農網(wǎng)刷新政策把握、農網(wǎng)打點(diǎn)軌制的集中進(jìn)修，保證農網(wǎng)工程打點(diǎn)軌制化、規范化、尺度化，進(jìn)一步增強農網(wǎng)工程的全過(guò)程打點(diǎn)，提高工程各階段工作質(zhì)量和打點(diǎn)水平。
五是增強農網(wǎng)培植預決算及資金打點(diǎn)。農網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農網(wǎng)投資政策，嚴酷審查、核準工程項目的需要性、合理性和可行性，嚴酷農網(wǎng)培植資金的使用打點(diǎn)，嚴禁項目與投資紛歧致，隨意擴概略預算和對且則不需要刷新的線(xiàn)路設備進(jìn)行一再性投資。
三、集中精神抓運走運行打點(diǎn)不竭改良
20xx年，我局鼎力開(kāi)展配網(wǎng)運行的剖析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的凸起問(wèn)題；深化、細化農配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電功課規模。
一是積極開(kāi)展配網(wǎng)運行尺度化培植工作。首先實(shí)現現場(chǎng)功課尺度化。嚴酷執行工作打算打點(diǎn)及審批軌制，加高文業(yè)過(guò)程打點(diǎn)力度，實(shí)現施工現場(chǎng)規范化、科學(xué)化打點(diǎn)；其次實(shí)現打點(diǎn)軌制尺度化、流程化。按照設備的轉變情形，擬定出新的打點(diǎn)軌制，并加年夜各項軌制的實(shí)施查核力度；同時(shí)不忘班組基本打點(diǎn)尺度化。細化配網(wǎng)運行基本打點(diǎn)，強化班組資料打點(diǎn)。
二是增強配網(wǎng)運行剖析和研究，重點(diǎn)增強負荷打點(diǎn)工作。增強基本運行數據的收集、剖析和應用，對監控采集回的數據進(jìn)行剖析，做到以數據指導各項工作的有用開(kāi)展，確保配網(wǎng)平安、靠得住運行。
三是以配網(wǎng)靠得住性打點(diǎn)為龍頭增強專(zhuān)業(yè)手藝打點(diǎn)。擬定了配網(wǎng)靠得住性指標預分配軌制，實(shí)施“先算后干、邊算邊干、干后復算”的法子合理放置打算檢修工作，提高了配網(wǎng)供電靠得住性。請廠(chǎng)家對d電
電壓監測儀共125塊全數進(jìn)行了進(jìn)級刷新，對居平易近客戶(hù)端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監控并采納各類(lèi)有用的調壓法子，確保了電壓質(zhì)量及格。操作城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實(shí)施和楊凌集抄項目的實(shí)施，不竭加年夜該系統在出產(chǎn)手藝規模的功能開(kāi)發(fā)，經(jīng)由過(guò)程基本數據的收集堆集、對比剖析，“以數字措辭，以數據指導現實(shí)工作”，慢慢提高農配網(wǎng)精益化打點(diǎn)水平。
四、晉升尺度抓打點(diǎn)農電打點(diǎn)亮點(diǎn)紛呈
進(jìn)一步強化農電打點(diǎn)工作，當真開(kāi)展“低壓線(xiàn)損規范化打點(diǎn)年”和“三節約”（節約一分錢(qián)、節約一張紙、節約一寸導線(xiàn)）勾當，全力增收節支、降本增效、提高效益。
一是增強供電所尺度化培植。在增強硬件尺度化培植的同時(shí)，增強基本打點(diǎn)尺度化培植，不竭晉升供電所的精益化打點(diǎn)水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農村供電營(yíng)業(yè)規范化打點(diǎn)示范窗口，建成了渭濱、莊甲等十個(gè)省公司樣板供電所。
二是晉升農電優(yōu)質(zhì)處事水平。鼎力推進(jìn)“二�！碧幨逻M(jìn)景區、園區、社區勾當。楊凌分局園區供電所、楊村供電所農村居平易近社區處事窗口，成為農電處事示范窗口的亮點(diǎn)。
三是增強農電工隊伍培植。成立健全農電人才培訓機制，完美農電培訓基地功能，立異農電培訓模式，啟動(dòng)“校企連系”培訓工程，形成一整套完整的農電培訓系統，成立起常態(tài)農電培訓機制，經(jīng)由過(guò)程我局開(kāi)展的農電低壓裝表接電手藝競賽及配電檢修手藝競賽，驗證了培訓的精采下場(chǎng)。在國網(wǎng)公司20xx年農電員工調考中，咸陽(yáng)局陳明濤默示超卓最終取得了全國第五名的好成就。
露宿風(fēng)餐，鏗鏘前行，咸陽(yáng)供電局農電工作將在今年工作基本長(cháng)進(jìn)一步理清思緒，擬定法子，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，周全晉升農電工作的精益化打點(diǎn)水平，推進(jìn)農電各項工作再上新臺階。
農電工的個(gè)人工作總結2
根據省電力公司冀電人資[20xx]9號文和市局衡電[20xx]28號文關(guān)于“實(shí)施農電工素質(zhì)提高工程”的號召，照省、市公司相關(guān)文件要求，我局單位積極開(kāi)展了農電工輪訓工作，取得了突出效果。農電部對全體員工的輪訓工作按期按批次進(jìn)行了安排部署。從7月開(kāi)始，我局在18個(gè)供電所完開(kāi)展了農電工輪訓工作，截止10月底，參加培訓的人員560名完成人員培訓占總數的80%，在培訓期間保證了學(xué)習人員的出勤率，每次的學(xué)習都有簽到、簽退表加強了學(xué)習管理工作，制訂了完善了學(xué)習制度。每次培訓結束都針對培訓內容進(jìn)行了考核，以督促學(xué)員學(xué)習效果，提高輪訓工作的學(xué)習質(zhì)量。（有部分單位因季節性工作性質(zhì)延期開(kāi)展）�，F將基本情況總結如下。
一、主要特點(diǎn)
從各單位上報的輪訓計劃和總結的情況來(lái)看，今年的輪訓工作普遍開(kāi)展得及時(shí)迅速，參與面廣，效果比較明顯。綜合起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織周密，安排到位。市局文件下發(fā)后，我局各級部門(mén)高度重視，積極行動(dòng)，利用工作間隙全員脫產(chǎn)開(kāi)展輪訓工作。一是單位領(lǐng)導親自抓。接到輪訓通知后，部分單位積極召開(kāi)輪訓專(zhuān)題會(huì )議，成立輪訓工作領(lǐng)導小組，明確分工，責任到人。領(lǐng)導親自選定輪訓內容，親自過(guò)問(wèn)每一個(gè)輪訓環(huán)節，親自督導落實(shí)輪訓效果，統一制定計劃安排，嚴格工作措施。二是單位領(lǐng)導親自學(xué)。在輪訓過(guò)程中，領(lǐng)導帶頭專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記，帶頭參加討論。
�。ǘ﹥热葚S富，形式多樣，重點(diǎn)突出。今年農電輪訓工作，參訓單位都能按照文件的要求，結合單位工作實(shí)際，采取聽(tīng)講座、專(zhuān)題輔導、撰寫(xiě)心得、考察考試等形式輪訓。學(xué)習內容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。
�。ㄈ┹営栐鷮�(shí)，質(zhì)量提高，效果明顯。在短短的輪訓工作中，大多數單位都能夠自始至終地按照輪訓工作計劃的要求，把提高農電工輪訓質(zhì)量，增強輪訓實(shí)效作為輪訓工作的主要目標，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行輪訓，做到了輪訓工作有布置有檢查有匯報，一級抓一級，層層抓落實(shí)，在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過(guò)輪訓，進(jìn)一步增強了我局員工的整體素質(zhì)。我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、存在的主要問(wèn)題
在今年的輪訓工作雖取得了一定成效。但還存在不少問(wèn)題，有待于進(jìn)一步研究、討論，加以改進(jìn)。
一、是個(gè)別單位對輪訓工作不夠重視，或借口工作忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)展，或隨隨便便走走過(guò)場(chǎng)，流于形式。輪訓工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性，責任意識較差。
二、是多數單位開(kāi)展輪訓工作形式或老套或單一，創(chuàng )新不夠。沒(méi)有深入研究探討新形勢下黨員輪訓工作的新形式新方法。
三、是有的單位安排的輪訓內容過(guò)深，短時(shí)期內無(wú)法消化，效果不夠明顯。
農電工的個(gè)人工作總結3
我從19xx年10月參加農電工作到現在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過(guò)各種磨練，從一名剛走出校門(mén)對電力知識、農電管理一無(wú)所知的中專(zhuān)學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線(xiàn)路、裝表接電等各項技術(shù)的合格電力工人，在平時(shí)的各項農電現場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級下達的各項工作任務(wù)及指標，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的積極作用�，F將本人參加工作以來(lái)的各項工作總結如下：
本人于19xx年10月進(jìn)入XXX供電所參加工作，隨即參加了由原XXX供電局（現XXX供電公司XXX）組織的兩次農村供電所計算機知識技能培訓，經(jīng)過(guò)兩次近40天的培訓，熟練的掌握了計算機基礎知識，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統計、排序、匯總等各項操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中率先進(jìn)行全部由計算機打印電費發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現電腦開(kāi)票，結束了近幾十年的手寫(xiě)電費票據的歷史，同時(shí)，還利用計算機進(jìn)行對境內的各臺區每月產(chǎn)生的電費、電量、線(xiàn)損進(jìn)行統計、匯總、上報，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計算機錄入、存檔，使供電所各項基礎工作實(shí)現無(wú)紙化、電子化，使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。
與此同時(shí)，為了豐富自已的電力專(zhuān)業(yè)知識技能，還主動(dòng)向所領(lǐng)導請求參加農村電網(wǎng)改造工作，在農網(wǎng)線(xiàn)路改造工作中，虛心向其他同事學(xué)習請教，從基礎的登桿、上橫擔做起，為了做到熟悉步驟、熟練操作，經(jīng)常在別人休息的時(shí)候，還能主動(dòng)的練習，主動(dòng)承擔一些重體力、又臟又累的工作，通過(guò)半年的辛勤磨練，終于熟練的掌握了做拉線(xiàn)、緊線(xiàn)收線(xiàn)、做終端、配電裝置安裝等專(zhuān)業(yè)性較強的線(xiàn)路架設施工技能，能夠獨自完成整個(gè)線(xiàn)路架設的所有工作；正因為本人精通線(xiàn)路施工及計算機操作，于1999年底，被借用到農電總站參加全市農村電網(wǎng)改造資料的建設工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項目名稱(chēng)等基礎資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數據的統計、匯總以及預決算資料。在當年的農網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計算機專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，不僅準確、高效用輔助設計繪圖軟件AutoCAD的完成的自已所17個(gè)行政村，54張高低農網(wǎng)線(xiàn)路圖的繪制工作，還主動(dòng)幫助、指導其它所同志畫(huà)圖操作，為農網(wǎng)改造資料準時(shí)報驗，做出了自已的貢獻。
20xx年，因區域調整，XXX供電所由XXX供電公司劃歸XXX農電管理，被抽調參加市公司農電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學(xué)習，不恥下問(wèn)，時(shí)而進(jìn)行理論知識的學(xué)習，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺(jué)還回憶白天學(xué)習的知識技能，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評為“農電崗位知識及技能競賽先進(jìn)個(gè)人”。2004年，參加第三屆農電崗位知識競賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
20xx年，為了實(shí)現農村供電所營(yíng)銷(xiāo)工作的網(wǎng)絡(luò )化，參加了XXX農電組織的農電營(yíng)銷(xiāo)系統培訓，為了營(yíng)銷(xiāo)系統的早日投運，甚至將單位的電能表條形碼數據帶回家進(jìn)行錄入，僅用四天就完成了全鄉17個(gè)行政村，60臺配變，9500余只電能表計基礎信息的錄入工作。同年，我還具體負責了XXX供電所安全性評價(jià)及創(chuàng )一流供電所的創(chuàng )建工作，一切從無(wú)開(kāi)始，一切從頭開(kāi)始，從人員抽調、分工，再到創(chuàng )建資料的收集、分類(lèi)、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng )建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問(wèn)的數據資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應責任人，督促他們進(jìn)行收集、核對。對部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線(xiàn)路現場(chǎng)去測量、抽查、核對數據。特別是流程類(lèi)、工作票類(lèi)的資料的，還要專(zhuān)門(mén)提取出來(lái)，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題，還與公司創(chuàng )建小組一起到別的市縣公司去請教、去學(xué)經(jīng)驗，以彌補不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使XXX供電所順利的通過(guò)了省安全性評價(jià)及創(chuàng )一流工作創(chuàng )建小組的驗收，成為了XXX市第一批及XXX農電第一家通過(guò)此驗收的供電所。
從20xx年年初開(kāi)始，我負責全市境內170余家專(zhuān)變和XXX小區3000余戶(hù)表計抄錄、電費的催收工作，為了熟悉轄區內各專(zhuān)變的位置，還專(zhuān)門(mén)繪制了XXX供電所專(zhuān)變地理位置圖，收集了各專(zhuān)變負責人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò )感情，為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內，電費及時(shí)結零，無(wú)陳欠電費。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
20xx年4月，我調到XXX供電所抄表班，管理XXX村及部分XXX村近800戶(hù)的用電工作，平時(shí)主要負責抄表，催費，停送電，線(xiàn)路故障處理及其它農電管理工作，在近5年的時(shí)間內，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區不定期進(jìn)行電力法規及安全用電等知識的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護電力設施等宣傳畫(huà)及宣傳標語(yǔ)28處，并還經(jīng)常走村竄戶(hù)用高音喇叭進(jìn)行保護電力設施的宣傳。共計砍伐高低壓線(xiàn)路通道內樹(shù)木1560棵，其中大樹(shù)30棵，中樹(shù)360棵，小樹(shù)1170棵，清理通道15公里，其中10KV線(xiàn)路3公里，400V/220V線(xiàn)路12公里。有效地減少了因線(xiàn)路通道而引起的停電次數和時(shí)間，極大提高了農村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認可、支持和好評。
電費回收歷來(lái)是農電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接任XXX村及XXX村時(shí)，我就將各用戶(hù)的'位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準確地找到各用戶(hù)，將一些平時(shí)農田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶(hù)重要進(jìn)行標注，并收集他們的聯(lián)系號碼，對他們的電費進(jìn)行預約收費，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門(mén)代收電費，甚至對一些特殊老人，還墊付電費，等到春節子女回來(lái)再進(jìn)行結算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對一起簡(jiǎn)單的用戶(hù)內線(xiàn)故障進(jìn)行及時(shí)、免費的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶(hù)更換損壞、失靈的漏電保護器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開(kāi)關(guān)、插座和更換破裂、斷開(kāi)的線(xiàn)路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費。確保了管理范圍內用戶(hù)電費月結月清，無(wú)任何陳欠電費，為供電所每年圓滿(mǎn)完成電費的結零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠(chǎng)供電所早期PMS數據錄入及線(xiàn)路圖和10KV線(xiàn)路CAD圖紙的繪制工作，還參加了營(yíng)配集成數據的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò )大學(xué)為平臺的職業(yè)技能提升活動(dòng)，各市縣公司都投入極大的精力來(lái)做好此事，以提高本單位的競賽成績(jì)。不僅我帶病參加了技能競賽，還利用參賽的空閑時(shí)間，用掌握的計算機專(zhuān)業(yè)知識，以EXCEL為操作平臺，制作了《XXX系統》，還無(wú)私的將其推廣給XXX參加競賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習，不能單機練習的缺點(diǎn)，延長(cháng)了大家練習的時(shí)間和空間，增加了練習的機會(huì )，為當年XX取得全省農網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工網(wǎng)絡(luò )大學(xué)調考取第一名的好成績(jì)，做出了不可磨滅的貢獻。
從參加工作開(kāi)始，雖然我經(jīng)歷了各種工作崗位，學(xué)習了不少的專(zhuān)業(yè)知識和技能，但我感覺(jué)現在是科技社會(huì )，各項新技術(shù)層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于社會(huì )。在今后的工作中，自己將一如既往地加強學(xué)習，不斷進(jìn)步。
農電工的個(gè)人工作總結4
經(jīng)過(guò)農村電網(wǎng)“兩改”結束后，農電工這一“特殊群體”由“散兵游勇”轉變?yōu)榭h級供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一支生力軍。怎樣培養農電工敬業(yè)愛(ài)崗，造就一支具有較高的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、嫻熟精湛的技藝、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍？怎樣才能使農電工真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現農電工的才華和價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同步？三都供電局堅持“以人為本”，實(shí)現了企業(yè)與農電工和諧發(fā)展。
一、創(chuàng )建了一個(gè)讓人才脫穎而出的競爭機制。
農改前農電工都是臨時(shí)工，人員結構復雜，鄉、鎮、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關(guān)系電、權力電”難應付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學(xué)習，還是整天為“飯碗”提心吊膽�，F在該局為了拓展農電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個(gè)充分展示和體現農電工才華和價(jià)值的大舞臺，在人力資源管理改革上打破傳統的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來(lái)有四名農電工經(jīng)過(guò)競聘走上了供電所所長(cháng)崗位，消除了“農電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農電工干事有平臺，成才有機會(huì )，發(fā)展有空間，實(shí)現農電工成就感的滿(mǎn)足，為農電工自我發(fā)展提供了競爭機會(huì )，使農電工看到了自身價(jià)值。同時(shí)，該局在人力資源管理上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采用“能上能下”的原則，充分調動(dòng)農電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機感和憂(yōu)患意識。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開(kāi)的原則，職工的觀(guān)念發(fā)生了根本性的轉變，比貢獻、比能力的觀(guān)念和努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的生機和活力。
二、建立、健全了安全生產(chǎn)保障體系。
農改前農電工外出工作對工作票、掛接地線(xiàn)、戴安全帽等管理比較松懈，致使許多情況下都是在違章和習慣性違章中進(jìn)行作業(yè)，人身安全風(fēng)險大，員工的生命安全難以得到有效的保障。自從農網(wǎng)體制改革后，三都供電局建立健全了全局安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規章制度，對職工的安全學(xué)習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習和培訓，并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、布置落實(shí)安全措施。在生產(chǎn)現場(chǎng)積極開(kāi)展“三不傷害”活動(dòng)，堅決同“違章、麻痹、不負責任”安全敵人作斗爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當、管理到位，大大增強了員工的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動(dòng)了農電工的工作熱情。
三、重視人才培養，實(shí)施人才強企戰略。
以前農電工對學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識認識不足，認為反正是農電工，學(xué)那么多技術(shù)干啥，只要能對付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學(xué)得會(huì )、討得累”的想法，因此學(xué)習技術(shù)積極性不高�，F在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競爭，工作憑本事，沒(méi)有技術(shù)想當“混混”的日了一去不復返了。該局堅持以人為本，重視人才培養，實(shí)施人才強企戰略，針對農電工在抄核收、用電管理、配電線(xiàn)路、變電站等不同的崗位；針對農電工文化程度參差不齊的現狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓計劃，積極組織職工學(xué)習文化、學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。一方面通過(guò)崗位培訓、勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武等措施提高農電工的素質(zhì)。另一方面鼓勵農電工積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)函授學(xué)習的教育模式。該局有六名農電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大專(zhuān)“電力系統及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授班學(xué)習。大家學(xué)習技術(shù)的積極性提高了，經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和崗位練兵、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，只想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不被時(shí)代所淘汰。通過(guò)不斷的教育培訓，農電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著(zhù)的提高，許多人成長(cháng)為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注重人才培養目標明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動(dòng)人心，許多農電工為有幸置身于這樣一個(gè)好的企業(yè)，為有這樣一個(gè)好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲，由于農電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏(yíng)得社會(huì )的重視和贊揚。
四、為農電工建立了完善的福利和保障制度，創(chuàng )造了健康安全的工作環(huán)境。
農改前農電工工作養老無(wú)保障，一想到退休養老這事就著(zhù)急，心里總是不踏實(shí)，工作也不安心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點(diǎn)“效益”。該局為了解除農電工的后顧之憂(yōu)，養老不用愁，按國家有關(guān)政策給全局76名農電工辦理了養老保險，使農電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農電工的工作環(huán)境也大大改善了，過(guò)去農電工外出工作都是步行；導線(xiàn)、電桿、變壓器等大件運輸組織人力抬，馬車(chē)拉；收費、辦公靠租房，收費房間狹窄，夏天熱得滿(mǎn)頭大汗，冬天凍得瑟瑟發(fā)抖；野外工作回來(lái)一身灰，一頭汗，洗澡問(wèn)題無(wú)法解決。如今不同了，該局為農村供電所逐步配備了汽車(chē)，摩托車(chē)，營(yíng)業(yè)大廳寬敞明亮，安裝了空調，四季如春，改變過(guò)去營(yíng)業(yè)收費環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況�，F在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便。
五、通過(guò)不同渠道和方式提高農電工的政治地位。
農電工過(guò)去都是各村、各鄉鎮招聘來(lái)的農民臨時(shí)工，鎮長(cháng)、村長(cháng)甚至組長(cháng)使來(lái)喚去，到一些權利部門(mén)和“釘子戶(hù)”收電費，常常遭到呵斥和威脅。在內部農電工常常只管干活，營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)濟核算等管理不得過(guò)問(wèn)，均由電管站站長(cháng)或某些地方領(lǐng)導獨攬。農電工常常感到低人一等，心理感到很自卑�，F在三都供電局把農電工與局職工同等對待，統一佩戴標志，社會(huì )地位大大提高，農電工有一種自豪感欣慰感。在政治學(xué)習、安全學(xué)習、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監督、評先進(jìn)、評標兵、參加各種選舉等活動(dòng)農電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農電工還參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，承擔供電所的電量、線(xiàn)損、電價(jià)、電費等經(jīng)營(yíng)和各項經(jīng)濟指標的管理，政治地位得到了提高，真正體現了企業(yè)主人翁當家作主的地位。
農電工的個(gè)人工作總結5
XXX供電所共有農電工21人。其中配電組11人，營(yíng)業(yè)組10人。根據實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組的基礎上又分了3個(gè)小工作組，分別由XX、XX、XX負責。主要工作是負責各自轄區內用戶(hù)的抄表收費、線(xiàn)損管理；電力故障報修服務(wù)；10kV與0.4kV線(xiàn)路的巡視與日常維護工作，包括10kV與0.4kV線(xiàn)路桿號的印刷、線(xiàn)路“兩清理”鳥(niǎo)巢的清除；漏電保護器的管理等工作。根據我所平時(shí)日常農電工管理的具體情況總結如下：
一、日常工作管理方面
1、上下班情況，嚴格考勤制度，按照公司的規定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴格請假制度，有事請假寫(xiě)請假條，不準無(wú)故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農電工都能?chē)栏褡袷夭⒄J真執行，未出現過(guò)違規現象。
2、線(xiàn)路的管理與維護情況，根據不同分工分別對10kV與0.4kV線(xiàn)路進(jìn)行巡視與消缺，高低壓線(xiàn)路巡視每月一次，遇到雷雨季節以及節假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現缺陷及時(shí)處理。包括線(xiàn)路保護區內的違章種植、違章建筑、桿號不清、線(xiàn)下樹(shù)木安全距離不夠、桿上鳥(niǎo)巢、桿根拉線(xiàn)等情況。
3、每月按照規定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費，電費回收率保證為100%。
4、統一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線(xiàn)損波動(dòng)，同時(shí)加大對計量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗，抄表過(guò)程認真細致及時(shí)發(fā)現缺陷及時(shí)處理，對線(xiàn)路老化線(xiàn)徑細的線(xiàn)路及時(shí)更換，保證線(xiàn)損率都在合格范圍內。
5、每月及時(shí)測試漏電保護器并認真做好記錄，對不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護器的“三率”達到100%。
二、安全生產(chǎn)方面
建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規章制度，與農電工簽訂了各種安全責任狀，對大家的安全學(xué)習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習和培訓，并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、布置落實(shí)安全措施，嚴格執行“兩票三制”。在生產(chǎn)現場(chǎng)積極開(kāi)展“三不傷害”活動(dòng)，堅決同“違章、麻痹、不負責任”安全敵人作斗爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當、管理到位，大大增強了大家的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動(dòng)了農電工的工作熱情。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農電工對轄區的高低壓用戶(hù)提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及故障報修，同時(shí)根據公司的要求我所安排專(zhuān)人進(jìn)行95598電力系統的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農電工都能各司其職相互配合，對工作認真對待。
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