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藥庫年度工作總結

時(shí)間:2021-03-10 14:22:41 總結 我要投稿

藥庫年度工作總結(通用5篇)

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藥庫年度工作總結(通用5篇)

  藥庫年度工作總結1

  1、加強藥品采購供應,合理制定采購計劃

  我院有藥劑科主任與藥庫管理員,據醫院的需求半年制定醫院基本藥物采購計劃書(shū),報分管院長(cháng),經(jīng)藥事管理委員會(huì )審核批準后報學(xué)校有學(xué)校紀檢,審計的監督下統一招標,藥品從中標公司一次性購進(jìn)。非中標品種,比較昂貴的藥品,及師生員工臨時(shí)用藥,由分管院長(cháng),藥事管理委員會(huì )研究,在保證質(zhì)量,保證及時(shí),保證價(jià)格的前提下,隨時(shí)購進(jìn)。同時(shí),可補充臨時(shí)計劃書(shū),以保證有突發(fā),意外,而造成的部分藥品短缺。本院現用的麻醉/藥品及精神/藥品由分管院長(cháng)批準在市衛生局指定的醫藥公司采購。

  2、保證用藥安全,加速周轉,減少庫存

  一些季節性藥品,有效期比較短,用量較為波動(dòng)的藥品,藥庫管理員在藥劑科主任的監督下填報《臨床藥品采購申請單》,由分管院長(cháng),藥事管理委員會(huì )審批,按照申購數量進(jìn)行采購,我們采用少購,勤購的原則,特殊藥品,比較昂貴的藥品,師生員工臨時(shí)用藥,由藥庫管理員填報《臨時(shí)藥品采購申請單》,由藥劑科主任審核,報分管院長(cháng)批準,在中標醫藥公司采購,隨進(jìn)隨出,保持零庫存,這樣即可有效的控制庫存,又可減少藥品的庫存時(shí)間,對于接近三個(gè)月的藥品,由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫藥公司,或更換新批號。

  3、加強入庫管理,保證藥品質(zhì)量

  購進(jìn)的藥品,藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱(chēng)、規格、數量、批號、有效期、批準文號、單價(jià)、金額、供應公司、生產(chǎn)廠(chǎng)家,按審批的采購計劃逐一核對驗收,符合規定的予以驗收入庫,由藥劑科主任,藥庫管理員在隨貨同行單,藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質(zhì)量,對于有疑問(wèn)的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠(chǎng)家直接聯(lián)系,確認無(wú)誤后再行入庫,嚴防假藥劣藥流入醫院。經(jīng)分管院長(cháng),藥事委員會(huì )批準購進(jìn)的新藥,一開(kāi)始少購(量約30-50),收集臨床信息,了解臨床醫生對新產(chǎn)品的評價(jià),再作取舍,3個(gè)月試用期后,據該品種的用藥量,調節進(jìn)貨量,達到供求平衡,對于麻醉/藥品精神/藥品,嚴格控制庫存數量。

  4、加強藥庫管理,做好藥品的養護工作

  在普通院校藥庫設施較簡(jiǎn)陋的制約下,盡量做好藥品的保管及養護工作,庫房設施溫度控制在20度以下,冷藏柜2—XX度。驗收合格的藥品按中西藥專(zhuān)柜,針劑專(zhuān)柜大類(lèi)區分后,再按藥品的理化性質(zhì),藥理作用分區,分類(lèi)按有效期遠近依次整齊定點(diǎn)存放,對于品名易混淆的,性能相互串味的藥品分開(kāi)存放,對某些特殊條件養護的品種應避光、避潮、避高溫,單獨存放,對麻醉、精神/藥品,按照《藥品管理法》有關(guān)規定嚴格執行“五專(zhuān)”管理,并逐日核對,進(jìn)、銷(xiāo)、存確保帳物相符,對于積壓和近效期藥品與臨床醫師及時(shí)聯(lián)系使用,對于近一個(gè)月失效的藥品,存放于紅色存放區,以便及時(shí)與科主任聯(lián)系做出響應處理,對于藥品在使用過(guò)程中有患者投訴,懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的及藥品監督管理部門(mén)公告存有問(wèn)題的及時(shí)召回以保證患者用藥安全。

  5、加強藥品出入庫制度

  藥品出庫嚴格按照計算機入庫的`藥品批號,先產(chǎn)先出,近期先出,易變先出,打印出庫憑據,一票三聯(lián),調劑部門(mén)、藥庫、學(xué)校財務(wù)處各一聯(lián),由藥庫管理員,藥劑科主任,分管院長(cháng)在出庫單上一并簽字,并在出入庫登記博上詳細記錄藥品的品名、數量、規格、單價(jià)、金額、供應公司、產(chǎn)地、批號、有效期、批準文號。隨時(shí)檢查藥品庫存量,做到帳物相符,麻醉精神/藥品由藥劑科主任監督出庫并簽字。 通過(guò)完善出入庫管理,控制庫存量,嚴

  把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養護關(guān),強化各種制度的落實(shí),切實(shí)保證藥品的質(zhì)量,保證臨床用藥安全。

  藥庫年度工作總結2

  在過(guò)去的半年中,藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院領(lǐng)導的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn),帶領(lǐng)藥庫全體人員,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了醫院及藥劑科安排各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高思想覺(jué)悟

  堅持認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān),“打鐵還需自身硬”加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵科室人員積極參與醫院及藥劑科的各項學(xué)習。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應

  積極保障供應,嚴格按醫院的常用藥品目錄陽(yáng)光采購,切實(shí)做好各科室藥品的請領(lǐng)使用。按上級及人社局的要求,對定點(diǎn)特慢性病人給予積極臨時(shí)采購供應,嚴格完成相關(guān)手續。對一些難采購的藥,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前預警做好準備。還隨時(shí)滿(mǎn)足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。

  2。加強藥品管理

  嚴格按照入庫驗收制度,嚴把質(zhì)量關(guān),做好“五防”措施,每月認真填寫(xiě)近效期藥品催銷(xiāo)表,藥品養護記錄,每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進(jìn)行一天兩次的認真記錄,對出現異常的進(jìn)行及時(shí)修正調控。加強藥品監督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩定,嚴格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對科室退回過(guò)期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽(tīng)似的藥品單獨存放,并給予警示標志。

  3。嚴格執行零差價(jià)

  嚴格按照衛計委要求公立醫院的改革機制,嚴格執行零差價(jià)。切實(shí)做惠民利民,讓老百姓滿(mǎn)意。讓領(lǐng)導放心。

  4。做好每個(gè)月藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)科做好藥品經(jīng)濟核算工作。每半年進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),保證盤(pán)點(diǎn)數據的正確性,出入庫金額與財務(wù)藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。上半年西藥新院區入庫總金額為63XX1661。06元,出庫總金額為62XX4983。89元。老院區

  5;存在不足:1。由于藥庫空間的問(wèn)題,地下倉庫不通風(fēng),雨天潮濕,冬天太過(guò)干燥濕度過(guò)低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。2。與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫,以致藥庫不能及時(shí)調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。

  6。日后工作1。加強學(xué)習,提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。2。加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現缺貨,應及時(shí)溝通。3。繼續積極主動(dòng),處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關(guān)信息。篇三:20XX藥庫年終總結

  在這過(guò)去的20XX年里我通過(guò)努力的工作,有了一點(diǎn)收獲,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以致于把工作做得更好,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結: 這一年里,我認真貫徹執行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關(guān)法律法規,較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫院藥品供應,滿(mǎn)足了廣大患者的用藥需求。

  藥庫年度工作總結3

  我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來(lái),醫院藥庫管理工作取得了較好成效,得到了領(lǐng)導與同事們的廣泛認可和充分肯定,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不但提高自身綜合素質(zhì)

  近年來(lái),醫院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,我認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān);在業(yè)務(wù)上,我堅持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷積累管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高藥庫2014年終工作總結藥庫2014年終工作總結。

  二、恪盡職守,自覺(jué)完成各項工作任務(wù)

  一是做好庫房日常管理工作。通過(guò)建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時(shí),對入庫藥品器械,實(shí)行按類(lèi)上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無(wú)雜物,貨架無(wú)灰塵,對各類(lèi)物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)藥庫。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團結互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作

  因醫院發(fā)展需要,藥庫在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規劃,統籌安排,對藥品的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時(shí),在最短時(shí)間內實(shí)行了藥庫的。

  三、嚴于自律,認真遵守院科各項規章制度

  我在工作中嚴于律己,自覺(jué)遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和安全保衛工作,確保了全年藥庫運轉正常,無(wú)事故發(fā)生。

  在醫院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我在的工作中取得了一定成績(jì),但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作方法,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。

  藥庫年度工作總結4

  20XX年藥房在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標;厥走@一年我們藥房日日夜夜,現將藥房工作情況總結如下:

  加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口服務(wù)工作。

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

  加強藥品質(zhì)量監控,每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。

  認真開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應,在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。規范精神/藥品的管理。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

  總之,藥房在20XX年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。

  藥庫年度工作總結5

  在即將過(guò)去的年中,藥劑科認真貫徹執行藥事管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工團結協(xié)作,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將藥劑工作情況總結如下:

  一、加強政治學(xué)習,提高職工的思想覺(jué)悟。

  每周三組織科室人員進(jìn)行政治學(xué)習,提高科室人員的思想素質(zhì)。組織學(xué)習醫院下發(fā)的文件,傳達醫院會(huì )議精神并認真貫徹執行。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立了高尚的醫德醫風(fēng)形象,把科室的各項工作推向新的臺階,使衛生部在醫療衛生系統開(kāi)展的 “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)真正落到實(shí)處。

  二、規范科室管理,備戰“三甲”

  今年是我院積極準備迎接明年“三甲”考核的一年,全科人員按照醫院要求,多次召開(kāi)科室會(huì )議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認識到創(chuàng )建“三甲”的重要性,科室對科室的制度、規范進(jìn)行了一次梳理,建立、健全藥事管理制度,按照“三甲”要求,修訂各項規章制度、崗位職責、標準操作規程,查漏補缺,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  三、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全

  藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)?剖覈腊阉幤焚忂M(jìn)質(zhì)量關(guān):

  1、藥品全面實(shí)行網(wǎng)上采購,所有購進(jìn)藥品的經(jīng)營(yíng)企業(yè)證照齊全,均具有在有效期內的營(yíng)業(yè)執照、藥品許可證、GSP認證證書(shū)、業(yè)務(wù)員法人委托書(shū)等,建立供貨企業(yè)信息檔案,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

  2、藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。藥庫購入藥品后按規定對每個(gè)品種均進(jìn)行驗收,建立驗收賬冊。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品采用退庫、與其它部門(mén)調劑等方式減少積壓或過(guò)期浪費,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失。

  3、嚴格按照藥品貯藏條件對在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類(lèi)貯藏保管。隨著(zhù)藥品儲存管理的加強,科室今年6月新建了一間冷藏庫,緩解了冷藏藥品數量大幅增加的壓力。

  4、各藥房發(fā)藥時(shí)實(shí)行雙人核對、雙簽名制,在調劑過(guò)程中嚴格執行處方調劑“四查十對”制度,保證患者的用藥安全有效。

  5、藥房對用藥情況進(jìn)行監控,對長(cháng)期不用的藥品進(jìn)行不定期的統計并專(zhuān)冊登記,及時(shí)退貨,以降低庫存積壓和不必要的浪費。

  四、嚴格執行藥品網(wǎng)上集中采購,保證臨床用藥供應

  1、嚴格遵守《醫院網(wǎng)上藥品集中采購制度》,按照合理用藥、集體決策、公開(kāi)遴選的原則,采取民主、公開(kāi)的程序由醫院藥事管理委員會(huì )從新疆醫療機構藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,遴選藥品時(shí)嚴格按照衛生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規”的原則執行,藥品XX0%網(wǎng)上采購。在今年上級衛生主管部門(mén)的檢查中,沒(méi)有任何違規違紀和違反規定的現象,對我院網(wǎng)上藥品集中招標采購工作進(jìn)行了認可,對我院藥品采購管理工作進(jìn)行了高度的評價(jià)。

  2、加強藥品價(jià)格管理工作,嚴格執行藥品價(jià)格文件規定。每一品種入庫前,專(zhuān)人負責核對藥品價(jià)格,按價(jià)格文件規定作出藥品零售價(jià)。及時(shí)按藥品調價(jià)文件通知做好藥品的調價(jià)工作。我院作為自治區藥品價(jià)格定點(diǎn)監測單位,定期作好藥品價(jià)格數據監測上報工作,本年度共計上報6次價(jià)格監測數據。

  五、進(jìn)一步加強麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作

  1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實(shí)行專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負責并及時(shí)補充麻、精藥品庫存,核對帳物,做好相關(guān)登記,嚴格做到帳物相符。對麻醉、精神/藥品實(shí)行每月一次的采購、使用匯總,門(mén)診、住院藥房每日及時(shí)完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷(xiāo)毀登記、交接班記錄等相關(guān)記錄,做到班班交接,帳物相符,切實(shí)保證麻醉、精神/藥品的安全使用。

  3、定期組織科室內相關(guān)部門(mén)負責人對門(mén)診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  六、各部門(mén)認真做好每月藥品盤(pán)點(diǎn)工作

  每月25日組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作安排在臨近下班時(shí)間及班后,全年盤(pán)點(diǎn)未發(fā)生藥品虧損現象。

  七、大力開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,指導臨床合理用藥

  科室臨床藥學(xué)室由8人組成,其中國家執業(yè)藥師2名,臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生4名,一名在衛生部臨床藥師培訓基地參加培訓。臨床藥學(xué)室按照臨床藥師工作職責及年初制定的工作計劃,完滿(mǎn)地完成了各項工作目標:

  1、制定了工作制度及年度工作目標

  年初制定了《臨床藥學(xué)年工作計劃》,實(shí)行月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

  2、積極參與抗菌藥物專(zhuān)項整治工作

  臨床藥學(xué)工作人員積極參與我院抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步加強了我院抗菌藥物臨床應用管理,優(yōu)化抗菌藥物臨床應用結構,提高抗菌藥物臨床合理應用水平,規范抗菌藥物臨床應用,有效遏制細菌耐藥;針對臨床科室抗菌藥物臨床應用中存在的突出問(wèn)題,積極配合我院采取標本兼治的措施加以解決;完善抗菌藥物臨床應用管理有效措施和長(cháng)效工作機制,促進(jìn)了我院抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續改進(jìn)。具體工作如下:

 、、開(kāi)展抗菌藥物臨床應用基本情況調查。

  臨床藥學(xué)室每月對院、科兩級抗菌藥物臨床應用情況開(kāi)展調

  查:抗菌藥物品種、劑型、規格、使用量、金額,使用量排名前XX位的抗菌藥物品種,住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、I類(lèi)切口手術(shù)和介入治療抗菌藥物預防使用率,門(mén)診抗菌藥物處方比例。

 、、建立完善抗菌藥物臨床應用技術(shù)支撐體系。

  臨床藥學(xué)室抗感染臨床藥師,積極參與我院抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)。按照醫院統一安排部署,為醫師提供抗菌藥物臨床應用相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,對臨床科室抗菌藥物臨床應用進(jìn)行技術(shù)指導,參與抗菌藥物臨床應用管理工作。

 、、嚴格落實(shí)抗菌藥物分級管理制度。

  臨床藥學(xué)室積極起草并參與制定出我院抗菌藥物分級目錄,配合醫務(wù)部對不同管理級別的抗菌藥物處方權進(jìn)行嚴格限定,明確了我院各級醫師使用抗菌藥物的處方權限。

 、、定期開(kāi)展抗菌藥物臨床應用監測與評估。

  臨床藥學(xué)室每月開(kāi)展抗菌藥物臨床應用監測,利用信息化手段加強抗菌藥物臨床應用監測;分析我院及臨床各專(zhuān)業(yè)科室抗菌藥物使用情況,評估抗菌藥物使用適宜性;對抗菌藥物使用趨勢進(jìn)行分析,對使用量異常增長(cháng)、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應證超劑量使用、臨床藥學(xué)室進(jìn)行重點(diǎn)分析評價(jià),并將結果及時(shí)上報我院抗菌藥物臨床應用管理組采取有效干預措施,通過(guò)監測與評估,我院抗菌藥物使用強度由5月份的89。05DDD降到了XX月份61。57DDD,從而有效的促進(jìn)了我院抗菌藥物管理。

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