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汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-11-02 19:34:34 文圣 總結 我要投稿
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關(guān)于汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結(通用11篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結(通用11篇)

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 1

  一、刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵

  書(shū)山有路,技海無(wú)涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車(chē)輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。為了購買(mǎi)一些有用的技術(shù)書(shū)籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢(qián),置書(shū)研技。先后自學(xué)了《車(chē)輛構造》、《機械基礎》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的'家成了我的“研究所”。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,達到了業(yè)專(zhuān)技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績(jì)面前,我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

  二、勇于攻堅,解決修理難題

  我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,為用戶(hù)解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今,凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會(huì )迎刃而解。

  今年四月份,調度通知我有一臺帕薩特2.0車(chē),強制降檔,走了幾家修理廠(chǎng)都沒(méi)有修好,要到我站來(lái)修。待修車(chē)一到,我馬上帶上儀器與車(chē)主進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現,時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機嘈聲嚴重。車(chē)主說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現了,找了多家修理廠(chǎng),就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺(jué)得費用太高,所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機動(dòng)力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無(wú)催化堵塞引起的,車(chē)主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò),沒(méi)發(fā)現有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車(chē)主半信半疑,我向車(chē)主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現堵塞面積已經(jīng)達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶(hù)煩惱,也為其節省了大筆費用。用戶(hù)滿(mǎn)意地說(shuō):“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬!

  三、愛(ài)崗敬業(yè),滿(mǎn)足用戶(hù)所需

  “用戶(hù)就是上帝,必須讓我滿(mǎn)意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà),我是隨叫隨到。去年國慶節,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過(guò)節。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長(cháng)的電話(huà):采油工藝研究所的一輛車(chē)在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現場(chǎng)。妻子勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō):“不行,用戶(hù)求援就是無(wú)聲的命令,車(chē)壞在公路上,人家不知道怎么著(zhù)急哪”。當客戶(hù)看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶(hù)堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶(hù)說(shuō):“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家!蔽揖褪沁@樣,想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,幫用戶(hù)之所需,一次次用自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏(yíng)得了用戶(hù)的好評。

  四、傳業(yè)授技,為師帶徒育人

  “一花開(kāi)放不是春,百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園”。我不僅自己技術(shù)過(guò)硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過(guò)30多名徒弟,并在實(shí)踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對技能學(xué)習要專(zhuān)心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 2

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的'開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的全年工作。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 3

  一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,積極參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  一、立足本職,自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  對下達的各項工作任務(wù),仔細研究和審核,出現問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。積極倡導新管理制度和新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),積極配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  取得技維修師證書(shū)后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)積極和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的`傳授給學(xué)員,能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習,互相督促。

  三、安全生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時(shí)。

  更加注重安全工作,能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀,做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。

  四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導安排。

  工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織安排工作,盡心盡力積極完成。平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監督的良好工作環(huán)境。

  以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結,在今后的工作中,我將繼續不斷地學(xué)習,從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識新技術(shù),不斷深入現場(chǎng),在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 4

  各車(chē)間、辦公室:

  為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)精神,按照修理廠(chǎng)安排,結合生產(chǎn)實(shí)際,修理廠(chǎng)扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)修理廠(chǎng)安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,修理廠(chǎng)高度重視,6月21日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上修理廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),分管安全的副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng),各車(chē)間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)修理廠(chǎng)領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、辦公室負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工,積極參與修理廠(chǎng)組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于6月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成2條宣傳橫幅,于6月25日分別懸掛于修理廠(chǎng)的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。修理廠(chǎng)于6月25日組織員工在文化廣場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。6月25日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

  三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  6月下旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是通過(guò)組織企業(yè)管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行修理廠(chǎng)安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力

  為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,修理廠(chǎng)各作業(yè)區有選擇性的.開(kāi)展了各項事故救援預案演練,通過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

  6月26日,車(chē)間成功組織了9名員工進(jìn)行乙炔泄漏應急救援演練,通過(guò)演練,對企業(yè)危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外還于6月26日至27日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。

  五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  活動(dòng)期間,企業(yè)結合自查自糾、組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月27日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查,6月28日,由各車(chē)間牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“容、管、特”、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月28日組織了三季度綜合安全檢查,主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查,各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開(kāi)展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,修理廠(chǎng)還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的問(wèn)題

  1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);

  2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。

  總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了修理廠(chǎng)領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 5

  時(shí)間如梭!轉瞬間我從事汽車(chē)維護和修理工作已經(jīng)有一年時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車(chē)維護和修理的學(xué)問(wèn),為了對工作有更深入的了解,總結閱歷,揚長(cháng)避短,提高維護和修理技能水平,現對工作總結如下:

  一、工作匯報,自工作以來(lái),在投入新的工作環(huán)境后,我有了新的工作汽車(chē)維護和修理工,我認真的完成工作,積極的思考問(wèn)題,向車(chē)間同事及車(chē)間領(lǐng)導的學(xué)習,工作本領(lǐng)有了漸漸的提高,從一般的維護和修理到疑難雜癥的排出,對汽車(chē)有了大深層次的認得和了解,汽車(chē)是一個(gè)很多而雜的`機械,有各種大小不同上千個(gè)零部件構成,想做好一名杰出的維護和修理工,必需了解汽車(chē)的構造和原理,才能做好維護和修理,我努力學(xué)習維護和修理方面的學(xué)問(wèn),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從維護和修理本領(lǐng),還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫忙,使我在工作本領(lǐng)提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的進(jìn)展打下了良好的基礎。

  二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的磨練,使本身對這份工作有了更多更深的認得。對于工作,每個(gè)人都有不同的認得和感受,我也一樣。對我而言,我覺(jué)得工作態(tài)度是最緊要的,由于態(tài)度決議一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。

  三、工作目標在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),把握更多的維護和修理技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦儉樸、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老謹慎實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記本身的責任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素養和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,嫻熟維護和修理本領(lǐng)。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 6

  我公司汽車(chē)維修中心的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作,主要貫徹執行上級主管部門(mén)xx交通局及xx交委維管處的通知文件和工作指示,在上級部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導下,有效地建立和完善我廠(chǎng)的安全防控體系,加強監督,落實(shí)各項安全管理措施,主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面的工作。

  一、安全生產(chǎn)方面

  完善安全管理機構人員和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制!鞍踩前l(fā)展的保障”,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防安全事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規及管理規定,不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,并按要求嚴格執行。至今我廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故,在日常中切實(shí)做以下工作:

  1、通過(guò)安全教育培訓,要求全體員工嚴格執行規章制度和生產(chǎn)設備操作規程,認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據崗位職能,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓,特殊工種需持證上崗,并經(jīng)考核合格后才能上崗。

  2、加強安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針,將安全生產(chǎn)責任制層級落實(shí)到廠(chǎng)長(cháng)、班組長(cháng)、組員個(gè)人,實(shí)行互相監督機制。

  3、每周組織安全生產(chǎn)工作總結例會(huì ),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,消防設施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。

  4、生產(chǎn)設備做到專(zhuān)人使用和定期維護保養,嚴禁機械生產(chǎn)設備帶病或或超負荷運轉。

  5、車(chē)間車(chē)輛移位,禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車(chē)移位或路面試車(chē)。

  6、嚴格執行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機器設備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛生,自覺(jué)做好消除隱患工作。

  二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面

  為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平,繼續打造“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”金漆招牌,切實(shí)為廣大汽車(chē)用戶(hù)提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù),維護消費者的合法權益,樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì )形象,打造好企業(yè)品牌,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  按照規定建立健全各項管理制度,認真貫徹落實(shí)“全國汽車(chē)維修行業(yè)服務(wù)公約”,要求服務(wù)公約上墻,落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度,即:公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標志牌,依法經(jīng)營(yíng);

  公開(kāi)維修質(zhì)量保證期,向客戶(hù)提出承諾,保證質(zhì)量;

  公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費標準,合理收費;

  公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格,讓顧客自由選擇;

  公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負責人和維修技術(shù)人員基本情況,廣泛接受車(chē)主和社會(huì )的監督。并按二類(lèi)以上維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標準、規范上墻,要求維修操作人員嚴格執行技術(shù)標準和規范,同時(shí)也使消費者了解技術(shù)標準和規范內容,增強維權意識和自我保護能力。

  為進(jìn)一步提高機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況,確保車(chē)輛行車(chē)安全,根據有關(guān)法律法規規定,切實(shí)做好日常工作如下:

  1、嚴格遵守《中華人民共和國道路運輸條例》、《廣東省機動(dòng)車(chē)維修管理條例》、交通部《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》等法規規章,誠實(shí)信用,合法經(jīng)營(yíng),加強質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平。

  2、建立健全維修質(zhì)量監督管理體系,明確崗位職責,責任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設備儀器鑒定關(guān),開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì ),確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

  3、嚴格執行有關(guān)機動(dòng)車(chē)維護工藝方面的技術(shù)規范和標準,認真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠(chǎng)合格證制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。

  4、加強配件管理,健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度,有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄,不出現“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。

  5、堅持合同維修,用維修合同來(lái)規范和約束承托修雙方的權利和義務(wù),以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

  6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內出現因維修質(zhì)量原因造成機動(dòng)車(chē)故障,按《廣東省機動(dòng)車(chē)維修管理條例》規定,應當及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補救措施,返修率控制在5%以下。

  7、嚴格按照廣州市有關(guān)機動(dòng)車(chē)二級維護送檢規定進(jìn)行二級維護竣工送檢,堅決杜絕不維護,減、漏項維護送檢及代送檢的現象,確保送檢一次合格率在85%以上。

  8、向社會(huì )作出公開(kāi)承諾:熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動(dòng);

  經(jīng)營(yíng)戶(hù)紛紛向社會(huì )公開(kāi)作出規范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監督的服務(wù)承諾。對客戶(hù)免費進(jìn)行汽車(chē)尾氣檢測,提供汽車(chē)使用、維護技術(shù)咨詢(xún);

  對四輪定位、輪胎動(dòng)平衡進(jìn)行優(yōu)惠,開(kāi)展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)追蹤,以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的維修市場(chǎng)環(huán)境。

  公司通過(guò)近幾年的建設和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現有的基礎設施剛剛配套完善,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場(chǎng)競爭力。

  雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹,得到了廣大客戶(hù)和主管部門(mén)的認可和好評,但仍有許多方面不能滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的要求,如售后服務(wù)缺乏

  主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為客戶(hù)負責,挖潛增效,創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設,樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng )造良好的'工作業(yè)績(jì)。

  三、在今后的工作中我們制定了“三個(gè)確!惫ぷ髂繕

 。ㄒ唬⿹寱r(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案,科學(xué)安排,每項維修保養工作什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,都要有詳細的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

 。ǘ﹪栏窬S修標準,確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶(hù)交待,無(wú)法向主管部門(mén)交待,也無(wú)法和我們自己交待。對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的,不論哪個(gè)維修班組,只要在質(zhì)量上出現問(wèn)題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修環(huán)節全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。

 。ㄈ﹫猿忠幏蹲鳂I(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患,F在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì )造成嚴重的影響,更為嚴重的是會(huì )給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會(huì )。

  在新的一年里公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開(kāi)創(chuàng )新局面,創(chuàng )造美好的明天。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 7

  時(shí)光飛逝!轉眼間,我從事汽車(chē)維修工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車(chē)維修的知識,更深入地工作`了解,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高維修技能水平,總結工作

  一、我認真完成工作,積極思考問(wèn)題

  向車(chē)間同事和車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習,工作能力逐漸提高,從普通維護到困難疾病的消除,對汽車(chē)有深刻的理解和理解,汽車(chē)是一種非常復雜的機械,有成千上萬(wàn)的部件,想成為一名優(yōu)秀的維修人員,必須了解汽車(chē)的結構和原理,做好維修,我努力學(xué)習維修知識,使我能夠勝任新的環(huán)境,此外,由于新的工作環(huán)境,在維護能力和思想上都存在許多不足。在這些方面,我得到了部門(mén)領(lǐng)導和部門(mén)老員工的正確指導和幫助,提高了工作能力,方向明確,態(tài)度正確。在這些方面,我得到了部門(mén)領(lǐng)導和部門(mén)老員工的.正確指導和幫助,提高了我的工作能力、明確的方向和正確的態(tài)度。因此,它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎。

  二、工作感覺(jué)踏入新崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,讓自己對這份工作有了更深的了解。

  每個(gè)人對工作都有不同的理解和感受,我也是。對我來(lái)說(shuō),我認為工作態(tài)度是最重要的,因為態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,我們可以用正確的方法找到正確的方向,然后取得正確的結果。

  在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握維修技能,為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  在作風(fēng)上,我們可以遵守規章制度,團結同事,務(wù)實(shí)樂(lè )觀(guān),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和細致的工作作風(fēng),勤奮努力。發(fā)揚生活中艱苦、簡(jiǎn)單、勤奮、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終誠實(shí)、勤奮、勤奮、簡(jiǎn)單,始終牢記自己的責任和義務(wù)。為此,我將更加努力地工作,努力學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  未來(lái),我將以全新的精神狀態(tài)投入工作,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練維護。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司規章制度,做好本職工作。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 8

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我們取得了可喜的成績(jì),不過(guò)工作中還存在很大的不足,現總結如下:

  一、我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。

  自去年以來(lái),我們累計投入基礎建設資金xxxx元,實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項工程,現公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴展到xxxx方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的xxx(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金xx元,經(jīng)營(yíng)面積達到xxx方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

  二、我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出。

  現在,汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

  公司通過(guò)近幾年的建設和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場(chǎng)競爭力。

  三、我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。

  汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹,得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠(chǎng)家負責、為客戶(hù)負責,挖潛增效,創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅持不懈地抓好服務(wù)站建設,樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng )造良好的工作業(yè)績(jì)。

  為了實(shí)現公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:

  1、確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。

  新的一年里,公司將在保持現有紅巖服務(wù)站、xxxx服務(wù)站xxxx定點(diǎn)維修站,能夠獨立承攬xxxx的維修保養工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭取取得xxxx專(zhuān)業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養行業(yè)中,占據一個(gè)不容忽視的席位。

  2、營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。

  公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng )造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處,支持社區工作,為公司的發(fā)展創(chuàng )造條件。在公司內部,部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“x”,嚴禁內部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

  3、建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。

  公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的'干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng )造公司美好的明天。

  4、培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。

  新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時(shí),在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。

  統一思想,明確任務(wù),強化措施,圓滿(mǎn)完成新一年的工作新的一年里,我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng )新一年的輝煌。為了達到這個(gè)美好的目標,我想請大家思考一個(gè)問(wèn)題:四川長(cháng)虹集團是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西xxx公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng )業(yè)之初長(cháng)虹集團中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)。他們的發(fā)展會(huì )迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng )業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會(huì )有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個(gè)人,也請你們相信我!

  當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà),發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確!,我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 9

  春季已經(jīng)過(guò)去,回顧這3個(gè)月的時(shí)間,公司領(lǐng)導及各位同事的努力付出,較好地完成了各項工作。為進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和工作效率,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,公司還特成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),各部門(mén)經(jīng)理為副組長(cháng),各班組長(cháng)為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組,在各方面都有了明顯的提高,F將這個(gè)季度以來(lái)深圳市公務(wù)車(chē)維修的工作情況匯報如下:

  一、內部管理

  公司組織全體員工認真學(xué)習管理制度、工作標準、各班組崗位細則;特制定相應的深圳市政府公務(wù)車(chē)維修管理制度,對員工的專(zhuān)業(yè)水平,工作實(shí)績(jì)和職業(yè)道德?tīng)顩r進(jìn)行培訓、考核,使其具有相關(guān)的'職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,符合政府采購及監督管理部門(mén)規定的專(zhuān)業(yè)崗位任職要求,全面做好公務(wù)車(chē)維修履約工作。營(yíng)造良好氛圍,廣泛宣傳,懸掛標語(yǔ),接受社會(huì )各界監督,設立意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)等。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規行為的,按相關(guān)規定進(jìn)行處罰,包括警告、罰款、情節嚴重者給予辭退。若發(fā)現采購單位在執行中存在問(wèn)題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,杜絕各種不正當競爭行為,積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立深圳市政府公務(wù)車(chē)協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

  二、保養設備

  利用周六、日休息時(shí)間對檢測設備進(jìn)行全面檢修、維修保養。保持和恢復設備的技術(shù)性能,保證各設備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車(chē)維修提供良好的設備保證。

  三、履約情況

  按要求建立一車(chē)一檔,對送修確認單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行存檔,把入庫清單或公務(wù)車(chē)維修配件進(jìn)貨發(fā)票等有效的進(jìn)價(jià)證明資料放入公務(wù)車(chē)維修檔案。送修單填寫(xiě)項目保證其準確性、完整性。收費結算清單按要求進(jìn)行分列,即工時(shí)部分按“工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià)、工時(shí)收費”分列計算;材料按“進(jìn)貨價(jià)、管理費率、結算價(jià)”分列計算。附的原始配件清單都必須有廠(chǎng)家簽字或蓋章。20xx年1月份至3月份進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛臺次達xx次,累計應收維修費xxx元,累計應收維修費元,優(yōu)惠額達xx元,總優(yōu)惠率達2%。

  在過(guò)去的一個(gè)季度,公司雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多不足之處。下一個(gè)季度將要到來(lái),生意會(huì )更加火爆。我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,把握實(shí)情;加強治理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,為公務(wù)車(chē)維修的健康快速發(fā)展而努力!

  下面根據該季度工作情況與存在不足,結合目前公務(wù)車(chē)維修發(fā)展狀況和今后趨勢,計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展下個(gè)季度的工作:

  1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化服務(wù)與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性;

  2、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

  3、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 10

  光陰任苒,緊張忙碌的20xx上半年年即將結束;仡20xx上半年的工作,我司在集團領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在集團公司各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行集團有關(guān)規定和決策,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門(mén)內務(wù)管理規范化,全力配合公司導向決策,積極拓展各項工作,取得了一定成效。

  一、完成公司的任務(wù)的指標

  在本年年初,汽修廠(chǎng)制定了本年度的經(jīng)營(yíng)方案,并提出了明確的年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。為實(shí)現年度目標,公司全體員工緊密合作,一月份至六月份累計收入約為207萬(wàn)元。同時(shí),一月份至六月份累計凈利潤約為11萬(wàn)。我公司將進(jìn)一步調整作業(yè)計劃,繼續奮進(jìn)努力,爭取在下半年沖刺,實(shí)現最終目標。

  二、上半年經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗、教訓

  我們公司整體競爭力不強,而且優(yōu)勢不夠突出,F在,汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。我司在這兩項上與先進(jìn)企業(yè)和名牌4S店有差距。

  公司通過(guò)多年的建設和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,現有的基礎設施配套和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場(chǎng)競爭力。

  我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的.汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得一定成績(jì),得到了部分客戶(hù)的認可和好評,但仍有許多方面不能滿(mǎn)足大客戶(hù)的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。

  保險業(yè)務(wù)受周邊三類(lèi)維修店,或小型快修店影響,數目顯著(zhù)下滑。其中,我司17點(diǎn)的稅費是導致業(yè)務(wù)下降的一個(gè)原因,在此也希望集團公司財務(wù)部能夠幫助解決高稅費問(wèn)題,爭取更多保險業(yè)務(wù),提高保險業(yè)務(wù)量,增加收入。

  三、下一步的工作打算、更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)計劃指標

  1、建立健全安全生產(chǎn)目標責任制管理責任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)行安全績(jì)效管理,制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案,加強安全生產(chǎn)責任制度考核落實(shí),實(shí)現安全管理模式,明確安全責任,把安全責任覆蓋到每一位員工,落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節,切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人,確保安全措施與執行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎罰到位,盡可能消除安全管理和制度制約存在肓點(diǎn)現象。

  2、加強安全生產(chǎn)源頭管理,強化安全生產(chǎn)監管職能,嚴格控制維修人員資質(zhì)關(guān),所有維修人員都必須符合總公司資質(zhì)要求,做到持證上崗。

  3、嚴格車(chē)輛檢測、維修管理制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能,要認真落實(shí)車(chē)輛一、二級維護制度,嚴格執行車(chē)輛一、二級維護工藝,加大廠(chǎng)部安全生產(chǎn)的考核力度。

  4、提高全員素質(zhì)、緊扣教育培訓環(huán)節。維修行業(yè)是服務(wù)行業(yè),但有較高的技術(shù)含量,一線(xiàn)工人文化低、知識舊、工種單一是目前現狀,這大大制約技術(shù)發(fā)展,從而也影響發(fā)展效益,為改變這一現狀,采取新的辦法,邀請上級公司技術(shù)人員進(jìn)廠(chǎng)援課;組織技術(shù)尖子與工人交流,開(kāi)辦講座;組織工人參與各項技能培訓:程度上提高了工人的技術(shù)水平,同時(shí)也出現了全員學(xué)習的新景象。

  四、結束語(yǔ):

  汽修廠(chǎng)走過(guò)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,建立了完善的管理體系,具有一批優(yōu)秀人才,形成了特有的企業(yè)文化,擁有了一批忠實(shí)客戶(hù)群體,享有穩定的市場(chǎng)和良好的發(fā)展趨勢。在今后的發(fā)展道路上,也會(huì )面臨著(zhù)潛在的、難以防范的風(fēng)險。

  經(jīng)過(guò)上半年的努力和奮斗,我們在不同的程度上都有了相應的提高,我們在工作中顯現出來(lái)的問(wèn)題,也都在具體的操作過(guò)程中得以改進(jìn)和提高。對于20xx年的工作我們滿(mǎn)懷希望,我們在下半年里,將繼續秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng )業(yè),爭取在下半年里有新的提高,新的收獲。

  汽車(chē)修理廠(chǎng)個(gè)人工作總結 11

  20xx年過(guò)去了。在這一年里,我深深體會(huì )到了這份工作的汗水和幸福。我把青春奉獻給了我最喜歡的機械維修事業(yè)。一年的工作已經(jīng)結束,收獲頗豐?偨Y如下。

  一、思想認識。

  在過(guò)去的幾年里,作為一名機械修理工,我在思想上嚴格要求自己,熱愛(ài)自己的事業(yè),嚴格要求自己,鼓勵自己,努力在領(lǐng)導和同事的心目中思考和工作。我認為這個(gè)年輕人可以吃苦,不會(huì )太臟或太累,工作認真,從不拖延工作。能夠積極參與公司組織的各種活動(dòng),如:公司組織到其他單位學(xué)習交流,安排今年的救援演習主要救護人員。

  20xx在過(guò)去的幾年里,我成功地完成了團隊安排的工作。我相信在未來(lái)的工作中,在領(lǐng)導的照顧下,在同事的幫助下,我會(huì )通過(guò)自己的努力克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我會(huì )更加努力,努力學(xué)習,努力練習。

  二、維修工作。

  維修工作方面,20xx每年的任務(wù)都很重,有幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行,公司每月安排大量加班,個(gè)小時(shí)到四五個(gè)小時(shí)不等。不能說(shuō)每次都參加,我的參加率超過(guò)80%。

  但無(wú)論如何,為了提高我的維護水平,我堅持說(shuō),我相信我工作得越多,我相信我的'維護技術(shù)也在不斷提高。除了工作加班維護外,我偶爾也會(huì )在網(wǎng)上找到一些機械維護材料來(lái)學(xué)習。在日常工作中,我是為了爭取每個(gè)維護點(diǎn)的機會(huì )咨詢(xún)老同志的維護經(jīng)驗,通常也與老同志聊天和學(xué)習。

  20xx今年的工作結束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面有9個(gè)支架的大支架更換,11個(gè)黃金周前的檢查和維護,一系列年度維護的大型加班任務(wù),大多需要認真做好工作,在工作中學(xué)習,了解和積累每一次工作經(jīng)驗。

  三、制度。

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的規章制度。嚴格要求自己。例如:工作領(lǐng)導牌照,工作按要求統一工具,嚴格遵守請假制度等。處理好公私事務(wù)之間的關(guān)系,在同事的人際關(guān)系中,不要和同事臉紅。

  明年,我將更加勤奮,更好地工作,一如既往地遵守公司制度,學(xué)習公司新制度,更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。

  四、安全工作。

  安全是重點(diǎn),無(wú)論是工作還是生活,生活安全和機械安全,我們都需要始終高度重視。20xx年,工作中也發(fā)生了個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳碰撞,這些小問(wèn)題證明仍有一些疏忽,不夠注意小部分的過(guò)程,安全意識不夠全面地考慮小部分。

  在今后的工作中,我們應該彌補缺乏周到和全面細節的安全風(fēng)險。今年下半年,我們應認真研究安全法規、安全生產(chǎn)、安全預防措施,注意安全,為了更好地成功完成索道維修人員,做無(wú)設備安全事故,無(wú)生命安全事故,消除一些安全風(fēng)險。即使在生活中也不要放松個(gè)人安全。

  綜合以上幾點(diǎn),還有很多缺點(diǎn)。明年加強學(xué)習,更好地完成20年工作。

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