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安全生產(chǎn)12月份工作總結（精選10篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)12月份工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 1
12月份在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(cháng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。我部門(mén)針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生產(chǎn)
12月份安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書(shū)條款， 完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數以下。
二、樹(shù)立目標，認真做好安全管理基礎工作
我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書(shū)11份。堅持從目標管理做起，實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì )為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關(guān)向上級負責，這樣就會(huì )主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來(lái)共同完成公司的安全管理目標。希望通過(guò)獎優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各項目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識 ，進(jìn)一步加強工程項目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督管理運行機制，加強廉租房建設工程安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個(gè)細節，來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓工作
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習培訓上抓落實(shí)。
�、�、我們對每個(gè)項目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規的宣傳學(xué)習，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習，對員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。
�、�、為了嚴格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責任，充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識，增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負起責任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結會(huì )上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。
四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節，也是公司的管理制度所規定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現問(wèn)題，使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)行復查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設施設備的落實(shí)
防汛和消防首先是要落實(shí)設施設備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。
�、�、今年收到局里防汛文件后，我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過(guò)對各基層單位及項目部的.防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。
�、�、消防檢查是我們日常檢查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點(diǎn)防火部位消防設備的配備數量是否足夠。為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區辦事處簽訂了消防責任書(shū)一份，觀(guān)看消防電影一場(chǎng)，為責任的落實(shí)我們定員、定責任，全面落實(shí)消防安全工作。
六、開(kāi)展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動(dòng)能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習，學(xué)習在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓學(xué)習。
七、不斷規范安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細致化、規范化。
�、�、我部門(mén)下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專(zhuān)項方案、應急預案，必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報總工程師審批后，監理蓋章齊全后在報我部門(mén)備案，實(shí)施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門(mén)報送當月安全生產(chǎn)月報表。
�、�、要求項目指揮部安全員每周五向我部門(mén)報送本周總結，在報送的總結中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標的實(shí)現有了保障。
八、目前存在問(wèn)題
通過(guò)對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問(wèn)題
1、 安全部下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認真執行。
2、 簽訂的安全目標責任書(shū)成擺設，內容未嚴格落實(shí)。
3、 樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。
4、 外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設。
5、 施工層臨時(shí)用電電線(xiàn)亂搭、亂接 。
6、 卸料平臺材料不能及時(shí)清運，長(cháng)時(shí)間放置。
7、 外架拉結桿數量不足，且堆放鋼管。
8、 三級配電箱不隨施工層設置。
9、 施工層防護不到位，外架未設置臨時(shí)拉結桿。
以上問(wèn)題是公司各項目部在上半年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
12月份雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 2
12月份以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的.安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì ))，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 3
12月份正確領(lǐng)導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎，12月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況如下：
一、12月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責》，安全職責得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的.活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、下個(gè)月生產(chǎn)重點(diǎn)工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司12月份安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 4
12月份我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定�，F將12月份工作情況總結如下：
一、高標準、高起點(diǎn)，把危貨運輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，著(zhù)手抓了三件事：
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車(chē)輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )，對12月份年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。
2、成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。
二、細微著(zhù)手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識
運輸的危險無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì )，安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門(mén)的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類(lèi)和品名編號》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進(jìn)行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時(shí)整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車(chē)輛GPS監控
認真執行《道路運輸行業(yè)GPS監控系統技術(shù)規范》，加強GPS監控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統的動(dòng)態(tài)監管功能，對本公司車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監控和服務(wù)，及時(shí)以打電話(huà)或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展12月份的運輸配送工作，結合目前工作存在的問(wèn)題，對明年工作作如下安排：
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的.安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度，大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理，對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控，做好監控記錄。公司12月份將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元；時(shí)速在100以上罰款100元；以此類(lèi)推)。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高，車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級維護，堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。
12月份即將結束，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，12月份是創(chuàng )新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 5
12月份是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導下，在安環(huán)部的監督管理下，設備管理部在12月份內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jì)。而我作為供料凈化車(chē)間設備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jì)也有不足，現在，我就過(guò)去的一年內的安全工作進(jìn)行總結：
一、12月份安全工作主要的內容
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛(ài)祖國愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習公司的各項安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標桿，規范自己的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓工作。平時(shí)利用自已負責組織部門(mén)培訓的機會(huì )，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識培訓，共同學(xué)習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識與責任意識。
3.加強各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設備操作工結成安全對子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在20xx年取得了良好的安全成績(jì)。
4.加強檢修作業(yè)的安全監督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過(guò)程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過(guò)程中的危險因素進(jìn)行再三強調，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險因素，加強安全強調及監督，保障設備檢修人員的安全。
5.組織參與設備的'消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準備到具體實(shí)施，全程對改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車(chē)12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。
6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進(jìn)行的的設備違章現象冶理活動(dòng)中，積極參與，對違章現象進(jìn)行通報及查處，消除設備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、12月份安全工作的感想與認識
縱觀(guān)全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面對安全的保障，通過(guò)對設備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車(chē)間的設備及安全知識尚需要時(shí)間學(xué)習。在今后的工作中，我一定認真學(xué)習相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設備相關(guān)的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 6
在過(guò)去的12月份，我單位嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和公司內部安全管理制度，全面深入地推進(jìn)了各項安全生產(chǎn)工作，現將主要工作內容及成效總結如下：
安全生產(chǎn)責任制落實(shí)：本月內，我們進(jìn)一步明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，強化了“一崗雙責”制度，確保每個(gè)崗位都能充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，并在日常工作中切實(shí)履行安全職責。
安全教育培訓：組織開(kāi)展了全員性的安全生產(chǎn)知識培訓與考核，包括冬季作業(yè)安全防范、電氣設備使用規范、消防應急演練等內容，提升員工的安全意識與自我保護能力，總計培訓人次達到xx人。
風(fēng)險隱患排查整治：進(jìn)行了全方位、多層次的安全隱患排查活動(dòng)，共發(fā)現并整改安全隱患點(diǎn)xx處，涉及生產(chǎn)操作、設施設備、消防安全等多個(gè)方面，有效防止了安全事故的發(fā)生。
應急管理與演練：對應急預案進(jìn)行了修訂和完善，針對可能出現的各類(lèi)突發(fā)情況舉行了專(zhuān)項應急演練，提高了全體員工應對突發(fā)事件的能力和效率。
監督檢查與考核：加強了對各車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)工作的日常監督檢查力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并將其納入月度績(jì)效考核體系，以此推動(dòng)形成良好的.安全生產(chǎn)氛圍。
綜上所述，雖然我們在12月份的安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì)，但我們深知安全生產(chǎn)工作永無(wú)止境。在接下來(lái)的工作中，我們將繼續堅持預防為主，綜合治理的方針，不斷強化安全生產(chǎn)管理和監督，以確保公司的持續穩定發(fā)展和所有員工的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 7
根據集團公司關(guān)于在非煤生產(chǎn)單位開(kāi)展的“第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案的通知文件（潞礦安字【20xx】1439號），結合本單位實(shí)際，公司制定了潞安工程公司第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案，該方案成立了組織機構，明確了活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內容和活動(dòng)要求。各分子公司認真落實(shí)了方案內容，制定了本單位的'百日安全活動(dòng)方案，由各單位安全經(jīng)理牽頭，責成了專(zhuān)人負責，認真安排部署了各單位的安全生產(chǎn)百日活動(dòng)。
12月份已進(jìn)入冬期，地面工程全部停工，井下各項設備、機械進(jìn)入整修階段，本月的重點(diǎn)工作就是做好冬期施工地面停工工程的安全檢查，12月份全公司應做好施工現場(chǎng)值班人員的防煤煙中毒、保溫、防寒、防火、防觸電安全專(zhuān)項檢查，尤其是重點(diǎn)工程、形象工程、邊遠地區的項目部更應做好對值班人員的管理，定期進(jìn)行自查自糾。
各分子公司，12月份對所有停工工程進(jìn)行了2次專(zhuān)項安全檢查，共查出10條安全隱患，主要是冬季防火、防觸電、放煤煙中毒方面的問(wèn)題。已責成專(zhuān)人于12月25日前全部整改到位.
一、12月份安全生產(chǎn)總體情況
1、當月公司未發(fā)生一起輕傷以上人身傷亡事故
2、本月按計劃完成安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現安全生產(chǎn)零傷亡目標
二、12月份安全工作動(dòng)態(tài)
1、跟蹤整改集團公司四季度安全檢查問(wèn)題；
2、組織進(jìn)行冬期施工檢查驗收；
3、制定下發(fā)“第二個(gè)安全生產(chǎn)百日活動(dòng)”實(shí)施方案；
4、著(zhù)手準備20xx年安全工作會(huì )議。
三、12月份安全情況通報
1、安全狀況分析：本月全公司安全生產(chǎn)狀況繼續保持持續健康的安全發(fā)展勢態(tài)，各項安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，各項安隱患得到了有效整改和排除。
2、上級安全檢查情況：集團公司動(dòng)態(tài)安全檢查組12月17日來(lái)我公司進(jìn)行了動(dòng)態(tài)安全檢查，共查出33條安全隱患，已全部整改完畢26條。
3、安全培訓、崗標開(kāi)展情況：對入場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育，對換崗工人進(jìn)行變換工種安全教育，實(shí)施崗標達標動(dòng)態(tài)檢查
四、隱患排查治理情況
對公司在建工程進(jìn)行了動(dòng)態(tài)安全檢查，共查出15條，其中B級1條，C級14條，都已整改完畢。
五、安全管理工作薄弱環(huán)節
在落實(shí)各項制度措施方面有所欠缺，不能?chē)栏癜凑罩贫任募M(jìn)行工作，使得安全管理偏離主題，下個(gè)月要加強這方面工作。
六、20xx年1月份安全工作重點(diǎn)
1、對公司180項目工程進(jìn)行跟蹤檢查；
2、組織冬期施工檢查；
3、落實(shí)集團公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)文件精神。
七、三走到，三必到，領(lǐng)導下井帶班檢查情況
1、領(lǐng)導干部下井帶班工作計劃（月）
本月公司副科級以上領(lǐng)導每人完成3個(gè)下井指標
2、領(lǐng)導干部下井帶班完成情況及考核情況（月）
完成月初制定的計劃，并經(jīng)考核，達到標準要求。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 8
20xx年的12月份，青霉素分公司的安全生產(chǎn)，保持了平靜與平穩，沒(méi)有出現任何安全事故；為了切實(shí)做好青霉素安全生產(chǎn)工作，根據公司安監部要求，認真組織了各車(chē)間，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車(chē)間進(jìn)行了現場(chǎng)自查安全隱患，對于排查出來(lái)的安全隱患，組織車(chē)間員工進(jìn)行及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，防范于未然，取得了一定成效，就本月安全生產(chǎn)小結如下：
一、完成的工作
1）12月份公司安監部和保衛部組織了班組長(cháng)以上人員進(jìn)行滅火器材的專(zhuān)項培訓，青青霉素分公司認真組織所有班組長(cháng)參加了消防器材使用實(shí)戰演練，對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高，取得了較好效果。
2）青青霉素分公司按照公司安監部要求，認真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車(chē)間進(jìn)行了現場(chǎng)自查安全隱患，同時(shí)對現場(chǎng)的安全標識、安全標語(yǔ)、消防器材等進(jìn)行整理和清潔，及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，現場(chǎng)明顯發(fā)生了良好改觀(guān)，形成了清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
3）23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，月底分公司相繼與車(chē)間、班組簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，目的是將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到車(chē)間、班組及個(gè)人，增強安全生產(chǎn)責任心，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4）青霉素分公司為了迎接海拉爾地區年內班組安全建設驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內頁(yè)，基本達到班組安全建設驗收的標準，同時(shí)完成了每月必須上交公司安監部的安全隱患自查表及明細表。
5）�；返氖褂眉靶盾�(chē)現場(chǎng)，由于我們加強了�；番F場(chǎng)安全管理，現場(chǎng)滴漏現象幾乎杜絕，同時(shí)嚴格遵守公司�；芬幏蹲鳂I(yè)制度，消除了安全隱患，現場(chǎng)環(huán)境大有改觀(guān)。
6）對于安評整改工作，我們認真積極推進(jìn)及落實(shí)，對于整改材料計劃不斷進(jìn)行跟蹤，同時(shí)車(chē)間還在跑計劃，進(jìn)展情況良好。
二、不足之處：
1）在動(dòng)火作業(yè)結束后，部分車(chē)間的滅火器材沒(méi)有及時(shí)歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說(shuō)明消防器材管理力度不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強。
2）班組安全活動(dòng)開(kāi)展不積極，雖有開(kāi)展，流于形式?jīng)]落到實(shí)處，我們今后一定加強管理，把班組安全活動(dòng)積極認真開(kāi)展起來(lái)，應該樹(shù)立安全和生產(chǎn)一樣重要的.思想。
三、下月工作計劃
1）對于班組安全文化建設工作進(jìn)一步完善，現場(chǎng)安全管理進(jìn)一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2）繼續開(kāi)展班組安全建設工作，把班組安全建設工作做到普及。
3）加強節日期間的安全管理，防范任何事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢良好。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 9
根據《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》文件精神，結合我公司，在全公司范圍內開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，集中排查整改安全生產(chǎn)隱患，確保服務(wù)區安全形勢穩定�，F將安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況總結報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全責任
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)能夠有序進(jìn)行，我服務(wù)區特成立領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組組長(cháng)針對當前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。專(zhuān)題召開(kāi)安全工作會(huì )議，明確了職責，夯實(shí)了責任。對各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，傳達了上級單位《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》及《管理分公司關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》。
二、開(kāi)展安全大檢查，排查整改安全隱患
按照我服務(wù)區安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組的統一安排，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查出了存在的問(wèn)題，消除了安全隱患，達到了預期目的，具體做了以下工作：
1、明確了安全生產(chǎn)大檢查人員分工，經(jīng)理負總則，各部門(mén)分管領(lǐng)導班子成員和部門(mén)經(jīng)理對照職責進(jìn)行檢查，值班經(jīng)理組織管理人員等參加服務(wù)區日巡查對各區域存在的安全隱患進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)值班經(jīng)理記錄表，對存在安全隱患進(jìn)行整改處理。
2、針對目前安全生產(chǎn)中存在的.薄弱環(huán)節和實(shí)際情況開(kāi)展檢查。通過(guò)檢查，進(jìn)一步靠實(shí)了安全責任，摸清了安全隱患，為整改安全隱患打下了工作基礎。
3、對檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改。按照安全檢查“零容忍”的態(tài)度，我們對檢查出的安全隱患現場(chǎng)下達了安全隱患限期整改通知單，并給分管領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查整改督辦單，明確了責任、整改時(shí)限和要求。
安全生產(chǎn)12月份工作總結 10
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據建設辦下發(fā)的文件要求，結合項目部實(shí)際情況，緊緊圍繞必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則開(kāi)展活動(dòng)。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，與有關(guān)部門(mén)密切配合，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計劃，明確了安全生產(chǎn)月指導思想和工作目標，著(zhù)力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，落實(shí)各項整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達到了預期的效果，現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導。
為了切實(shí)加強隆安經(jīng)進(jìn)結至天等公路工程安全生產(chǎn)管理，我項目部按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標和措施。
2、認真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作。
首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，組織所有入場(chǎng)人員認真學(xué)習安全常識、法律法規、操作注意事項等，進(jìn)行廣泛宣傳。抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識競賽活動(dòng)，帶領(lǐng)員工觀(guān)看安全事故案例視頻，使員工從中吸取教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強化職工安全宣傳教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模。在項目部?jì)认破鹆艘粋�(gè)學(xué)習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
3、以施工現場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專(zhuān)項治理。
施工現場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作，狠抓現場(chǎng)組織領(lǐng)導、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對專(zhuān)項治理的重點(diǎn)：可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、爆破砸傷、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控�；顒�(dòng)期間，施工單位緊緊圍繞工作目標開(kāi)展工作，取得了明顯的成效，施工現場(chǎng)安全防護水平有了較明顯提高。有力地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。
二、存在問(wèn)題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我項目經(jīng)理部建設工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到我項目經(jīng)理部建設工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節：仍有少數班組安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當前項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的.成果，在長(cháng)效管理上做文章，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2、進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構，配齊配強安全專(zhuān)職人員，完善各項安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《桂西公路管理局路網(wǎng)工程安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，進(jìn)一步落實(shí)監管安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的施工工作面，要及時(shí)整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我項目部將繼續鞏固成果，在往后的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。
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