機修年度工作總結范文(精選5篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?下面是小編整理的機修年度工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
機修年度工作總結1
毋庸置疑,在過(guò)去的工作中,機修班的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù),為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。
在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jì):
一、完成了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小,系統更穩定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內部順利調試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng),使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。
當然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,主要有:
一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)足使用要求,加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。
三:維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見(jiàn)肘,再加上各種制作任務(wù),機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動(dòng)強度較大。
四:設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修,人員不足是主要原因之一。
五:對維修工時(shí)和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化,在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。
六:車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所,F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
意見(jiàn)與建議:
一:產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠(chǎng)以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場(chǎng)競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場(chǎng)競爭立于不敗之地。
二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng )新的基礎,公司應為員工創(chuàng )造更多形式的培訓機會(huì )和學(xué)習平臺。
三:節能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對此認為與個(gè)人無(wú)關(guān),不能充分認識到其作用于影響。
四:有壓力才有動(dòng)力,長(cháng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個(gè)錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏創(chuàng )造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì )時(shí)增加會(huì )議討論時(shí)間,根據公司實(shí)際情況提出下一次會(huì )議所討論的問(wèn)題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀(guān)、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。
五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質(zhì)量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。
六:廠(chǎng)內設商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠(chǎng)里增收。
七:道路旁和廠(chǎng)門(mén)口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類(lèi)?蓽p少亂扔垃圾現象,美化廠(chǎng)內環(huán)境。
八:年終獎按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻因人而異。
九:工會(huì )應充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。
在以后的工作中,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
機修年度工作總結2
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我們車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體機修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現將這一年以來(lái)的工作總結如下:
一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎;我們工段現在維修工8名,主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xx年全車(chē)間僅600元的工傷費用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
20xx年開(kāi)松車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動(dòng)打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實(shí)際消耗202947元,實(shí)際節約42456元,修舊利廢xxxx元為公司節約成本作出了一定的貢獻。
三、以提高機修工的素質(zhì)為目標,抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試。
四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓,使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。
3、有的設備已經(jīng)老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
五、20xx年的工作安排
1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切,努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“7s”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。
4、維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機修年度工作總結3
20xx年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,在不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。機修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來(lái)的工作總結如下:
(一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)
安全,是一個(gè)化工企業(yè)持續發(fā)展的根本,我們機修組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項檢修工作。我們機修主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。
為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強班組成員理論學(xué)習,更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的管理理念,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們機修組在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時(shí)間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。
培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點(diǎn)。為此,機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位,長(cháng)抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平,增強大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘專(zhuān)家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽(tīng)取外聘專(zhuān)家的意見(jiàn)。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進(jìn)行逐臺整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠(chǎng)家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進(jìn)行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進(jìn)行檢查,測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進(jìn)行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現了自己的不足,但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
(五)控制檢修成本,變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門(mén)50多個(gè),利用廢舊鋼材制作管線(xiàn)支架遍布車(chē)間各個(gè)角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線(xiàn)等各類(lèi)機械任務(wù)2000多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。
(六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調。
由于我廠(chǎng)的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,管理和協(xié)調也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時(shí)協(xié)調,全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn),我機修組還多次承擔了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠(chǎng)設備的長(cháng)周期運轉做出有力保證。
回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績(jì),但也暴露了我們的很多不足:
、傥曳骄S修鉗工少、在壓縮機大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。
、诒_\隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。
、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀(guān)的認識仍需加強;
、芊治龊徒鉀Q問(wèn)題的能力欠缺,獨立處理問(wèn)題的能力有待加強;
、輰ΜF場(chǎng)保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的'思想素質(zhì)建設,加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習;對保運隊進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長(cháng)補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。
機修年度工作總結4
在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
二.做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。
三.回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。
機修年度工作總結5
本人高中畢業(yè)后,于1991年3月10日開(kāi)始學(xué)習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。1994年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區,調到該公司繼續做機械修理工,F將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、政治上要求進(jìn)步。
幾年來(lái),我積極參加班組的各種學(xué)習,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,擁護改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)修理工作,對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、在工作中注重學(xué)習。
能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強機械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習,并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來(lái),在多個(gè)崗位從事技術(shù)工作,都能根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工,學(xué)得的是機械傳動(dòng)機械的修理。沒(méi)有接觸到液壓傳動(dòng)機械修理和故障排除方面的知識。1994年到原港務(wù)局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺(jué)在修理技術(shù)方面壓力很大,通過(guò)公司培訓和老師的指導,我對液壓機械有了新的認識。但是,在平常工作中我對白話(huà)不懂聽(tīng),所以,也走了不少彎路。
因此,我感到要想學(xué)好港口機械修理方面的技術(shù),就要懂聽(tīng)白話(huà),所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學(xué)白話(huà)。在工作中不怕臟、不怕累,邊學(xué)邊干,使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學(xué)習機械修理技術(shù)方面,更加有信心、有動(dòng)力。1998年,我所在的北作業(yè)區開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核定級,經(jīng)過(guò)考核我獲得了熟練工等級。lOCaLhOsT但是,在日常工作中我覺(jué)得我的技術(shù)還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書(shū)籍,把在工作中出現的問(wèn)題弄通弄懂,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報考了主修工。經(jīng)過(guò)多方面考試和考核,我取得主修等級,這使我更加熱愛(ài)修理這項工作,也有信心做好這項工作。
三、做好傳、幫、帶。
11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區,我被調到該公司。因為,作業(yè)區剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來(lái)的,大都是舊機械,返修率高。作業(yè)區5月招進(jìn)了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨工作,主管機械的經(jīng)理叫我帶兩個(gè)徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時(shí)也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個(gè)新徒弟,現在已經(jīng)可以完成一些常見(jiàn)故障的排除。4月份我們作業(yè)區又招進(jìn)幾名新員工,作業(yè)區分領(lǐng)導又叫我帶一名新員工,至此,我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過(guò)程中,我是盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實(shí)際相結合,使新員工在學(xué)習過(guò)程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過(guò)程中不斷充實(shí)自我。
四、技術(shù)上精益求精
因為時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當中,我覺(jué)得雖然自己已帶過(guò)幾批徒弟,但也要不斷加強學(xué)習、不斷鉆研學(xué)習新枝術(shù),在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問(wèn)題就是我現在工作單位8大連叉車(chē)故障排除經(jīng)過(guò)。
在一個(gè)星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經(jīng)過(guò)兩天的修理和裝配,試車(chē)漏油現象排除,開(kāi)出車(chē)間到一線(xiàn)生產(chǎn)。但是,不到4個(gè)小時(shí),司機師傅又把8叉車(chē)開(kāi)回車(chē)間報修,報修單上寫(xiě)著(zhù)(變短噴油、行駛無(wú)力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無(wú)力在以往工作中出現過(guò),可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經(jīng)過(guò)思考和多方面考慮,我親自動(dòng)手、逐個(gè)部位檢查故障出在那個(gè)部位。經(jīng)查發(fā)現液壓油溫高,是變短器回油閥有時(shí)卡死不回位現象。裝配好吊上車(chē)后試車(chē),回油正常,油溫高、噴油故障排除。
可是,我不放心開(kāi)出去路查一圈回來(lái),發(fā)現噴油現象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書(shū)籍,還是沒(méi)有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動(dòng)8叉車(chē)試車(chē),試車(chē)中我發(fā)現,低速行駛不噴,中速行駛有噴油現象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。
因為變短、渦輪、泵輪、導輪,我已查修過(guò)了,所以排除本身故障,使我把目標轉移到變距相連接的兩個(gè)泵身上,一個(gè)行駛泵、一個(gè)方向泵,我把兩個(gè)泵拆出,經(jīng)過(guò)檢查方向泵沒(méi)有問(wèn)題,行駛泵輸出軸油封有磨損現象,更換油封隨后裝配上變短器,在進(jìn)行試車(chē)時(shí)故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器,使變距內油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過(guò)這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。
五、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修情況:
因工作需要,本人于12月
19日到24日,由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓中心液壓高級研修班學(xué)習,使我從中學(xué)習了液壓系統故障診斷;貋(lái)后,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了生產(chǎn)用車(chē),從而使我更加堅信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí),在日常工作中除做好本班工作外,我主動(dòng)配合隊長(cháng)做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。
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