電氣工程師工作總結范文（通用6篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編幫大家整理的電氣設計師工作總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣工程師工作總結1
一、上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1、配合總包、監理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認，確認后反饋給施工單位，同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
電氣工程師工作總結2
經(jīng)過(guò)議定兩個(gè)月的試用，我成果頜豐，感覺(jué)也很多。
試用期我被分派在第二車(chē)間，跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，因為對公司還不是很明白，工作經(jīng)驗也不敷，很多工作臨時(shí)還不能上手，幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導和教導，我的工作才入手下手有進(jìn)展，緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護工作。
試用入手下手，最終要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要保護的機床配置，這是展開(kāi)工作的根本。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，經(jīng)過(guò)議定查看車(chē)間里的各種百般的配置，增加本身對車(chē)間配置的感性認識，初步明白各配置的效用和效用，另有便是經(jīng)過(guò)議定和車(chē)間里的同事交換，建立精良的干系，增加大家的感情，機床操縱人員對各自操縱的機床比較熟悉，對機床的常見(jiàn)障礙也比較明白，如能獲得他們的悉心教導，這對本身的補綴工作將是很有救助的。
在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和配置后，重點(diǎn)便是經(jīng)過(guò)議定查閱相干的資料、手冊、圖紙、闡明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深切明白各機床配置的電氣操縱、電氣道理、常見(jiàn)障礙現象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的，是補綴伎倆方面應具有的前提。如今的機床愈來(lái)愈進(jìn)步了，特別是數控機床，具有很美滿(mǎn)的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現效用，比擬較常見(jiàn)的障礙都能自我診斷，并把障礙因為和補綴方法呈現出來(lái)，供補綴人員參考。就算有些障礙沒(méi)法自診斷，如對機床的電氣道理比較熟悉，補綴時(shí)能諳練地查找相干的資料，補綴起來(lái)也是比較大略比較快的。
搞電氣補綴，特別是數控機床補綴的，要知識面廣，如今的科技成長(cháng)很快，電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快，類(lèi)別又多又廣，除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補綴技巧，除了要把握電子電氣的補綴技巧，還要把握必定的機器補綴技巧，如今的機床障礙，不再是電氣障礙機器障礙分得那么清的了，很多都是電氣、機器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路，要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時(shí)候，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機器有關(guān)的冊本，連續富裕本身和增加本身的知識程度，別的還要經(jīng)過(guò)議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來(lái)明白有關(guān)的最新動(dòng)靜和資訊。
除了把握好表面知識外，緊張的是要連續實(shí)踐，積聚大量的工作經(jīng)驗，有了充裕的實(shí)踐經(jīng)驗，加上結壯的表面知識，查驗起電氣障礙來(lái)才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕，補綴起電氣障礙來(lái)駕輕就熟，每次有補綴任務(wù)時(shí)，我都會(huì )跟著(zhù)他到補綴現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)議定查看他補綴的進(jìn)程，明白師傅是如何詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，如何查找障礙因為，又是如何清除障礙的，經(jīng)過(guò)議定做他的補綴幫手，參加補綴工作，從實(shí)踐中熬煉本身的補綴本領(lǐng)，把握必定的補綴方法和技巧，以及增加本身的補綴經(jīng)驗。除了跟師傅進(jìn)修，自動(dòng)自動(dòng)參加補綴工作外，還要設法找一些東西來(lái)補綴，辦公室里有很多破壞的電路版、驅動(dòng)器、PLC等各種百般的電氣部件，偶然間我就拿來(lái)解剖、分析，查找障礙因為，并設法補綴。固然大部分修不好，但經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐，加深了本身的表面知識，增加了本身的補綴經(jīng)驗。別的，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，固然經(jīng)驗不是很足，補綴技巧不是很熟，也要勇于自力補綴，要抓住一切機遇熬煉本身，從實(shí)踐中摸索，找到一套得當本身的補綴方法。
在參加保護、補綴工作中，也發(fā)覺(jué)如今車(chē)間電氣辦理工作的一些不敷，保護工作做得還不敷好，車(chē)間機床很多電氣配置陳腐破壞，線(xiàn)路潮濕、龐雜、老化，加上車(chē)間長(cháng)年潮濕，富裕油霧粉塵，很簡(jiǎn)單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導電，但夾帶著(zhù)大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線(xiàn)路上，也會(huì )引發(fā)漏電、短路等現象，車(chē)間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個(gè)因為造成漏電的。電氣工作人員不該是有障礙就補綴，無(wú)障礙就閑著(zhù)，應當凡是到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣配置的運行狀況和線(xiàn)路環(huán)境，做好保護工作，發(fā)覺(jué)反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小，但也要珍視，要不時(shí)候長(cháng)了就會(huì )引發(fā)障礙。另有有些電線(xiàn)是有余的，為了裁減障礙身分和補綴便利，最好拆去。只有平常保護得好，機床平常工作，才華富裕利用好機床，創(chuàng )設大的效益。而一但機床（特別是數控機床）呈現障礙，即會(huì )感化車(chē)間的出產(chǎn)，如果呈現大障礙，造成泊車(chē)時(shí)候太長(cháng)，對公司來(lái)講就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟吃虧。
要做一個(gè)合格的電氣補綴人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和精良的職業(yè)操行，要有比較齊備的知識、技巧和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安定知識，還要有一顆謙虛的長(cháng)進(jìn)心。這些我相信會(huì )跟著(zhù)我補綴經(jīng)驗的增加而加強。
電氣工程師工作總結3
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅定真確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平
長(cháng)到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、等等，在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
20xx已成為過(guò)去，20xx正踏步走來(lái)，希望在新的一年里養管的事業(yè)蒸蒸日上，員工幸福指數穩步提高！
電氣工程師工作總結4
本人于今年3月應聘沈陽(yáng)XX工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、南科大廈A座工程：
本工程是去年底開(kāi)始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。
按照現場(chǎng)臨電規范要求萬(wàn)明輝能夠堅持巡查現場(chǎng)，記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地，按照規范要求施工，原有設備接線(xiàn)，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖，二級箱的回路標志和系統圖。
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣（強弱電）線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進(jìn)行監管；現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度；
安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會(huì )，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。
由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂，甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。
在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開(kāi)展。
二、一三四學(xué)校工程：
在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對于甲方材料不到位問(wèn)題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng)，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。
三、大江戶(hù)工程：
重新作出大江戶(hù)工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。
在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶(hù)項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。
就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。
四、碧桂園工程：
應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。
碧桂園由于甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠；從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定，線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。
原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線(xiàn)，我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案，節省材料，節省人工。
五、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程：
我在接手萬(wàn)融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調，完善施工方案，同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng)，和現場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒(méi)有落項，盡量做到多簽材料和人工。
在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后，積極的去和李同春溝通，畫(huà)出完工圖紙，以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認。
六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì )，現簡(jiǎn)單擇要如下：
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。
3、在安全管理方面，各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理，經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。
4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習；
6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”；
7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等）；
8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)：
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高；
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強；
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
八、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范；
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作，盡努力加強對工程質(zhì)量的控制；
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習，努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
電氣工程師工作總結5
20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的.培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē)�，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當時(shí)按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的`位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時(shí)李鑫負責的一東項目， 4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段， 為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目，上海自動(dòng)打孔機項目，德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
20xx年公司完成自動(dòng)機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試，一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計， 生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
電氣工程師工作總結6
時(shí)光飛逝，轉眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入XXX電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、扎實(shí)工作
在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始，可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步
在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結半年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現人生價(jià)值。
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