鄉鎮招商引資年終工作總結的范文

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，下面是小編精心整理的鄉鎮招商引資年終工作總結的范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　鄉鎮招商引資年終工作總結1

　　20XX年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實(shí)基礎、搶抓機遇、創(chuàng )新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

　　一、20XX年目標任務(wù)完成及項目落實(shí)情況

　　今年我鎮招商引資的目標任務(wù)是xx萬(wàn)元，園內14000萬(wàn)元，園外6000萬(wàn)元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實(shí)投資進(jìn)度。其中，縣工業(yè)園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠(chǎng)房正在緊鑼密鼓動(dòng)工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進(jìn)的三個(gè)項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進(jìn)度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬(wàn)元，占園內總任務(wù)的9.2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬(wàn)元，占園外總任務(wù)的212.9%。

　　現將20XX年招商引資工作具體情況總結如下：

　�。ㄒ唬�、統一認識，高度重視

　　鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開(kāi)全鎮招商引資工作動(dòng)員大會(huì )，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營(yíng)造人人參與，聞商而動(dòng)，全民招商的良好氛圍。

　�。ǘ�）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成

　　鎮黨委、政府進(jìn)一步健全組織，強化責任，鎮黨委書(shū)記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領(lǐng)導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門(mén)人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績(jì)。

　�。ㄈ�）、招商引資工作成績(jì)顯著(zhù)

　　到目前，雖然我鎮園內完成任務(wù)不高，但隨著(zhù)我鎮鹽化工業(yè)園區的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬(wàn)元。園外任務(wù)超額達標，目前完成任務(wù)已達212.9%，到年底，隨著(zhù)園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬(wàn)元左右�？梢匀�面完成上級下達的招商引資全年的目標任務(wù)。

　　今年以來(lái)，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，取得了可喜的`成績(jì)，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實(shí)干有密不可分的關(guān)系，但工作成績(jì)只屬于過(guò)去，招商引資工作任務(wù)仍很艱巨，仍需要加大工作力度。

　　二、20XX年工作計劃

　　根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實(shí)際，堅持本著(zhù)務(wù)實(shí)創(chuàng )新，擴大外延的原則，積極創(chuàng )新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開(kāi)展招商引資工作。

　　一、工作目標。確保實(shí)現縣下達的全年招商引資目標任務(wù)，全力提高縣工業(yè)園區企業(yè)的投資進(jìn)度，引進(jìn)大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區，同時(shí)大力推進(jìn)爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進(jìn)入園項目，配合大鹽化的工程建設。

　　二、具體的工作措施和方法。

　　1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開(kāi)思路，多措并舉，走出家門(mén)外出招商，利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，挖掘招商信息；同時(shí)，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

　　2、積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進(jìn)縣工業(yè)園區，督促其盡快簽訂合同，開(kāi)工建設。同時(shí)做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。

　　3、強化以商招商。

　�。�1）加強企業(yè)管理，做好分類(lèi)指導。（2）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶(hù)企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。（4）招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。

　　4、建立行之有效的招商激勵機制，調動(dòng)各方面招商引資的積極性。對有招商實(shí)績(jì)的部門(mén)和個(gè)人，給予適當的政治鼓勵和物質(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。

　　5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

　　要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：

　　一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動(dòng)工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

　　二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

　　三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

　　三、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階

　　招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：

　　一要領(lǐng)導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，找準招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。

　　二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。

　　三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

　　四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

　　鄉鎮招商引資年終工作總結2

　　X鎮20XX年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù)，”的中心工作，緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路，把項目建設作為發(fā)展載體，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎工程，把招商服務(wù)作為工作平臺，有力地推動(dòng)了##招商引資工作的步伐。截止20XX月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個(gè)；開(kāi)工和在建招商項目14個(gè)，完成到位資金36011萬(wàn)元，完成區計劃任務(wù)的400%，新批港資項目1個(gè)，合同引進(jìn)外資300萬(wàn)美元，完成區計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動(dòng)人員27人，完成區計劃任務(wù)的20XX0%；上半年已認可產(chǎn)品出口貿易30萬(wàn)美元，下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進(jìn)展。

　　一、以城興財，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面

　　##鎮堅持以城市為依托，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資工作思路，大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè)，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀(guān)賞為題材，以奇石交易為主線(xiàn)，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為平臺，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業(yè)布局為核心，以城市需求為基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場(chǎng)”和“金桂苑商務(wù)小區”；以改善晚居生活為目的，以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬(wàn)元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”；以五嶺廣場(chǎng)為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場(chǎng)為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝干，投資千萬(wàn)元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個(gè)不同題材的新項目，通過(guò)各種渠道的招商，先后引進(jìn)了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，并陸續簽訂了總金額為14、78億的'招商引資合同，通過(guò)思維方式的轉變，工作方式的創(chuàng )新，從根本上解決了##鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結構平衡的問(wèn)題，并取得了可人的成就，開(kāi)創(chuàng )了招商引資工作的新局面，譜寫(xiě)了##鎮招商引資工作的新篇章。

　　二、以地生財，做好土地利用文章

　　隨著(zhù)城鎮化建設的推進(jìn)，##鎮以民營(yíng)企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業(yè)被取締，一些以建材、石墨為營(yíng)生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價(jià)值最大化，是貫穿招商引資工作的主線(xiàn)。通過(guò)與企業(yè)和村組的反復磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開(kāi)發(fā)意愿，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開(kāi)發(fā)和“天潤商業(yè)廣場(chǎng)”50畝村民安置用地的綜合性開(kāi)發(fā)以及梨樹(shù)山湘南石博園150畝的奇石觀(guān)賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)用地，為##招商引資工作的深入開(kāi)展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開(kāi)啟起到了重要作用。

　　三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒

　　今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴重打擊，造成經(jīng)濟低迷，一時(shí)間，工廠(chǎng)停工，企業(yè)裁員，給今年的招商工作帶來(lái)前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開(kāi)招商引資和項目建設的專(zhuān)題會(huì )議，采取逆勢而上的積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80余個(gè)在建項目，分別由副科級以上領(lǐng)導負責跟蹤服務(wù)，列入個(gè)人年終考核目標。

　　與此同時(shí)又挑選精干力量，重新組建鎮招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進(jìn)行商務(wù)互訪(fǎng)外，還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過(guò)與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見(jiàn)，起到了良好效果。著(zhù)重引進(jìn)了溫州瞿王的敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實(shí)業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進(jìn)展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在##投資360萬(wàn)美元，組建“郴州市萬(wàn)里達汽車(chē)服務(wù)”項目，并已通過(guò)市招商局的批準。與此同時(shí)，##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著(zhù)項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂(lè )百貨公司和比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售公司就##天潤商業(yè)廣場(chǎng)和湘粵水泥廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協(xié)議，取得了滿(mǎn)意的工作成效。通過(guò)加壓奮進(jìn)，##鎮的招商工作從被動(dòng)到主動(dòng)，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水復凝無(wú)路，柳岸花明又一村”。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　招商引資工作存在的主要問(wèn)題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的業(yè)務(wù)退化。

　　五、解決問(wèn)題的措施

　　一是通過(guò)土地的合理使用，希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整，讓招商任務(wù)與項目用地規模結合起來(lái)，工作思路與招商目標結合起來(lái)。二是對內盡力搞好自身的招商環(huán)境，搞好招商服務(wù)，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會(huì )做得更好。

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