輔導班工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，制定一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的輔導班工作總結，希望能夠幫助到大家。
輔導班工作總結1
在進(jìn)修學(xué)校的組織下，本人參加了教育系統第八期小學(xué)校長(cháng)崗位培訓班近一年的學(xué)習，期間通過(guò)聽(tīng)取講座、理論書(shū)籍研讀、交流心得筆記、觀(guān)摩考察名校等形式多樣的培訓形式，邊工作、邊培訓、邊學(xué)習，從《校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展與能力建設的研究》、《現代教學(xué)管理實(shí)務(wù)》等理論研讀、交流心得體會(huì )，到新小觀(guān)摩常態(tài)下的課程超市活動(dòng)、聆聽(tīng)教學(xué)管理、校本培訓、隊伍建設等經(jīng)驗介紹，到實(shí)小參觀(guān)校園特色文化、深入教研組活動(dòng)，到油小分享名校長(cháng)國外之行，學(xué)習著(zhù)揚中各校辦學(xué)經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法，在交流和思想碰撞中感受著(zhù)名校長(cháng)的管理、用人、教科研智慧，感受著(zhù)他們優(yōu)質(zhì)的教育資源和濃厚的校園文化，聆聽(tīng)著(zhù)他們理論上有高度、認識上有廣度、內容上有針對性、實(shí)效性和可操作性的關(guān)于“如何當好校長(cháng)”、“如何管好一所學(xué)�！�、“如何加強隊伍建設”、“如何詮釋特色內涵”的經(jīng)驗介紹和互動(dòng)交流，不僅讓我拓寬了思路，開(kāi)闊了視野，強化了學(xué)習與研究意識，更使我對校長(cháng)職責以及學(xué)校管理工作有了更進(jìn)一步的了解，現將自己的淺顯認識和心得體會(huì )匯報如下：
一、校長(cháng)要善于學(xué)習和思考。
校長(cháng)應該是個(gè)學(xué)習者，學(xué)習教育理論、教育規律和教育方法，提高我們自身的理論水平，學(xué)習其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀校長(cháng)的管理經(jīng)驗，提高我們自身的管理水平、增加我們自身的經(jīng)驗積累。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開(kāi)。沒(méi)有了學(xué)習，就沒(méi)有可持續發(fā)展———個(gè)人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。校長(cháng)只有通過(guò)學(xué)習，才能不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導力，從而成為教學(xué)的行家里手。校長(cháng)應該是個(gè)思考者，對工作的預見(jiàn)、調整和反思都需要研究，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，思考解決問(wèn)題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實(shí)現“內涵發(fā)展”的理念。校長(cháng)要通過(guò)不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念，并將其付諸于教育實(shí)踐中。校長(cháng)要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過(guò)教師轉化為課堂行為。校長(cháng)要學(xué)會(huì )時(shí)時(shí)反思、事事反思，通過(guò)反思找準差距，及時(shí)總結和改進(jìn)，我們就能不斷的積累經(jīng)驗和提高自己，向著(zhù)稱(chēng)職校長(cháng)、合格校長(cháng)、成功校長(cháng)步步邁進(jìn)。
二、校長(cháng)要具有卓越的管理才能。
一個(gè)校長(cháng)如果沒(méi)有管理才能，就如同一個(gè)小說(shuō)家只有想象力一樣。校長(cháng)只有理念，沒(méi)有卓越的管理才能也很難把學(xué)校一步步帶向成功。校長(cháng)應是師生的楷模。校長(cháng)應當以完善的人格魅力去影響和帶領(lǐng)師生，運用感情的力量把大家凝聚在一起，使教師產(chǎn)生極大的積極性，從而為實(shí)現校長(cháng)確立的辦學(xué)目標進(jìn)行有效的實(shí)踐和創(chuàng )造性的工作。校長(cháng)應遵循對學(xué)校職能和管理職能的認識，根據辦學(xué)規律，運用一定的手段和方法，消除管理障礙，創(chuàng )造多種條件，使學(xué)校的常規管理、教學(xué)管理和教師管理處于良性運行之中，使全校協(xié)調一致地完成學(xué)校工作目標。校長(cháng)要以人為本，要用高尚的人格影響人，用真摯的情感打動(dòng)人，用和諧的氛圍留住人，用科學(xué)的方法評價(jià)人，用公平競爭的環(huán)境激勵人，用嚴格的制度規范人。只有這樣，隊伍才能興旺，事業(yè)才能發(fā)達。
三、校長(cháng)要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。
特色學(xué)校建設，學(xué)校內涵建設的必然要求，是提升學(xué)校品位的重要舉措。做為幼兒園的園長(cháng)，現在幼兒園的特色建設是近幾年非常熱門(mén)的一個(gè)話(huà)題，隨著(zhù)管理工作的不斷規范化、科學(xué)化，特色建設已成為園長(cháng)頭腦中不斷思考的問(wèn)題。加之幼兒園之間的競爭日趨劇烈，幼兒園能否辦出自己的特色已成為幼兒園能否生存的一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題。作為園長(cháng)，很清楚它對幼兒園今后發(fā)展的重要性。俗話(huà)說(shuō)“思想有多遠，我們就能走多遠”，只有弄清“什么是特色”的內涵，才能在園所特色建設的道路上少走彎路。園長(cháng)在特色建設中，要堅決摒棄“狗熊掰棒子”、“跟風(fēng)、追風(fēng)”等現象，要以《綱要》為核心，確定辦園特色幼兒園特色建設的核心是促進(jìn)幼兒發(fā)展，要緊緊圍繞《幼兒園教育指導綱要》的精神實(shí)質(zhì)，以幼兒的發(fā)展為根本，在此基礎上分析找準幼兒園的優(yōu)勢做為切入點(diǎn)，腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)。
園長(cháng)要根據不同園所歷史積淀的深淺、辦學(xué)條件的優(yōu)劣，基礎起點(diǎn)的不同，如在特色建設上有一定基礎的幼兒園可直接瞄準“創(chuàng )辦有特色的幼兒園”的目標進(jìn)行，而一般園所則應從建設園所的某個(gè)單項特色起步，可以先在某一方面做深、做細，形成自己的特點(diǎn)，再由一點(diǎn)擴展到其他方面，循序推進(jìn)，最終逐步涵蓋到幼兒園的各個(gè)方面，這是一個(gè)由局部向整體推進(jìn)的過(guò)程，最終使局部特色發(fā)展為園所的整體個(gè)性與風(fēng)貌。培訓已結束，但學(xué)習不會(huì )結束，我將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法，不斷探索，勇于實(shí)踐，提升自己，會(huì )將所學(xué)所思所感延續到工作中去，并將在今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力，“理想猶如天上的星星，我們猶如水手，雖不能達到天上，但是我們的航程可憑借它指引”。
校長(cháng)是一個(gè)值得終身追求的事業(yè)，它是一種修養，它是一種責任，它是一種境界。在“雙提升雙滿(mǎn)意”的背景之下，作為剛踏上校長(cháng)崗位的我們要增強使命感、緊迫感、危機感，真正地改變已有的舊觀(guān)念勇于創(chuàng )新，做一名有思想、有智慧、有作為的校長(cháng)、園長(cháng)，為揚中教育的興盛做出更大的貢獻，讓自身的價(jià)值在崇高的教育事業(yè)中得到充分的實(shí)現。
輔導班工作總結2
在68期我擔任五年級精英班，六年級啟迪班，精英班數學(xué)教學(xué)。在這期間遇到很多的問(wèn)題，不斷在解決這些問(wèn)題和積累經(jīng)驗中成長(cháng)。真的感悟良多�，F將的工作總結如下：
一、續讀招生
1、經(jīng)常向孩子和家長(cháng)介紹卓越教育的特點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)。幫助他們從各個(gè)機構中選擇卓越。
2、課堂上吸引學(xué)生的學(xué)習興趣，結合教學(xué)內容，適時(shí)向孩子灌輸人生哲理，和卓越教育教材，教學(xué)資源的優(yōu)越性。
3、朋友圈中，常常推薦卓越的教學(xué)理念，教師的.高素質(zhì)的教學(xué)。幫助朋友正確選擇小孩的的輔導機構。
二、教學(xué)
�。ㄒ唬﹤湔n。
教材不斷改良進(jìn)步，備課工作變得十分艱巨。我需要認真了解孩子的學(xué)校學(xué)習步伐，學(xué)習的知識。重新整合卓越的教材資源。每一節課都要花費2天左右的時(shí)間去準備。力求用最簡(jiǎn)易，最能讓孩子印象深刻的方法來(lái)教學(xué)。新增的內容，面試直通車(chē)是頭等的難事。內容難度大，要求短時(shí)間能讓學(xué)生理解。這個(gè)花費了大量的時(shí)間去想辦法。先做的什么鋪墊，引導。怎樣才能使孩子能夠在面試中能順利通過(guò)等等。
�。ǘ┱n堂教學(xué)。
課堂上，先宣布本節課的學(xué)習目標。把教材分成幾個(gè)知識版塊，每個(gè)版塊從易到難，舉一反三的方式進(jìn)行。力求每一個(gè)例題，每一個(gè)知識點(diǎn)都能讓大部分學(xué)生掌握。
在精英班中，一般在基礎部分做50%的題目。重點(diǎn)放在精英部分，盡量做90%的題目。然后用25分鐘做好面試直通車(chē)。這個(gè)直通車(chē)對于大部分孩子來(lái)說(shuō)都是非常陌生的題目，難度實(shí)在太大。沒(méi)有三、四五年級堅持上奧數，幾乎是不可能解答出來(lái)。所以好多講我都要先給孩子補充基礎的奧數，再直接教導孩子直通車(chē)的題目。對于相對簡(jiǎn)單的題目，我會(huì )把直通車(chē)的題目特意提前到課程開(kāi)始時(shí)間或第二節上課開(kāi)始時(shí)間。讓部分孩子能解答出來(lái)。提高他們的學(xué)習信心和學(xué)習興趣。
三、班級管理
一直以來(lái)我以卓越的愉快教育作為基石。課堂比較歡快輕松。但更要求有序。我在課堂中會(huì )用好多方法不斷調控孩子們的情緒，讓孩子們能在短時(shí)間內不單學(xué)習教材內容，更學(xué)到不少做人的道理。但在六年級啟思班有部分孩子還是很放肆地吃喝，玩手機、聊天。不斷提醒，溝通，下課聊天效果都不是很好，這點(diǎn)真得不省心。
四、希望得到校區的支持。
學(xué)生分層次是現實(shí)。如果能在招生時(shí)都測試下，把一部分品行太差的孩子能不收最好不收。
總之，在這幾個(gè)月，感覺(jué)很累，非常想回家去好好休息，吃好睡好。很感謝我的一幫孩子和校區同事，在這里我們與卓越共同成長(cháng)。
輔導班工作總結3
今年暑假，參加了市教育局組織的校長(cháng)培訓班學(xué)習，學(xué)習了教育政策法規、學(xué)校管理理論與實(shí)踐、校園文化建設等業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維�，F就這次培訓談幾點(diǎn)體會(huì )：
1、校長(cháng)要努力提高自身素質(zhì)，要有事業(yè)心和責任感。
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者，是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長(cháng)是學(xué)校的一面鏡子，有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；校長(cháng)是學(xué)校的一面旗子，有什么樣的校長(cháng)，就有什么樣的學(xué)校、教師和學(xué)生。校長(cháng)高尚的品德、美好的情操、良好的作風(fēng)、豁達的氣度、謙誠的為人，是校長(cháng)處理學(xué)校人際關(guān)系的調和劑，解決問(wèn)題的催化劑，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的加速劑。作為學(xué)校管理者，我們應不斷提高自身素質(zhì)、加強自身人文修養。
2、校長(cháng)要善于學(xué)習。
當今教育形勢變化日新月異，校長(cháng)要站在教育改革的前沿，密切關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強學(xué)習，不斷獲取新知識，促進(jìn)學(xué)校管理工作能與新形勢相適應。因此，校長(cháng)要不斷較為系統地學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，豐富自己的頭腦，尤其注意學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長(cháng)的治校方略，把自己真正武裝起來(lái)。校長(cháng)的角色定位決定了校長(cháng)必須是終身學(xué)習的典范，只有不斷學(xué)習，深入思考，從中汲取先進(jìn)的教育理念，并運用到實(shí)際工作中，才能高效地開(kāi)展工作。也只有這樣才能去掉浮躁，才能使自己的頭腦保持清醒，才能帶領(lǐng)教師發(fā)展學(xué)校。
3、校長(cháng)要善于思考。
校長(cháng)除了學(xué)習，更要思考，在任何一個(gè)時(shí)代，校長(cháng)都必須要保持清醒的頭腦，必須擁有自己的辦學(xué)思路和辦學(xué)思想，這就要求我們校長(cháng)能對社會(huì )的發(fā)展和需求、對學(xué)校辦學(xué)目標和方向作出判斷和決策。作為校長(cháng)不僅要站在教育、社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展的角度，來(lái)俯視學(xué)校教育的現狀，建構學(xué)校發(fā)展的目標；而且要對學(xué)校的教育教學(xué)管理行為進(jìn)行經(jīng)常性的反思，只有這樣，才能使我們能夠不斷地站在學(xué)校的高度、教師的角度去思考，根植于學(xué)校、教師中。校長(cháng)還要經(jīng)常思考自己的的言行舉止，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。只有如此，才能帶好頭，才能信于師，服于眾。
培訓已經(jīng)結束，學(xué)習不會(huì )結束，此次培訓中對當今教育的思考將會(huì )對自己今后的工作具有一定的指導作用。
【輔導班工作總結】相關(guān)文章：
輔導班前臺工作總結03-17
輔導班招生啟事12-08
初中輔導班招生啟事09-11
輔導班招生簡(jiǎn)章09-07
輔導班教師聘用合同09-02
暑期輔導班協(xié)議書(shū)02-27
輔導班老師的實(shí)習報告03-07
英語(yǔ)輔導班策劃書(shū)02-24
輔導班招生啟事怎么寫(xiě)09-08