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網(wǎng)絡(luò )主管年終總結

時(shí)間:2021-02-07 12:30:28 總結 我要投稿

網(wǎng)絡(luò )主管年終總結范文3篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的網(wǎng)絡(luò )主管年終總結范文3篇,歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)絡(luò )主管年終總結范文3篇

網(wǎng)絡(luò )主管年終總結范文3篇1

  白駒過(guò)隙,日月穿梭,又見(jiàn)梅開(kāi)臘底。彈指一揮間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,我代表網(wǎng)絡(luò )部,向集團領(lǐng)導對網(wǎng)絡(luò )部工作的鼎力支持,向為網(wǎng)絡(luò )部的發(fā)展和壯大奉獻了辛勞與智慧的同事們表示由衷的感謝!我部門(mén)今年的業(yè)績(jì)離不開(kāi)大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持促使我們快速前進(jìn);赝^(guò)去這一年,是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。作為企業(yè)的一名員工,我深深感到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的朝氣。在公司領(lǐng)導識明智審、高瞻遠矚的治理理念下,公司取得突破性的發(fā)展,注重信息化建設,順應時(shí)代發(fā)展,創(chuàng )建電子辦公平臺,極大地提高了辦公效率,充分的挖掘了職員的工作潛能,極大地鼓舞了員工的工作熱情,F將今年來(lái)網(wǎng)絡(luò )信息管理部門(mén)信息化建設工作總結如下:

  1、硬件建設方面

  (1)數據中心機房硬件建設

  完成中心機房的改裝,對機房進(jìn)行了全面規劃設置。機房是網(wǎng)絡(luò )疏通的紐帶,是設備正常工作的保障,是全新信息化的樞紐。機房設置的優(yōu)劣直接關(guān)系到機房?jì)日麄(gè)信息系統是否能穩定可靠地運行,因此網(wǎng)絡(luò )信息管理部為了保證各類(lèi)信息通訊暢通無(wú)阻。全面啟用服務(wù)器、交換機、UPS,對機房設備機柜、交換機、配線(xiàn)架、路由器等進(jìn)行合理地布局,滿(mǎn)足了計算機、服務(wù)器等各種微機電子設備對溫度、濕度、潔凈度、電磁場(chǎng)強度、噪音干擾、安全保安、防漏、電源質(zhì)量、振動(dòng)和接地等的要求。對整個(gè)機房和服務(wù)器進(jìn)行了定期檢查記錄,并形成機制。提高了機房管理、應急處理方法。

  (2)電腦硬件資源管理

  按集團各部門(mén)、各分公司需求,規劃采購電腦及其相關(guān)設備的技術(shù)參數,并實(shí)施安裝調試。同時(shí)對集團老舊電腦及相關(guān)設備定期巡檢維護、維修和升級。通過(guò)信息化手段,提高硬件的使用效率,降低辦公耗材消耗。

  2、軟件建設方面

  (1)多箭齊發(fā),樹(shù)立達生集團品牌形象,全面加強企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設。為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實(shí)力,我們通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。

  (2)建成內網(wǎng)工作平臺。

  建成某內網(wǎng)工作平臺,通過(guò)某內網(wǎng),及時(shí)發(fā)布各部室工作動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導工作安排等信息,所有的內部文件也均通過(guò)內網(wǎng)來(lái)進(jìn)行傳輸,既豐富了內部信息交流手段,提高了信息共享能力,降低了辦公消耗,想要“跑”,先學(xué)“走”,由此可見(jiàn),信息技術(shù)由某某的建立開(kāi)始功能逐步完善,由“簡(jiǎn)入繁”。

  (3)完成托管型呼叫中心建設

  在傳統電話(huà)服務(wù)的基礎上,400電話(huà)服務(wù)的開(kāi)通,讓傳統方式對咨詢(xún)電話(huà)的監控和管理不力的問(wèn)題迎刃而解。

  3、安全體系建設

  (1)信息安全自查

  安全自查,可以有效的發(fā)現我公司信息系統安全建設的不足與漏洞,我們將對這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結,提出整改意見(jiàn),并以次指導今后的信息安全建設工作。

  (2)安全管理建設

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,為了加強對計算機病毒的.預防和治理,保護計算機信息系統安全,保障計算機的正?焖俜磻,我們對市場(chǎng)現有的網(wǎng)絡(luò )版防毒軟件逐一調研,選擇了適合本公司的瑞星網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò )間的數據快速準確傳送。定期巡檢使用情況和升級至最新版。同時(shí),加強信息安全教育,防止因人為原因造成泄密事件。

  (3)創(chuàng )新企業(yè)網(wǎng)安全管理模式

  為防止個(gè)別員工電腦感染病毒及“木馬云”,危害整個(gè)局域網(wǎng)絡(luò )的安全,我們網(wǎng)絡(luò )信息管理部對集團每臺電腦進(jìn)行安全排查時(shí)都逐一登記使用人和對應的MAC地址及IP,倘若發(fā)現被監控的電腦終端異常、IP數據及流量過(guò)大,阻塞網(wǎng)絡(luò ),影響到其他員工辦公,信息部第一時(shí)間對照綁定的MAC地址及IP,以確定終端電腦位置,可以快速10秒之內掌握問(wèn)題終端電腦,為排除網(wǎng)絡(luò )故障及穩定集團辦公環(huán)境,做到精準執行。從根本上防止了因為網(wǎng)絡(luò )阻塞而導致辦公受到影響。

  (4)故障管理

  形成標準故障處理流程和程序,對故障的監控、排除、報告、總結等方面進(jìn)行管理加強。

  4、網(wǎng)絡(luò )信息化培訓及網(wǎng)絡(luò )安全培訓

  (1)對信息化管理中高層,網(wǎng)絡(luò )信息化知識與技能培訓,解析管理信息化的誤區和正確方法。

  (2)網(wǎng)絡(luò )信息管理部門(mén)內部業(yè)務(wù)和知識模塊培訓,各種突發(fā)、疑難情況處理培訓培訓。

  5、部門(mén)管理

  (1)充分發(fā)動(dòng)部門(mén)每個(gè)員工,貢獻自己所掌握的企業(yè)知識,積少成多,聚沙成塔。充分利用知識成果,提高工作效率,減少重復勞動(dòng)。依據知識庫和技能知識需求安排學(xué)習培訓計劃,隨時(shí)自我充電,成為“學(xué)習型團隊”。

  (2)建立IT服務(wù)管理體系

  1)完善網(wǎng)絡(luò )管理制度,推出計算機管理制度、信息管理制度IT軟硬件采購制度、電腦報損制度、電腦維修單制度、機房管理制度等集團相應制度,加強管理力度,制定辦公室設備使用手冊,常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查及處理流程。

  2)量化信息服務(wù)指標,故障維修時(shí)間,規定不同類(lèi)型故障問(wèn)題處理時(shí)間,量化考核工作質(zhì)量。故障評估,正常壽命和常見(jiàn)故障,以及故障次數的正常校準線(xiàn)。

  3)提高信息服務(wù)水平,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )運行狀況的意見(jiàn)反饋調查,不斷學(xué)習職業(yè)技能,注重積累,工作態(tài)度方面做到認真、仔細、熱情、周到、增強責任心。樹(shù)立良好部門(mén)形象。

  4)十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,培養人才是長(cháng)遠之計,我會(huì )矢志不渝地指引和指導員工職業(yè)生涯規劃,培養和提升本部門(mén)員工綜合能力素質(zhì);組織部門(mén)內部員工培訓,提高部門(mén)員工技能和業(yè)務(wù)能力。

  今年一年,我部雖然順利圓滿(mǎn)完成了集團分交任務(wù),但由于部門(mén)成立時(shí)間短,難免存在問(wèn)題。

  首先,由于部門(mén)員工比較年輕,經(jīng)驗不足,應變能力不強,對一些工作協(xié)調和處理的不夠妥當。

  其次,對市場(chǎng)調研還不夠精準,今后需加強與相關(guān)單位的緊密溝通與互訪(fǎng),增強市場(chǎng)預期,更有針對性的工作,開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,將信息化建設推向更高的臺階,使公司的信息化建設走在同行業(yè)的前沿,為公司的快速發(fā)展奠定基石。

  再次,一些項目型系統開(kāi)發(fā)的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規范。

  總結本年度工作的同時(shí),針對集團的總體部署和網(wǎng)絡(luò )部的職責,對來(lái)年的工作提出初步的計劃:

  我們將在公司現有網(wǎng)絡(luò )的基礎上,合理設計、配置資源,不斷完善內網(wǎng)建設,為公司的再度拓展提供一個(gè)良好的安全網(wǎng)絡(luò )平臺。我們將以OA網(wǎng)上辦公平臺為契機,逐步探索推行辦公自動(dòng)化,使企業(yè)各項工作走上正軌,為全面實(shí)施ERP積累經(jīng)驗。

網(wǎng)絡(luò )主管年終總結范文3篇2

  一、網(wǎng)絡(luò )部的組建。因為最初組建的網(wǎng)絡(luò )人員過(guò)于單薄化,很多東西需要重新沉淀和積累。對于醫院產(chǎn)品,疾病,科室包裝,療法等還不是很嫻熟,而且人員配備方面仍然沒(méi)有最大優(yōu)化。程序+美工+文案,網(wǎng)絡(luò )部初級基礎,人員分工:美工設計網(wǎng)站,包裝專(zhuān)題,程序建站,文案做偽原創(chuàng )內容+原創(chuàng )內容+病例+軟文等站內的一些基本需求。

  二、網(wǎng)站人員培訓。從對醫院人事和醫療營(yíng)銷(xiāo)的認識,以及醫療常識的書(shū)寫(xiě)技巧,優(yōu)化掌握技巧和說(shuō)服力等方面入手。建立整體人員的整體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)意識。

  三、網(wǎng)站的規劃和策劃,F在我們是三個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)競價(jià)站和兩個(gè)優(yōu)化站,填充大量實(shí)質(zhì)內容和一些策劃的專(zhuān)題,提高網(wǎng)名的體驗度和可信度,權威感。

  四、競價(jià)賬戶(hù)的調整。

  1、重新分離組織結構,調整關(guān)鍵詞匹配方式,過(guò)濾垃圾關(guān)鍵詞

  2、賬戶(hù)書(shū)寫(xiě)創(chuàng )意,力求吸引力和質(zhì)量度完美結合,刪除一部分陳舊的創(chuàng )意

  3、地域推廣沒(méi)有掌握側重點(diǎn),調整地域推廣力度。

  4、關(guān)鍵詞價(jià)格的調整,采用新的關(guān)鍵詞調整策略,以最少的錢(qián)打到最好的轉化

  5、著(zhù)陸頁(yè)的調整,力求更符合患者訴求和所需。

  五、數據的分析,盡快的建立數據庫分析系統,方便資源的開(kāi)發(fā)和數據分析。

  六、新的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)的關(guān)注。在競價(jià),優(yōu)化的基礎上,積極開(kāi)發(fā)新型的網(wǎng)絡(luò )模式。

  七、網(wǎng)絡(luò )推廣數據的建立。對推廣的數據進(jìn)行分析,作出一系列的調整。

  八、咨詢(xún)部人員專(zhuān)業(yè)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓,建立一套完善的咨詢(xún)模板,為以后人員的培訓做好基礎。

  九、網(wǎng)絡(luò )部人員的管理。培養主觀(guān)能動(dòng)性,自主自發(fā)的思考,充分發(fā)揮自己的能力,多溝通。以團隊的凝聚力調整和危害個(gè)人價(jià)值觀(guān)念,在職權范圍內提供好的學(xué)習環(huán)境和發(fā)展前景。

網(wǎng)絡(luò )主管年終總結范文3篇3

  來(lái)公司的三個(gè)月中,辦公室全體人員團結一致,積極向上,形成了很好的辦公氛圍,解決了很多困難!下面對我來(lái)公司這么長(cháng)時(shí)間進(jìn)行總結。

  一、思想認識

  我的崗位職責是負責公司網(wǎng)絡(luò )部,主要工作是日常的電子,電器設備管理(有公司電腦;打印機;投影儀;照相機;DV機;空調的使用管理)對這些設備的使用情況進(jìn)行登記,故障進(jìn)行處理解決。網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題故障進(jìn)行解決。公司網(wǎng)站和淘寶店的管理與維護,平時(shí)公司新聞和重要大事件第一時(shí)間發(fā)布到公司網(wǎng)站上。大會(huì )的時(shí)候負責電器設備的調試與使用。發(fā)展方向,使公司的網(wǎng)站達到一定的影響力,最終目標是讓別人一聽(tīng)到就知道我們,就知道我們的網(wǎng)站。上我們的網(wǎng)站上了解我們公司。從而達到銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品和進(jìn)一步夸大我們俐文教育的影響力。平時(shí)節日,和公司活動(dòng),要及時(shí)在網(wǎng)站上公布出來(lái),廣而告之!

  二、工作態(tài)度

  我自認為,本人遵守公司制度,按時(shí)打卡上下班,按時(shí)打掃辦公室衛生。按照正規的財務(wù)流程借款和報賬;就瓿闪吮救说墓ぷ骰韭氊。

  在接受臨時(shí)工作時(shí),可以很好的去執行,可以積極去完成。但是對于,公司新的宣傳片問(wèn)題,我沒(méi)有完成好,是我個(gè)人的責任。能積極參加集體活動(dòng)。

  三、進(jìn)步于提升

  本年度自己有很多的提升。軟件上面的提升,學(xué)會(huì )使用AE視頻影視制作與處理軟件,雖然還是只會(huì )使用簡(jiǎn)單的,但是是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,是一個(gè)自己進(jìn)步。為人處事方面,自己的事自己按時(shí)完成,對PPT和photoshop更加熟練。能幫助他人盡量幫助。

  四、團隊合作與特殊貢獻

  團隊就是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達到共同的目標。一個(gè)團隊需要一個(gè)領(lǐng)導者,這樣才可以協(xié)調每個(gè)員工的工作,從而高效的達到工作目標。在12月的大會(huì )中,我擔任了,后臺音響和燈光,投影切換的工作。第一次接觸這類(lèi)設備,而且還出了些事故,尤其是音響問(wèn)題,我自己很自責,但是公司很好的包容了我,我在這里感謝公司和領(lǐng)導對我的支持與幫助。

  幫助同事,多次完成了PPT,和圖片的處理。想對公司打印機用紙,進(jìn)行常規管理登記,但是,現在打印機我不能天天看著(zhù),在考慮等級制度的完善。爭取可以知道每張紙的去除,與用途。

  五、本年度工作中存在的不足

  在宣傳片問(wèn)題上,我有很大的責任,沒(méi)有那么好的技術(shù),還答應公司會(huì )完成,答應而沒(méi)有做到,這叫失信于公司。

  在大會(huì )音響上面,也有很大的責任,沒(méi)有很好的調試好音響,造成很多雜音,使大會(huì )的效果下降了很多。還有沒(méi)有交接好,沒(méi)有問(wèn)清楚需要什么樣的話(huà)筒。造成了好幾節課開(kāi)始聲音效果都不好。

  以上幾個(gè)問(wèn)題,影響都比較大,給公司帶來(lái)了不好的影響。我在這里再次的自責。自己還有很大的不足,需要很大的提升!

  六、合理化建議

  辦公室用紙登記的制度。光盤(pán)的使用登記制度。所有辦公司用品耗材的使用都需要登記,知道每一個(gè)耗材用在哪里,以便公司更加節約成本。

  七、對明年工作的展望

  自己還需要多學(xué)習,對電腦方面,AE實(shí)在是還需要很多學(xué)習的,很多,很多。對一些其他的常用軟件(word,excel,ppt)還有很多需要提升。這樣可以幫助更多的人處理軟件方面的問(wèn)題。還有硬件連接問(wèn)題,也需要多多學(xué)習,還有音響調試,也需要多多學(xué)習。還有攝影攝像技術(shù),尤其是單反相機,也需要學(xué)習。

  把公司網(wǎng)站整理好,完善好,淘寶店管理好。公司名義注冊的商城,盡早注冊,盡早投入運營(yíng)。早日盈利。

  培訓下公司員工,平時(shí)電腦的使用注意事項,怎樣才能使電腦運行更快,怎樣才能使電腦使用的更久,維護好。Word的使用技巧,excel的使用技巧,ppt的使用技巧等一些電腦常見(jiàn)問(wèn)題的處理與避免。使大家達到常見(jiàn)小問(wèn)題可以自己解決,會(huì )熟練使用word;ppt;excel。

  多多學(xué)習淘寶店的推廣,增大銷(xiāo)售。我目前支知道,淘寶店的正常運轉,可以完成所有的銷(xiāo)售環(huán)節,但是不知道怎么去推廣,怎么增大銷(xiāo)售,所以這方面需要多多學(xué)習。

  針對我們行政部門(mén)的各項任務(wù)應該責任到人,比如,打印用紙的購買(mǎi),是算辦公用品歸鄭老師購買(mǎi),還是歸網(wǎng)絡(luò )部購買(mǎi),一些小事也應該這樣責任到人,只有責任到人才可以在出現問(wèn)題的時(shí)候,知道哪里出現問(wèn)題。

  以后的日子里,希望可以進(jìn)一步完善工作中的制度,提高自身技術(shù)水平,對網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)重要知識進(jìn)行培訓。希望我在培訓電腦使用技巧和基本辦公軟件的時(shí)候公司其他部門(mén)可以配合我,這樣才可以統一培訓,方便大家在以后的工作和學(xué)習中才可以熟練的使用軟件,以達到提高辦公效率的目標。

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