公司春節活動(dòng)總結
經(jīng)歷了充滿(mǎn)意義的活動(dòng)后，相信你會(huì )有不少的收獲吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的活動(dòng)總結怎么能落下。那么如何把活動(dòng)總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的公司春節活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司春節活動(dòng)總結1
按照xxx公司《關(guān)于xx年春節期間開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)的通知》文件精神，xx分公司自xx年xx月xx日起，認真開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。具體開(kāi)展情況如下：
一、建立困難員工檔案
分公司領(lǐng)導高度重視，安排工會(huì )及相關(guān)單位按通知精神，對因子女入學(xué)、本人或直系親屬患重大疾病造成家庭經(jīng)濟困難的員工及離退休職工，因遭受意外災害造成家庭經(jīng)濟困難的員工及離退休職工，生活上有困難的員工遺屬，或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進(jìn)行詳細的調查摸底，在對特困員工的調查中著(zhù)重對家庭人均生活水平低于武漢城鎮居民最低社會(huì )保障標準的困難家庭；因患病、交通事故、自然災害造成巨大經(jīng)濟損失的困難家庭；長(cháng)期患病，醫藥費支出較大的困難家庭；因子女求學(xué)，造成收不抵支的困難家庭進(jìn)行詳細了解。
在認真調查核實(shí)的基礎上，xx部門(mén)建立了較為詳實(shí)的電子版困難員工檔案。
二、制定具體幫扶計劃
根據困難員工檔案，公司領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，專(zhuān)題研究了對困難員工的幫扶工作實(shí)施計劃及幫扶標準，并根據困難情況逐個(gè)制定了困難補助金發(fā)放標準。經(jīng)過(guò)會(huì )議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按分配比例要求上報省公司特困員工xx人、一般困難員工xxx人。
為將企業(yè)的關(guān)懷傳遞到分公司困難員工手中，將溫暖送到他們心中，分公司還制定了具體的幫扶安排，xxx萬(wàn)元扶貧幫困專(zhuān)項資金能及時(shí)送到苦難員工手中，讓他們都能夠渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥的春節。
三、幫扶工作落實(shí)到位
為了把扶貧幫困送溫暖工作做好做實(shí)，分公司領(lǐng)導班子分頭出發(fā)，專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)了七名特困員工，將困難補助送到特困員工手中，向困難員工表達了公司對他們的關(guān)心，鼓勵他們保持對生活的信心。還組織片區經(jīng)理帶隊，對一般困難員工進(jìn)行慰問(wèn)。
在慰問(wèn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導班子還慰問(wèn)了困難員工所在的站點(diǎn)，送上慰問(wèn)物資和祝福，與員工親切交談，詳細詢(xún)問(wèn)站內員工生活安排和節日期間的安全工作部署等情況，讓一線(xiàn)員工切實(shí)感受到了公司關(guān)心基層的務(wù)實(shí)作風(fēng)及節日的濃濃暖意。
四、組織節前員工慰問(wèn)
為讓全體員工感受到公司的關(guān)懷，使基層員工過(guò)一個(gè)祥和、溫暖的春節，按照上級公司“送溫暖”活動(dòng)精神，分公司合理使用xx萬(wàn)元“送溫暖”資金，一方面以xx為單位，給一線(xiàn)員工送上以xxx的春節慰問(wèn)物資。另一方面積極配合，組織好xxx慰問(wèn)活動(dòng)。
1月24日，xx領(lǐng)導來(lái)到xx站，看望慰問(wèn)了一線(xiàn)員工。除夕，xx領(lǐng)導再次到公司xx站慰問(wèn)一線(xiàn)員工，給除夕值班員工拜年，將慰問(wèn)物資發(fā)到員工手中，并送上了殷切的祝福。通過(guò)送溫暖活動(dòng)，公司全體員工又一次感受到了組織的關(guān)愛(ài)，渡過(guò)了祥和歡樂(lè )的節日，公司春節期間經(jīng)營(yíng)管理穩定和諧、安全有序。同時(shí)通過(guò)送溫暖活動(dòng)，企業(yè)的凝聚力和向心力也得到了進(jìn)一步的加強，為今后的穩定健康持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
公司春節活動(dòng)總結2
××市總工會(huì )《關(guān)于20xx年元旦春節期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的意見(jiàn)》下發(fā)后，××控股公司黨政工領(lǐng)導十分重視，聯(lián)合發(fā)文，對全系統的送溫暖工作進(jìn)行了部署，要求各單位積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長(cháng)、保民生、保穩定的各項政策措施，按照××市總工會(huì )“1+6”工作方案的總體要求，全面開(kāi)展對困難職工、困難勞模的走訪(fǎng)慰問(wèn)。經(jīng)過(guò)全系統各級組織的共同努力，“心系職工情，溫暖進(jìn)萬(wàn)家，專(zhuān)項解困難，合力促和諧”的送溫暖活動(dòng)卓有成效。
一、20xx年元旦春節期間送溫暖活動(dòng)基本情況
1.慰問(wèn)補助款籌措使用情況。
“兩節”期間籌集送溫暖資金589.8萬(wàn)元，其中：工會(huì )經(jīng)費籌集140.92萬(wàn)元，行政等撥款67.76萬(wàn)元，黨費籌集4.75萬(wàn)元，“獻愛(ài)心，一日捐”職工捐款52.97萬(wàn)元，中國機冶建材工會(huì )、市總工會(huì )、國資委、市紅十字會(huì )、團市委慰問(wèn)困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬(wàn)元，××汽車(chē)城投資管理有限公司慰問(wèn)××現代員工撥款288萬(wàn)元。資金的及時(shí)到位給予了送溫暖活動(dòng)強有力的支持，共有10167人領(lǐng)取了一次性補助，其中：在崗職工9039人，在檔困難職工304人，退休人員418人，困難勞模65人，困難黨員93人，患大病職工醫療救助15人，下崗、傷殘職工193人，困難職工子女20人接受愛(ài)心基金捐助，××紅十字會(huì )捐助困難職工15人，中國機冶建材工會(huì )慰問(wèn)補助我系統困難職工5人，××汽車(chē)城投資管理有限公司對××現代全體員工進(jìn)行了慰問(wèn)。
2.開(kāi)展聯(lián)歡團拜文體娛樂(lè )活動(dòng)情況。
召開(kāi)勞模先進(jìn)團拜(座談)會(huì )21次，1264人參加，召開(kāi)退休職工團拜(座談)會(huì )25次，1102人參加，組織各種文體娛樂(lè )活動(dòng)96次，21801人參加。3.走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)情況。參加走訪(fǎng)慰問(wèn)人數659人，其中：黨政領(lǐng)導378人，工會(huì )干部230人，其他人員51人。走訪(fǎng)慰問(wèn)戶(hù)數2681戶(hù)，其中：特困、困難職工407戶(hù)，下崗、失業(yè)人員84戶(hù)，退休人員360戶(hù)，勞模先進(jìn)77戶(hù)，傷病職工193戶(hù)，困難黨員等1793戶(hù)。
4.便民服務(wù)活動(dòng)情況。貼心人服務(wù)隊開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)426次，服務(wù)對象1942人，做好事實(shí)事571件。
二、和諧促發(fā)展，溫暖進(jìn)萬(wàn)家
20xx年元旦春節期間的送溫暖活動(dòng)體現了“關(guān)心關(guān)愛(ài)，溫暖和諧，互助互濟”的主題。
1.周密組織，實(shí)現困難走訪(fǎng)全覆蓋。
控股公司《關(guān)于在20xx年元旦春節期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的通知》下發(fā)后，各單位十分重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議對“元旦春節”期間的'送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了研究，制定了周密的送溫暖計劃，以專(zhuān)項解困為重點(diǎn)，以實(shí)現全覆蓋為目標，把“兩節”期間的送溫暖活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導帶頭送溫暖，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工、困難黨員、勞動(dòng)模范、離退休人員等�？毓晒镜�13名黨政工領(lǐng)導參加了慰問(wèn)活動(dòng)，在走訪(fǎng)對象的家中，他們與其親切交談，暢談××汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展前景，鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹(shù)立戰勝疾病的勇氣和信心，共享××汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的成果。另外，市總工會(huì )的領(lǐng)導、國資委孟韜副主任等也親臨我系統困難職工的家中慰問(wèn)。
2.互助互濟，奉獻愛(ài)心。
為幫扶全系統更多的困難職工，實(shí)現幫扶資金長(cháng)效機制的良性循環(huán)，控股公司工會(huì )在“兩節”期間開(kāi)展了“獻愛(ài)心，一日捐”活動(dòng)，號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資，向全系統的困難職工奉獻一份愛(ài)心。這項活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應，全系統近1.9萬(wàn)名職工參加了“獻愛(ài)心，一日捐”活動(dòng)，共捐款52.97萬(wàn)元，其中捐款的60%已返回到基層工會(huì )，作為送溫暖經(jīng)費的補充。在“獻愛(ài)心，一日捐”活動(dòng)中，涌現出許多感人的事跡：有的單位領(lǐng)導出差在外，通過(guò)e-mail知道捐款的消息后，馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動(dòng)模范外出開(kāi)會(huì )，走前沒(méi)有忘記捐上自己的一日工資;××現代、汽車(chē)研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款，又積極響應號召，向系統內困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高，卻全員參加了“一日捐”活動(dòng)……
3.結對幫困、共創(chuàng )和諧。
在“心連心，手拉手，結對幫困，共創(chuàng )和諧”的主題活動(dòng)中，××現代、××福田、××奔馳、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì )領(lǐng)導分別在春節前夕探望了各自結對的困難企業(yè)的困難職工，為他們帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，使這些困難家庭的成員感動(dòng)得熱淚盈眶。
4.情系患重病職工，醫療救助暖人心。專(zhuān)項幫扶是20xx年“兩節”送溫暖活動(dòng)的一項重要舉措，為緩解患重病職工醫藥費負擔過(guò)重的問(wèn)題，控股公司工會(huì )在全系統開(kāi)展了患重病職工醫藥費自付萬(wàn)元以上的情況調查，經(jīng)過(guò)職工本人申請，基層工會(huì )核查、申報，對進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000～5000元的醫療救助金，共計3.2萬(wàn)元。
5.排憂(yōu)解“票”難，確保員工平安返鄉。
為解決員工返鄉購票難的問(wèn)題，××現代公司、××奔馳公司工會(huì )、××福田工會(huì )與鐵路部門(mén)聯(lián)系、協(xié)商，不怕麻煩，多批次取票，累計購票近千張，使家在外地員工帶著(zhù)首都人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛(ài)，喜笑顏開(kāi)地踏上了平安返鄉路。
6.各級領(lǐng)導慰問(wèn)堅守工作崗位職工。
節日期間，全系統各級黨政領(lǐng)導采取多種形式慰問(wèn)堅守工作崗位的職工，處處呈現出感人的場(chǎng)面。除夕之夜，徐和誼董事長(cháng)帶領(lǐng)××現代中方領(lǐng)導團隊慰問(wèn)了堅守在一線(xiàn)的員工;副總經(jīng)理張欣、總會(huì )計師馬傳騏遠赴株洲與基地員工一起過(guò)年�！痢笼X輪總廠(chǎng)由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙，有32名外阜職工在春節期間不能與家人團聚，為了讓這32名職工安心工作，廠(chǎng)黨委副書(shū)記、工會(huì )主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問(wèn)組，風(fēng)塵仆仆趕到山西，一家一戶(hù)走訪(fǎng)慰問(wèn)，代職工向他們的家人恭賀新春，使職工深受感動(dòng)，干勁倍增。
7.貼心服務(wù)真情在，無(wú)私奉獻樂(lè )其中。
“兩節”期間，各單位貼心人服務(wù)隊活動(dòng)豐富多彩。服務(wù)隊員上門(mén)照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車(chē)19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件，組織各種慶典儀式等，溫暖了別人，快樂(lè )了自己。
8.送溫暖活動(dòng)的宣傳，緊扣和諧發(fā)展主旋。
《××汽車(chē)報》、《工會(huì )信息》對全系統的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報道，刊登了控股公司領(lǐng)導分四路走訪(fǎng)慰問(wèn)企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動(dòng)人場(chǎng)面;刊登了控股公司工會(huì )致全系統參加“獻愛(ài)心，一日捐”職工的感謝信，代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動(dòng)中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
20xx年元旦春節期間的送溫暖活動(dòng)豐富多彩，注重實(shí)效，困難幫扶機制的建立和實(shí)行，溫暖了人心，形式多樣的團拜會(huì )、走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，增強了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中，我們將從困難群體的需求出發(fā)，創(chuàng )新工作思路，實(shí)行幫扶項目管理，促進(jìn)各項幫困措施的落實(shí)，通過(guò)扎實(shí)有效地工作，使更多地困難家庭早日擺脫貧困，共同為××汽車(chē)工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻力量。
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