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供電工作總結

時(shí)間:2021-02-07 09:57:56 總結 我要投稿

供電工作總結

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),為此要做好工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的供電工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電工作總結

  供電工作總結1

  根據南方電網(wǎng)公司工作要求,xx電網(wǎng)公司于今年九月份將xx供電局作為“生產(chǎn)管理標準化”試點(diǎn)單位。接到試點(diǎn)工作任務(wù)后,xx供電局立即行動(dòng),在xx電網(wǎng)公司的指導下,周密部署,認真組織開(kāi)展試點(diǎn)建設工作。

  九月份,xx電網(wǎng)公司和xx供電局分別下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理標準化試點(diǎn)建設工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展局生產(chǎn)管理標準化建設工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產(chǎn)管理標準化”試點(diǎn)建設組織機構。xx供電局在生產(chǎn)系統進(jìn)行了動(dòng)員,明確了標準化試點(diǎn)建設工作思路、內容、目標及進(jìn)度計劃。

  經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的試點(diǎn)建設,xx供電局主要開(kāi)展了以下工作:

  一、進(jìn)行了標準化基礎知識的培訓,組織了生產(chǎn)系統的部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責、班組骨干等60多人,通過(guò)宣貫國家標準《企業(yè)標準化體系》,使大家進(jìn)一步了解標準和標準化的概念、標準的層次、標準制定程序以及標準的格式,為標準化建設工作奠定了理論基礎。

  二、以部門(mén)為單位,對現行的工作標準、技術(shù)標準、管理標準以及各項規章制度進(jìn)行了清理。

  三、逐個(gè)討論各部門(mén)、各車(chē)間的管理職責界面,依據精簡(jiǎn)、高效的原則,重新審核各生產(chǎn)部門(mén)職責,查遺補漏,重新修訂了各部門(mén)工作標準。

  四、發(fā)動(dòng)全局各級生產(chǎn)崗位人員,全員參與,各崗位人員依據部門(mén)職責、崗位職責,梳理各自崗位的業(yè)務(wù),以及開(kāi)展業(yè)務(wù)所依據的標準。

  五、發(fā)布了《工作票執行和管理流程》等20項主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,在新編流程中,對每一個(gè)環(huán)節的活動(dòng)進(jìn)行了詳細描述說(shuō)明,并明確了每個(gè)環(huán)節執行的標準或依據。

  六、應用VISIO軟件及網(wǎng)頁(yè)發(fā)布技術(shù),完成了流程圖編制,并在流程圖中實(shí)現了業(yè)務(wù)導航功能,方便查詢(xún)使用。

  七、對新頒布的20項流程開(kāi)展了試運行工作,對在試行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了收集。

  八、重新修訂了生產(chǎn)計劃管理流程,并配合博聯(lián)公司對新流程進(jìn)行了調研,開(kāi)展生產(chǎn)計劃管理信息系統建設前期工作。

  九、配合公司開(kāi)展設備公共信息模型建設,集中各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,按照公共信息分類(lèi)原則,對各專(zhuān)業(yè)的設備臺帳標準、設備技術(shù)參數標準進(jìn)行了討論、審查。

  十、配合公司對新生產(chǎn)MIS系統改造工作,討論、審核新MIS系統的結構、功能。

  十一、配合公司對我局修訂的20項生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的討論、修改,進(jìn)一步確認、固化業(yè)務(wù)流程。

  十二、根據公司對變電站運行管理標準化的工作要求,結合本次標準化建設,編制了《設備位置檢查通用標準》等19項標準,對倒閘操作過(guò)程中工作人員站位、操作動(dòng)作、設備狀態(tài)、位置檢查等進(jìn)行規范。

  十三、結合安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設,以變檢所為試點(diǎn),先期開(kāi)展風(fēng)險體系建設,在變電檢修專(zhuān)業(yè)開(kāi)展重大危險點(diǎn)排查及預防措施制定,查找出6個(gè)專(zhuān)業(yè)重大危險點(diǎn)共86項;規范工作人員現場(chǎng)的'工作行為,制定現場(chǎng)作業(yè)程序卡共41個(gè);制定工作流程共14個(gè)。

  供電工作總結2

  為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常開(kāi)展的隱患排查等工作,根據我局實(shí)際情況制定了春節保電工作安排,現將春節期間開(kāi)展的工作情況總結如下:

  我局結合實(shí)際情況,成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)、生技、安監、市營(yíng)、及各站所長(cháng)為成員成員的保電領(lǐng)導小組。保電工作領(lǐng)導小組辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部,xx任辦公室主任,全面負責春節保電工作。

  一、我局全面細致地安排和部署春節期間安全保供電工作,加強與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。

  向社會(huì )公布電力搶修電話(huà),要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話(huà)的暢通,耐心解答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)。

  二、制定了詳盡的春節保電預案,并根據今年天氣變化對預案進(jìn)行了及時(shí)修訂,啟動(dòng)了《“雙節”保電預案》,對基層站所的備品備件進(jìn)行了全面檢查和補充,保證了春節期間安全可靠供電。

  汽車(chē)班節前保養了車(chē)輛,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。

  三、根據元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患,我局開(kāi)展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區進(jìn)行了一次全面的夜巡工作,特別對接點(diǎn)放電現象進(jìn)行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節期間電網(wǎng)的穩定可靠。

  四、大年三十初一局領(lǐng)導對各基層站所值班同志進(jìn)行了慰問(wèn),要求值班人員認真值班,發(fā)生事故時(shí)能迅速處理,同時(shí)要求全局職工24小時(shí)開(kāi)機,以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結搶修隊伍。

  五、xx年2月14日0時(shí)40分左右,我局所轄城區公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變,因低壓線(xiàn)路短路,造成戶(hù)外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場(chǎng)進(jìn)行搶修,并于12時(shí)30分恢復供電。

  六、我局較為圓滿(mǎn)的完成了春節期間的保電任務(wù)。

  1、全局電網(wǎng)運行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無(wú)重大事故發(fā)生。春節期間最大日負荷出現在2月13日20時(shí)18分約為220000kw;最小日負荷出現在2月14日4時(shí)16分約為16000kw。

  2、全局35kv線(xiàn)路及各變電站主設備運行正常,10kv饋路沒(méi)有發(fā)生接地、跳閘和線(xiàn)路事故,各站所保電小組24小時(shí)值班待命。

  3、春節期間車(chē)輛未發(fā)生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。

  春節期間電網(wǎng)運行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過(guò)了一個(gè)平安祥和歡樂(lè )的春節。

  供電工作總結3

  20xx年以來(lái),在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我所全體職工不斷的學(xué)習,從思想上轉變了觀(guān)念,做到“人民電力為人民”,在大家的不斷努力下,本年度我們超額完成里局里下達的各項生產(chǎn)指標,F將本年度供電所工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

  及時(shí)為檢查站架通臨時(shí)用電,并對檢查站的工作人員給予物質(zhì)的慰問(wèn),得到部門(mén)的好評,今年的雨水特別多,在抗洪搶險中,不但搞好自己轄區內的防汛工作,而且幫助向陽(yáng)所在六月十二日倒桿事故中,給予了大力的協(xié)助,我所職工不顧辛苦與饑餓奮力拼搏,和向陽(yáng)所同志們快速的架設電桿,為用戶(hù)及時(shí)的用電縮短了時(shí)間,并且為大家送去了食物。

  九月份我所轄區內水災尤為嚴重,到處是跨方和泥石流,我所職工每天晚上都對滑坡地段進(jìn)行數次巡視,并先后兩次晚上發(fā)生滑坡危及到線(xiàn)路,我所員工在深夜對線(xiàn)路進(jìn)行及時(shí)的處理。確保了線(xiàn)路的安全運行。我所轄區范圍廣大,交通不便,加之沒(méi)有交通工具,通車(chē)的地方還好,不通車(chē)的我們徒步行走,翻山越嶺,多少次冒嚴寒與酷暑,深入鄉村逐村查表,收電費。努力樹(shù)立供電所新形象,得到人民群眾好評。

  1、今年的售電量任務(wù)是120萬(wàn)kwh,實(shí)際完成1208808kwh,比去年多完成了12萬(wàn)kwh。10kv線(xiàn)損生產(chǎn)指標為13%,實(shí)際完成了12.03%,下降了0.07個(gè)百分點(diǎn),比去年下降了2.16個(gè)百分點(diǎn),平均售電單價(jià)任務(wù)是435元/kkwh,完成了472.5元/kkwh,平均每個(gè)kkwh增加了37.5元,比去年增加了60元/kkwh。0.4kv線(xiàn)損任務(wù)是7%,實(shí)際完成了5%。下降了兩個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)人工作計劃完成,各項生產(chǎn)指標任務(wù)都超額完成。

  2、在規范化供電所的創(chuàng )建上:

 。1)今年在局領(lǐng)導的安排下,購置了房屋。有了自己的辦公場(chǎng)所,結束了租房的歷史。

 。2)建立完善了各種資料、記錄,嚴格執行審卡,建卡制度。

 。3)嚴格執行考勤制度和學(xué)習培訓制度。

 。4)認真貫徹執行國家的有關(guān)電力方針、政策。

 。5)按規定受理客戶(hù)的業(yè)擴、申請報裝制度。

  3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,我們首先組織學(xué)習、討論,使大家轉變思想觀(guān)念,如果不能從思想深刻認識,就有可能被時(shí)代淘汰,樹(shù)立客戶(hù)為尊的思想。變被動(dòng)為主動(dòng)的工作方式,我們設立了投訴箱,舉報、維修電話(huà),先后多次請來(lái)部門(mén)領(lǐng)導,義務(wù)監督員來(lái)我所開(kāi)座談會(huì ),對我們的工作中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,改進(jìn)我們的工作方法和服務(wù)質(zhì)量。

  4、由于我所轄區面積大,所上員工少,10kv線(xiàn)路質(zhì)量十分差,我們只有靠勤巡線(xiàn),勤檢查,遇到對地距離不夠的地方就用木桿先頂起來(lái),另一方面爭取局里對10kv線(xiàn)路進(jìn)行改造,我們必須要付出比別人更多的勞動(dòng),確保了今年安全運行無(wú)事故。目前我們轄區內有幾處隱患線(xiàn)路,懇請領(lǐng)導予以重視:

 。1)紅椿--東木--燎原10kv線(xiàn)路。線(xiàn)徑小,供電導線(xiàn)是純鋁線(xiàn),隨著(zhù)負荷的逐年遞增,導線(xiàn)和部分電桿必須更換。

 。2)紅椿--深陽(yáng)10kv線(xiàn)路有木桿14級時(shí)間已久,必須更換,導線(xiàn)質(zhì)量也差。

 。3)紅椿--尚壩10kv線(xiàn)路目前有一段線(xiàn)路還用的是φ16線(xiàn),需更換。

 。4)朱家溝--永新變臺10kv線(xiàn)路全是木桿,且已腐朽,無(wú)法保證安全供電,經(jīng)安檢科檢查提出線(xiàn)路存在隱患,已經(jīng)停供。

  雖然我所全體職工不斷努力工作,但這些存在隱患嚴重威脅著(zhù)線(xiàn)路的安全運行,懇請局里能夠從我們的實(shí)際情況出發(fā),對10kv線(xiàn)路進(jìn)行改造。在今后的工作中,我們會(huì )做好供電所工作計劃,努力將工作做到更好。

  5、在局里安排的網(wǎng)改任務(wù)中,我們所在人員不夠的情況下,抽出專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)改工作,加快網(wǎng)改速度,堅決完成局里下達任務(wù)。

  明年我們準備集中精力對轄區內變臺進(jìn)行全面的改造,加強學(xué)習,增加對村電工的培訓力度。通過(guò)媒體加強宣傳安全知識及電力法的普及。更好的搞好我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在線(xiàn)路沒(méi)有改造的村組,想辦法與村上、部門(mén)聯(lián)系,盡量完善低壓線(xiàn)路的整改工作。使我們的線(xiàn)路能安全可靠的運行。

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