學(xué)校教學(xué)管理工作總結(精選7篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的教學(xué),一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,讓我們好好捋捋,寫(xiě)一份教學(xué)總結吧。但是教學(xué)總結基本的方法論,你掌握了嗎?以下是小編整理的學(xué)校教學(xué)管理工作總結(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校教學(xué)管理工作總結1
一、日常教學(xué)管理:
在日常教學(xué)管理上,為了確保日常教學(xué)工作的制度化、規范化,開(kāi)始制定教學(xué)周歷,制定教學(xué)日常管理內容和流程工作計劃,開(kāi)學(xué)初修改制定《美術(shù)系學(xué)生考勤、請、銷(xiāo)假的規定》,對學(xué)生紀律等問(wèn)題嚴格要求,加強教學(xué)過(guò)程監控,在期初、期中、期末教學(xué)檢查中對教師執行教學(xué)大綱情況,考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進(jìn)行監控管理,要求老師規范工作流程,制定頒布《美術(shù)系教學(xué)工作規范化程序》等一系列教學(xué)管理文件。
問(wèn)題點(diǎn):落實(shí)、強化日常教學(xué)管理巡視制度,健全巡視制度中對教師教學(xué)和學(xué)生管理的監控方法與制度;加強對教師課程監控與學(xué)生學(xué)風(fēng)的教育。
二、教學(xué)質(zhì)量監控新舉措
迎評促建的核心內容之一是對教學(xué)質(zhì)量監控問(wèn)題的評估。本學(xué)期開(kāi)始嘗試建立多維的學(xué)生評教和教學(xué)質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求,納入年終量化考核,以制度促進(jìn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。
4月底在系部支持下成立教學(xué)管理委員會(huì ),制定《美術(shù)系教學(xué)管理委員會(huì )工作條例》,把教學(xué)管理委員會(huì )的工作主要落實(shí)在制定和執行教學(xué)管理監控制度與實(shí)施方法上,隨之配套建立了教學(xué)信息反饋制度和教學(xué)信息員制度,通過(guò)對《蘇州科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生教學(xué)信息員制度實(shí)施辦法》從學(xué)生中建立長(cháng)期的教學(xué)信息反饋機制,同時(shí),與院配套的系學(xué)生教師課堂教學(xué)質(zhì)量評分制度建立,出臺《科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生評教實(shí)施細則》用多種形式進(jìn)行評教活動(dòng)(學(xué)生評價(jià)、教研室評價(jià)、教師評價(jià)、督導評價(jià)),用更加公平合理的方式進(jìn)行對學(xué)生評教的評估。目前都以實(shí)施,成效顯著(zhù)。
為了建立有效公正的評估監控制度,在制度上把評教、日常教學(xué)工作和各級考核作為共同的、整體的評價(jià)指標,把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執行教學(xué)大綱等多種教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過(guò)程情況與教師教學(xué)質(zhì)量相掛鉤,避免過(guò)去簡(jiǎn)單武斷地以單一評價(jià)結果考核教師業(yè)績(jì)的狀況,同時(shí)注意評教過(guò)程的分析研究,具體問(wèn)題具體分析,并將評價(jià)意見(jiàn)及時(shí)反饋,真正做到促進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的作用。
問(wèn)題點(diǎn):考核委員會(huì )運作方法和制度的建立;量化考核的積分與計算方法確定;量化考核中對出現問(wèn)題的教職工的獎懲方法;歸正制度中責任人和問(wèn)責制度。
三、教學(xué)檔案制度完善與建立:
管理經(jīng)系領(lǐng)導工作會(huì )議研究決定,由系領(lǐng)導負責牽頭組織,辦公室主任全面協(xié)調布置進(jìn)行。在整體把握的前提下推進(jìn)檔案管理科學(xué)化、規范化,本學(xué)期工作成效顯著(zhù)。
為推進(jìn)教學(xué)檔案管理建設,特制定《美術(shù)系檔案管理制度》,根據美術(shù)系特點(diǎn)設計檔案目錄和存檔形式,同時(shí)特別強調從現在開(kāi)始的過(guò)程材料和基礎材料建設,不斷吸取經(jīng)驗,規范管理。
問(wèn)題點(diǎn):一是需要更有效率的管理和責任制度,確定專(zhuān)人管理與負責制;二是學(xué)習借鑒先進(jìn)院校檔案管理方法與經(jīng)驗模式,基本解決檔案科學(xué)管理的技術(shù)問(wèn)題、方法問(wèn)題。這是非常緊迫的要求。
四、建立網(wǎng)絡(luò )教學(xué)管理、監控與宣傳模式,探索新的教學(xué)管理方法
從今年初開(kāi)始全力建設美術(shù)系網(wǎng)站和專(zhuān)業(yè)性論壇,積極利用網(wǎng)絡(luò )媒體和資源,打造現代教學(xué)管理與監控模式。以網(wǎng)站建設為切入口,探索教學(xué)管理方式方法,努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動(dòng)交流的信息共享平臺,成為信息發(fā)布執行的重要傳播窗口,成為政務(wù)公開(kāi)和民主管理的有效工具,不斷提高管理效率,實(shí)現有效資源的利用。本學(xué)期制定了《網(wǎng)站管理條例》、《美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行辦法》,嘗試利用網(wǎng)站資源建立有效的教學(xué)和學(xué)生管理、互動(dòng)平臺,使其成為教學(xué)管理方法和專(zhuān)業(yè)建設中的一個(gè)亮點(diǎn)。促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設,宣傳教學(xué)管理成果,推動(dòng)教學(xué)管理平臺的多元化和網(wǎng)絡(luò )化。
問(wèn)題點(diǎn):加強系部領(lǐng)導層對網(wǎng)站的指導與管理,確定領(lǐng)導專(zhuān)人負責制,確定管理上的經(jīng)營(yíng)指標和標準,保證網(wǎng)站成為學(xué)生管理、行政管理、教學(xué)管理共同作用的重要平臺與窗口。本學(xué)期末將正式移交網(wǎng)站與論壇,重新規劃經(jīng)營(yíng)方法與模式,促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展。
五、加強課程建設,推動(dòng)教學(xué)教改項目申報工作
通過(guò)會(huì )議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動(dòng)設計專(zhuān)業(yè)教師理論課程采用多媒體教學(xué),鼓勵有條件的專(zhuān)業(yè)教師逐步實(shí)行多媒體教學(xué)形式,鼓勵制作課程教學(xué)課件,充分利用現代化教學(xué)手段組織教學(xué)。
美術(shù)系根據學(xué)院新的教學(xué)改革及課程建設預立項通知的精神,針對自身不足,在系部教學(xué)管理部門(mén)積極爭取和努力下,成功申報院級《藝術(shù)設計基礎課程群教學(xué)研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學(xué)課件研究》兩項教學(xué)教改與課程建設項目。
問(wèn)題點(diǎn):加強教研室建設,使課程與教學(xué)改革實(shí)施在教研室層面推動(dòng)開(kāi)展。
六、畢業(yè)設計(論文)工作
為了進(jìn)一步規范畢業(yè)設計、論文工作,我系在原有建設基礎上,進(jìn)一步制定《美術(shù)系畢業(yè)設計(論文)工作細則》,并在每個(gè)環(huán)節上規劃具體執行的流程、方法,加強過(guò)程管理與材料建設。本學(xué)期不斷加強中期檢查次數和力度,利用網(wǎng)站和對各指導老師的監控組織,提高了畢業(yè)設計論文和創(chuàng )作的質(zhì)量。同時(shí),通過(guò)實(shí)踐中出現問(wèn)題的分析研究,我們慎重提出對畢業(yè)設計論文的改革嘗試,對執行中的各種環(huán)節進(jìn)行改革與優(yōu)化處理,對畢業(yè)設計(論文)形式提出改革方案。如對開(kāi)題報告形式、內容的改革,對美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng )作作為考核重點(diǎn)的計劃等,在報教務(wù)處后獲得支持。
問(wèn)題點(diǎn):對開(kāi)題報告進(jìn)行形式與方法進(jìn)行改革,對美術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進(jìn)行論證調整。
七、改變教材建設的薄弱環(huán)節
美術(shù)系專(zhuān)業(yè)課程的教材建設工作,由于藝術(shù)課程教學(xué)規律的特殊性最近幾年一直未能很好解決,多數課程一直存在沒(méi)有教材與參考書(shū)的問(wèn)題,教師授課主要靠自編講稿與教案進(jìn)行,給老師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習帶來(lái)極大不便。
為了有效扭轉這一狀況,美術(shù)系教學(xué)管理部門(mén)專(zhuān)門(mén)提請召開(kāi)相關(guān)會(huì )議,本著(zhù)課程教學(xué)逐漸科學(xué)化、規范化原則,要求有條件課程盡可能選擇教材作為專(zhuān)業(yè)教學(xué)用書(shū)或教學(xué)參考書(shū),制定了系部統籌推薦和教師根據課程需要自薦方式進(jìn)行的教材審定計劃。
系部派專(zhuān)人到上海專(zhuān)程選定教材,以網(wǎng)上公示和個(gè)別通知的形式向全體教師征求意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)老師們認真篩選和評估,最終確定下學(xué)期約35門(mén)課程審定25本教材、參考書(shū),有效改變了我系教材建設長(cháng)期來(lái)被動(dòng)局面。
問(wèn)題點(diǎn):長(cháng)期來(lái)的教材選定的問(wèn)題關(guān)鍵在于教研室工作滯后,無(wú)專(zhuān)人負責,有些任課教師重視程度不夠造成,需要加強制度建設和專(zhuān)業(yè)研討,提高教師對課程教學(xué)規范化要求的認識,從根本上扭轉我系教材建設的瓶頸。
學(xué)校教學(xué)管理工作總結2
本學(xué)期,我園教育教學(xué)管理工作在上級幼教主管部門(mén)的關(guān)心支持和在園長(cháng)的精心指導下,繼續以“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為工作重心,扎實(shí)基礎、追求優(yōu)質(zhì),在實(shí)踐中努力提高保教質(zhì)量和促進(jìn)幼兒發(fā)展。在這半年里,工作是繁忙的,卻又是充實(shí)的,回憶一學(xué)期來(lái)有成功的喜悅,也有失敗的傷痛,轉眼已接近尾聲,現將一學(xué)期以來(lái)在教學(xué)管理工作方面所作出的努力和取得的成績(jì)總結如下:
一、狠抓日常工作,提高工作實(shí)效。
1、用心、用情、用智慧,日常工作人性化
在日常工作中教師們用母親般的愛(ài),細心呵護著(zhù)孩子們;用一顆金子般的心來(lái)感化溫暖著(zhù)孩子們;用自己的才思敏捷啟迪開(kāi)導著(zhù)孩子們。教師們關(guān)注幼兒,解讀幼兒,尊重幼兒的身心發(fā)展規律和學(xué)習特點(diǎn),為幼兒的發(fā)展創(chuàng )造了良好的條件,使孩子們的童年生活過(guò)得豐富多彩,充滿(mǎn)五色陽(yáng)光。
2、大膽嘗試課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量
從轉變教師教學(xué)觀(guān)念入手,以教研為手段,積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑。每周的教研活動(dòng),活動(dòng)內容有新的教育理念的學(xué)習,課堂教學(xué)方法的改革,教師角色的轉變,努力使教學(xué)形式由傳授式向開(kāi)放式轉變,由知識的傳授向能力的培養的轉變。努力構建積極、有效的師幼互動(dòng)式的活動(dòng)形式。
3、常規管理精細化,教研水平迅速提高
我園工作計劃、周計劃上有具體的一日活動(dòng)操作要點(diǎn),學(xué)期初我們又進(jìn)行了自學(xué)和互學(xué),并在日常工作中通過(guò)實(shí)例分析和自我反思提高自己組織一日活動(dòng)的能力。本學(xué)期我們繼續加強了“集體備課”的監督檢查。只有備好課,才能提高授課質(zhì)量,所以,我們還督促老師們本學(xué)期每人備出12篇活動(dòng)教案投到學(xué)前教育網(wǎng)上,編輯老師會(huì )把好的教案發(fā)表到網(wǎng)站推廣,不合適的留論壇交流。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步提高了我們老師的備課質(zhì)量和授課質(zhì)量,從而促進(jìn)了整體教學(xué)水平的提高。
二、注重教研活動(dòng),提高保教質(zhì)量
為了全面提高我園的保教質(zhì)量,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),發(fā)揮教學(xué)研究的積極性,有效提升教師的教研能力。我園本學(xué)期還要求教師學(xué)習新知識、新經(jīng)驗、新科學(xué),改變傳統的幼兒教育教學(xué)方式,把教研活動(dòng)作為教師積極探索、主動(dòng)發(fā)展、提高素質(zhì)的有效途徑。
為了讓不同層次的教師在不同水平上都得到發(fā)展,我們實(shí)行分層管理。開(kāi)學(xué)初,所有教師積極參加,踴躍報名,我們每月、每周安排了各類(lèi)匯報課:即骨干教師的示范課,新教師的成長(cháng)課,幼兒園的研究課,外出學(xué)習的移植課,課題組探索課。
教師們根據孩子的年齡特點(diǎn)和發(fā)展水平,精心準備了不同類(lèi)型的教學(xué)活動(dòng)。在充分挖掘教材內涵的基礎上,認真準備,精心設計活動(dòng)方案,在課堂上用自己獨特的教學(xué)方式已有的教學(xué)經(jīng)驗,展現了各自不同的教學(xué)風(fēng)格,讓觀(guān)摩的老師們受益匪淺。孩子們在教師的引導下,積極主動(dòng)的參與活動(dòng),充分體現了以自主、平等互動(dòng)的探究學(xué)習方式。
研討中,大家互相點(diǎn)評每位教師執教過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn),并總結自己的收獲和感想,真正起到了相互提高、相互促進(jìn)的作用?梢哉f(shuō),每一次的聆聽(tīng)都是一次學(xué)習的機會(huì ),每一次的展示都是一次實(shí)踐的機會(huì )。在活動(dòng)中,不管是展示活動(dòng)的教師還是參與聽(tīng)課的教中的重要環(huán)節之一,為了讓區域游戲活動(dòng)更符合不同能力孩子發(fā)展的需要,真正促進(jìn)每一個(gè)孩子都能在游戲中愉快成長(cháng),本學(xué)期我們開(kāi)展了兩周一次的大型區域游戲活動(dòng),在學(xué)期即將結束時(shí),還舉行了“區域游戲”的評比活動(dòng)。
為了讓家長(cháng)更深入的了解我園情況,我們還對家長(cháng)進(jìn)行了開(kāi)放日活動(dòng)。為了公平起見(jiàn),請各班一名家委會(huì )成員做了評委。在區域評比中,各班區域的擺放位置都有了明顯的改變,場(chǎng)地布置合理美觀(guān),充分體現了孩子們的個(gè)體活動(dòng)空間的優(yōu)越性;顒(dòng)中,各位老師都細心介紹了各種材料及玩具的操作方法。評委根據“物質(zhì)條件、空間布局、精神氛圍、活動(dòng)指導、幼兒表現”等方面對各班進(jìn)行了評價(jià)。
最后各位評委坐在一起,對本次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了交流研討,他們各抒己見(jiàn),各自發(fā)表了自己的看法,給我們提出了寶貴意見(jiàn)及建議。本次活動(dòng),促進(jìn)了教師在相互觀(guān)摩學(xué)習中取長(cháng)補短,不斷創(chuàng )新,在動(dòng)手實(shí)踐中不斷提高創(chuàng )設環(huán)境的能力,同時(shí)也有效地促進(jìn)了我園區域活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。
經(jīng)過(guò)這樣的觀(guān)摩評比活動(dòng),不僅使我園內部環(huán)境大為改觀(guān),而且豐富了區域玩教具的資源,展現了教師們的創(chuàng )造才能,更增進(jìn)了家長(cháng)和幼兒園之間的互相交流,促進(jìn)了幼兒園環(huán)境布置和區域游戲活動(dòng)的有效開(kāi)展,從而推進(jìn)了我園區域活動(dòng)研討的進(jìn)一步深入!
三、積極搭建平臺,促進(jìn)教師成長(cháng)
1、各類(lèi)培訓和外出觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)。
我們的教師是幸福的,因為我們幼兒園為老師們創(chuàng )設了許多學(xué)習的機會(huì )。這個(gè)學(xué)期,無(wú)論是縣里、市里還是省里組織的學(xué)習培訓機會(huì )從沒(méi)有錯過(guò),我們培訓的老師將學(xué)回來(lái)的方法和經(jīng)驗在園內內輻射運用;還有大部分教師都享受到了外出聽(tīng)課觀(guān)摩的機會(huì ),這些活動(dòng)為教師們搭建了一條專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的階梯。
2、各類(lèi)評優(yōu)、展示活動(dòng)。
我園也為師幼搭建了許多展示風(fēng)采的舞臺,本學(xué)期有:“各類(lèi)匯報課”、“技能技巧(繪畫(huà)、鍵盤(pán)、舞蹈、鋼筆字)比賽”、“幼兒趣味運動(dòng)會(huì )”、“快樂(lè )六一”“區域游戲評比”“家長(cháng)開(kāi)放日”等。在這些活動(dòng)中,老師和幼兒都得到了鍛煉和成長(cháng),特別是在“快樂(lè )六一”和“幼兒趣味運動(dòng)會(huì )”兩項活動(dòng)中,我們看到了孩子們無(wú)限的潛能和快樂(lè )成長(cháng)的童心。
四、下學(xué)期工作思路。
回顧上學(xué)期,我園在教學(xué)管理工作中雖然得到了上級領(lǐng)導的一致好評,但成績(jì)畢竟屬于過(guò)去。展望未來(lái),我們任重而道遠,為了使下學(xué)期取得更加輝煌的成績(jì),我們還應再接再厲。為此我們必須利用一切可以利用的機會(huì )不時(shí)為自己“充電”,假期中我們將繼續加強培訓:美術(shù)、器樂(lè )、聲樂(lè )、舞蹈、體操等各項技能,在下學(xué)期初圍繞課程理念(關(guān)注幼兒興趣和需要,在情境中學(xué)習)培訓教師,在新課程理念指導下扎實(shí)有效地推進(jìn)課程改革。
總之,在我園全體教師的辛勤努力、勤懇工作下,我園的教學(xué)工作取得了可喜的成績(jì),但還有不足之處,我們一定會(huì )在今后的工作中,不斷探索、不斷提高、不斷進(jìn)取,爭取在今后的工作中再創(chuàng )佳績(jì)!
學(xué)校教學(xué)管理工作總結3
我們雙龍小學(xué)認真探索寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理的有效模式,現就本學(xué)年的做法總結如下:
一、學(xué)校去年及今年概況
雙龍小學(xué)是一所山區全寄宿制學(xué)校,位于紅塔區與峨山縣、晉寧縣二縣一區交界的高魯山群上,海拔2323米。學(xué)校離玉溪市區34千米,離洛河鄉政府14千米,是紅塔區離市區最遠、海拔最高的一所小學(xué)。雙龍小學(xué)創(chuàng )建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會(huì )由雙龍一組搬遷至雙龍二組,1996年3月收縮灑米寨小學(xué)、原雙龍小學(xué)兩個(gè)學(xué)點(diǎn),實(shí)行全寄宿制辦學(xué)。學(xué)校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設有綜合樓、宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動(dòng)場(chǎng)等。本學(xué)年有6個(gè)教學(xué)班,135名學(xué)生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35。3平方米;本學(xué)年有6個(gè)教學(xué)班,134名學(xué)生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35。5平方米。此外,設有圖書(shū)閱覽室、圖書(shū)藏書(shū)量生均20冊以上;設有教具室、實(shí)驗室、隊室、多媒體教室等,F有教職工18人,其中教師13人,本科學(xué)歷6人,專(zhuān)科學(xué)歷4人,學(xué)歷合格率為91。7%,高級教師4人,區級骨干教師1人。
二、營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設和諧的校園文化
教育家夸美紐斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“校園應當安排得美觀(guān),成為一個(gè)快意的場(chǎng)所和對學(xué)生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長(cháng)選擇芳鄰,現代教育心理學(xué)家也認為:在人的性格形成過(guò)程中,環(huán)境因素影響很大。我,F在整體布局科學(xué)合理,結構明快,格調清新,教學(xué)區、生活區、運動(dòng)區、休閑區功能明確,突出了實(shí)用性,講究了藝術(shù)性,加強了教育性。學(xué)生在校有寬敞的教室,潔凈的.宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學(xué)校一定要給學(xué)生一個(gè)好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話(huà),對學(xué)生進(jìn)行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學(xué)生親自動(dòng)手布置的“學(xué)習園地”、“圖書(shū)角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學(xué)生守則”、“規范”。宿舍樓內懸掛有《學(xué)生宿舍管理須知》。通過(guò)這些無(wú)聲語(yǔ)言,不僅讓學(xué)生從中真實(shí)地領(lǐng)悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。
三、提高教學(xué)質(zhì)量意識,樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命理念
校園環(huán)境改變了,只是一所學(xué)校的外表體現,管理精細到位,服務(wù)深受學(xué)生好評,這是一所學(xué)校的內在素養,而學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校的生命,所以教學(xué)效益便是學(xué)校形象與生存的關(guān)鍵。因此我們在抓好寄宿制學(xué)校人文環(huán)境建設,強化服務(wù)意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學(xué)效益的深層研究,師生綜合素質(zhì)的提高。
1、認真落實(shí)國家《課程標準》、教學(xué)計劃,開(kāi)足、開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),嚴格按教育局規定學(xué)科課時(shí)和作息時(shí)間進(jìn)行教學(xué),無(wú)增加學(xué)生課業(yè)負擔現象。
2、認真落實(shí)了教學(xué)常規,首先是組織教師開(kāi)學(xué)前編制好各學(xué)科教學(xué)計劃,檢查指導學(xué)校教導處擬訂好本學(xué)期的教研計劃,以此來(lái)指導教師和學(xué)校的教學(xué)、教研工作;其次是指導、組織教師認真備課,要求學(xué)校堅持每周日對各教師各學(xué)科的教案進(jìn)行審查,做到不備課不進(jìn)課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節上定期進(jìn)行檢查,隨發(fā)現隨糾正。
3、要求教師在教學(xué)改革上狠下功夫,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,培養學(xué)生學(xué)習興趣,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,教給學(xué)生學(xué)習方法,變“教我學(xué)”為“我會(huì )學(xué)”;在年終期末檢測中,我校6個(gè)班的語(yǔ)文數學(xué)科目在全鄉取得了五個(gè)第一名,三個(gè)第二名的好成績(jì)。
4、扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。技能結合,會(huì )者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內外結合,送派年輕教師到外地學(xué)習,回校后舉辦知識講座,做到一人學(xué)習,全校受益。
5、組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)中樂(lè ),在樂(lè )中學(xué),在樂(lè )中增長(cháng)知識,在樂(lè )中陶冶情操。小學(xué)生在校時(shí)間不得超過(guò)六小時(shí),初中學(xué)生在校時(shí)間不得超過(guò)七小時(shí)。然而住宿生周一到周五都在學(xué)校,怎么解決課余生活呢?我們要求學(xué)校實(shí)行早自習、晚活動(dòng)、課外活動(dòng)、興趣活動(dòng)、班級活動(dòng)相結合的辦法,科學(xué)安排學(xué)生的在校時(shí)間。以游戲為主,適當引導學(xué)生搞小參觀(guān)、講故事等。其一,成立了籃球、乒乓球、書(shū)法、繪畫(huà)等活動(dòng)小組。并通過(guò)活動(dòng)定期展示學(xué)生的成果,表現出自己的才藝。一些學(xué)生雖然學(xué)習成績(jì)不是很理想,卻表現出自己在其他方面的濃厚興趣,很多學(xué)生在田徑、籃球、象棋等項目評了獎;有的
在讀書(shū)活動(dòng)中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動(dòng)的開(kāi)展,極大地增強了學(xué)生課外活動(dòng)的興趣。其二,開(kāi)發(fā)傳統的活動(dòng)項目,學(xué)生人人參與。我們要求學(xué)生人人參與自己喜愛(ài)的活動(dòng)。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學(xué)校將這些項目納入課外活動(dòng)比賽、表演。興建快樂(lè )體育園地,供學(xué)生課外自由活動(dòng),活潑可愛(ài)的孩子在自?shī)首詷?lè )的活動(dòng)中健康成長(cháng),校園成了孩子的樂(lè )園。
四、重視安全,積極預防,確保一方平安。
。1)、學(xué)校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監督學(xué)校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。
。2)、針對學(xué)生實(shí)際,加強學(xué)生的交通安全教育,每周五學(xué)生放學(xué)時(shí)安排教師到大門(mén)口與安保人員一起值日,直到學(xué)生全部離校。
。3)、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門(mén)做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現疫情及時(shí)上報、隔離。同時(shí)對學(xué)校附近小攤點(diǎn)進(jìn)行治理,禁止學(xué)生購買(mǎi)零食,消除安全隱患。
。4)、對學(xué)生實(shí)施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學(xué)生自我保護意識。
。4)、制定完善了各種安全制度和應急預案,每?jì)芍軐π@各種設施進(jìn)行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。
。5)、因學(xué)校大門(mén)存在安全隱患。學(xué)校主動(dòng)爭取洛河彝族鄉黨委政府、村委會(huì )及洛河中心小學(xué)總共4萬(wàn)元的資金支持,于6月16日起對學(xué)校大門(mén)進(jìn)行了維修。
五、實(shí)行一師管理一宿舍制度,讓學(xué)生學(xué)會(huì )自律、自理
每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應有一個(gè)明確的目標。如果沒(méi)有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向,就會(huì )三天兩天的出問(wèn)題,有時(shí)甚至會(huì )出大的問(wèn)題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會(huì )知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開(kāi)始不養成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。
于是,在雙龍小學(xué)的12位管理宿舍的教師都會(huì )及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學(xué)生宿舍的內務(wù)和衛生;晚上堅持親自檢查學(xué)生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛生習慣在教師的督促下逐日養成。
發(fā)現問(wèn)題,管理教師就會(huì )利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的好,哪些地方還存在問(wèn)題,具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時(shí)間去抽查,提醒值日生該注意哪些問(wèn)題;利用周末大掃除的機會(huì ),對符合要求的床位進(jìn)行拍照,不符合要求的也進(jìn)行拍照,利用下一節班會(huì )課展示,進(jìn)而做到及時(shí)整改。
我們雖然取得了一些成績(jì),但教育改革的道路不是一帆風(fēng)順的,我們還應該克服各種困難,積極拓展校本教研的內涵,充分發(fā)揮教師的內動(dòng)力,提升教師的教學(xué)水平,從而更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
存在問(wèn)題及設想
1、教學(xué)常規管理不能有效的、充分的調動(dòng)老師們的積極性。
2、德育工作制度不夠完善,有待改進(jìn)完善。
3、學(xué)校教育教學(xué)設備陳舊與欠缺,體育設施全是空白,有待填補和更新。
新的學(xué)期將查漏補缺,揚長(cháng)避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學(xué)校教育教學(xué)所需的設備設施,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
學(xué)校教學(xué)管理工作總結4
按照市區教育局的工作要點(diǎn),以管理求質(zhì)量的工作要求,為了實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)現我校三年發(fā)展目標,辦好讓人民滿(mǎn)意的學(xué)校,我校堅持在抓教學(xué)管理上下功夫,深化教學(xué)改革,加強教師隊伍建設,堅持教育創(chuàng )新,取得了可喜的成績(jì)。
一、打造了一支精干的教師隊伍。
打造一支精干的教師隊伍,是推動(dòng)教學(xué)創(chuàng )新的關(guān)鍵。
。ㄒ唬﹦(chuàng )新教師培訓工作思路,為了創(chuàng )新教師培訓工作我校從以下三個(gè)方面入手:
一是要面向全員,二是要分層培訓,三是要突出名教師的培養,四是要注重綜合素養提升,五是要嚴格考學(xué)。
二是在做好各項培訓工作的基礎上,突出重點(diǎn)培訓項目。比如骨干教師培訓,可以突出"名師工作室";教師綜合素質(zhì)提升工程,可以突出"教師讀書(shū)"等。抓住了重點(diǎn),也就抓住了工作的主要方面,既利于整體工作的推進(jìn),也利于做出自己的成績(jì),打造出自己的品牌。
三是創(chuàng )品牌,鼓勵教師參加區、市、省乃至于全國教師基本功和優(yōu)質(zhì)課大賽,使之成為我們的培訓品牌。
。ǘ┳ズ媒虒W(xué)崗位大練兵。
通過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),構建了有效教學(xué)的行為模式,切實(shí)提高了課堂教學(xué)的有效性。
1、內容主要以下三個(gè)方面。
、俳虒W(xué)設計能力,②教學(xué)實(shí)施能力,③教學(xué)評價(jià)能力。
要求教師牢牢把握住教學(xué)設計的基本要素和總體框架
2、方法。
教師崗位大練兵活動(dòng)的主戰場(chǎng)離不開(kāi)課堂教學(xué),離不開(kāi)教研組,因此我校教研要根據以下有效的方式進(jìn)行了操作。
。1)實(shí)踐反思——基于自我反思的專(zhuān)業(yè)能力訓練。
a、反思教學(xué)的成功
將教學(xué)過(guò)程中教學(xué)理念的運用,教訓目標的完成,教學(xué)方法和教學(xué)手段的運用,課堂調控,學(xué)生的課堂反映及學(xué)習成果等了好的效應詳細得當地記錄下來(lái),供以后教學(xué)時(shí)參考使用,這些可供以后教學(xué)時(shí)參考,有不斷改進(jìn)和完善教學(xué)的功效
b、反思教學(xué)的不足
即使是成功的課堂教學(xué)也難免有疏漏失誤之處,反思自己教學(xué)存在的問(wèn)題,側重審視自己課堂教學(xué)的失誤之處,以及解決問(wèn)題的辦法、對策。
c、時(shí)時(shí)反思
課前反思:在課前當你對教材內容全面的思考以后,你就能從情感、知識、技能等多方面檢索目標的適宜度;在課前當你對教學(xué)目標有了清晰的認識以后,"教什么"的問(wèn)題就會(huì )變得非常明確,整個(gè)活動(dòng)的教學(xué)"主線(xiàn)"就不會(huì )有偏離,也不會(huì )出現一些無(wú)效的環(huán)節。
課中反思:可以調控教學(xué),提高教學(xué)效益;比如,教師在課堂教學(xué)過(guò)中,發(fā)現學(xué)生的學(xué)習情緒存在問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題產(chǎn)生在的原因,對教育教學(xué)方法及時(shí)進(jìn)行了調整,調動(dòng)了學(xué)生的積極性,產(chǎn)生了良好的教學(xué)效果,這就是課中反思產(chǎn)生的效應。
課后反思:進(jìn)行教學(xué)反思有助于教師立足于教學(xué)實(shí)踐,深入地鉆研、體會(huì )教學(xué)理論,從而不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。能夠充分激發(fā)教師的教學(xué)積極性和創(chuàng )造性,并為其專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供機會(huì )和條件。教學(xué)反思鼓勵教師通過(guò)多種策略和方法審視、分析自身的教育觀(guān)念及教學(xué)活動(dòng),充分尊重了教師的主體地位,發(fā)揮了教師的能動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
同伴互助——基于團隊合作的專(zhuān)業(yè)能力訓練。
。2)每周四集體備課時(shí)間進(jìn)行教學(xué)設計、說(shuō)課研究;對課堂教學(xué)進(jìn)行集中評議,量化評分,不斷整改提高。
。3)學(xué)校領(lǐng)導自始至終參與本年級的說(shuō)課、聽(tīng)課、評課,保障了活動(dòng)的實(shí)效性。領(lǐng)導班子成員每人最后都形成了《教學(xué)崗位大練兵調研報告》,為今后制定教學(xué)管理決策提供依據。
在充分運用上述研修方式的同時(shí),我們注重從實(shí)際出發(fā),不斷創(chuàng )新練兵的方式、方法,形成學(xué)校各教研組教師崗位大練兵不同的風(fēng)格與特色。比如:過(guò)去我們只注重了教師的個(gè)人能力考查,以單兵作戰為主要模式;本次崗位大練兵改變了以往側重于單兵作戰的考核模式,我們在制定方案是特別提出了,不僅要有個(gè)人考核,還要有團隊考核,這樣可以集中教師的集體智慧,提高每個(gè)人的水平。
。4)提高教師的教育科研能力
1)每位教師都能夠擠時(shí)間讀一些教育理論書(shū)籍和文章。學(xué)校訂閱了教育教學(xué)雜志,每期重點(diǎn)讀幾篇文章。通過(guò)閱讀,不斷吸取新的教改信息,盡快轉變教育思想,更新教育觀(guān)念,提高了理論水平,跟上時(shí)代步伐。
2)教師養成了積累教學(xué)經(jīng)驗的習慣。把從書(shū)刊、報紙上看到的教學(xué)小技巧和自己教學(xué)實(shí)踐中想出的好點(diǎn)子做成了卡片的形式,按教材內容順序分類(lèi)存檔,以供教學(xué)設計時(shí)查用。
3)為教師提供了參加學(xué)習培訓、教研教改等活動(dòng)的機會(huì )。從別人的研究、講座和討論中學(xué)習新方法、策略。促進(jìn)了教學(xué)教研水平的提高。
4)教師寫(xiě)教學(xué)案例、教育故事、經(jīng)驗論文、讀書(shū)體會(huì )。通過(guò)這幾類(lèi)文章的撰寫(xiě),促使了全體教師學(xué)習和思考問(wèn)題,能使"教"與"研"更深入一步,寫(xiě)的過(guò)程是總結和提高的過(guò)程。在教學(xué)的同時(shí)要養成了把點(diǎn)滴經(jīng)驗、體會(huì )記載下來(lái),把看書(shū)得到的收獲記載下來(lái)的習慣。拿起筆時(shí)就會(huì )認真思考、仔細回顧,廣泛聯(lián)想。使教師的思想得到整理、提煉,產(chǎn)生新的見(jiàn)解和認識,便會(huì )發(fā)現問(wèn)題。
5)組織教師積極主動(dòng)地參加課題研究。課題研究不僅有助于提高教師的科研能力,同時(shí)還有利于教師形成長(cháng)期研究方向。進(jìn)行課題研究,就需要學(xué)習、需要鉆研教育理論,搜集與分析有關(guān)的教育研究情報資料;需要對以往的教育、教學(xué)
工作經(jīng)驗進(jìn)行回顧;對面臨的各種教育現象細心觀(guān)察、思索,對大大小小的教育實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行整理、辯析;對主客觀(guān)條件中不利因素、有利因素作出正確的分析、估價(jià)。同時(shí)進(jìn)行課題研究時(shí),教師使自己在有限的時(shí)間內有所成就,確立一個(gè)主攻方向,鍥而不舍,長(cháng)期堅持積累知識、形成了有用的知識體系。
6)發(fā)揮了名師的引領(lǐng)作用,以高水平、有影響的教師為導師,跟隨聽(tīng)課,虛心求教,把自己在教學(xué)、學(xué)習、研究中的成功與困惑及時(shí)匯報。
二、研究教育教學(xué)方法,實(shí)現生態(tài)課堂
"生態(tài)的課堂"為師生發(fā)展而教,為師生發(fā)展而學(xué),以創(chuàng )新的教學(xué)方式促進(jìn)學(xué)生養成可持續發(fā)展的生活、學(xué)習和工作的習慣,培養學(xué)生人類(lèi)可持續發(fā)展的責任心,造就張揚的個(gè)性、開(kāi)放的思想、創(chuàng )新的品質(zhì)。經(jīng)過(guò)三年的努力,打造高效
的生態(tài)課堂教學(xué)模式
1、提倡自主學(xué)習的方式,崇尚研究性學(xué)習和探索性學(xué)習。
2、"生態(tài)的課堂"從個(gè)人獨立學(xué)習的方式轉變?yōu)樾〗M合作學(xué)習的方式;教師的角色從全權代理的灌輸者轉變?yōu)樵O計者和促進(jìn)者。
3、學(xué)生由被動(dòng)的教學(xué)信息接受者轉變?yōu)橐粋(gè)具有創(chuàng )造性的學(xué)習者。生態(tài)的課堂讓學(xué)生不斷地做他們的思維體操,生態(tài)的課堂讓學(xué)生們在新異的話(huà)題里馳騁思辨的語(yǔ)言。
4、通過(guò)加強培訓,有更多的名師、有思想的老師投入到教學(xué)中來(lái)。
5、環(huán)境和技術(shù)的優(yōu)化,在課堂上討論與合作,運用多媒體設備提高課堂教學(xué)效率。
三、實(shí)現學(xué)校課程的優(yōu)化
1、明確了學(xué)校課程管理的目標與要求。
。1)教師嚴格執行上級頒發(fā)的基礎教育課程文件,確保國家課程計劃與課程標準的嚴肅性,杜絕了隨意增減科目或課時(shí)、隨意提高難度或降低要求的現象。
。2)結合學(xué)校的實(shí)際,合理安排課程,建立、健全了教學(xué)管理制度,開(kāi)發(fā)和利用課程資源,實(shí)施有效的課程教學(xué)。
。3)研究學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要,結合當地社區發(fā)展的需要,合理開(kāi)發(fā)了適合本校特點(diǎn)的、可供學(xué)生選擇的、多樣化的課程。
。4)滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,建立、健全了以校為本的教研制度,提供必要的有效培訓,努力創(chuàng )造教師參與課程開(kāi)發(fā)的機會(huì )。
。5)建立了教師、學(xué)生及其家長(cháng)、社區人士參與學(xué)校課程管理的機制,創(chuàng )造必要的機會(huì ),讓他們了解或評價(jià)課程,參與課程決策。
2、合理安排了課程和執行課程計劃。
。1)根據上級教育行政部門(mén)規定的課程計劃或課程設置實(shí)驗方案,對綜合實(shí)踐活動(dòng)、地方課程和校本課程做出了整體安排,制訂了《年度課程實(shí)施方案》,包括各年級的課程門(mén)類(lèi)、課時(shí)分配、班級課程表、作息時(shí)間表、課程實(shí)施要求與評價(jià)建議等。
。2)依據相關(guān)的課程規定,制訂了《校本課程開(kāi)發(fā)規劃方案》,包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結構與門(mén)類(lèi)、實(shí)施與評價(jià)的建議以及保障措施等。
四、建立了必要的教學(xué)規范和評價(jià)制度。
如學(xué)校加強了對教學(xué)過(guò)程的全程管理,引導教師群體積極參與和開(kāi)展教學(xué)改革,創(chuàng )設靈活的、以學(xué)習為中心的教學(xué)環(huán)境,確保了學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習所需要的時(shí)間、空間和相應的教育資源;建立了教師課堂行為的基本規范,引導教師為學(xué)生創(chuàng )設自主、合作、探究的機會(huì ),尊重學(xué)生人格,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系;建立了教師參與課程實(shí)施的考核獎勵制度和教學(xué)研究制度;建立了發(fā)展性的課程評價(jià)體系;建立必要的課程檔案。
五、建立了課程實(shí)施的保障機制。
學(xué)校建立了相應的組織機構,落實(shí)學(xué)校相關(guān)部門(mén)和人員的工作職責,形成校長(cháng)、教師、學(xué)生及其家長(cháng)等共同參與課程管理的機制;在教學(xué)經(jīng)費及教學(xué)設施等方面提供保障。
六、成果
1、完成了教師培養目標
三年來(lái),培養市區級以上骨干教師達20人以上,占總數的25%以上。抓好了教師的學(xué)歷提升工作,全校教師本科以上學(xué)歷比例達95%以上,提高了具有研究生學(xué)歷以上的教師比例。中學(xué)高級教師達25%以上。到2020年,形成一支以市級學(xué)科帶頭人、市級骨干教師為中堅力量的師德高尚、學(xué)識水平高、富有創(chuàng )新精神和能力、結構優(yōu)化的新型教師隊伍。
2、完成了教學(xué)特色目標
、沤處煒(shù)立了正確的教學(xué)觀(guān),構建自主學(xué)習的新模式,教學(xué)方法靈活,教學(xué)風(fēng)格獨特。
、茖W(xué)生思維活躍,語(yǔ)言表達正確、流利、有感情,課堂充滿(mǎn)激情,分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力增強,目標達成率在95%以上。
3、學(xué)生學(xué)習能力有了很大的提高
學(xué)習目標更加明確,增強了學(xué)習的主動(dòng)性。強化了學(xué)生學(xué)習的自主性,培養了學(xué)生自我管理的能力。
學(xué)校教學(xué)管理工作總結5
學(xué)校各項工作,教育教學(xué)是重心。教學(xué)管理是落實(shí)好各項工作的重要保證。本年度的教學(xué)管理,學(xué)校提出了“嚴格教學(xué)常規,打造和美課堂”的日常教學(xué)管理教育目標和要求。
一、注重學(xué)習,建章立制
課堂教學(xué)規范是教師課堂教學(xué)的行為準則。學(xué)校每學(xué)期的期初一個(gè)月都定位為教學(xué)常規月,要求各教研組組織教師溫習市區各級教育主管部門(mén)下發(fā)的教學(xué)常規,注重于自主反思,梳理自己的教學(xué)行為,將嚴格教學(xué)規范作為自己的一種教育意識和習慣。
在認真學(xué)習和反思的基礎上,學(xué)校結合學(xué)校推出的“構建和諧尚美校園文化實(shí)踐”的校長(cháng)課題,組織全體教師開(kāi)展研討,制定符合我們學(xué)校的實(shí)際的可操作性的教學(xué)常規和課堂教學(xué)規范。
在備課行為上,要求教師在注重學(xué)情分析和教材研討的基礎上設計有豐富的教學(xué)過(guò)程,注重挖掘教學(xué)素材的育人因素,重視練習設計,突出問(wèn)題意識的培養和學(xué)習經(jīng)驗的積累。備課形式上,要求集體備課,同組教師協(xié)同備課,注重教學(xué)交流,重視二備,不斷修正,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效。要求在二備的基礎上形成的課后反思有針對性,能給別人借鑒或啟發(fā)。
在課堂教學(xué)行為上,要求教師尊重差異,因材施教!白鹬貙W(xué)生,教在心靈;尊重自己,塑造人生”是我校推進(jìn)“和美”課堂教學(xué)的基本要求,努力構建一種尊重型生活方式。結合小班化教學(xué)實(shí)踐,學(xué)校提出了重構課堂教學(xué)文化的實(shí)踐,以建立和諧的師生關(guān)系,形成親和的交往“心理場(chǎng)”。課堂生活中,重視小組合作,要求師生積極的傾聽(tīng),積極的參與,真切的理解,積極的建構。享受創(chuàng )造與分享。
在作業(yè)布置與批閱上,要求老師精致化作業(yè),作業(yè)要精心設計,不能過(guò)多布置簡(jiǎn)單機械以及重復性作業(yè),更不能布置懲罰性作業(yè)。積極嘗試實(shí)踐性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),以切實(shí)落實(shí)教育局布置的減負任務(wù)。要求教師布置的作業(yè)必須要反饋,從習慣培養入手,倡導個(gè)性化作業(yè)批閱,讓完成作業(yè)成為學(xué)生的一種自然的習慣。
在補缺補差上,要求學(xué)生面向全體的基礎上,結合少年宮的實(shí)踐活動(dòng)積極開(kāi)展培優(yōu)工作,拓展學(xué)生的知識面和各項技能。結合教師志愿活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵教師利用課余時(shí)間為學(xué)生進(jìn)行補缺補差。將青年志愿活動(dòng)作為業(yè)務(wù)考核的一項重要指標。
二、強化監督,規范落實(shí)
教學(xué)常規的嚴格和規范,需要學(xué)校無(wú)縫監督。本年度,學(xué)校密織了監督網(wǎng)絡(luò ),將日常的教學(xué)巡視、聽(tīng)推門(mén)課和每月一次的教研組集中檢查相結合,最終,每學(xué)期給每一位教師一個(gè)形成性的評價(jià),存檔于教師的業(yè)務(wù)檔案。
對教學(xué)常規的堅持是每一位教師必須具備的基本功。在日常的教學(xué)管理中,注意營(yíng)造良好的氛圍,引導對于日常教學(xué)常規的貫徹形成常態(tài)化。首先是開(kāi)放教學(xué)管理,讓每一位教師既是常規的執行者,又是常規的維護者。每一天的安全護導教師參與日常的教學(xué)巡視,并做好記錄。同時(shí),建立學(xué)科建設聯(lián)系人制度,學(xué)校行政會(huì )人員參與各個(gè)教研組的日常業(yè)務(wù)學(xué)習,促進(jìn)常規建設務(wù)實(shí)不走過(guò)程。此外,認真多好數據的整理和收集工作,讓每一位老師陽(yáng)光心態(tài)對待各項檢查,確保各項檢查數據的真實(shí)客觀(guān),讓形成性的業(yè)務(wù)評價(jià)成為每一位教師進(jìn)一步扎實(shí)各項教育教學(xué)工作的動(dòng)力。
三、重視活動(dòng)推進(jìn),展示常規成果
學(xué)校教育的重要目標是為孩子的一生蓄積能量。孩子學(xué)習興趣的培養和學(xué)習能力的提高需要有一系列活動(dòng)來(lái)支撐。為此,學(xué)校常態(tài)化各項活動(dòng),每年上半年開(kāi)展讀書(shū)節,引導孩子培養良好的讀書(shū)習慣;開(kāi)展綜合素質(zhì)競賽,有語(yǔ)文作文、數學(xué)知識和英語(yǔ)誦讀等的競賽,進(jìn)一步激活孩子的學(xué)習興趣;開(kāi)展校園藝術(shù)節,結合六一慶祝和少年宮學(xué)年優(yōu)秀學(xué)員評比開(kāi)展各類(lèi)豐富的才藝展示活動(dòng)。每年下半年開(kāi)展體育節,要求將傳統的體育比賽項目于趣味田徑項目相結合,人人參與;開(kāi)展書(shū)寫(xiě)和誦讀之星的評比,進(jìn)一步豐富孩子的素養;開(kāi)展跳蚤市場(chǎng)活動(dòng),促進(jìn)圖書(shū)交流等。通過(guò)活動(dòng)來(lái)全方位的展示孩子們的學(xué)習成果,增近孩子們的交流,激活興趣。
四、強化師風(fēng)建設,促進(jìn)常規自覺(jué)
新時(shí)期的教育改革對教師的師德建設提出了新要求。教師的職責是育人,以愛(ài)育愛(ài)是關(guān)鍵。教師要對自己從事的職業(yè)有滿(mǎn)腔的熱愛(ài),要有教育自信。學(xué)校以“和諧。尚美”文化校園建設為抓手,開(kāi)展專(zhuān)題講座和視頻學(xué)習等,引導教師樹(shù)立遠大教育理想,堅定職業(yè)自信;以讀書(shū)活動(dòng)為帶動(dòng),引導教師做有情趣的高雅的文化人,享受職業(yè)幸福;結合文件創(chuàng )建活動(dòng),鼓勵教師積極參與各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng),做有愛(ài)心富有奉獻精神的學(xué)生的良師益友;開(kāi)展法制教育,引導教師遵紀守法,做有法制和規則的意識嚴格依法執教富有朝氣的教師;引導教師認真學(xué)習,不斷創(chuàng )新教育方式和手段,做與時(shí)俱進(jìn)的教師。不斷扎實(shí)推進(jìn)師德教育。
扎實(shí)的常規管理,也極大地提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。一年來(lái),一名學(xué)生參加全國科幻畫(huà)比獲國家級三等獎;學(xué)生參加省級電腦制作比賽,有3人次獲得了二、三等獎;學(xué)生在各類(lèi)報刊發(fā)表作文近10篇;學(xué)生參加全區體育運動(dòng)會(huì ),獲得團體三等獎;學(xué)生參加全區的經(jīng)典比賽獲得了二等獎;學(xué)生參加全市登山比賽獲得了二等獎;12名學(xué)生參加全市迎春長(cháng)跑,11名學(xué)生獲得名次,女生成績(jì)尤其出色,包攬了小學(xué)組的前五名。更令人欣喜的是,學(xué)校趣味田徑隊還受邀參加了南京青奧會(huì )的體育啟蒙活動(dòng),獲得了三等獎,收到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)!
本年度,學(xué)校數學(xué)和體育學(xué)科接受了區教育組的抽測,抽測的成績(jì)獲得了相關(guān)專(zhuān)家的充分肯定!
學(xué)校教學(xué)管理工作總結6
加強教師隊伍建設及教學(xué)常規管理,是一個(gè)學(xué)校能否上質(zhì)量、創(chuàng )特色、求發(fā)展,和提高課堂教學(xué)的效率,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的持續發(fā)展的根本保證。這些年來(lái),我校本著(zhù)"常規中求精細,精細中求發(fā)展"的常規教學(xué)管理理念,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展此項工作,現就教學(xué)常規管理工作進(jìn)行了自查,總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng )建特色,提升質(zhì)量。
一、教師隊伍建設
學(xué)校在扎實(shí)推進(jìn)"五個(gè)一工程"、"梯級名師培養工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開(kāi)展了"135互動(dòng)課堂"人人達標過(guò)關(guān)活動(dòng),并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉",有1名教師上了市級公開(kāi)課,有2名教師上了縣級公開(kāi)課,有12名教師被確定為學(xué)科帶頭人,并在校級公開(kāi)課中獲獎。全校教師人人轉變觀(guān)念、變型模式、提升品質(zhì)、爭當一流。
二、深化校本教研
加強校園網(wǎng)絡(luò )建設,依托"班班通"工程,夢(mèng)想課堂、探究實(shí)驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡(luò )研究機制,打造學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型教研組織。
學(xué)校緊緊圍繞"135互動(dòng)課堂教學(xué)模式"學(xué)科化研究、"跨越式"教學(xué)實(shí)驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實(shí)踐活動(dòng)再深入等方面,有效開(kāi)展校本教研,抓好制度、計劃、活動(dòng)落實(shí)等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動(dòng),使之成為提高課堂教學(xué)效益的內在推力。同時(shí)重視過(guò)程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起,開(kāi)展了多次有關(guān)如何教學(xué)等方面的學(xué)習與討論;教學(xué)校長(cháng)、主任聽(tīng)課80節,副主任聽(tīng)課50節,全體任課教師平均聽(tīng)課30節,并且做到每聽(tīng)必研,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高了教學(xué)質(zhì)量。
小課題人人有、"135互動(dòng)課堂"反思周周寫(xiě)、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時(shí)登,上述做法得到了上級領(lǐng)導的好評。在校本課程實(shí)施方面,我校有7名教師獲得了上海夢(mèng)想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數教師有理論的高度,有實(shí)踐的熱情,課堂教學(xué)時(shí)效性強,關(guān)注了學(xué)生學(xué)習能力的提高,學(xué)校針對教學(xué)方式的改革評級機制健全,并形成特色。
三、強化課程建設
我校按照國家《課程計劃》,開(kāi)設所要求的全部課程,開(kāi)足規定課時(shí),教師按課程標準和教材進(jìn)行教學(xué),把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來(lái)認識,在增強執行教學(xué)計劃意識和自覺(jué)性的同時(shí),學(xué)校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實(shí)和質(zhì)量的提高,將"兩操一活動(dòng)"納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動(dòng)課落到實(shí)處,減輕學(xué)生的課業(yè)壓力,促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。使活動(dòng)課實(shí)現由隨機無(wú)序到規范化的要求。
四、抓實(shí)常規管理及畢業(yè)班工作
1、堅持"思想、組織、計劃、過(guò)程、質(zhì)量檢測"五位一體的方針,重點(diǎn)抓實(shí)"備、講、批、輔、考、研"等常規管理工作,向管理要質(zhì)量。
。1)學(xué)校的常規管理在不斷創(chuàng )新,不斷精細,突破了老框框。學(xué)校對教案、導學(xué)卡、作業(yè)實(shí)行分散檢查,突出了實(shí)效性。在作業(yè)管理環(huán)節,要求做到:作業(yè)細致,反饋及時(shí),尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規范、新穎、凸顯個(gè)性,評價(jià)更為自然。
。2)上好每節課、考嚴每次試
學(xué)校教學(xué)處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長(cháng)、主任、年級組長(cháng)負責制。學(xué)校對教師上課有三個(gè)叫停:一是無(wú)教學(xué)設計與導學(xué)卡"停",二是無(wú)學(xué)生展示活動(dòng)"停",三是站在聚焦處講課超過(guò)15分的"停"。課前有準備,心中有學(xué)生,是一節好課的最最前提條件。每次考試教學(xué)處都要嚴密組織,強調考風(fēng)與學(xué)風(fēng)的關(guān)系,監控考試過(guò)程,考試后及時(shí)上報成績(jì)、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學(xué)處牽頭,期中、期末總結以學(xué)校為單位。
2、畢業(yè)班教師能按著(zhù)做好教學(xué)計劃的教學(xué)計劃,分清主次,明確任務(wù)的前提下進(jìn)行畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務(wù)工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。
五、注重教學(xué)方式的改革
半年中,所有任課教師的課堂教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動(dòng)課堂教學(xué)模式"的推動(dòng)與實(shí)施。學(xué)校在這項工作中的具體做法是:
。ㄒ唬┙⒔∪M織機構,加強課改有效引領(lǐng)
學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),教學(xué)校長(cháng)為副組長(cháng),教學(xué)處全體及教研組長(cháng)為成員的"135課堂教學(xué)改革"領(lǐng)導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動(dòng)有序、有力推進(jìn)。確定重點(diǎn)實(shí)驗年級、科目、教師,召開(kāi)實(shí)驗年級教師座談會(huì ),要求實(shí)驗教師敢為人先,爭做課改的領(lǐng)路人。
。ǘ⿵娀毣芾頇C制,提供課改堅實(shí)保障
完善《課堂教學(xué)改革工作意見(jiàn)》,學(xué)校成立了課堂教學(xué)督評組,先后制定了《課堂教學(xué)改革評價(jià)方案》及《課改巡課制度》。通過(guò)領(lǐng)導不定時(shí)對教師課改情況進(jìn)行巡查,發(fā)現課堂教學(xué)與班級管理存在的問(wèn)題與不足,及時(shí)與科任教師和班主任交換意見(jiàn),進(jìn)行整改。
。ㄈ、聚焦課堂參與活動(dòng),加強推進(jìn)課改步伐
1、首先改變課堂教學(xué)的組織形式,組建新的班級學(xué)習單元——"學(xué)習合作小組"。根據學(xué)生基礎從學(xué)生不同的知識結構、學(xué)習成績(jì)、學(xué)習風(fēng)格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng )建小組文化,自行設計組規、組訓、組徽;嘗試小組合作學(xué)習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。
2、創(chuàng )建班級課改文化:以書(shū)寫(xiě)標語(yǔ),上課喊口號等方式激勵學(xué)生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結;
3探索課堂學(xué)生評價(jià)方案:以積分卡、積分表、評價(jià)表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價(jià)學(xué)生的課堂精彩表現。
4、將校本研修與課程改革有機結合起來(lái),把研修的重點(diǎn)放在如何組織有效的組內交流,如何進(jìn)行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學(xué)生評價(jià)。,如何示范引領(lǐng)等環(huán)節?h局教研室在主管局長(cháng)的帶領(lǐng)下,先后幾次蒞臨指導,實(shí)驗教師的示范引領(lǐng),以點(diǎn)帶面,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),營(yíng)造了一種"以生為本,提高課堂實(shí)效"的課改氛圍。通過(guò)一系列的"課改"活動(dòng),全體教師課堂教學(xué)水平明顯提高,教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
。ㄋ模、課改帶給我們的收獲與成效
1、教師教學(xué)行為的改變。
師生交往、生生互動(dòng)成了課堂教學(xué)的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進(jìn)者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰向緊密合作過(guò)渡;由"畫(huà)地為牢"向資源共享過(guò)渡;由源于教材向開(kāi)發(fā)課程資源過(guò)渡。
2、學(xué)生學(xué)習方式的改變
學(xué)生的學(xué)習行為開(kāi)始由"被動(dòng)"轉向"主動(dòng)",學(xué)生的學(xué)習情感開(kāi)始由"厭學(xué)"轉向"樂(lè )學(xué)"。我們的學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì )在小組合作中分享學(xué)習的快樂(lè ),在展示交流中展現與眾不同的想象與創(chuàng )造。
3、窗口作用
憑借"135課程改革"的平臺,學(xué)校在全縣"骨干教師"評選活動(dòng)中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學(xué)校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營(yíng)子中學(xué)在內的縣內外同行參觀(guān);學(xué)校蔣校長(cháng)在全縣校長(cháng)論壇會(huì )上的《135課堂教學(xué)改革實(shí)踐和現狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長(cháng)課改論文集》,成為其他兄弟研討學(xué)校的范本。
盡管我們踏踏實(shí)實(shí)的做了一些工作,取得了一些成績(jì),但我們知道與先進(jìn)學(xué)校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領(lǐng)導之下,我們通過(guò)不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領(lǐng)導對我校的各項工作提出寶貴的意見(jiàn)!
學(xué)校教學(xué)管理工作總結7
本學(xué)期,我們的教育教學(xué)工作堅持以合理教育理念為統領(lǐng),以辦人民滿(mǎn)意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學(xué)模式為突破口的教學(xué)改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學(xué)內涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育現代化,也取得了一定成績(jì),F將工作總結如下:
一、校園建設已初步完成
上學(xué)期在中心校和社會(huì )人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂(lè )園的投入使用,教學(xué)樓的加固。這學(xué)期,我們?yōu)榱藢W(xué)生能夠更好的學(xué)習,各班都安上了電燈,風(fēng)扇,電教室也很好的利用了起來(lái)。
展望未來(lái)學(xué)校一定朝著(zhù)更高更好的方向發(fā)展。
二、積極進(jìn)取的德育安全工作
德育工作。本學(xué)期以來(lái),學(xué)校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實(shí)效的原則,堅持抓好常規,突出重點(diǎn),體現特色。
抓好隊伍建設,強化德育意識。學(xué)校定期召開(kāi)班主任工作例會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),積極組織參加中心校的競賽活動(dòng),使班主任更加明確目標,取長(cháng)補短,不斷提高自身的管理水平。
安全工作。本學(xué)年,學(xué)校穩步落實(shí)校園安全工作,做到管理規范化。進(jìn)一步規范了學(xué)校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作一崗雙責制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實(shí);做好路隊工作;開(kāi)展學(xué)生消防安全和應對突發(fā)事件的疏散演練,開(kāi)展好安全教育月活動(dòng),不斷提高學(xué)生的法制意識和自我保護能力。
本學(xué)年,學(xué)校還集中開(kāi)展了預防溺水教育主題班會(huì )和珍愛(ài)生命防震減災主題班會(huì ),進(jìn)行了愛(ài)路護路宣傳教育活動(dòng)。
綜治工作。學(xué)校進(jìn)一步開(kāi)展法制教育活動(dòng),召開(kāi)了法制教育主題班會(huì )。積極做好預防未成年學(xué)生違法犯罪工作。
三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作
本學(xué)期以來(lái),學(xué)校以課改為中心,扎實(shí)推進(jìn)完善分組聯(lián)動(dòng)、和諧高效課堂教學(xué)模式,以精細化管理為保證,以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),打造真實(shí)高效的課堂,讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)。
常規管理。繼續加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。在教學(xué)常規管理上實(shí)行一個(gè)制度(班級教學(xué)日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業(yè)批改的規范要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學(xué)的管理工作,做好學(xué)籍管理和學(xué)生減負工作。
教學(xué)改革。繼續深化課堂教學(xué)改革,作為學(xué)校強化教學(xué)質(zhì)量中心意識,走素質(zhì)內涵發(fā)展的道路,在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節與層面加以體現。
在教學(xué)實(shí)踐中,正確處理好教與學(xué)的關(guān)系,注重提高學(xué)生展示交流質(zhì)量,努力完成課內達標訓練,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。做好學(xué)生預習提綱的設計,并有目的的指導預習,提高預習質(zhì)量。學(xué)校定期檢查評比學(xué)生預習筆記。上課做好小組學(xué)習的即時(shí)性評價(jià)。
專(zhuān)業(yè)提升。教師隊伍凝聚力進(jìn)一步提升,合作氛圍進(jìn)一步濃厚,教師研究意識和能力得到進(jìn)一步提高。
教師努力學(xué)習新的教育教學(xué)理論知識,不斷充實(shí)自己,深入領(lǐng)會(huì )高效課堂的精神實(shí)質(zhì),不斷發(fā)現存在的問(wèn)題,用心去研究解決新的問(wèn)題,逐步形成自己教學(xué)風(fēng)格。寫(xiě)好教學(xué)反思,及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
圍繞高效課堂教學(xué)改革,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。從10月份開(kāi)始,在中心校的帶領(lǐng)下,學(xué)校舉行了每位老師講一節示范課的活動(dòng)。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長(cháng)到外地觀(guān)摩學(xué)習;貋(lái)后,進(jìn)行了研討交流。
四、不斷創(chuàng )新的體衛精彩藝術(shù)工作
體育工作。嚴格執行中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)時(shí)間規定。將學(xué)生校園體育活動(dòng)時(shí)間和內容納入教學(xué)計劃,列入課表,認真實(shí)施。探索適合不同年齡階段體育教學(xué)改革的模式,全面提高體育教學(xué)質(zhì)量。積極開(kāi)展第一屆跳繩比賽活動(dòng)。
衛生工作。加強校園的衛生管理,讓校園清潔、衛生。有加強了小食品、三無(wú)產(chǎn)品的管理,不讓學(xué)生的身體受到傷害。
愛(ài)國教育。在學(xué)校少先大隊輔導員孫志的帶領(lǐng)下,學(xué)校每周舉行升國旗的活動(dòng)。在課間20分鐘,放一些愛(ài)國、校園的歌曲,提高了學(xué)生的精神享受。
五、積極進(jìn)取的行風(fēng)廉政工作
師德建設。本年度以來(lái),以提高教師師德水平為目的,樹(shù)立以人為本、依法治教、以德執教的理念,強化師德素養,提高教師教書(shū)育人能力,促進(jìn)了學(xué)校工作的持續、健康、科學(xué)發(fā)展。引導廣大教師嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《阜陽(yáng)市教師十不準》。努力實(shí)現以師德提升人格魅力、提升教書(shū)育人水平的目標,在教師中形成愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、廉潔從教、終身學(xué)習、為人師表的崇高師德風(fēng)尚。
糾風(fēng)工作。認真落實(shí)《阜陽(yáng)市中小學(xué)教師行為規范》《阜陽(yáng)市中小學(xué)教師違規違紀行政處分辦法》。進(jìn)一步統一思想,提高認識,狠抓落實(shí),把行風(fēng)建設工作不斷引向深入,將政風(fēng)行風(fēng)建設,與學(xué)校教育教學(xué)管理相結合;把改善和優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境當作重大舉措來(lái)抓,進(jìn)一步構建政風(fēng)行風(fēng)建設的長(cháng)效機制。學(xué)校開(kāi)展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實(shí)一費制收費辦法,做到規范收費,實(shí)行收費公示制,接受社會(huì )的監督,樹(shù)立良好現象。
財務(wù)工作。加強管理,規范和細化了各項規章制度。本著(zhù)勤儉節約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節的管理。開(kāi)源節流,改善辦學(xué)條件,做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿(mǎn)足了教學(xué)需要。
展望新的一年,我們充滿(mǎn)希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學(xué)內涵,提升辦學(xué)品質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育現代化、辦學(xué)特色化、管理規范化,以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的十八大獻禮!
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