中學(xué)財務(wù)工作總結范文(通用6篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編收集整理的中學(xué)財務(wù)工作總結范文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中學(xué)財務(wù)工作總結1
2020年學(xué)校財務(wù)工作亮點(diǎn)不多,困難不少。在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作做到嚴格正規、嚴謹踏實(shí)。始終牢記全校工作一盤(pán)棋,在學(xué)校收費受到限制資金十分緊缺的情況下,以保證學(xué)校正常運轉和教職工待遇為本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下:
一、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。結合2020年收支情況和2020年學(xué)校收費收入實(shí)際情況,本著(zhù)保運轉、保教職工待遇、保學(xué)校重點(diǎn)工程建設的原則,編制了2021年年度財務(wù)預算計劃。我們在日常工作中嚴格執行預算管理,做到不浪費一分資金,把每一筆經(jīng)費都花在刀刃上,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項工作的順利完成。
二、搞好內外協(xié)調,積極籌措資金
爭取補助資金,拓寬資金來(lái)源,在政策范圍內為學(xué)校提高創(chuàng )收收入,是財務(wù)工作的重要職能。一是配合學(xué)校積極做好項目建設申報工作,已經(jīng)申請項目建設資金672萬(wàn)元;二是落實(shí)了縣財政對我校教育附加補貼200萬(wàn)元和調控費全額返還給學(xué)校;三是做好了土地出讓金分配與劃撥工作;四是協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén),少交和免交了部分行政收費;五是抓好學(xué)校收入清收結算工作,及時(shí)清理和結算學(xué)校規費收入和其他收入,保證了應收收入及時(shí)足額結清到位;六是努力爭取銀行貸款保證學(xué)校工作正常運轉和教職工待遇的落實(shí)。
三、強化經(jīng)費管理,用好有限資金
經(jīng)費管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。由于近兩年學(xué)校收費受到制約,導致資金來(lái)源緊張,因此財務(wù)處為領(lǐng)導管理和決策及時(shí)提供準確可靠的財務(wù)資料和數據信息,提出合理化建議尤為重要,學(xué)校領(lǐng)導及時(shí)調整和壓縮了各項支出,更合理安排有限資金使用途徑,同時(shí)財務(wù)處嚴格按照先急后緩和保運轉、保教職工個(gè)人待遇的原則,合理的支配和使用資金。
四、及時(shí)清收結算,據實(shí)足額入庫現金
堅持收入支出兩條線(xiàn)的原則,由于近幾年學(xué)校資金緊缺,采用向教職工借款的方式緩解經(jīng)費不足的壓力,加之利息轉存造成累計坐支現金象嚴重,為規范財務(wù)紀律,落實(shí)財政會(huì )計制度,堅決執行學(xué)校資金收支兩條線(xiàn)。通過(guò)整合資金,及時(shí)清收,壓縮和延緩大額支出,保證了應入庫資金定期結算入庫,應繳票據定期結零。
五、加強會(huì )計核算,加強財務(wù)會(huì )計監督
會(huì )計核算是財務(wù)工作的一項基本職能,財務(wù)處及時(shí)準確的進(jìn)行了學(xué)校費用的核算、教職工工資的核算,還及時(shí)完成了教職工住房公積金、醫療保險、福利待遇的核算,利用電化手段設置了財務(wù)核算體系。按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行資金核對,確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好了各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。加強收費管理,杜絕了亂收費現象,順利通過(guò)了省、市兩次對我校明查暗訪(fǎng)和財務(wù)大檢查。財務(wù)管理和會(huì )計工作得到了縣教育、財政、審計、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)的充分肯定和好評。
六、加強對固定資產(chǎn)的管理,保證校產(chǎn)的完整和真實(shí)性
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。為加強這方面管理,財務(wù)處對固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行逐步完善,按照總務(wù)處的登記造冊與各教研組、各處室資產(chǎn)分別進(jìn)行賬物核對,通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,建立健全了電子信息檔案,進(jìn)一步規范了對固定資產(chǎn)的管理。
七、做好年終決算工作,整理歸檔會(huì )計檔案
年終決算是一項比較繁雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。財務(wù)處對2020年財務(wù)收支情況進(jìn)行了完整系統的結算和清理,認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表,綜合分析了全年度經(jīng)費運行狀況,為2021年學(xué)校財務(wù)預算和領(lǐng)導的決策提供了科學(xué)依據。
總之,經(jīng)過(guò)財務(wù)處全體人員共同努力,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì),迎得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步改進(jìn);由于學(xué)校經(jīng)費嚴重不足,要進(jìn)一步增強增收節支理念,為學(xué)校建設與發(fā)展理好財,為廣大師生生活服好務(wù)。
中學(xué)財務(wù)工作總結2
2020年,在我校發(fā)展又好又快的一年,新區建設穩步推進(jìn),教學(xué)、科研、管理工作進(jìn)一步提升,機關(guān)效能明顯提高。在XX中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下,財務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局,以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導,認真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以教學(xué)為中心,通過(guò)建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴格執行部門(mén)預算,降低了辦學(xué)成本,向管理求效益,提高了資金使用效果,嚴格執行財經(jīng)紀律,熱情周到服務(wù)師生,確保了全校各項工作的順利進(jìn)行,具體工作實(shí)績(jì)。
一、堅持政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習制度,改進(jìn)提高工作作風(fēng)。
2020年,我處建立了學(xué)習制度,每周三下午,我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習。我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識大大增強,工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習的同時(shí),我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習,要求各位員工熟悉了解最新的會(huì )計準則、會(huì )計制度和會(huì )計基礎工作規范,總結和相互交流會(huì )計實(shí)際工作經(jīng)驗,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì),避免工作差錯。以建設“服務(wù)型、效能型、節約型、創(chuàng )新型”的機關(guān)為目標,“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機關(guān)效能明顯提高。
二、積極籌措資金,確保新校區工程和人才樓建設順利進(jìn)行。
2020年,新校區建設是學(xué)校各項工作的重中之重,圍繞工作重點(diǎn),首先,我處為新區建設積極組織資金供應,及時(shí)掌握國家信貸政策變化,主動(dòng)調整財務(wù)戰略,無(wú)數次派員到各銀行溝通。為了節約融資費用,項目可行性研究報告均由本部門(mén)組織人員撰寫(xiě),內容翔實(shí),論證充分。經(jīng)過(guò)艱苦努力,從商業(yè)銀行貸款5500萬(wàn)元,爭取專(zhuān)項建設經(jīng)費140萬(wàn)元。并多次到國土資源局磋商,收回南校區全部土地出讓費。其次,我處能從大局出發(fā),為新區建設提供必要的人力保證。新區指揮部提出從我處抽調一名會(huì )計到新區材料部協(xié)助組織材料供應和負責甲供材料會(huì )計核算工作。第三,在建設資金嚴重不足,施工單位眾多,施工任務(wù)偏緊的情況下,處領(lǐng)導憑著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗,合理調度有限的資金,分別輕重緩急,在工程款不足支付的情況下,盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿(mǎn)意,確保新區三期工程建設和人才樓建設順利進(jìn)行。
三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作。
根據校黨委的布置,對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾,并配合校jiwei對全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查,認真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規定,強化財務(wù)監督,進(jìn)一步規范和完善校內各項財務(wù)制度,堅持原則,規范操作,搞好自身的'隊伍建設。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,從嚴控制一般性的行政支出,提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng),凈化校園的社會(huì )環(huán)境。
四、加強學(xué)生收費、獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。
成立了收費管理科,配備了必要的人力。面對10000多學(xué)生的收費壓力,又分居兩校區,財務(wù)處克服人手少、辦公設備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神,園滿(mǎn)地完成了收費任務(wù),樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢(xún)室,提供服務(wù),接受監督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén),主動(dòng)與金融機構聯(lián)系,完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準,嚴禁違規收費,通過(guò)了市物價(jià)局的專(zhuān)項審計。
五、全面執行2020年預算并完成2021預算編制工作。
2020年年初,在廣泛征求全校各二級部門(mén)的意見(jiàn)的基礎上,本著(zhù)節約的原則,對全校各部門(mén)核定了年度用款額度,然后上報校黨委審批,審批后的年度用款額度在年度內得到了很好的貫徹執行,進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢(qián)后算帳的毛病,使學(xué)校各部門(mén)真正做到了少花錢(qián),多辦事,辦好事、辦實(shí)事。2020年底,按照新的預算編制要求,結合中學(xué)的具體情況,經(jīng)過(guò)“三上三下”的編制程序,完成了2021年的預算編制工作。
六、負責組織實(shí)施新校區“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區智能化的重要組成部分,我處與XX市農業(yè)銀行聯(lián)合招標,由上海新中新華捷系統集成有限公司承擔施工任務(wù)。該系統運行六個(gè)多月來(lái),性能良好,對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認真做好社會(huì )治安綜合治理工作。
按照中學(xué)綜治委的工作布置,對本處工作人員經(jīng)常開(kāi)展安全文明教育和法制教育,負責做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作,確保了計算機網(wǎng)絡(luò )、現金、重要票證和各項財物的安全完整。制度上墻、建立臺賬、日常管理與突擊檢查相結合,綜治工作上了一個(gè)新臺階。
八、其他方面。
完成了工資戶(hù)的轉戶(hù)工作;委派了一名同志到后勤集團工作,并受聘為財務(wù)部主任,有利利于該集團加強財務(wù)管理、提高經(jīng)濟效益;參與、配合監審處正在進(jìn)行新區工程建設二期的財務(wù)及工程決算審計工作;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統計與報送工作;接收了工會(huì )財務(wù)、組織部黨費收付業(yè)務(wù)。組織人力對歷年會(huì )計檔案進(jìn)行了清理,并進(jìn)行了歸類(lèi)保管,會(huì )計檔案管理工作上了一個(gè)新的臺階;繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育與培訓工作。
一年來(lái),在中學(xué)改革發(fā)展中,通過(guò)大家的共同努力,財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)很多不足之處。放眼2021年,財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng )造新業(yè)績(jì),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象,以高效管理再上新臺階。
中學(xué)財務(wù)工作總結3
一年來(lái),在區教育局和上級財政部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的大力支持下,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個(gè)中心,積極推進(jìn)財務(wù)改革,不斷更新理財觀(guān)念,認真履行《會(huì )計法》等法律、法規,積極組織收入,努力改善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高提供了有力的資金保障。
一、強化預算,合理安排資金
部門(mén)預算是學(xué)校完成各項事業(yè)任務(wù),實(shí)現年度計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,對做好學(xué)校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,年初,依據學(xué)校事業(yè)發(fā)展,既要總結、分析上年度預算執行情況,排查過(guò)去在預算執行中的不足、又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門(mén)預算的影響、還要廣泛征求各職能部門(mén)的意見(jiàn),并多次向學(xué)校領(lǐng)導匯報,在現有政策范圍內,挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著(zhù)“一保吃飯、二保運轉、三視財力求發(fā)展”的原則,堅決杜絕無(wú)預算、超預算安排經(jīng)費,使預算更加切合實(shí)際,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、強化日常經(jīng)費支出管理
支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重,加強支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開(kāi)源節流的重要體現,更是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理。通過(guò)認真落實(shí)執行,效果非常顯著(zhù),極大地提高資金的使用效益。
三、強化固定資產(chǎn)管理
學(xué)校固定資產(chǎn)是開(kāi)展教育教學(xué)工作及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。過(guò)去在管理中,很多人不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重買(mǎi)輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理,學(xué)校出臺了《江都區樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,建立了教育資產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀,學(xué)期結束后進(jìn)行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價(jià)賠償外,還結合班主任考核條例實(shí)行細化量分。今年暑期,學(xué)?倓(wù)部門(mén)還對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復核,盤(pán)活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使偌大的學(xué)校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,責任到人,做到大家當家,人人盡心保管。
四、強化年終決算
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作,結清舊賬,年終轉賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來(lái)學(xué)校財務(wù)狀況的書(shū)面文件,財務(wù)報告包括會(huì )計報表及其說(shuō)明,它是財政、主管部門(mén)及學(xué)校領(lǐng)導了解學(xué)校年度預算執行情況和資產(chǎn)結存分布情況的重要資料,也是編制下年度部門(mén)預算的基礎。同時(shí),還要針對會(huì )計報表撰寫(xiě)出詳細的財務(wù)分析報告,總結經(jīng)驗、揭示問(wèn)題,以便今后改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平。
總之,2020年,在財務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作,新的一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階,做出應有的貢獻。
中學(xué)財務(wù)工作總結4
學(xué)校財務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設規范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開(kāi)、建立財務(wù)監督制度、完善學(xué)校內控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
我?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學(xué)校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋,以年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
一、領(lǐng)導重視,建全財務(wù)機構和財務(wù)制度
我校領(lǐng)導對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專(zhuān)用辦公室、專(zhuān)用檔案柜,學(xué)校財務(wù)工作,由學(xué)校校長(cháng)金開(kāi)忠親自牽頭,并由總務(wù)主任負責分管學(xué)校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時(shí)時(shí)提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規辦事。整理了學(xué)校歷年來(lái)的財會(huì )檔案,對學(xué)校財務(wù)資料進(jìn)行了分類(lèi)、規范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。
二、資金籌措、內外協(xié)調
學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開(kāi)源節流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。
三、明確職責,搞好報賬員基礎工作
財會(huì )人員必須依法依規設置會(huì )計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,在中心校財務(wù)處規定的時(shí)間內按時(shí)送審,對于中心校財務(wù)處對票據審核提出的整改意見(jiàn),返校后,及時(shí)整改到位。按時(shí)上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用制度;學(xué)校收據管理規范,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格資金的入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
四、依法理財,提高資金管理水平
按照局收費規定,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執行學(xué)校的年度預算,按年初預算執行開(kāi)支,確保學(xué)校正常運轉。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校獨立核算,由學(xué)校直接監管,確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益
按照中心校統一要求,學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)一支筆審批,報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報,手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用,一律不予報銷(xiāo)。
我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導以及學(xué)校財務(wù)人員盡最大努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問(wèn)題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步改進(jìn),力度需進(jìn)一步加強。
面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心校領(lǐng)導的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規范管理邁近。
中學(xué)財務(wù)工作總結5
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,我們的物流人員按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結了老師、學(xué)生和員工,努力做好物流服務(wù)。這學(xué)期的主要工作總結如下:
一、完善制度,明確分工,實(shí)行精細化賬戶(hù)管理。
本學(xué)期初,我們進(jìn)一步完善了龍山一中財務(wù)管理系統、龍山一中資金管理系統、龍山一中食堂店食品衛生與安全系統等一系列物流管理系統。為了落實(shí)這些制度,我們的物流人員分工明確,副總包定平注重整體物流服務(wù);尚順生總監主要負責項目數據和日常設備設施的維護;彭董事負責資金的預決算;彭金華老師負責經(jīng)費的收支,負責向尤平老師購買(mǎi)教學(xué)辦公用品;田慶福老師負責水電管理和花壇維護;田富順老師負責學(xué)校財產(chǎn)的檢查、登記、保管和維護。由于分工明確,建立了月度工作臺帳,每一項工作都能落實(shí),后勤服務(wù)工作有序開(kāi)展,為學(xué)校教育等工作的開(kāi)展提供了有力的后勤保障。
二、加強基礎設施和設備建設,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
從這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始,我們的后勤人員就積極向上級部門(mén)反映學(xué)校發(fā)展中的瓶頸和制約因素,并得到了相關(guān)部門(mén)的大力支持。學(xué)校新建教學(xué)綜合樓辦公設備由合作企業(yè)贊助16萬(wàn)元,310萬(wàn)元教學(xué)辦公設備采購項目獲得批準并實(shí)施公開(kāi)招標。這些建設項目的批準和建設將大大改善辦學(xué)條件,為學(xué)校的跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
三、熱情服務(wù),使學(xué)校教育教學(xué)和師生工作學(xué)習所需物品保證及時(shí)到位。
與普通學(xué)校不同,職業(yè)學(xué)校通常需要更多的教學(xué)和辦公用品,如電氣耗材、焊接耗材、服裝生產(chǎn)耗材、園藝和水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習培訓耗材等。,經(jīng)常需要購買(mǎi)。每當學(xué)校領(lǐng)導有指示,老師有需要,我們后勤人員都會(huì )及時(shí)處理,不會(huì )耽誤老師的教學(xué)和辦公。我們還特意在辦公樓前掛了一塊黑板,并設立了維護申請欄。每當老師和學(xué)生有維修要求時(shí),只要把要求寫(xiě)在黑板上,后勤就會(huì )及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修,很多維修,比如翻新桌椅、裝玻璃、換安全鎖、修水管和電路線(xiàn)等。,一般都是由我們的物流管理人員自己進(jìn)行。為了不耽誤教學(xué),我們后勤人員可以說(shuō)隨叫隨到,學(xué)校要求我們準備什么。在師生餐飲服務(wù)方面,我們一直是衛生、便宜、美味。
這段時(shí)間我們做的瑣碎工作還有很多,這里就不贅述了。物流服務(wù)沒(méi)完沒(méi)了。未來(lái)我們會(huì )更加努力,讓我們的工作更好,讓老師和學(xué)生更滿(mǎn)意。
中學(xué)財務(wù)工作總結6
本學(xué)期,會(huì )計室在校各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就本學(xué)期財務(wù)工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、合理安排收支預算,嚴格預算管理。
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度增支等因素影響,本著(zhù)以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由會(huì )計室提出初步意見(jiàn),后經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導研究同意,較圓滿(mǎn)地完成了預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項工作的順利完成。
二、加大對學(xué)生費用的收繳管理力度,認真搞好收費工作。
教育規范收費是近幾年來(lái)社會(huì )呼聲較高的話(huà)題,上級部門(mén)對此也作了多次的強調。學(xué)校十分重視這項工作,并建立由校長(cháng)室掌控、總務(wù)處牽頭、其他部門(mén)協(xié)調支持的管理機制,將全校收費工作提升到依法辦學(xué)的高度。嚴格規范教育收費公示,及時(shí)向家長(cháng)和全體教職工公布收費標準。依據縣教育局、物價(jià)局核定的收費項目與標準,只收取課本費、作業(yè)本費,按規定使用省財政部門(mén)統一印制的專(zhuān)用票據,代收費用全部繳存財政專(zhuān)戶(hù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。
三、切實(shí)做好各項報表的上報工作。
會(huì )計報表是上級部門(mén)對我校進(jìn)行情況了解和財務(wù)指導的重要資料和依據,按時(shí)報送各種報表是衡量我校工作水平的一個(gè)重要方面。會(huì )計室對此項工作高度重視,嚴格按照上級規定的時(shí)間和要求報送各種報表,在有限的時(shí)間內統計各種數據,保證報表的質(zhì)量,得到了上級的多次表?yè)P,報送的工資、勞動(dòng)年報,事業(yè)統計、供養人員信息等均一次通過(guò),高質(zhì)量的完成了此項工作。
四、加強對會(huì )計資料的管理。
會(huì )計資料是學(xué)校重要的檔案資料,是反映學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)和資產(chǎn)情況的唯一依據,其種類(lèi)繁多,數量較大,管理難度大。為加強這方面管理,會(huì )計室在平時(shí)的管理工作中,對各類(lèi)資料及時(shí)進(jìn)行裝訂歸檔,并定期檢查,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了會(huì )計資料的安全和完整。
五、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,會(huì )計室建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理。通過(guò)會(huì )計室認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
六、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以會(huì )計室非常重視這項工作,集中力量加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
七、修訂完善各項財務(wù)管理制度。
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題,也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化,會(huì )計室對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善,如修訂的《公用經(jīng)費管理制度》、《收費管理制度》等,通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善,無(wú)疑將對學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
總之,在本學(xué)期,會(huì )計室做了大量卓有成效的工作,這與學(xué)校的正確領(lǐng)導是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻力量。
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