電工班總結10篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的電工班總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電工班總結1
“時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得我們回憶的20xx年即將過(guò)去�；仡欉@一年來(lái)的工作，可謂不太平凡的一年，概括一句話(huà)，艱辛、困難、繁重六個(gè)字。然而電工班在總廠(chǎng)、分廠(chǎng)各部門(mén)的關(guān)心和沈寧大方針指引下，在班組成員的不懈努力下，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨完成了分廠(chǎng)領(lǐng)導和本職工作任務(wù)要求。20xx年我們的主要工作有：
1、員工隊伍建設方面
今年是寧偶的那個(gè)洗煤廠(chǎng)組建的第三個(gè)年頭，面對一個(gè)設備老化的廠(chǎng)子，工作量必然大，點(diǎn)多面廣，然而我廠(chǎng)電工人員少，特別是員工的技術(shù)能力水平參差不齊，這給我們的日常工作帶來(lái)了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一缺陷，班組在日常工作的培訓中，采取理論結合實(shí)際，加教、幫、傳、帶的原則，倡導勤學(xué)敬業(yè)、技高業(yè)精，追求完美、逢冠必爭的團結精神，積極主動(dòng)工作的想法設法解決問(wèn)題，遇事冷靜，注重細節，任勞任怨，不計個(gè)人得失，爭做光榮的寧洗人的思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的共同努力，班組內已形成了“比、趕、超”的學(xué)習氛圍，努力提高自身業(yè)務(wù)，班組九人中已有四人取得高級技工職稱(chēng)，日常維護中大家團結協(xié)作，凝心聚力，有問(wèn)題大家共商對策，協(xié)調解決，形成了樂(lè )于奉獻的團結意識。
2、“開(kāi)源節流，節能降耗”方面
作為分廠(chǎng)電工班，其主要職責就是確保我廠(chǎng)電氣設備安全運轉，服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)中對原材料修舊利廢與技能降耗方面做了大量工作，以減少了分廠(chǎng)的資金投入，為分廠(chǎng)創(chuàng )造了不少利潤。例如電焊機，照明燈具，空氣開(kāi)關(guān)等，只要是機械構建故障的設備都會(huì )重新維修，備好零件重復利用，特別市對全廠(chǎng)照明的科學(xué)定位并改進(jìn)相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)程序，避免原有的操作混亂，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，有效節約了電能消耗。
3、隔爆、防爆電氣的改造方面
由于洗煤廠(chǎng)建廠(chǎng)時(shí)電氣設備大多是以普通電氣來(lái)設計安裝的，為了確保安全，自七、八月份全廠(chǎng)更換防爆電氣、電纜、燈具近300多次，全廠(chǎng)95%的電氣設備已具備防爆標準，有效提升了安全性。
4、本安體系建設方面
今年是本安體系達標年，二季度以來(lái)全廠(chǎng)進(jìn)行本安整治，電工班對電氣設備從防爆要求、電纜鋪設懸掛、接地網(wǎng)路、通信照明網(wǎng)絡(luò )、高低壓配送等一系列工作，確保安全高效運轉。
5、日常維護保養方面
由于是老廠(chǎng)老設備，日常維護工作量大，困難多，如原煤倉下24臺給煤機，兩部皮帶，加上電纜鋪設、各類(lèi)保護、接地、防爆完好等。電工整整半個(gè)月主要在倉下，加班延點(diǎn)，經(jīng)過(guò)大家的努力最終達到防爆要求，對車(chē)間原有鋁芯電纜進(jìn)行全部更換。
電工班總結2
20xx年即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和班組建設、節約能源等方面，需進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。在新的一年，我電工班將繼續圍繞集團公司對本安電氣防爆等要求：有效地開(kāi)展工作，不斷創(chuàng )新管理、創(chuàng )新技術(shù)來(lái)完善設備管理工作。真正有效地調動(dòng)全體員工的積極性和工作主動(dòng)性，提高全體的工作質(zhì)量和工作效率。20xx年主要工作安排如下：
1、進(jìn)一步加強全體員工的政治思想工作，發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，利用電工班每個(gè)人元的優(yōu)勢，更新觀(guān)念，不斷激發(fā)和跳動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，集大家的智慧和力量，積極倡導無(wú)私奉獻、形成團結合作共同奮斗的氛圍，努力開(kāi)創(chuàng )分廠(chǎng)工作新局面。
2、開(kāi)展比學(xué)趕幫的勞動(dòng)競賽，結合生產(chǎn)實(shí)際要求和綜合技術(shù)要求，圍繞集團公司的生產(chǎn)目標要求，建立競賽激勵的機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉率，保證目標任務(wù)的實(shí)現。
3、進(jìn)一步加強設備維護和成本管理工作，積極開(kāi)展技能降耗，不斷探索生產(chǎn)管理新思想，挖掘潛力，提高效率，不斷降低生產(chǎn)成本。
4、繼續做好職工的業(yè)務(wù)技能的培訓和考核工作，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高員工綜合技術(shù)素質(zhì)。
5、引進(jìn)競爭上崗機制，對各工種人員，班組實(shí)行競爭上崗和淘汰滾動(dòng)機制，推行崗位待業(yè)制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度的激發(fā)和調動(dòng)員工的工作積極性，以保障個(gè)性工作任務(wù)的全面順利完成。
電工班總結3
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。
身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過(guò)程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時(shí)，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場(chǎng)特定的安全要求，并且我們電工班會(huì )在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。
在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進(jìn)設備的電器方面我們正確選用和安裝導線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開(kāi)關(guān)，在從事電器設備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設備顆粒ⅰ車(chē)間引進(jìn)新的提升機電源需要重新安裝布線(xiàn)，膠囊車(chē)間200型一步制粒的搬移和安裝布線(xiàn)精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線(xiàn)和漏電保護開(kāi)關(guān)等。
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車(chē)上下班，原來(lái)的車(chē)棚的插座容量、插座位置、停車(chē)位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車(chē)棚，車(chē)棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線(xiàn)做防水處理漏電保護并對車(chē)庫設計了智能化，安裝時(shí)控器，設置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護。
3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)每月都會(huì )進(jìn)行檢查，線(xiàn)路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開(kāi)關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理。
例如日常巡檢發(fā)現的問(wèn)題：
1、顆粒ⅰ車(chē)間茶包機溫控表經(jīng)常出現故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過(guò)我們細心的觀(guān)察對溫控表拆卸分析，發(fā)現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(cháng)了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀(guān)又保障的設備的正常使用。
2、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養中我們發(fā)現振動(dòng)篩的電源線(xiàn)由于時(shí)間長(cháng)且不耐腐蝕，絕緣層老化開(kāi)裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線(xiàn)做好防水處理保障安全生產(chǎn)。
3、日常巡檢中我們發(fā)現污水站四周的照明導線(xiàn)外露、線(xiàn)管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線(xiàn)路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來(lái)方便。
電工班總結4
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用
身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過(guò)程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時(shí)，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場(chǎng)特定的安全要求，并且我們電工班會(huì )在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。
在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進(jìn)設備的電器方面我們正確選用和安裝導線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開(kāi)關(guān)，在從事電器設備維修時(shí)合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設備顆粒ⅰ車(chē)間引進(jìn)新的提升機電源需要重新安裝布線(xiàn)，膠囊車(chē)間200型一步制粒的搬移和安裝布線(xiàn)精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線(xiàn)和漏電保護開(kāi)關(guān)等
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車(chē)上下班，原來(lái)的車(chē)棚的插座容量、插座位置、停車(chē)位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車(chē)棚，車(chē)棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線(xiàn)做防水處理漏電保護并對車(chē)庫設計了智能化，安裝時(shí)控器，設置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)每月都會(huì )進(jìn)行檢查，線(xiàn)路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開(kāi)關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現的問(wèn)題：1顆粒ⅰ車(chē)間茶包機溫控表經(jīng)常出現故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過(guò)我們細心的觀(guān)察對溫控表拆卸分析，發(fā)現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(cháng)了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀(guān)又保障的設備的正常使用。
3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養中我們發(fā)現振動(dòng)篩的電源線(xiàn)由于時(shí)間長(cháng)且不耐腐蝕，絕緣層老化開(kāi)裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線(xiàn)做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現污水站四周的照明導線(xiàn)外露、線(xiàn)管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線(xiàn)路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來(lái)方便
電工班總結5
虎年即將過(guò)去，兔年即將來(lái)臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績(jì)，也發(fā)現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車(chē)間工作中的一個(gè)重要環(huán)節，對于我們來(lái)講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車(chē)間下達的各項任務(wù)和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。
成績(jì)只屬于過(guò)去，我們所要做的是：找差距、查問(wèn)題、定措施。
一存在的問(wèn)題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí)，忘記安全帶，停電有時(shí)不掛停電牌，沒(méi)有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。
2、思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變，對檢修中心的概念、全車(chē)間一盤(pán)棋、生產(chǎn)就是命令還沒(méi)有完全理解。
3、執行力還達不到要求，對車(chē)間安排的工作時(shí)有拖延現象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習熱情不夠高。
6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。
7、高技能人才還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。
8、包機制還沒(méi)有真正落到實(shí)處。
9、節約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強安全教育，密切配合車(chē)間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開(kāi)班委會(huì )，及時(shí)傳達車(chē)間下發(fā)的各類(lèi)文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹(shù)立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強化執行力，從班長(cháng)自身做起，對車(chē)間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動(dòng)腦子。
4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學(xué)習，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時(shí)間，針對性的對我廠(chǎng)電氣設備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設備進(jìn)行現場(chǎng)討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。
6、強化工作責任心，誰(shuí)維修、誰(shuí)負責，要跟蹤落實(shí)，工作要主動(dòng)出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車(chē)間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰(shuí)的設備誰(shuí)負責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。
9、節約材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過(guò)熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來(lái)，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三 對車(chē)間的建議
1、將廠(chǎng)區各燈塔和探照燈的控制開(kāi)關(guān)由現在的時(shí)間控制改為 充控開(kāi)關(guān)，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時(shí)，減少因廠(chǎng)區照明問(wèn)題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，實(shí)現思維方式的轉變，提高業(yè)務(wù)技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿(mǎn)的熱情、端正的態(tài)度完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。
電工班總結6
今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照安全工作會(huì )議上提出的"實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作"的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行"預防為主，防消結合"的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)受益，誰(shuí)負責"的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。具體工作如下：創(chuàng )業(yè)教育整理
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。 我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持"一票否決制"，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，
今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和"一崗雙責"的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了"以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全。為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計算機管網(wǎng)系統真正做到了方便、快捷、準確、可靠。
四、做好安全宣傳，提高安全意識。天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長(cháng)期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶(hù)曉。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循"安全第一，預防為主"的方針，堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位，安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益社會(huì )效益雙豐收。
電工班總結7
光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)遠離我們而去�；仡�20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的要求下，我們努力維護保養好生產(chǎn)設備，最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時(shí)間，提高設備的利用效率，面對24小時(shí)不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂(lè )。其實(shí)一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jì)，又出現了哪些失誤，還有哪些長(cháng)處沒(méi)有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小，現在對20xx年工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結。
一、堅持巡回檢查制度
每天上班后堅持巡回檢查電氣設備，做好每天的維修工作記錄，對常見(jiàn)設備故障進(jìn)行記錄和問(wèn)題分析，經(jīng)常出現問(wèn)題的設備做重點(diǎn)管理和維護，對常見(jiàn)的問(wèn)題和故障做跟蹤和記錄，對重點(diǎn)的電氣設備做好備品、備件記錄，以免下次發(fā)生同樣故障時(shí)，沒(méi)有配件而增加太多的停機時(shí)間。
二、堅持設備的維護保養制度
在工作中對設備要勤看、勤聽(tīng)、勤問(wèn)。把發(fā)現的電氣設備問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現電氣設備問(wèn)題及時(shí)處理，如果不能處理的及時(shí)匯報主管領(lǐng)導及公司領(lǐng)導。
三、具體工作內容：
在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門(mén)領(lǐng)導安排的工作。
1、為了配合公司行業(yè)驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線(xiàn)900米、支架角鋼25付、防爆開(kāi)關(guān)10個(gè)。
2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、設備安全）
3、壓縮工段的廢油回收泵線(xiàn)在使用工程中，沒(méi)有防爆設施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。
4、壓縮工段的樓梯照明電源線(xiàn)短路無(wú)法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過(guò)去電源線(xiàn)在總配電室，給現場(chǎng)施工帶來(lái)了困難。因為，原來(lái)的電纜橋架非常擁擠在實(shí)際施工中線(xiàn)路走向無(wú)法滿(mǎn)足施工要求。所以，我們又重新規劃線(xiàn)路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開(kāi)關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5、設計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設電源線(xiàn)、電動(dòng)機電源。
6、設計、安裝、敷設配氣站電源線(xiàn)符合易燃易爆危險源的防爆要求。
7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機的試運行。認真查找有關(guān)資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過(guò)大家的共同努力圓滿(mǎn)完成4#冰機的安裝工作。
8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭發(fā)熱。
9、全公司高壓設備的預防性試驗。
10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線(xiàn)，消除不安全隱患。
11、2#門(mén)電源線(xiàn)原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無(wú)法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設電纜線(xiàn)150米。 12、1#蒸發(fā)器電動(dòng)機引出線(xiàn)絕緣破損短路。由于，電動(dòng)機在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問(wèn)題我們采取用錫焊接線(xiàn)頭并再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產(chǎn)節約時(shí)間、為維修人員帶來(lái)方便。
13、巡檢時(shí)連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣設備特有的焦臭味且越來(lái)越大，決定仔細排查原因。通過(guò)仔細檢查發(fā)現這個(gè)味道是2#氧壓機抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續本班調度停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動(dòng)插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于，沒(méi)有備件于是我們在輔助生產(chǎn)區配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機的抽屜柜備用。
13、巡檢時(shí)根據操作工反應2#冰機電動(dòng)機有焦味。經(jīng)觀(guān)察發(fā)現2#冰機電動(dòng)機接線(xiàn)盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發(fā)現接線(xiàn)盒內黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線(xiàn)盒外殼。多虧操作工觀(guān)察細心不然后果不堪設想。我們重新把燒壞的電動(dòng)機引出線(xiàn)更換掉，并重新焊接線(xiàn)鼻子處理好絕緣恢復使用。
14、巡檢時(shí)發(fā)現2#變壓器10KV電纜頭有放電現象，開(kāi)始我們還考慮
能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機會(huì )處理。后來(lái)，我們反復分析10KV高壓電纜電壓有那么高，我們也無(wú)法預測他什么時(shí)候出問(wèn)題，也許是一個(gè)月或也許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問(wèn)題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導匯報情況，并當天下午就重新做10KV電纜終端并恢復生產(chǎn)。
15、巡檢時(shí)發(fā)現5#壓縮機風(fēng)機沒(méi)有運行操作工巡檢居然沒(méi)有發(fā)現。經(jīng)檢查發(fā)現5#壓縮機控制屏顯示風(fēng)機在運行狀態(tài)，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實(shí)際風(fēng)機沒(méi)有運轉。停機撤開(kāi)電動(dòng)機接線(xiàn)盒檢查電纜線(xiàn)發(fā)現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開(kāi)斷路器（分合開(kāi)關(guān)沒(méi)有彈起）。因此，電動(dòng)機沒(méi)有燒壞，處理后恢復使用。
16、巡檢時(shí)發(fā)現2#壓縮機風(fēng)機運行響聲大，通過(guò)改刀聽(tīng)聲音分析可能是軸承問(wèn)題。停機檢查軸承滑動(dòng)有阻力，彈夾裂開(kāi)。更換軸承故障排除。
17、碳化循環(huán)水回收1#泵運行時(shí)跳閘（3次）。設備與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動(dòng)機跳閘。我們檢查情況：1、電動(dòng)機對地絕緣值0.5Ω，（符合基本絕緣標準）2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動(dòng)。但是，檢查時(shí)聞到接線(xiàn)盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開(kāi)電動(dòng)機看看，撤開(kāi)電動(dòng)機后端蓋大吃驚電動(dòng)機的扎帶部分已經(jīng)被漲開(kāi)了（電動(dòng)機繞組膨脹），電動(dòng)機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來(lái)電動(dòng)機傷的不輕，進(jìn)一步檢查電動(dòng)機掃膛，電動(dòng)機基本報廢。通過(guò)這個(gè)事情我們總結出今后工作中只有工作經(jīng)驗+負責心才能把工作搞好，才能百尺竿頭更上一層樓。
18、1#壓縮機的勵磁控制屏發(fā)生故障，主接觸器損壞CJ20-100這種老型號倉庫沒(méi)有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦？于是，我們決定采用性能穩定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型，同樣能滿(mǎn)足勵磁柜的工作需要。但是，在安裝中設備孔距不符無(wú)法固定接觸器，于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線(xiàn)并調試運行參數一切數據正�？梢允褂�。為生產(chǎn)系統贏(yíng)得了時(shí)間。
19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行，葉科長(cháng)領(lǐng)導我們對2#變壓吸附的電源線(xiàn)通過(guò)多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的，為公司節約了幾萬(wàn)元開(kāi)支。是我們學(xué)習的榜樣。
20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問(wèn)題時(shí)，如果更換電纜需要十幾萬(wàn)，現在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放，我們也應該替公司排憂(yōu)解難。于是，葉科長(cháng)發(fā)動(dòng)大家群策群力，出主意、想辦法。最后，決定采用10KV戶(hù)外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡(jiǎn)單的處理方法為公司節約了一大筆費用。
電工班總結8
20xx年馬上就過(guò)去了，在這一年中，既緊張又忙碌，分廠(chǎng)搬遷改造的順利完成，以及第一根鋼管的下線(xiàn)，標志著(zhù)一個(gè)斬新的管廠(chǎng)的開(kāi)始。電工班今年也有變化，隨著(zhù)前任班長(cháng)孫巨濤競騁為車(chē)間調度后，班長(cháng)由我擔任，而且電工班今年也增添了新員工，一切都是新的開(kāi)始。
對于新的分廠(chǎng)，新的設備，新的技術(shù)，我們也得從頭學(xué)起，從生產(chǎn)調試開(kāi)始，我們電工班全體成員加班加點(diǎn)的在現場(chǎng)和施工人員一起調試，從飛焊車(chē)到成品出庫，都有我們的身影，
有些設備安裝完后，不能正常使用，我們加班加點(diǎn)的調試改造，比如倒棱機的西拖板，前進(jìn)后退不能正常運轉，我們連夜進(jìn)行改造，終于將設備調試好。成型的運管小車(chē)，左右兩個(gè)電機不能同時(shí)運轉，電工班成員上網(wǎng)查資料，在現場(chǎng)進(jìn)行調試，經(jīng)過(guò)多次努力終于將兩個(gè)電機的運轉同步，這樣的事情不勝枚舉。
今年是分廠(chǎng)搬遷改造后的第一年，，設備要磨合調試，生產(chǎn)任務(wù)又緊，電工班全體人員都到生產(chǎn)一線(xiàn)，對設備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并處置，保證了機組的作業(yè)率，為分廠(chǎng)產(chǎn)量創(chuàng )新高，作出了我們應有的貢獻。
今年是五型班組建設的關(guān)鍵年，在這一年中，電工班的班組建設也是有條不紊，在廠(chǎng)領(lǐng)導和分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，電工班的班組建設有序展開(kāi)，我們有了自己的學(xué)習室，有了自己的學(xué)習園地，有了斬新的工作間，有了我們自己的庫房，我們都很高興，在高興之余，我們也感到，自己身上的擔子更重了，對工作更有干勁了。
在降本增效方面，我們電工班，積極響應分廠(chǎng)的號召，節能減排，修舊利廢，對兩臺損壞的林肯焊機進(jìn)行維修，使得兩臺報廢的焊機，重新被利用，對于損壞的燈頭，我們是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下備用，延長(cháng)了燈頭的使用時(shí)間，對于其它的損壞的設備，我們也是如此。這樣我們不但為分廠(chǎng)降低了成本，也是為分廠(chǎng)增加了效益。
今年，開(kāi)閉所劃分分廠(chǎng)管理運行，這也為電工班增加了額外的工作強度，使得我們的工作更加緊張，不但要對分廠(chǎng)內的設備進(jìn)行巡檢維護，還要對開(kāi)閉所進(jìn)行巡檢，維護，并且要做好各種記錄。在我們的維護下，變電所沒(méi)有出現過(guò)事故，安全運行。
這一年，是電工班忙碌的一年，但我們的內心都是高興的，分廠(chǎng)取得好的.成績(jì)，也有我們的一分力量。在新的一年里，我們要努力工作，為分廠(chǎng)，為我們將來(lái)的美好遠景，做出我們應有的貢獻。
電工班總結9
“時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的20xx即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設方面
今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
<四>設備設施維修保養方面
20xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
20xx即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對20xx年的工作作出以下安排：
1．服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
2．根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。
3．做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4．努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。
電工班總結10
時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的XX即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。XX年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設方面
今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
<四>設備設施維修保養方面
XX年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
XX即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對XX年的工作作出以下安排：
1.服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
2.根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。
3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。
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