員工的個(gè)人年終總結（通用9篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編幫大家整理的員工的個(gè)人年終總結（通用9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工的個(gè)人年終總結1
2020年，注定對自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的關(guān)愛(ài)，尤其是酒店領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，讓我真正知道了感恩。我覺(jué)得生命是相互依存的，生活在這個(gè)世界上，處處享受著(zhù)來(lái)自各方的恩賜，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。我現在能很透徹的領(lǐng)悟一日為師，終身為父，滴水之恩，涌泉相報，心存感恩，知足惜福。能這樣，人與人，人與社會(huì )才會(huì )變得如此的和諧和親切，自身也會(huì )變的愉快又健康。人生需要時(shí)時(shí)刻刻的改變著(zhù)心態(tài)來(lái)適應自己的需要，無(wú)論成敗，都會(huì )得到太多人的幫助，父母的養育，老師的教會(huì )，朋友的幫助，親人的關(guān)愛(ài)，大自然的恩賜和時(shí)代的賦予。我成長(cháng)的每一步，都有人指點(diǎn)，生活的每一天，都有人幫助，正因為這樣，才渡過(guò)了一個(gè)個(gè)難關(guān)，一步步邁向美好，創(chuàng )造并享受著(zhù)生活，所以心存感恩，才會(huì )朝氣蓬勃，豁達睿智。時(shí)刻提醒自己在順風(fēng)順水的時(shí)候，想著(zhù)逆境奮斗的人；在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的時(shí)候，想著(zhù)拮據艱窘的人，時(shí)刻擁有一顆博愛(ài)，仁慈，善良，同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香，學(xué)會(huì )分享和給予，養成互助互愛(ài)的習慣，給予越多，人生就越豐富，奉獻越多，生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度，一種處世哲學(xué)，更應該是一種優(yōu)良品質(zhì)和道德情操，永懷感恩之心，常表感恩之情，原諒那些傷害過(guò)自己的人，我一定充實(shí)而快樂(lè )。
中國人歷來(lái)講究；達側兼濟天下，窮側獨善其身，也就是在其政而謀其位�；仡�2020年的工作，有諸多不順，自己占主要原因�？傮w上各項接待工作比較圓滿(mǎn)的完成，工作沒(méi)有大的紕漏，但還有很多不足的地方，主要有以下幾個(gè)方面.
1、對新生事物，行業(yè)的發(fā)展，跟進(jìn)學(xué)習不夠，了解不充分，并在菜品創(chuàng )新上滯后，思想意識沒(méi)跟上。
2、沒(méi)有跟好的理順內部關(guān)系，致使廚房管理上很混亂，制度執行力不夠，自己沒(méi)帶好頭，負主要責任。
3、廚房員工思想波動(dòng)大，沒(méi)能及時(shí)溝通，造成人才的流失和個(gè)別位置人員缺崗嚴重。
4、廚房在開(kāi)源節流上，抓的不夠狠，也不夠準，不必要的浪費時(shí)有發(fā)生，力度不夠，毛利率不穩定。
針對2020的諸多不足，在來(lái)年的計劃中逐步完善。我想做大事當然需要氣吞山河的雄心壯志，但有時(shí)候，大事都是從一些小事開(kāi)始的，所以，在2021年我將從以下幾點(diǎn)做起.
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象，根據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議，零點(diǎn)散客，宴會(huì )接待，三大塊消費群體的需求，來(lái)不斷豐富菜品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的菜品，使菜品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提高管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。
三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)，走出去和定期培訓的方法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養，再結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母黜椧幷轮贫取?/p>
四、在菜肴出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制。即配菜廚師把關(guān)，爐灶廚師把關(guān)，傳菜員把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力，否側都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全，消防安全方面嚴格執行食品安全法，抓好廚房衛生安全工作，嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。
最后，再次感謝給予我幫助，支持，鼓勵的每一個(gè)人，我愛(ài)你們，祝福酒店在龍年龍騰四海，蒸蒸日上，并祝愿我愛(ài)的人和愛(ài)我的人，好運。
員工的個(gè)人年終總結2
時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步悄然而逝，但同時(shí)給了你細思遐想，讓你做著(zhù)力所能及與不及的事。時(shí)間是公正的，在即將過(guò)去的一年里的得與失為我們付出的多少在“明碼標價(jià)”著(zhù)。2020年就在這樣的狀況下離開(kāi)了，茫然間總會(huì )有得到又失去的感覺(jué)，既然過(guò)去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí)，但是我們作為人生道路上的一個(gè)趕路者，應該時(shí)刻都記得回頭望望，時(shí)刻總結與規劃著(zhù)，這樣方可避免多走彎路或迷失。
現在此就2020年做一番總結與回顧。在2020年的日子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗水里帶著(zhù)甘甜，完成了自己的大多數目標，沒(méi)有讓關(guān)注我的人失望，但也不是盡如人意。
第一，設計部年產(chǎn)值方面
從設計部年產(chǎn)值來(lái)說(shuō)，今年簽單700多萬(wàn)，退了200萬(wàn)，開(kāi)工了500萬(wàn)。雖然最終業(yè)績(jì)還可以的，但是離我的600萬(wàn)目標還是有點(diǎn)距離，還是得繼續努力！其次退單200萬(wàn)，這個(gè)數據有點(diǎn)讓我觸目驚心，接近三分之一的退單率！作為一個(gè)管理者是應該深思的。這里面有一些客觀(guān)原因，主觀(guān)原因也有�？偟姆磻褪翘F導致飛單，這是行業(yè)很常見(jiàn)的現象。行業(yè)的競爭越來(lái)越大，積一個(gè)單是很不容易的，前期也會(huì )投入公司的人力和物力，所以我們盡量避免飛單，為公司避免損失�？蛻�(hù)說(shuō)貴有可能是真的嫌貴，還有就是借口，我們應該去尋找真正的原因。這就需要我們設計師前期溝通時(shí)更深入的了解客戶(hù)的正真投資限度和“實(shí)力”，這樣可以在設計前時(shí)控制好造價(jià)（除了必須的基礎的造價(jià)）。還有就是更好的引導消費，經(jīng)常也會(huì )有引導成功的客戶(hù)為了效果哪怕是去借錢(qián)也要裝好的（當然這只是少數）。作為設計師我們工作中接觸的人和事形形色色，真正的問(wèn)題是很多的。這里分析的現象只是一小部分，就是想告訴我們自己不要為自己工作和生活中的問(wèn)題找借口而是找對策和更好避免類(lèi)似的現象發(fā)生。作為設計師壓力也是不可避免的，平時(shí)有什么問(wèn)題可以及時(shí)和我溝通和交流，我自己也應該經(jīng)常性的去體察入微。
以上是只是我們設計部存在的問(wèn)題之一的體現，公司應多組織設計師學(xué)習，提升設計與談單的能力和專(zhuān)業(yè)水平，挖掘老客戶(hù)。公司要發(fā)展，設計師的設計水平、綜合素養也需要不斷地提升，否則只能是淘汰出局，這個(gè)需要雙方理解。公司一些機密文件我們要學(xué)會(huì )理智對待。最核心價(jià)值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補。
第二，嚴格把關(guān)工程質(zhì)量
對于裝飾行業(yè)這個(gè)主題是永恒不變的。只有把關(guān)好工程質(zhì)量才能更好的有助于把企業(yè)做大做強！工程部今年沒(méi)有一個(gè)有效回頭客，這個(gè)問(wèn)題應該深思一下！建議工程也做竟爭機制，現在基本上是工程部做主，業(yè)務(wù)部為輔。
第三，就是我們的前鋒——市場(chǎng)部。
市場(chǎng)部今年的表現還是不錯的，在取得成績(jì)的同時(shí)還要更加的努力！
第四，當今的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈！
公司的運轉除了靠企業(yè)形象工程質(zhì)量及團體的努力去運轉是遠遠不夠的。我們應該打破陳規用新的思路和方法去面對市場(chǎng)。我們管理層的營(yíng)銷(xiāo)理念是至關(guān)重要的，營(yíng)銷(xiāo)做好了，業(yè)績(jì)和效率也會(huì )跟上來(lái)。在新的一年到來(lái)之前我會(huì )做好新的目標和策略。明年公司的運轉上我會(huì )著(zhù)重在營(yíng)銷(xiāo)這塊做一個(gè)新的方針，明年我的目標產(chǎn)值是800萬(wàn)！
生活離不開(kāi)工作和學(xué)習，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習有學(xué)習的勤奮，我們要一直在保持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天的日子。時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習中，多看書(shū)多與人溝通和學(xué)習，讓自己的思想永遠在路上。
時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，對待每一個(gè)人和每一件事。2020年總體來(lái)說(shuō)過(guò)的還算是踏實(shí)，但是我不應該是就此滿(mǎn)足安于現狀而是應該給自己訂一個(gè)新的目標和高度，人生因拼搏而更精彩！最后預祝公司的各位同仁新年快樂(lè )，來(lái)年大展宏圖！身體健康，萬(wàn)事如意！
員工的個(gè)人年終總結3
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間2020年已悄然向我們揮手作別，回首一年來(lái)的工作和生活，感悟良多，平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃。
一、安全第一
1、始終樹(shù)立“安全第一”的思想，工作前把“五想五不干”認真落實(shí)到位，嚴格遵守“工作許可證”制度，做好設備的隔離工作。
2、加強安全技能培訓學(xué)習，知道了如何安全的進(jìn)行工作，提高了緊急情況下的應變能力。
3、平臺安全工作是一個(gè)整體，通過(guò)BBS、MBS等手段對自身，對整個(gè)平臺進(jìn)行審視，解決隱患，安全管理水平有了一定的提高。
二、工作相關(guān)
自08年10月分配到友誼號從事電工工作至今，本著(zhù)吃苦耐勞，積極上進(jìn)的工作態(tài)度和刻苦鉆研的學(xué)習精神，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的培養、工作的鍛煉和同事的幫助，自覺(jué)在專(zhuān)業(yè)知識方面已經(jīng)得到了充分的提高，在此，感謝友誼號的領(lǐng)導、師傅和同事們的細心指導和幫助。
2020年期間，先后參加了，熱介質(zhì)鍋爐更換、惰氣系統升級改造、配電盤(pán)停電清洗緊固、停產(chǎn)避臺、單點(diǎn)更換滑環(huán)等重要工作。
下面，我簡(jiǎn)單闡述下配合執行的2020年的一些重點(diǎn)工作敞開(kāi)甲板照明系統時(shí)控改造。該改造降低發(fā)電機負荷，延長(cháng)照明系統使用壽命；在惰氣升級改造過(guò)程中，憑著(zhù)對惰氣系統啟動(dòng)原理的掌握，幫助施工人員解決了風(fēng)機無(wú)法啟動(dòng)，惰氣點(diǎn)火失敗和含氧量不穩定等問(wèn)題，保證了惰氣升級后第一次外輸作業(yè)的順利進(jìn)行；特別是在配電盤(pán)停電清洗緊固、停產(chǎn)避臺和單點(diǎn)更換滑環(huán)作業(yè)中，對友誼號的配電系統、停產(chǎn)避臺方案、黑啟動(dòng)程序和單點(diǎn)電力系統構造有了更確切的認識；而在日常工作中我認真執行以預防性為主的預知性維修和以設備潤滑、熱成像檢查、震動(dòng)檢測為主的自檢自修，保質(zhì)保量的完成電氣設備的日常檢查維護保養。
作為一名電工，我深切的意識到保障電力系統的正常運行，是平臺正常生產(chǎn)和外輸的前提，因此，配電系統和主要設備在維護維修工作中尤為重要。在日常的工作中，除了配合電氣師完成現場(chǎng)各種維修工作外，我也能夠獨立成熱油爐、電動(dòng)/燃氣壓縮機、透平、吊車(chē)等主要設備的電氣故障維修工作，并且能獨立解決中央空調控制系統的缺陷問(wèn)題，避免了壓縮機因頻繁啟停而燒毀的問(wèn)題。
三、培訓學(xué)習
無(wú)論是現在工作，還是每天的PPT培訓，都是我學(xué)習的好機會(huì )。非常感謝各級領(lǐng)導，尤其是電氣師，對我的教導，他們認真的工作態(tài)度和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識技能讓我受益匪淺，他們用實(shí)際的行動(dòng)教會(huì )了我如何做人，做事，無(wú)論現在還是將來(lái)，都讓我受益終身。
在友誼號這個(gè)團隊工作期間，良好的團隊氛圍，積極的工作環(huán)境和領(lǐng)導同事的幫助，我的技術(shù)能力、學(xué)習能力、團隊建設意識都有了很大的進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō)：“三人行必有我師，”在以后的工作中，我會(huì )結合以往工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，開(kāi)拓進(jìn)取，現對于2020年的工作思路作如下打算：
1、要不斷加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，用知識充實(shí)自己，擴大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)。
2、做到盡心盡力，嚴格履行自己的崗位職責。
3、要學(xué)會(huì )善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調。
4、要繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，做到實(shí)際掌握，熟練操作。
縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累�？傊@一年來(lái)，干了一些工作，也存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中，我一定發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，也爭取每一年我都有進(jìn)步，相信不斷的成長(cháng)就會(huì )得到更大的回報，相信自己在明年會(huì )做的更好！
員工的個(gè)人年終總結4
不知不覺(jué)間，我們已經(jīng)邁進(jìn)了2020年，在過(guò)去的一年里我在工作中經(jīng)歷很多酸甜苦辣，但同時(shí)也收獲了很多經(jīng)驗教訓。在這里首先感謝各位領(lǐng)導對我的大力幫助和同志們對我工作的支持�，F本人將2020年工作總結如下；
在工作中服從領(lǐng)導的指揮和安排，端正工作態(tài)度，擺正心態(tài)，積極參與各項活動(dòng)，和同事們的相處非常緊密和睦。在這個(gè)過(guò)程中我感受的是最重要的團隊意識，在信任自己的和他人的基礎上能做到思想流一行動(dòng)一致。剛過(guò)完年初六我們就進(jìn)入了繁忙的節日中轉旅客的工作中。我們分工明確。有專(zhuān)門(mén)負責接轉旅客。統計好人數到站集中轉價(jià)格；還有負責人聯(lián)系車(chē)輛，及時(shí)把旅客轉運走。并且同時(shí)做到利益最大化。在著(zhù)這個(gè)過(guò)程中，大家相互提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通最重要的一定要把信息處理的及時(shí)，有效和清晰。從四月份開(kāi)始經(jīng)過(guò)何科的努力和領(lǐng)導協(xié)商，我們有做起了站內旅客中轉。機場(chǎng)快運業(yè)務(wù)，從最初的手忙腳亂到現在步入正軌，我們不僅為旅客出行提供了一個(gè)更好的旅行途徑，還取得了很好的經(jīng)濟效益。得到了旅客的交口稱(chēng)贊，說(shuō)我們?yōu)槁每妥隽艘患蠛檬�。為他們提供了極大的方便。
工作我們雖然做了很多，但我們更時(shí)刻冷靜的分析自己，認清自己的位置。多問(wèn)問(wèn)自己付出了多少，要勇于奉獻，少計較個(gè)人得失，遇到風(fēng)險要學(xué)會(huì )及時(shí)規避遇到問(wèn)題要勇于擔當。在做好本職工作的同時(shí)按照一崗雙責的要求，始終把安全放在第一位，堅決不買(mǎi)超員票，杜絕各類(lèi)危險品的上車(chē)，繃緊安全這跟玄，不觸碰安全底線(xiàn)，要安全要效益。從11月7日開(kāi)始，因為服務(wù)區超市罷工。連續一周時(shí)間造成車(chē)輛無(wú)法進(jìn)站，旅客出行受到了很大影響，為了營(yíng)運車(chē)輛及旅客聯(lián)系車(chē)輛。把他們送到收費站出口乘車(chē)，雖然說(shuō)到效益受到了影響，但做到了安全第一。
經(jīng)過(guò)這么多的工作學(xué)習，我發(fā)現自己離優(yōu)秀員工的標準還有差距。如對工作的協(xié)調能力應急處理能力有待進(jìn)一步提高，與領(lǐng)導同事溝通配合需進(jìn)一步加強；帶業(yè)務(wù)學(xué)習個(gè)人道德修養的提高需加壓。雖然也正�；仡^看做總結，但缺少規律性；缺乏持久性。思想保守陳舊，工作沒(méi)有新的思路辦法，只是一味的執行；沒(méi)有創(chuàng )新精神。在今后的工作中我一定要時(shí)刻注意自己工作的得失，是與非，不斷提高自己工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
面對日益嚴峻的客運形勢，航空高鐵的沖擊，還有濟青北線(xiàn)改造等不確定因素的影響，我們的發(fā)展前景不容樂(lè )觀(guān)，我們說(shuō)狼來(lái)了狼來(lái)了這一次真來(lái)了，我們每個(gè)人要勇于突破自我，新的增長(cháng)點(diǎn)勇于走出去，這些不足緊緊停留在思想上，要做到實(shí)際工作中去，按照張站提出的三愛(ài)三做的工作要求，繼續發(fā)揮我們科室敢于打硬仗勇于拼搏。迎難而上的團隊精神，為我們總站貢獻自己的力量。
何科知識面廣，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調能力強，一絲不茍的貫徹公司的決策部署。平時(shí)，對待我們的每一位員工不擺架子，體貼關(guān)心員工很多事親力親為，經(jīng)常有時(shí)間就幫我們售票。填結算單，從這些實(shí)際工作中去發(fā)現問(wèn)題，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。在組織的個(gè)種學(xué)習活動(dòng)中，也是走在最前面。如背誦弟子規，背的比我們一些年輕人還熟練。要說(shuō)到不足之處就是對應急事件的處理方法。指導培訓部夠，希望領(lǐng)導能多組織學(xué)習。
王宏勛年輕有為，善于觀(guān)察學(xué)習，工作不怕苦，不怕累。勇于奉獻，特別是從貨運工作一開(kāi)，更是上班有點(diǎn)下班沒(méi)點(diǎn)，下班晚點(diǎn)，飛機晚點(diǎn)，車(chē)輛客運等原因，回來(lái)到晚上十一二點(diǎn)，甚至更晚，那都是經(jīng)常的是。不足之處就是與大家溝通交流是注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣，分寸。注意場(chǎng)合，不要讓別人下不來(lái)臺。
員工的個(gè)人年終總結5
本人自入職以來(lái)，嚴格遵守公司規章制度，思想上嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導和各部門(mén)安排的各項任務(wù)。
在職期間，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗，學(xué)習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新，這是我個(gè)人成長(cháng)中的一段寶貴的經(jīng)驗�；仡櫼幌逻@四十天我個(gè)人的工作情況，特別是剛加入到這個(gè)大家庭的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習慣，每天都忙得要命，晚上還要加幾個(gè)鐘的班，和我以前工作的時(shí)間比起來(lái)，真是差太遠了，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，以及同事、領(lǐng)導對我的幫助，我已完全融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)付出了不少，也收獲了很多，我感到自己成長(cháng)了，也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門(mén)同事對我工作、生活方面的幫助，特別是剛進(jìn)廠(chǎng)工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無(wú)法正常完成，是同事們悉心教導，才能讓我盡快掌握、熟悉工作；也在不斷的學(xué)習中，使我自己有了很大的提高。
進(jìn)入公司以來(lái)，我的工作主要是協(xié)助“6s”的推行，進(jìn)而執行“6s”。雖然我進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間不長(cháng)，但也就這一個(gè)多月的時(shí)間把工作情況總結如下：
1．十一、十二月是公司開(kāi)展6s活動(dòng)，在車(chē)間、部門(mén)、辦公室、食堂、宿舍深入推行6s活動(dòng)，經(jīng)過(guò)前面三個(gè)月的努力，各個(gè)部門(mén)所負責的區域在6s活動(dòng)中均取得了很好的成果，“6s”意識已經(jīng)逐步深入人心，各部門(mén)工作現場(chǎng)均有明顯改善（從6s專(zhuān)欄看板上的照片就可以看出）。
2．6s推行辦公室就6s深入推進(jìn)工作制定了詳細的工作計劃，針對不同部門(mén)制定不同的6s活動(dòng)檢查表，并進(jìn)行了現場(chǎng)考核評定，評選出每星期的6s先進(jìn)團隊，每月會(huì )根據各團隊每星期的成績(jì)制定評比出綜合成績(jì)，給予優(yōu)秀團隊現金獎勵。為了公平的開(kāi)展6s評比活動(dòng)，6s推進(jìn)辦公室特根據各部門(mén)小組實(shí)際情況進(jìn)行了權數制定，保證了評比的公正性。
3．活動(dòng)中，針對職工開(kāi)展6s活動(dòng)的方式方法、意義、作用等概念不夠明確的情況，6s推進(jìn)辦公室特制定在每星期的6s檢查中，不定時(shí)抽查各部門(mén)人員對6s含義的真正理解，并針對每次檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查以突擊抽查方式進(jìn)行，可以有效地提醒各部門(mén)團隊6s活動(dòng)重在堅持。
4．6s推行辦公室還開(kāi)展了6s樣板區及閃光點(diǎn)的評選活動(dòng)，并建立了6s活動(dòng)排行榜（6s考核統計表）對各部門(mén)團隊進(jìn)行綜合評定，將日常工作中取得的成績(jì)，出現的不足與6s掛鉤，總體情況反映在排行榜（6s考核統計表）上，各部門(mén)團隊詳細情況見(jiàn)（6s考核統計表附頁(yè)）。
5．并對評選為6s樣板區的團隊頒發(fā)“6s活動(dòng)第一名、第二名、第三名”光榮錦旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
6．經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的“6s”推進(jìn)工作，公司開(kāi)展的6s活動(dòng)又上了一個(gè)新臺階，但是我們深知6s推進(jìn)工作任重道遠，對于取得的成績(jì)我們將予以激勵，對發(fā)現的不足我們將鞭策改進(jìn)，力爭將6s活動(dòng)持續有效的開(kāi)展下去，為建立現代化管理企業(yè)打好堅實(shí)基矗。
隨著(zhù)“6s”活動(dòng)的全面推行，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司付出我應有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
員工的個(gè)人年終總結6
在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過(guò)去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作；完成了服務(wù)中心人員的組建工作；根據公司各項規章制度，結合自身實(shí)際情況完善了各項管理規章制度；順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細總結：
一、前期介入工作的開(kāi)展
年三月份，公司抽調各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項目，開(kāi)始接管前的各項準備工作。
�。ㄒ唬┩瓿梢黄跇怯畹慕庸茯炇展ぷ�，將發(fā)現的問(wèn)題送至項目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
�。ǘ┩瓿晌飿I(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
�。ㄈ┩瓿晌飿I(yè)服務(wù)中心的組建工作。
�。ㄋ模┩瓿尚^的開(kāi)荒工作。
二、事物工作
�。ㄒ唬┤旯厕k理進(jìn)房1461戶(hù)，其中門(mén)面30戶(hù)，住宅1431戶(hù)。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
�。ǘ┭b修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶(hù)。辦理入住手續36戶(hù)。發(fā)現違規裝修25起，已整改22起。
�。ㄈ┤旯蔡幚順I(yè)主報修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
�。ㄋ模┺k理共小區固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費共計元。
三、部門(mén)管理
�。ㄒ唬┪飿I(yè)服務(wù)中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
�。ǘ┩晟聘黜椧幷轮贫�，建立內部管理機制。服務(wù)中心根據公司各項規章制度，結合自身實(shí)際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績(jì)效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)崗位職責》、《各部門(mén)培訓教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項工作穩步展開(kāi)。
�。ㄈ┱J真執行培訓制度，提高員工綜合素質(zhì)。首先從各部門(mén)負責人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉變觀(guān)念、加強業(yè)務(wù)培訓，全年開(kāi)展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門(mén)內部培訓每周進(jìn)行一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高；
四、安全管理
�。ㄒ唬⿲M(jìn)入小區的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區。
�。ǘ⿲С鲂^的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現象的發(fā)生。
�。ㄈ⿲M(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費管理，引導車(chē)輛文明有序停放。對亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發(fā)生。
�。ㄋ模⿲�(shí)行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
�。ㄎ澹┻\用電子巡更設備，定時(shí)對小區進(jìn)行巡查。
�。┨幚硗当I事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
�。ㄆ撸┓⻊�(wù)方面
1、每周利用例會(huì )的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
2、針對車(chē)輛管理當中解釋不到位，語(yǔ)言不規范，經(jīng)常被投訴，并與車(chē)主多次發(fā)生矛盾服務(wù)工作上不去這一突出問(wèn)題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門(mén)崗的用人上進(jìn)行把關(guān)，從所有的隊員中選派綜合素質(zhì)強，相對優(yōu)秀的隊員到門(mén)崗；
�。ò耍╆犖榈墓芾砼c建設。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓，安排培訓班長(cháng)全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時(shí)掌握隊員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊伍穩定。
員工的個(gè)人年終總結7
光陰似箭，轉眼在公司迎來(lái)了第二個(gè)春天，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的`工作日志，回顧著(zhù)這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……
今年在財務(wù)方面變化最大的莫過(guò)于4月份金蝶軟件。由財務(wù)單機版轉換為先進(jìn)的erp系統�！肮び破涫�，必先利其器”，作為財管人員，我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類(lèi)軟件的配制，對此大力投資，它所帶來(lái)的工作上的高效性、準確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。
對erp系統的掌握是我今年最大的收獲。erp系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂(lè )此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)，之后終于能熟練操作并能帶新人了！不可預見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì )出現什么問(wèn)題（主要是物流方面），學(xué)習是持續的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著(zhù)財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營(yíng)運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調整得越來(lái)越適合我們公司內部管理的要求，例如還會(huì )將各直營(yíng)店科目明細由原來(lái)的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手，它使我們的工作如虎添翼！
2020年的公司處于高速成長(cháng)期連開(kāi)了三家直營(yíng)店，同時(shí)下半年在內部管理上漸漸更正規更細致了，財務(wù)管理緊跟著(zhù)公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……2020年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷(xiāo)的適時(shí)統計（均為總公司和客戶(hù)兩方面）、公司和直營(yíng)店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。
由于經(jīng)驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現象較嚴重。通過(guò)公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據到賬實(shí)數嚴格去監控，防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時(shí)間內就達到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有著(zhù)重要意義（2020年全年因各種原因離職的員工共計11人）；熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導的參謀；盡力節約辦公成本，采納了建議，變更電話(huà)費交納方式；創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來(lái)了生機，報刊雜志充實(shí)著(zhù)我們的精神世界；辦公設備的維護使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設起來(lái)，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊張，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎的制證工作轉移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導和問(wèn)題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導引著(zhù)自己的團隊前進(jìn)！
10月中旬，我倍感壓力：我擔心對貨品的監管成問(wèn)題，我害怕陷入復雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯，對有些方式進(jìn)行了調整，終于挺過(guò)來(lái)了！朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄。
回顧歷史展望未來(lái)，明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的公司一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想，一定能！
員工的個(gè)人年終總結8
你們好！眼看緊張，繁忙的2020年即將過(guò)去，這一年是我被調到襯衫車(chē)間（意大利線(xiàn)）擔任技術(shù)負責人的第一年�；厥滓荒�，有風(fēng)雨，也有晴，走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，有收獲，也有感觸。一年來(lái)，本著(zhù)勤奮工作，認真負責的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人，立足技術(shù)崗位，熟悉技術(shù)環(huán)境，協(xié)助車(chē)間及外商技術(shù)員安東尼先生，全面開(kāi)展技術(shù)管理工作。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷的增加，車(chē)間的產(chǎn)能也在穩步的上升�？蛻�(hù)越來(lái)越多，現有的客戶(hù)有意大利BOGGI，日本TSC，LIDEA，SPADAFORA，INTERbrIDGE…等等。另外，還有我們陽(yáng)光創(chuàng )品牌的襯衫（店裝），很大一部分都在意大利線(xiàn)生產(chǎn)。像BOGGI和TSC的訂單，在國外賣(mài)的非常的好，還登上了日本的服裝雜志封面，迎得了客戶(hù)的一致好評。有這樣的殊榮，離不開(kāi)服飾公司領(lǐng)導趙總，蔡總對我們工作的大力支持，你們經(jīng)常下達到車(chē)間第一線(xiàn)，來(lái)關(guān)心我們，對我們的工作起到了極大的鼓舞和推動(dòng)作用，在這里我們全體員工都要感謝你們�？蛻�(hù)在不斷增多，對我們技術(shù)上帶來(lái)的壓力也不小。我做了一下統計，2020年我們技術(shù)科累計完成新的款式達到273個(gè)。像日本的單子，生產(chǎn)訂單量比較小，幾百件，多的千把件，但對于我們技術(shù)上來(lái)講，我們的工作量絲毫不減。
從外貿科下單開(kāi)始出樣制板，確認后進(jìn)入大貨，推檔放碼，然后排料，切樣板，制作小樣板，收發(fā)樣板，這么多的工作要做。這么多工作，就有我和李雙兩人來(lái)完成。而且，在技術(shù)硬件上，我們技術(shù)科就申請了兩臺電腦，其他的讀圖板，切板機，繪圖機都和老車(chē)間合用，老車(chē)間為了防止電腦病毒，自己組建了局域網(wǎng)，我們的電腦不能連上他們的網(wǎng)絡(luò )。這給我們的日常工作帶來(lái)了一些不便，要切樣板和打排版圖只能用U盤(pán)拷。設備很重要，由于苦于沒(méi)有必要的設備，我們的工作每天經(jīng)常來(lái)回跑，有時(shí)忙起來(lái)，一天要跑上七八趟。
這么多活要做，應該說(shuō)，已經(jīng)把我們的工作潛能發(fā)揮的淋漓盡致，充分利用。工作是千頭萬(wàn)序，但是我們還是有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，時(shí)刻保持著(zhù)清醒的頭腦，工作做得盡量細上加細，一年來(lái)，我們技術(shù)上沒(méi)出過(guò)一次差錯，活來(lái)不及就缺不了每天要加班加點(diǎn)。有壓力，就有動(dòng)力。外商安東尼先生是我公司聘請過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，通過(guò)一年來(lái)我和安東尼工作上的接觸，對他的辦事特點(diǎn)，對他的八點(diǎn)工藝比較了解，跟他一起工作學(xué)了他不少技術(shù)。
譬如說(shuō)，他八點(diǎn)工藝中的領(lǐng)子工藝用的是AB式，上下領(lǐng)拼縫1.0CM，這樣做出來(lái)的領(lǐng)子，以保證長(cháng)時(shí)間不會(huì )變形，很自然的順著(zhù)脖子的形狀，凹勢是向里的。而傳統的工藝，穿久了會(huì )塌陷，并向外張開(kāi)�？朔に囀怯玫拿珒粢r工藝，工人操作起來(lái)圓頭處好翻卷，這樣做出來(lái)的克服邊緣比較飽滿(mǎn)，盡顯檔次。門(mén)襟的下擺工藝產(chǎn)用了勾角工藝，這樣做，下擺角平而薄，非常漂亮。袖籠產(chǎn)用的是圓裝袖工藝，這樣的裝袖方式為肩部留下合適的空間，并且腋下不會(huì )有太多的浮余量，既美觀(guān)，又舒適。整燙工藝也有他的獨到之處，傳統的整燙是邊縫，肩縫處燙死，這樣的燙法，衣服買(mǎi)回家以后即使洗過(guò)還是會(huì )有燙痕，而意大利的整燙工藝邊縫和肩縫處是活的，是不燙死的，包裝時(shí)只會(huì )有折痕，買(mǎi)回家以后，只要稍微燙一下就平了，崇尚自然風(fēng)格。我想，既然廠(chǎng)里出了高薪聘請他們過(guò)來(lái)，我們就應該多吸取他們的長(cháng)處，并要用于日常的工作中去，只有這樣，我們才不會(huì )辜負公司對我們的一片期望。
展望2020年，我自身還存在不足的地方。主要表現以下方面：在語(yǔ)言方面和意大利客人技術(shù)溝通比較吃力，我想，我要利用下班后的空余時(shí)間學(xué)習些英語(yǔ)，以便能簡(jiǎn)單的和客人溝通，這樣，在工作上就要方便一點(diǎn)。這是我給自己定的一個(gè)目標。最后我想，在服飾公司的堅強領(lǐng)導下，在主任的管理及全體襯衫員工的共同努力下，我們團結一心，把陽(yáng)光襯衫品牌打造成世界一流的品牌。
員工的個(gè)人年終總結9
2020年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著(zhù)管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、2020年主要工作內容如下：
1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進(jìn)安評、環(huán)換手續辦理進(jìn)程。
我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對zf下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認真學(xué)習，一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關(guān)手續的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。
2、認真學(xué)習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠(chǎng)區管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規定都是根據領(lǐng)導授意，結合廠(chǎng)區實(shí)際情況總結制定的。這些制度的制定不僅滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
3、按時(shí)完成上級領(lǐng)導布置的檢查、整改相關(guān)工作
由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對公司的檢查和管理比較嚴格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導的指導下完成了上級各部門(mén)對企業(yè)制度、項目手續等方面的檢查工作。對上級部門(mén)下達的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習培訓，提高員工安全意識，對違反安全規定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、負責對安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò )，完成電腦維護及電腦制圖等工作。
由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關(guān)知識。2020年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，當時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò )的架設和日常維護工作，安環(huán)評工作及廠(chǎng)區設計、車(chē)間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。
5、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。
2020年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃工作總結
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
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