安全生產(chǎn)工作總結范文（精選8篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結范文（精選8篇），希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結1
轉眼20XX很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已X年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)XXX全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20XX年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)XX生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從X月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，XX內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
XXX在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續簽了20XX年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
XXX是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20XX年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)工作總結2
我公司集中開(kāi)展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據各個(gè)合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內容，逐項進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，踏踏實(shí)實(shí)做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我公司主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)規定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構
我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規程》，和上級的有關(guān)管理規章制度，針對本項目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項目部根據各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專(zhuān)項安全措施》、《各專(zhuān)項安全技術(shù)交底書(shū)》。成立了以高級監理工程師為領(lǐng)導的安全組織機構，要求各項目部按每5000千萬(wàn)工程設立一名專(zhuān)職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。
二、安全生產(chǎn)檢查和審核
安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我公司成立了以高級監理工程師為組長(cháng)的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場(chǎng)安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評定打分。公司全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責任”、“兩個(gè)負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。
三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作
辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專(zhuān)人負責值班；做好冬季安全取暖設施的管理；辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時(shí)值班；同時(shí)建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。
四、職工安全教育和培訓
我公司定期或不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，由全體職工參加，主要對職工進(jìn)行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
總之，我公司通過(guò)對全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時(shí)我公司加強安全領(lǐng)導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，以確保工程建設的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)工作總結3
20XX年一季度，鍋爐四班在工段、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對新進(jìn)車(chē)間員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現將一季度的安全工作總結如下：
一、加強管理，明確安全生產(chǎn)責任
班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規章制度來(lái)規范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據公司及車(chē)間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，并加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
三、規范程序，杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專(zhuān)人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現場(chǎng)進(jìn)行設備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來(lái)檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準備，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。四、結合事故，進(jìn)行應急預案演練。
結合循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應急預案演練。制定了防止此類(lèi)事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法，并在鍋爐運行中再次出現這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車(chē)間的表?yè)P和獎勵。
20XX年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著(zhù)差距。在以后的工作中，我們將繼續按分公司及車(chē)間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作總結4
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級職能部門(mén)指導下，我鄉安全生產(chǎn)工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)落實(shí)一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制，強化現場(chǎng)監管，狠抓隱患整改，全鎮安全生產(chǎn)形勢實(shí)現整體平穩�，F將我鄉上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實(shí)一把手負責制和“一崗雙責制”，鄉里成立了由鄉長(cháng)向亦文任組長(cháng)、分管安全工作的副鄉長(cháng)左珂任副組長(cháng)，綜治、安監、派出所、國土、農機等部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組，同時(shí)要求各分管領(lǐng)導及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)“一崗雙責制”并進(jìn)行考核。
二、層層簽訂責任書(shū)
今年3月份，鄉人民政府與11個(gè)村委會(huì )、車(chē)船主、鞭炮經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了安全目標管理責任書(shū)，增強責任意識，各司其職，各負其責。
三、突出重點(diǎn)，加強監管
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鄉里安全領(lǐng)導小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進(jìn)行安全檢查，對無(wú)牌無(wú)照車(chē)輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治，通過(guò)向縣爭取，目前全鄉三輪車(chē)辦理了合法的營(yíng)運手續，處理超載違章行為9臺次，建立健全車(chē)輛管理臺帳制度。
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加強對碼頭的現場(chǎng)值守，利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率，積極配合縣海事部門(mén)辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患，嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規定使用救生衣等違法行為，做到嚴防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。
�。ㄈ┪ｋU化學(xué)品、易然易爆物品加強了對非法加油點(diǎn)的檢查，發(fā)現一個(gè)，堅決取締一個(gè)。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行檢查，安監站與煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂《煙花爆竹安全責任書(shū)》，對具有安全隱患的經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)要求立即整改，整改率達100%。
四、搞好宣傳活動(dòng)，提高全民安全意識。
充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機，通過(guò)標語(yǔ)、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規、安全常識及案例教訓，活動(dòng)期間貼標語(yǔ)20多張，制作固定標語(yǔ)100幅，散發(fā)資料500余份，播放專(zhuān)題片1次，全鄉居民群眾安全意識明顯得到提高。
五、下半年打算
1、進(jìn)一步加強日常安全監管，搞好重大節假日前的安全隱患排查。
2、繼續深化打非治違行動(dòng)，鞏固成果，確保此項活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
3、加強道路違章檢查，配合督促營(yíng)運客運車(chē)輛100%搞好客運準入，為春運打下堅實(shí)的基礎。
4、認真對照目標管理責任書(shū)，收集資料，迎接年終檢查。
安全生產(chǎn)工作總結5
20xx年7月1日有著(zhù)非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個(gè)分廠(chǎng)啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開(kāi)始計算的第一天。公司上下結合公司實(shí)際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開(kāi)展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開(kāi)展引起了公司各級領(lǐng)導的重視，得到了公司的大力支持。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的員，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實(shí)現目標的計劃及措施�！鞍踩胧┯喌迷�，能把事故來(lái)預防”。嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來(lái)講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。
安全生產(chǎn)遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。
7月28日當天。一、二廠(chǎng)均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計數到27天后又得重新開(kāi)始計數。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，會(huì )讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎從小處著(zhù)眼，防隱患從小處著(zhù)手”。我們應從身邊做起，從點(diǎn)滴做起�！鞍踩谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。
總結這一段時(shí)間以來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時(shí)間里認真改進(jìn)。一是堅持以實(shí)現“零事故”奮斗目標為主線(xiàn)，不斷加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化現場(chǎng)安全管理，確保較為穩定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：
1、開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴格執行崗位安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)安全管理。
4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)條件。
5、加大員工技術(shù)培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內得到解決。同時(shí)，建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話(huà)幫教制度。二是轉變管理人員思想作風(fēng)。從強化現場(chǎng)安全管理入手，落實(shí)了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過(guò)程，抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。三是崗位過(guò)程安全確認還有待進(jìn)一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的.第一次計數已結束；但新的計數又從新開(kāi)始了。安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過(guò)大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠實(shí)現的。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來(lái)！
安全生產(chǎn)工作總結6
一、項目部安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
1、責任落實(shí)，強化領(lǐng)導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強化。做到人人目標明確，責任清楚。
2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專(zhuān)業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開(kāi)工后，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線(xiàn)工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線(xiàn)的項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規及安全管理方面的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了培訓和學(xué)習，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序，相關(guān)設備設施均要求“先檢后用”，目前全線(xiàn)如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度，為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。編制了專(zhuān)項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實(shí)施。根據召開(kāi)的專(zhuān)項安全工作會(huì )議，及時(shí)總結安全工作中存在的不足，針對問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級分區域動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，提高認識；二是開(kāi)展落實(shí)責任，簽訂責任活動(dòng)；三是開(kāi)展主管深入一線(xiàn)，督導審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報、條幅、標語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專(zhuān)業(yè)知識與技能教育，落實(shí)現場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規范操作程序活動(dòng)；八是機械設備設施專(zhuān)項檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)及宣傳會(huì )議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問(wèn)題反思，形勢嚴峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩定。
2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經(jīng)驗總結與部署
1、總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。結合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項目部各管理人員對此次活動(dòng)作了集中總結
2、問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動(dòng)排查情況。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
安全生產(chǎn)工作總結7
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管
理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召
集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患
累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理
人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結8
武漢市二期工程于20XX年8月20日進(jìn)場(chǎng)，20XX年8月25日正式破土動(dòng)工。項目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規》和《路橋工程處20XX年深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》為指導，規范各項安全管理工作，并取得了較為理想績(jì)效。20XX年安全生產(chǎn)工作主要突現在以下幾個(gè)方面：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
項目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部經(jīng)理萬(wàn)世清任組長(cháng)，是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的第一責任人，總工王威為副組長(cháng)，安監部部長(cháng)甘漢文為安全生產(chǎn)主要負責人，具體管理項目部安全工作。安全領(lǐng)導小組成立后，制定了項目部安全生產(chǎn)責任制度，并定期召開(kāi)安全會(huì )議，就安全生產(chǎn)工作及時(shí)調整和部署。安全領(lǐng)導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓等。
二、安全工作的規范與部署
工程開(kāi)工伊始，項目部經(jīng)理萬(wàn)世清即主持召開(kāi)了新十公路二期工程的首次安全會(huì )議，參加會(huì )議的有項目部各部門(mén)負責人、各工區負責人、各工區技術(shù)及安全負責人，會(huì )議強調“安全生產(chǎn)年無(wú)安全事故”的同時(shí)，項目部還向各工區進(jìn)行了安全技術(shù)交底，向各工區傳達了項目部的《綜合應急救援預案》，與各工區簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。會(huì )上，項目部經(jīng)理萬(wàn)世清、總工王威及安全責任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長(cháng)線(xiàn)二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細部署。這次會(huì )議使得新十公路二期工程安全工作已開(kāi)始就步入了規范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會(huì )議內容及相關(guān)文件有極強的實(shí)質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓
項目部正式開(kāi)工后，立即著(zhù)手制定了安全教育計劃，安全活動(dòng)計劃，進(jìn)行了五次安全活動(dòng)，利用陰雨天對項目部及各工區工作人員進(jìn)行了五次安全教育培訓，特別是對新進(jìn)場(chǎng)人員更是進(jìn)行了定期和部定期的培訓，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。建立各工區安全活動(dòng)制度，每次活動(dòng)有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。通過(guò)這一系列的措施，我們全體員工的安全意識大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實(shí)現了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日�；贫�
項目部安監部長(cháng)每天到各工區進(jìn)行巡查，發(fā)現安全生產(chǎn)隱患及時(shí)責令其工區負責人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監部長(cháng)及各工區安全負責人每天必須有詳細的安全生產(chǎn)日志。
各工區專(zhuān)職安全員和兼職安全員，實(shí)行跟班監督，發(fā)現“三違”現象進(jìn)行現場(chǎng)處理，發(fā)現隱患及時(shí)整改，加大安全人員的執法力度。安全人員及高度的責任感，堅守崗位，嚴格執法，實(shí)行教育和處罰相結合的方法對安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監管。
由于我部施工路段是邊通車(chē)邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長(cháng)線(xiàn)二期改（擴）建工程。
以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會(huì )同監理及各工區負責人，安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規定時(shí)間內整改消除。
五、規范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車(chē)輛及非工程車(chē)輛共同行走新十公路，對安全生產(chǎn)構成極大的威脅，我部要求各工區安全員和施工員必須在施工現場(chǎng)安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設立標志桿和三角形安全標志旗，并安排人員現場(chǎng)疏導交通。對于筑路機械也必須有專(zhuān)人跟蹤監管，預防因機手操作不當而導致沿線(xiàn)管網(wǎng)受損，造成大的責任事故。對于項目部及各工區用電則嚴格按規范要求。保證用電滿(mǎn)足一機一閘一保護的要求，施工用電回路使用“三相五線(xiàn)”制線(xiàn)路，嚴格執行三級配電二級保護，滿(mǎn)足《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的要求；對施工現場(chǎng)鋪設的電線(xiàn)電纜設置安全警示標志，進(jìn)行了必要的安全防護；在施工路段高壓線(xiàn)下設置安全標志，并對現場(chǎng)所有施工車(chē)輛進(jìn)行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬
項目部嚴格按有關(guān)規定，做到安全經(jīng)費全部用于安全生產(chǎn)設施的采購，并建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經(jīng)費公開(kāi)、透明、到位。截止20XX年底，我項目部用于安全的安全費用已逾八萬(wàn)元，購買(mǎi)了大量的安全帽、安全標志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長(cháng)線(xiàn)二期改（擴）建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區安全人員管理使用，項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開(kāi)工以來(lái)，我項目部由于安全領(lǐng)導小組組織得力，管理有序，制度嚴明使得工程進(jìn)展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機撞裂一根電線(xiàn)桿外再沒(méi)發(fā)生任何安全事故。20XX年即將過(guò)去，我們總結過(guò)去，是為了更安全更好的未來(lái)。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實(shí)的工作作風(fēng)加強安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來(lái)了一片平安。
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