公司年度工會(huì )工作總結
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，為此要做好工作總結�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的公司年度工會(huì )工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年度工會(huì )工作總結1
一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強化學(xué)習教育
堅持學(xué)習，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學(xué)習公司“三會(huì )”精神的同時(shí)，對職工進(jìn)行了法律、法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，基本做到了學(xué)有體會(huì )、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習不僅豐富了職工的頭腦，增長(cháng)了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實(shí)際工作的能力。
通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶(hù)正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)。
根據州總工會(huì )和局工會(huì )的統一安排，一年來(lái)，我們在繼續開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節，三壓、三降、四創(chuàng )新為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠(chǎng)的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費現象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過(guò)多方面的論證。20xx年我們對供水車(chē)間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過(guò)去由于設計不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現象，節約電費14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復閥門(mén)4個(gè)，節省材料費支出1200余元。
三、強化工會(huì )民主管理和維權力度，廣泛推選廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實(shí)，公司工會(huì )以職代會(huì )的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來(lái)公司工會(huì )共召開(kāi)職代會(huì )三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營(yíng)指標以及相關(guān)的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)，對職工關(guān)心的水費收繳標準進(jìn)行長(cháng)年的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會(huì )組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪(fǎng)中，我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長(cháng)年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節前夕，我們在爭取局慰問(wèn)金xxxxx元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查，走訪(fǎng)的基礎上，對17戶(hù)35人的長(cháng)補戶(hù)，進(jìn)行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶(hù)上，同時(shí)公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶(hù)職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì )”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會(huì )，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線(xiàn)。
六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟有了長(cháng)足發(fā)展。
自來(lái)水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術(shù)指導，增強服務(wù)職能；三抓基礎研究，完善家庭經(jīng)濟的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導體系；通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展，公司家庭經(jīng)濟戶(hù)戶(hù)數由68戶(hù)增長(cháng)到74戶(hù)，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著(zhù)
自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動(dòng)法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時(shí)，認真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時(shí)機地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽、創(chuàng )最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作。
總結一年來(lái)的`工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著(zhù)許多不足，比較明顯的表現在：
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車(chē)間、班組缺乏獨立活動(dòng)能力，存在等待、觀(guān)望現象。
這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
公司年度工會(huì )工作總結2
一年來(lái)，我�；鶎庸�(huì )在各級黨組織的正確領(lǐng)導和行政的大力支持下，以突出維護職能為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校中心開(kāi)展工作，并結合工會(huì )自身的特點(diǎn)，獨立自主開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步增強了工會(huì )組織的活力，增強了教職工的凝聚力。為了做好年終總結和評選先進(jìn)工作，特作如下安排。
一、年終總結
履行工會(huì )職能，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，協(xié)助開(kāi)展教育教學(xué)改革，加強教職工隊伍建設，推動(dòng)召開(kāi)二級教代會(huì )，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，加強工會(huì )自身建設等方面的工作。要客觀(guān)實(shí)際地總結成績(jì)，認真細致地找出存在的不足，提出今后努力方向和整改措施。并在認真總結的基礎上，提出20xx年工作計劃。
二、評選先進(jìn)集體和個(gè)人
(一)工會(huì )工作先進(jìn)集體
1、評選對象：各基層工會(huì )。全校評選8個(gè)工會(huì )工作先進(jìn)集體。
2、評選條件
�、賳挝稽h政領(lǐng)導高度重視基層工會(huì )的組建和換屆選舉工作，支持基層工會(huì )獨立自主地開(kāi)展工會(huì )工作;
�、诠�(huì )機構完整，分工明確，規章制度健全，年初有計劃、年終有總結，經(jīng)費開(kāi)支合理，檔案資料完備;
�、壑匾暶裰鞴芾砗兔裰鞅O督，堅持二級教代會(huì )制度和院務(wù)公開(kāi)制度;
�、芊e極開(kāi)展“三育人”、“建家”活動(dòng)和各種有益于教職工身心健康的文娛體育活動(dòng)，增強工會(huì )組織的凝聚力;
�、萸袑�(shí)加強維護職能，關(guān)心教職工生活，開(kāi)展經(jīng)常性“送溫暖”活動(dòng)，幫助本單位教職工解決生活中的實(shí)際困難，及時(shí)慰問(wèn)傷、并住院教職工。
(二)優(yōu)秀工會(huì )積極分子
1、評選對象：從事基層工會(huì )工作的工會(huì )干部;關(guān)心支持工會(huì )工作的會(huì )員。評選數額控制在本單位會(huì )員總數的3%。
2、評選條件
�、賲⑴c校、院民主管理，積極提出意見(jiàn)和建議;
�、谥鲃�(dòng)承擔工會(huì )各項工作任務(wù)，熱心為教職工服務(wù);
�、坳P(guān)心群眾生活，為教職工排擾解難，切實(shí)為教職工辦實(shí)事;
�、芊e極參加工會(huì )舉辦的各項活動(dòng)，在文體活動(dòng)中取得較好成績(jì);
�、葑袷毓�(huì )章程，按時(shí)交納會(huì )費。
(三)評選原則和程序
�、僭u選工作要按照嚴格條件，保證質(zhì)量，自下而上，民主評選的原則進(jìn)行。
�、诠�(huì )工作先進(jìn)集體的評選，12月中旬召開(kāi)基層工會(huì )工作總結及評優(yōu)工作會(huì )議，進(jìn)行民主推選，經(jīng)校工會(huì )研究確定后，報學(xué)校黨委批準。
�、蹆�(yōu)秀工會(huì )積極分子的評選，各基層工會(huì )召開(kāi)會(huì )員大會(huì )或會(huì )員代表會(huì )議進(jìn)行評選，經(jīng)單位黨組織同意后報校工會(huì )。各單位務(wù)必于12月20前將優(yōu)秀工會(huì )積極分子登記表報校工會(huì )。
公司年度工會(huì )工作總結3
一年來(lái)，我公司工會(huì )在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動(dòng)展開(kāi)大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動(dòng)，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點(diǎn)，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng )當代企業(yè)精神，樹(shù)新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個(gè)文明構筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進(jìn)步集體，質(zhì)量立異進(jìn)步單位和進(jìn)步職工之家�，F將工作總結以下：
一、加強工會(huì )班子構筑，漸漸建立美滿(mǎn)職工民主辦理和民主監督機制
公司工會(huì )能根據本身工作環(huán)境，從強化班子步隊構筑脫手，加強工會(huì )工作的帶領(lǐng)，工會(huì )一班人能當真進(jìn)修工會(huì )法和創(chuàng )榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會(huì )感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開(kāi)職代會(huì )或會(huì )員代表大會(huì )，報告工會(huì )工作，履行廠(chǎng)務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據相干要求及時(shí)做好報表等方面的工作。
在會(huì )員（股東）大會(huì )（職代會(huì )）上對觸及職工的切身長(cháng)處的詳細題目，我們堅定聽(tīng)取會(huì )員定見(jiàn)，恭敬職工的民主權力，工會(huì )敢為職工說(shuō)話(huà)辦事，保護員工的切身長(cháng)處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時(shí)，都能廣泛聽(tīng)取會(huì )員們的定見(jiàn)，并在收羅定見(jiàn)欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢(qián)、工作安定等題目時(shí)，公司都能聘請工會(huì )干部和會(huì )員代表參加，及時(shí)反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會(huì )收羅定見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )評論辯論經(jīng)過(guò)議定，較好地表現了公司行政與工會(huì )構造民主決議計劃方面的和諧與公約。
二、建立和美滿(mǎn)工作干系和諧機制，履行劃一會(huì )商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業(yè)的特別性，特別工程市場(chǎng)競爭日趨猛烈，針對上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長(cháng)處，工會(huì )以辦理集體公約會(huì )商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動(dòng)廣大員工的出產(chǎn)自動(dòng)性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、工期推快、諾言度連續進(jìn)步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進(jìn)程中謀實(shí)事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯(lián)合內部六項指標考核，兌現職工工錢(qián)。即六項指標為：質(zhì)量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關(guān)文件精神，我工會(huì )也建立了企業(yè)工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會(huì )等構造，對違紀職工，工會(huì )能評判是不是，加強指導，做好說(shuō)服教誨工作，加強遵章安分的自發(fā)性。
三、建立健康職工糊口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來(lái)，我公司借縣交通工程大干快上這班車(chē)，為繁華縣城經(jīng)濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過(guò)大造成財務(wù)堅苦，造成工程構筑多個(gè)BT全墊資工程，長(cháng)此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會(huì )員）都能明白平常不兌現工錢(qián)的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線(xiàn)員工及部分臨時(shí)技工辦理了不測迫害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動(dòng)考據的人員實(shí)施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動(dòng)性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì )、團支部展開(kāi)了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動(dòng)，對原縣一中等貧苦門(mén)生展開(kāi)“送暖和”活動(dòng)，遭到上級表?yè)P。
在施工中我們根據縣當局的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會(huì )委員會(huì )增設了女工委員，總的來(lái)講，能踐諾本能機能，展開(kāi)有益活動(dòng)，用三句話(huà)概括綜合：
�。�1）有活動(dòng)。
�。�2）經(jīng)費能包管。
�。�3）會(huì )員較如意。
四、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟技巧立異和工作比賽活動(dòng)
多年來(lái)，根據我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會(huì )能有的放矢地展開(kāi)各種活動(dòng)，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創(chuàng )“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定出產(chǎn)脫手，施工了監控法，落實(shí)了安定出產(chǎn)預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標落實(shí)，數年被市、縣評為安定出產(chǎn)進(jìn)步單位。
數年來(lái)，公司工會(huì )能各級展開(kāi)提公道化發(fā)起活動(dòng)，對有益用代價(jià)的發(fā)起能賜與及時(shí)表?yè)P嘉獎，對自動(dòng)參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表?yè)P�！度鐤|交通》對我公司“樹(shù)佳構意識，創(chuàng )優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時(shí)報導，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。
五、加強職工思維操行構筑，爭創(chuàng )安定文明班組
比年來(lái)，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構筑中一方面抓市場(chǎng)，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動(dòng)士氣，鼓勵憤發(fā)有為的熱忱，負重奮進(jìn)，經(jīng)過(guò)議定看工作實(shí)績(jì)，看現履舉動(dòng)，看工作結果，用工功課績(jì)建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績(jì)凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱(chēng)呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價(jià)的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價(jià)心理，我們策動(dòng)職工集思廣益，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，展開(kāi)提公道化發(fā)起，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐使我們領(lǐng)會(huì )到，購買(mǎi)入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經(jīng)過(guò)議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安定、賽降耗，既進(jìn)步質(zhì)量諾言度，又節省了本錢(qián)，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構筑中獲得發(fā)揚和延長(cháng)，該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。
根據縣總的要求，我公司工會(huì )能當真進(jìn)修《工會(huì )法》，展開(kāi)學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進(jìn)步等系列活動(dòng)，廣泛展開(kāi)爭創(chuàng )文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部進(jìn)行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，構成大家爭當文明職工的場(chǎng)面，為珍視進(jìn)步，搶先創(chuàng )優(yōu)，營(yíng)建了精良的氛圍。
公司工會(huì )還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實(shí)施了表?yè)P和嘉獎。
工會(huì )能根據公司出產(chǎn)施工滾動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，有的放矢展開(kāi)體裁活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書(shū)比賽及“學(xué)黨的根本知識”等活動(dòng)構造外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂(lè )。夏季能高溫慰勞，并對員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì )福利。
總之，我公司工會(huì )工作概括綜合起來(lái)講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì )會(huì )費，根據簽訂集體會(huì )商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點(diǎn)成績(jì)，但存在很多不敷：
1、工會(huì )活動(dòng)不敷平常。
2、工會(huì )的效用有待進(jìn)一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不敷，進(jìn)修進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，結壯有效地展開(kāi)工會(huì )工作，實(shí)在保護職工的合法權柄，進(jìn)一程序策開(kāi)工的自動(dòng)性，連續進(jìn)步經(jīng)濟效益，為鞭策公司三個(gè)文明構筑作出應有的貢獻。
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