質(zhì)檢年度工作總結（精選15篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)檢年度工作總結 1
在公司的這一年里，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。 在本部門(mén)的工作中，工作積極性高，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，做如下總結
一、 作為一名合格的檢驗員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來(lái)指導自己，促使檢驗工作順利進(jìn)行。
1、對所負責產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。
2、根據檢驗情況對不合格品進(jìn)行分類(lèi)總結，并出具不合格品處置單。
3、負責對零件檢驗報告的填寫(xiě)、自檢記錄填寫(xiě)。
4、對負責的檢驗區5S工作進(jìn)行清理。
二、 要認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，盡快適應環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，本人努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。
一方面，虛心向同事請教，通過(guò)他們對工作的.熱情和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學(xué)習部門(mén)的各種檢驗規范等，如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(lǐng)（部品檢驗流程）、部品進(jìn)貨抽樣檢驗規定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀(guān)檢驗標準、鍍鋅質(zhì)量檢驗規范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營(yíng)養，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識，在最短的時(shí)間內把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、 結合一年來(lái)的工作感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗員。
1、檢驗員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、檢驗員必須要有較高的質(zhì)量意識。
3、檢驗員應養成好學(xué)的習慣，善于分析總結，持續改進(jìn)。
4、檢驗員要具備現場(chǎng)發(fā)現你問(wèn)題的敏銳眼力。
5、檢驗員必須要有認真的工作態(tài)度、很強的執行力。
6、檢驗員要堅持原則，要有勤懇的共作態(tài)度。
7、檢驗員要善于團結同志，處理好人際關(guān)系。
最后我想就這一年以來(lái)談?wù)勛约旱母邢牒腕w會(huì )。
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
質(zhì)檢年度工作總結 2
很快一年的工作又結束了，這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年，可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用于工作實(shí)踐當中，在這一年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題，在領(lǐng)導的指導下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。下面是我對自己工作的一些總結：
一、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控；對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
一對原材料的控制：凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。
�、賹τ谒�,在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。
�、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的`原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚�(shí),不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過(guò)這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到很多課本以外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎。
質(zhì)檢年度工作總結 3
轉眼我到單位工作已經(jīng)快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養關(guān)心、同事們的幫助支持下我認真完成工作和任務(wù)。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐�，F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：
在質(zhì)檢總局科技司地理標志處工作的一年中，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成地理標志處的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
一、努力協(xié)助領(lǐng)導完成好各項業(yè)務(wù)工作。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助領(lǐng)導完成地理標志產(chǎn)品保護工作。做好申報材料的登記、初審工作，做到及時(shí)與領(lǐng)導、申報方溝通，積極處理，認真對待。嚴格執行《地理標志產(chǎn)品保護規定》和《地理標志產(chǎn)品保護工作細則》，完成地理標志產(chǎn)品保護受理公告、批準公告、核準公告的起草、上傳工作。(近60公告, 受理了近180個(gè)產(chǎn)品，其中國外11個(gè);批準了近200個(gè)產(chǎn)品，其中國外1個(gè); 核準了400多家企業(yè)申請使用專(zhuān)用標志)在此過(guò)程中，逐漸對地理標志產(chǎn)品保護工作有了更深入的了解，提高了自己業(yè)務(wù)的能力。
�。ǘ﹨f(xié)助領(lǐng)導完成xx年地理標志處的檔案資料的整理、歸檔、定卷工作，并寫(xiě)入總局《年鑒》。
�。ㄈ﹨f(xié)助領(lǐng)導做好網(wǎng)絡(luò )維護工作。每天及時(shí)瀏覽網(wǎng)絡(luò )留言動(dòng)態(tài)，保證留言能夠及時(shí)答復和解決。定期關(guān)注質(zhì)量報的相關(guān)新聞，協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)整合信息資源，上傳有關(guān)地理標志的新聞，做到及時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)內容，充分發(fā)揮“地理標志產(chǎn)品保護政府網(wǎng)”對生產(chǎn)者、消費者和各級監管者的信息服務(wù)平臺作用。
�。ㄋ模┐砜偩值乩順酥咎巺⒓訃抑R產(chǎn)權戰略信息工作研討培訓班，認真系統的學(xué)習了有關(guān)知識產(chǎn)權信息編寫(xiě)與報送內容，為今后對知識產(chǎn)權局《每周輿情報》等媒體的信息編寫(xiě)與報送打下了基礎。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助領(lǐng)導做好科技司黨務(wù)工作�？萍妓军h支部榮獲總局xx年“優(yōu)秀黨支部”，在建設“學(xué)習型黨組織”活動(dòng)中，結合《人民日報》的有關(guān)內容，每天做好剪報工作，做到及時(shí)更新支部學(xué)習材料。完成科技司優(yōu)秀黨支部及建設“學(xué)習型黨組織”的匯報材料初稿編寫(xiě)工作，在“以質(zhì)取勝、創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中，匯總科技司黨支部及個(gè)人承諾書(shū)，協(xié)助領(lǐng)導做好承諾書(shū)的展示工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導完成地理標志的會(huì )議工作。
�。ㄒ唬┵|(zhì)檢總局與陜西省人民政府在xx年4月第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)第十四屆“西洽會(huì )”）期間，共同舉辦了“xx中國地理標志保護發(fā)展論壇”，并且編印了 《xx中國地理標志保護發(fā)展論壇文集》。期間，協(xié)助領(lǐng)導做好會(huì )務(wù)工作，收集匯總論文材料。
�。ǘ┵|(zhì)檢總局與法國駐華大使館共同召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，通報干邑成為我國首個(gè)獲得專(zhuān)門(mén)保護的外國地理標志產(chǎn)品。期間，配合領(lǐng)導做好新聞發(fā)布會(huì )的會(huì )務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導做好科技司與國際司、新聞辦的銜接工作及會(huì )議材料的編寫(xiě)和發(fā)放。
三、協(xié)助領(lǐng)導做好“質(zhì)檢科技大會(huì )”的宣傳工作。
質(zhì)檢總局“質(zhì)檢科技大會(huì )”由科技司承擔，地理標志處負責大會(huì )的`宣傳工作。主要承擔宣傳片的拍攝、大會(huì )展板及宣傳畫(huà)冊的編纂、制作工作。協(xié)助領(lǐng)導做好四大院及各地方省局的材料匯總上報工作。我積極開(kāi)展工作，先后對系統內四大院66個(gè)省局報送的1000多個(gè)材料進(jìn)行了匯總、登記和初選，圍繞科技司“xx”總結和“xx”規劃，完成大會(huì )展板及宣傳畫(huà)冊的文字初稿和設計初稿。協(xié)助領(lǐng)導積極配合展覽公司做好設計、制作及布展工作。通過(guò)這項工作，加深了我對科技工作及大型展覽工作的了解，為我今后能夠更好的適應快節奏、高層次的大型活動(dòng)工作奠定了基礎。
四、積極參與總局的各項文體活動(dòng)。
在領(lǐng)導的關(guān)懷下及諸位同事的積極配合和熱心幫助下，我很快適應了工作。但我要不斷努力，加強思想修養，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，注重工作經(jīng)驗的積累，為我們農業(yè)食品所發(fā)展做出更大的貢獻。
質(zhì)檢年度工作總結 4
轉眼又到了年終歲末，不同于xx年，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區等等，任務(wù)量不少于去年，預計年底，產(chǎn)值會(huì )創(chuàng )歷年之最，在取得這些成績(jì)的同時(shí)也暴露出方方面面的問(wèn)題�？偨Y一年來(lái)工作中的得與失，有利于明年的工作。
1、工作中的不足
質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中，出現了數次漏檢事故：
�、�20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴，忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點(diǎn)，小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了，但總結部門(mén)內部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現這樣做的后果會(huì )給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，常常出現問(wèn)題，被生產(chǎn)指責的時(shí)候卻無(wú)話(huà)可說(shuō)，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致�；诖�，在下一步的工作之中我們也會(huì )嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。而且從下半年開(kāi)始到現在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規定焊接參數與實(shí)際操作不符的問(wèn)題，做了很大努力，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。
�、谫|(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實(shí)際的檢驗工作中，會(huì )出現一些達不到標準或臨時(shí)性的問(wèn)題，卻又可以使用的部件或組件轉入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì )給下序的工作帶來(lái)很多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì )加強注意。做好部門(mén)之間，同事之間的配合，一同解決問(wèn)題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團隊的作用，讓質(zhì)檢部門(mén)成長(cháng)起來(lái)，更加強大起來(lái)。
�、畚茨馨俜种俑鄼z驗，出現“空崗”。導致產(chǎn)品最終檢驗時(shí)漏檢。比如出現“導流筒未刨”重大事故。
以上這些質(zhì)量事故的出現，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴重的疏漏。比如”導流筒未刨”事故，就是空崗，漏檢所致：當時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格后大部分員工就下班了，只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認為沒(méi)有必要盯著(zhù)了，也下班了。然而因為工期緊，轉天早晨要發(fā)貨，所以轉天早晨不到六點(diǎn)開(kāi)始噴漆，七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車(chē)發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現空崗，而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗，出現了導流筒應刨而未刨的致命事故，這件事反應了當時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏。在部門(mén)內的質(zhì)量分析會(huì )上，大家在自責的同時(shí)，深挖了出現質(zhì)量事故的根源所在。并一致認為應把日常檢驗中每一個(gè)細小環(huán)節“分門(mén)列項”，專(zhuān)人檢驗驗后記錄留檔，分析類(lèi)似事故出現的原因，防止以后再次出現。
而且，20xx年我們會(huì )不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實(shí)行內部考核制度，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的`認真程度，激勵員工的工作態(tài)度，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用。以此來(lái)減少漏檢，以及責任心不強的問(wèn)題。加強對質(zhì)檢員工作情況的監督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿(mǎn)意度。
同時(shí)，部門(mén)外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便：
首先，因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內容界定不清，導致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理，焊接過(guò)后的濺渣清除，焊道兩側的除銹，這些工作本來(lái)由生產(chǎn)安排某工位去處理，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問(wèn)題，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣，因此給我們帶來(lái)不必要的麻煩。若再出現類(lèi)似問(wèn)題，質(zhì)檢部會(huì )依照技術(shù)圖紙要求判定，不予執行者開(kāi)具不合格報告給予處置。
其次，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問(wèn)題。老圖紙上本來(lái)就有許多錯誤，可是從來(lái)都是循規蹈矩的出圖，每次詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì )找借口說(shuō)圖紙錯了我們改就行。有的時(shí)候圖紙更改之后，沒(méi)有簽字沒(méi)有印章，根本查不出是誰(shuí)改的。
2、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統計數字對比
以上20xx年與20xx年兩組數字顯示，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率，今年比去年分別上升了1.2和1.3個(gè)百分點(diǎn)。這里有一個(gè)明顯的對照：相同的統計內容，xx年比xx年下降了3個(gè)百分點(diǎn)，今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn)，從數字上看，有進(jìn)步，形式大好。然而這些數字的背后，卻隱藏著(zhù)我們工作中的疏漏與過(guò)失。比如在合格品中出現40件DN1200的外壓補償器，因氣刨弧坑過(guò)深而被客戶(hù)投訴并返修。當然，這個(gè)質(zhì)量事故的出現有多種原因，有設計和工藝的問(wèn)題，有操作和驗收的問(wèn)題，就是這些問(wèn)題，迫使我們不得不承受巨大損失，對這40件產(chǎn)品進(jìn)行返修。今天回過(guò)頭在看這次事故，真是追悔莫及，值得反思：當時(shí)我們看到了弧坑，發(fā)現了問(wèn)題，卻錯誤的認為這種設計這種工藝，就是這種效果。而把這些弧坑補平，又會(huì )給當時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯啦—如果當時(shí)我們發(fā)現問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎？”并聯(lián)絡(luò )有關(guān)部門(mén)，研究解決辦法，雖然耽誤工期，卻能保證質(zhì)量，也就不會(huì )出現最終的結果。我們錯啦，錯就錯在作為質(zhì)檢員，沒(méi)能把質(zhì)量放在工期之上。這個(gè)深刻的教訓，我們會(huì )把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。
客戶(hù)的投訴，不合格品的數量可能只占我們全年任務(wù)量的百分之幾，可這百分之幾對于我們的客戶(hù)來(lái)說(shuō)卻是百分之百。因此以后在出現類(lèi)似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗教訓，以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為主，讓產(chǎn)品出廠(chǎng)之前沒(méi)有任何疑問(wèn)。
3、今后的工作
20xx年，我們將在上級主管部門(mén)的要求下，嚴格執行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準，狠抓質(zhì)量管理，及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題，保質(zhì)保量，對客戶(hù)負責。
1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。
3、針對20xx年品質(zhì)現狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析，找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決。對出現的不合格項，當場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復出現導致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生；積極運用數據分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統計，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據。
質(zhì)檢年度工作總結 5
新的一年將至，在這辭舊迎新之際及項目收尾關(guān)鍵時(shí)期，我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，XXX合同段項目部未出現較大的質(zhì)量事故，但并不代表未出現問(wèn)題，首先質(zhì)檢科做為項目部的質(zhì)檢部們應該進(jìn)行自我檢討一下。
在項目部很多領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，使本科室工作上有了很大的進(jìn)步，在指揮部組織的交工驗收過(guò)程中，各構造物都能夠順利的進(jìn)行交驗，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好；下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正：
一、思想意識
1、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待隧道工程或橋梁高墩施工，技術(shù)含量高，這就要求我們質(zhì)檢科對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
2、工作中的預見(jiàn)性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在橋梁橋面鋪裝裂縫中，先拿出防止通病的措施，提前做好施工人員工作任務(wù)的分配，并嚴格進(jìn)行技術(shù)交底。防止由于人員的混亂導致關(guān)鍵工序的施工遲滯，并嚴格執行混凝土養生工作等程序。當然在澆筑過(guò)程中，由于砼拌合料輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程施工中。
3、培養吃苦耐勞的精神
路橋行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
4、加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養
身為XX路橋公司的一員，有機會(huì )能在高速公路建設行業(yè)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以XX的企業(yè)精神來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合XX企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
二、實(shí)際管理
1、責任到崗，責任到人，責任到工序
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門(mén)工作職能與工作責任人。并且，工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專(zhuān)人負責質(zhì)量管理與控制。但是實(shí)際管理過(guò)程中管理職能缺失嚴重，尤其是質(zhì)量管理部門(mén)。人員數量配備不足，質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄，現場(chǎng)施工人員質(zhì)量責任心不強，各個(gè)方面都直接導致了現場(chǎng)質(zhì)量的不可控性。尤為需要指出的是項目收尾的關(guān)鍵時(shí)期，附屬工程施工質(zhì)量令人堪憂(yōu)，直接影響到交工驗收的順利與否。項目越到最后，質(zhì)量問(wèn)題越容易被暴露出來(lái)。所以我們必須在后期加強附屬工程質(zhì)量的監管力度，項目部、工區及各科室必須行動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，保證附屬工程能夠順利的交工驗收完畢。
2、采取“周例會(huì )質(zhì)量通報制度”
結合本項目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行周例會(huì )質(zhì)量通報制度，及時(shí)將本周現場(chǎng)施工存在的問(wèn)題暴露出來(lái)，并規定整改期限及整改責任人，嚴格兌現獎懲，保證項目部質(zhì)量保證體系的正常運行。但是實(shí)際上每周卻不能及時(shí)一一對各個(gè)構造物存在缺陷的部位進(jìn)行復檢，并且存在現場(chǎng)施工人員不整改或整改不徹底現象。
3、嚴格質(zhì)量、技術(shù)交底
項目部自開(kāi)工以來(lái)，一直實(shí)行了質(zhì)量技術(shù)交底制度，但是其作用效果不太明顯，主要表現在其交底不能更好的指導實(shí)際施工、生產(chǎn)。所以質(zhì)量、技術(shù)交底書(shū)編制時(shí)必須緊貼施工生產(chǎn)，能夠更好的指導施工生產(chǎn)。
4、質(zhì)量教育與培訓情況
由于自身水平的原因不能夠很好的組織并及時(shí)的對各個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)的施工、技術(shù)人員進(jìn)行通病防治及施工質(zhì)量管理應注意事項的培訓及指導，今后一定要先苦練內功，使自己能夠有所提高。
5、管理過(guò)程中存在的不足回顧這一年多來(lái)自己的本職工作還是不盡如人意的'，比如說(shuō)：交工驗收過(guò)程中存在的墩柱鋼筋保護層的、墩柱豎直度、梁板養生、橋面鋪裝平整度、防撞墻線(xiàn)型問(wèn)題等等，綜合這些暴露出來(lái)的問(wèn)題才發(fā)現我們質(zhì)量管理工作的不足，也反映出了現場(chǎng)施工過(guò)程中的不規范現象是相當的普遍的。在此我們需要的是加強施工過(guò)程中得學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓。為項目部的質(zhì)量管理工作盡一份力。以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在施工中不斷探索創(chuàng )新，將XXX標打造成XX的品牌。相信質(zhì)檢科自身職責的舉足輕重，我們每一個(gè)工作者都深有體會(huì )，而作為最初始、懵懂的我們，需要去學(xué)習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，我們應該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。最后我堅信在XX蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們質(zhì)檢、施工人員員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
質(zhì)檢年度工作總結 6
時(shí)光飛逝，轉眼又到了20xx年的年終，回顧這一年的工作，作為一名普通的中層管理人員，特別是作為紀、質(zhì)檢辦的負責人，我更感覺(jué)身上肩負的責任。所有的付出和努力有收獲更有不足，需在一次次的歷練中學(xué)會(huì )成長(cháng)和執著(zhù)、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華，現就紀、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結：
一、落實(shí)制度，強化監督職責:
酒店自20xx年3月新成立紀、質(zhì)檢辦以來(lái)，始終把紀、質(zhì)檢工作放到重要地位，從酒店的內部管理，到改造工程、物資采購等各個(gè)環(huán)節，都要求紀、質(zhì)檢加強對過(guò)程的參與和監督，這既是煙草行業(yè)，也是酒店的規范和要求，只有嚴格規范地執行相關(guān)的制度和規定，才能取得較好的管理效益，保證酒店的利益不受侵害。為此酒店先后成立工程改造物資采購、配備及驗收小組、邀標談判小組、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)小組、“小金庫”專(zhuān)項治理等小組，為酒店各項管理工作的順利開(kāi)展，提供了有效的組織保障。
二、力求質(zhì)量，重視過(guò)程控制：
20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時(shí)期，也是酒店的頭等大事，酒店上下都在為改造工作而全力以赴。作為紀、質(zhì)檢辦的主要工作是配合工程改造的各項邀標，發(fā)揮有效的監督職能。工程邀標工作繁瑣而復雜，有的專(zhuān)業(yè)性也很高，需要耐心細致的工作，要求自己在工作中不斷學(xué)習，在學(xué)習中不斷提高，使每項邀標工作能做到公正、公平、公開(kāi)，嚴格按邀標程序規范操作，同時(shí)在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節做好與相關(guān)邀標單位的溝通、協(xié)調工作，耐心地做好解釋?zhuān)\信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項大小邀標工作40余項，簽訂各類(lèi)施工及購貨合同70多個(gè)，合同金額累計達3000余萬(wàn)元，每一個(gè)合同都能按程序，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審核才能最終簽訂，這也保證了正常履行合同的有效性。
三、規范制度，增強管理透明度：
按規范對酒店的各項邀標工作及時(shí)公布中標結果，最大程度地增加招標的透明度，使酒店的各項改造工作能夠接受全體員工的監督和檢驗，同時(shí)也是對各項管理制度的完善和補充。今年公示內容次數達40余次，小到幾千元的物品，大到幾十萬(wàn)的工程項目和物資采購，以及每次的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)信息，都一一在酒店的顯著(zhù)位置予以公示。同時(shí)配合財務(wù)部做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作，設立舉報郵箱，及時(shí)收集員工的意見(jiàn)和合理化建議，使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。
四、星級復核，重在不斷強化管理：
20xx年是酒店改造后的第一年，各項工作都在磨合和試運行期，加上人員流動(dòng)頻繁，員工服務(wù)水平參差不齊，在一定程度上也給今年的星級復核工作帶來(lái)很大的被動(dòng)和困難，質(zhì)檢辦組織有關(guān)一線(xiàn)對客服務(wù)部門(mén)提早計劃，開(kāi)展自查自糾，在軟硬件上補缺補差，及時(shí)整改，對星級復核涉及的內容進(jìn)行有針對性的強化培訓，同時(shí)加強日常工作中的監督和管理，確保了今年酒店星級復核工作的順利完成。但在星評工作中還是暴露很多問(wèn)題，應引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視，盡快落實(shí)各項整改工作，以保證四星級服務(wù)的要求。
五、酒店利益至上，嚴格采購詢(xún)價(jià)制度：
采購工作一直是大家非常敏感的問(wèn)題，也是關(guān)心酒店利益的問(wèn)題。今年酒店領(lǐng)導班子多次召開(kāi)有關(guān)采購的會(huì )議，對涉及采購的有關(guān)細節問(wèn)題進(jìn)行明確規定和要求，比如：每月對餐飲原材料的采購要進(jìn)行三次詢(xún)價(jià)；對物質(zhì)采購超過(guò)1000元以上的要由質(zhì)檢辦牽頭組織酒店詢(xún)價(jià)小組對市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，做到貨比三家；一次性采購物資超過(guò)10000元的要進(jìn)行公開(kāi)招標和邀標，一方面增加了部門(mén)的工作量，同時(shí)也增加了工作難度和責任，最大限度地使酒店能夠少花錢(qián)，辦好事，增加了采購的透明度和公開(kāi)性。
六、強化標準，努力實(shí)現管理目標：
今年是酒店貫標年，貫標工作是一項系統工程，不是哪個(gè)人的事，幾個(gè)人的事，而是全體員工的事。省局（公司）對此項工作也是高度重視，省局領(lǐng)導多次到酒店進(jìn)行現場(chǎng)指導和檢查。為此酒店也成立了貫標工作領(lǐng)導小組，精心安排和合理計劃，酒店上下齊心，齊抓共管，各項貫標工作正有條不紊的地向前推進(jìn)，現在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級文件試運行階段，酒店全體員工應強化規范意識，不斷堅持規范服務(wù)過(guò)程、持續改進(jìn)，保持一種長(cháng)效機制，才能使貫標的各項成果能夠在酒店各部門(mén)、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開(kāi)花結果。從而使酒店的各項管理工作，能夠真正實(shí)現省局領(lǐng)導提出的“科學(xué)管理、提升質(zhì)量；聚焦服務(wù)、增強品位；全面成長(cháng)、持續發(fā)展”的管理目標。
在看到成績(jì)的同時(shí)，更應該看到部門(mén)工作的不足和問(wèn)題，一年來(lái)紀檢、質(zhì)檢的`工作目前存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、20xx年由于自身的工作繁雜，九月份之前還兼職負責前廳部的日常管理，精力有限，部門(mén)質(zhì)檢人員又遲遲不能到位，因此不能全面、及時(shí)、有效地進(jìn)行現場(chǎng)監督，對服務(wù)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，檢查不夠深入，不能及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)糾正，也缺乏有效的督導，因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的時(shí)間、處罰的力度都不夠，也造成了一些部門(mén)管理環(huán)節的疏忽和松懈，一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。
2、相關(guān)的制度和流程還需要進(jìn)一步補充和完善：質(zhì)檢工作細微而繁雜，制度的健全和落實(shí)到位是關(guān)鍵，各部門(mén)應重視日常工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)整改，質(zhì)檢與各部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)，無(wú)縫對接，才能形成合力，從而進(jìn)一步提高各部門(mén)的對客服務(wù)水平。
3、缺乏足夠的考核依據和力度：質(zhì)檢考核也是一個(gè)系統工程，各項考核內容需要平時(shí)工作中予以及時(shí)有效的發(fā)現和督導，這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)糾正才能防微杜漸，提高綜合服務(wù)水平。
4、質(zhì)檢辦在表格化、規范化管理方面還有待進(jìn)一步完善，質(zhì)檢辦對發(fā)現的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深入，內容搜集不夠完整，合理化建議比較少。
5、進(jìn)一步督促加強各部門(mén)的培訓，保證培訓的實(shí)效性：培訓是一項長(cháng)期而繁雜的工作，部門(mén)培訓必須注重計劃性、系統性、有效性。各部門(mén)的培訓在形式上、內容上、有效性方面都需要進(jìn)一步創(chuàng )新和提高。根據目前的服務(wù)質(zhì)量現狀分析，員工在規范化、標準化操作上還有待提高，離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。
6、部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力方面還需加強，質(zhì)檢辦在開(kāi)展各項工作的同時(shí)，應與各部門(mén)加強溝通與合作，創(chuàng )造一個(gè)高效的、融洽的工作環(huán)境，不斷地吸取教訓，總結經(jīng)驗，努力改進(jìn)工作當中的不足，才能為來(lái)年的工作奠定堅實(shí)的基礎。為此質(zhì)檢辦擬訂部門(mén)下步的工作重點(diǎn)和打算：
1、結合酒店的貫標工作，嚴格執行、完善內部督查規定，加強工作力度，提高工作效率，加強表格化管理，使各項檢查工作有序開(kāi)展。
2、進(jìn)一步規范各部門(mén)的工作程序與流程，將督查工作有層次的深入開(kāi)展，力爭做到：努力預防問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、妥善解決問(wèn)題。
3、進(jìn)一步有效地開(kāi)展各項檢查督導工作，并及時(shí)跟蹤、落實(shí)有關(guān)問(wèn)題的整改情況，對屢犯問(wèn)題加大處罰力度，努力提高酒店的綜合管理水平。
4、根據各部門(mén)的工作流程及內審計劃要求，對酒店一線(xiàn)服務(wù)人員按貫標程序進(jìn)行檢查，以確保其規范化、標準化的操作，提高各部門(mén)的服務(wù)水平，保證酒店服務(wù)能不斷持續改進(jìn)。
5、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平，質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)的現場(chǎng)培訓，了解各崗的工作流程，在工作中才能體現專(zhuān)業(yè)性，并落實(shí)到日常督導檢查的工作中去。
6、進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調，求同存異，共同解決管理工作中存在的不足和問(wèn)題，以確保質(zhì)檢工作的順利進(jìn)行。
總之，隨著(zhù)酒店經(jīng)營(yíng)的不斷推進(jìn)，各項工作都將步入正軌，質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰和考驗，但我們有義務(wù)、有責任努力在各方面不斷提高部門(mén)的各項業(yè)務(wù)和管理水平，為使酒店在來(lái)年激烈的市場(chǎng)競爭中能夠展現煙草形象，樹(shù)立煙草品牌，做出自己的貢獻！
質(zhì)檢年度工作總結 7
時(shí)光如梭，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，回首20xx年質(zhì)檢部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標與各部門(mén)密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年。我部門(mén)雖然自20xx年進(jìn)行過(guò)成員調整，但全體成員仍然保持原有的工作精神，努力在崗位上做好自己的工作。匯報一下一年來(lái)的主要工作情況。
一、 主要工作完成情況
20xx年共檢驗產(chǎn)品 件，其中橡膠件 件，注塑件 件。 外協(xié)件檢驗 批，其中XX 批，成品率比去年有較大提高，由66%提高到96%。XX片 批，質(zhì)量也明顯優(yōu)于去年。
1) 加強了質(zhì)檢人員的工作技能和質(zhì)量意識的管理和培訓工作
為提高員工的工作技能和質(zhì)量意識，對員工進(jìn)行了培訓學(xué)校，經(jīng)過(guò)幾次學(xué)習在一定程度上提高了員工工作技能和質(zhì)量意識。同時(shí)適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把檢驗工作做好。
2) 新產(chǎn)品質(zhì)量控制方面
質(zhì)檢部能針對各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項指標的檢驗，來(lái)保證生產(chǎn)更順利的進(jìn)行。為產(chǎn)品的質(zhì)
量奠定了良好的基礎。實(shí)行產(chǎn)品能夠達到合格出廠(chǎng)。但由于今年我公司不斷增加新產(chǎn)品，適當產(chǎn)品種類(lèi)和數量增加，給質(zhì)檢部門(mén)的工作帶來(lái)了不少的困難。但質(zhì)檢人員在種種困難面前，迎頭而上，在補位小組的大力幫助下，戰勝困難
3) 生產(chǎn)過(guò)程控制方面
我們嚴格按有關(guān)標準的要求，對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗。通過(guò)認真檢驗多次發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。例如不同型號產(chǎn)品摻混現象，ZWG0109眼罩未
按圖紙要求打排氣孔，產(chǎn)品大批量粘�，F象，以及0109眼罩噴霜現象。有效的制止了問(wèn)題產(chǎn)品出廠(chǎng)的.發(fā)生。
4) 質(zhì)量管理體系方面
20xx年8月份，在各部門(mén)的共同努力下順利通過(guò)了GJB9001B-20xx的認證。在人正準備工作中能積極配合管代和內審老師，完成內審和管理評審工作。
5) 產(chǎn)品包裝方面
在保證正常發(fā)貨的情況下和補位小組的幫助下，完成了軍備件產(chǎn)品的包裝工作。在包裝期間，由于任務(wù)量大、時(shí)間緊迫，為保證按時(shí)發(fā)貨，質(zhì)檢部全體人員加班加點(diǎn)。有的員工因孩子放學(xué)后無(wú)人照看，就把孩子帶到公司招其他人照顧，直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期，但是她仍然每天堅持加班2小時(shí)，從沒(méi)怨言�？傊�，在這期間雖然很累、很辛苦，但是沒(méi)有一個(gè)人退縮、抱怨。
二、 工作中的不足
回顧20xx，雖然有一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也存在了不少問(wèn)題
1)由于檢驗中不夠認真仔細，致使帶飛邊產(chǎn)品出廠(chǎng)。
2)由于工作不仔細，質(zhì)量意識差，137廠(chǎng)蓋片產(chǎn)品加蓋批號不清晰，導致產(chǎn)品出廠(chǎng)后的返工事件。給公司帶來(lái)了不好的影響。
3)因有時(shí)提供信息不夠準確，給生產(chǎn)、市場(chǎng)帶來(lái)了不必要的麻煩。
4)在質(zhì)量管理體系中，不能及時(shí)按國軍標的要求組織內審、管理評審工作。
質(zhì)檢年度工作總結 8
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導匯報自身一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現在的陽(yáng)光100項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員。
在過(guò)去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了較大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正：
一、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自身的工作崗位。
二、工作中的預見(jiàn)性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自身的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養護工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的.現象。在以后的工作中，我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自身工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
三、培養吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自身所學(xué)才能，使自身的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提升。
四、最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養
身為中興公司的一員，有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自身，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新，將陽(yáng)光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
質(zhì)檢年度工作總結 9
20xx年即將過(guò)去，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不但要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自身肩上責任的重大。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自身，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
在工作中，我認真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現過(guò)一些錯誤，但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自身的努力來(lái)改正，決不允許自身在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì )在奮斗中迅速的.成長(cháng)和提升。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，無(wú)論從工作能力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提升，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了不錯的基礎。
通過(guò)這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提升各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。
質(zhì)檢年度工作總結 10
過(guò)去的20XX年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結：
一、端正工作態(tài)度，積極面對工作壓力。
本人自20XX年畢業(yè)參加工作以來(lái)始終堅信：勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習、努力工作。堅守自己的崗位，能夠正確對待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。工作投入、按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識。20XX年是我項目部掀起大干高潮的一年，面對工期緊、人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù)，本人始終能夠做到跟班作業(yè)、嚴把質(zhì)量關(guān)，表現出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了老鐵道兵排除萬(wàn)難、吃苦耐勞的精神。
二、嚴控現場(chǎng)質(zhì)量，認真對待并及時(shí)解決每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。
20XX年我項目部完成了橋梁下部構造、T梁預制架設、隧道右線(xiàn)貫通、路基主體等施工任務(wù)。施工過(guò)程中自己負責質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗的工作。為了做好質(zhì)檢工作，我把現場(chǎng)的工作進(jìn)行認真梳理，重點(diǎn)控制橋梁墊石高程、支座安裝、橋面鋪裝的施工質(zhì)量。每道工序施工前都對各工班進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程全程旁站。上級部門(mén)對大干期間的質(zhì)量工作相當重視，籌建處領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)指導檢查，并強調搞好質(zhì)量工作的意義。項目部張經(jīng)理、馬總多次對我的工作進(jìn)行具體安排，讓我更加意識到質(zhì)檢員工作的重要性。在工作中我自己也會(huì )動(dòng)手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題并虛心向有經(jīng)驗的技術(shù)工人請教，在不斷學(xué)習總結的過(guò)程中提升自己的技術(shù)水平。
三、熟悉圖紙、規范，更好地服務(wù)質(zhì)檢工作。
作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性能力不強，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的'事情，是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺，我經(jīng)常會(huì )翻閱規范、驗收標準、標準化施工等施工資料并與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合，加深了對規范的理解，并做到融會(huì )貫通變成自己的東西，不再去死記硬背。另外，自己每天隨身攜帶圖紙并有針對性地翻閱，比照圖紙，檢查現場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現并糾正質(zhì)量問(wèn)題。
回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
質(zhì)檢年度工作總結 11
我是某服裝公司的一名質(zhì)檢員，隨著(zhù)近幾年來(lái)服裝市場(chǎng)的不斷壯大，我所從事的工作也越來(lái)越重要。如今，我對自己的工作感到十分自豪，并且深感責任重大，因為一件不合格的服裝不僅可能給消費者造成傷害，還會(huì )嚴重損害公司的聲譽(yù)。今天，我想向領(lǐng)導匯報一下我的工作，并談?wù)勎覍τ谌绾胃玫乇ＷC服裝品質(zhì)的一些見(jiàn)解。
一、工作內容
作為質(zhì)檢員，我的主要工作是在服裝的針跡、用料、款式等方面進(jìn)行檢測，確保所有服裝符合國家標準和公司要求。具體來(lái)說(shuō)，我的工作包括以下幾個(gè)方面：
1. 負責新品開(kāi)發(fā)階段的質(zhì)量檢查
在新品開(kāi)發(fā)階段，我會(huì )與設計師和工藝師一起合作，對樣品進(jìn)行全面的檢查，包括材料、制作工藝等。如果發(fā)現任何不符合公司質(zhì)量標準的問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導報告，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2. 檢查生產(chǎn)線(xiàn)上的服裝
在生產(chǎn)線(xiàn)上，我會(huì )對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行監控，包括面料的質(zhì)量、剪裁、縫紉、貼合等。一旦發(fā)現不合格品，我會(huì )立刻向相關(guān)負責人報告，并且在必要的'時(shí)候要求立即停產(chǎn)。
3. 檢查成品入庫
我會(huì )對每一批成品進(jìn)行全面的檢測，保證產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標準和公司的要求。如果發(fā)現不合格品，我會(huì )要求廠(chǎng)方進(jìn)行返工，直至達到質(zhì)量標準。
二、我的觀(guān)點(diǎn)
針對這幾年來(lái)我所從事的工作及行業(yè)的發(fā)展情況，我認為應該從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，提高服裝品質(zhì)：
1. 提高員工的質(zhì)量意識
服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，員工的素質(zhì)和技能對于產(chǎn)品質(zhì)量的控制至關(guān)重要。因此，我們應該加強員工的培訓，提高他們的質(zhì)量意識和技能水平，從而更好地掌控整個(gè)生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 建立和完善質(zhì)檢機構
作為質(zhì)檢員，我深深地認識到，一個(gè)好的質(zhì)檢機構對于公司的發(fā)展是至關(guān)重要的。因此，我們應該建立和完善各種質(zhì)檢機構，包括實(shí)驗室、檢測設備等。同時(shí)，我們要采用先進(jìn)的檢測手段和技術(shù)，全面提高質(zhì)檢水平。
3. 推廣綠色環(huán)保理念
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，消費者對于產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色環(huán)保等方面的要求也越來(lái)越高。因此，我們應該立足于綠色環(huán)保理念，加強對于環(huán)境保護的重視，在生產(chǎn)過(guò)程中采用環(huán)保材料和工藝，為消費者創(chuàng )造更安全、更環(huán)保的產(chǎn)品。
三、結語(yǔ)
作為一名質(zhì)檢員，我深深認識到自己的工作的重要性。我不僅關(guān)注公司的質(zhì)量標準和要求，更關(guān)注消費者的健康和滿(mǎn)意。因此，我將不斷努力提高自己的工作水平，為公司的持續發(fā)展和產(chǎn)品品質(zhì)的穩步提高做出貢獻。同時(shí)，我也期待領(lǐng)導們能夠在未來(lái)的發(fā)展中，進(jìn)一步加強對于質(zhì)量管理的重視和創(chuàng )新，為中國服裝行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
質(zhì)檢年度工作總結 12
2025 年，在公司 “質(zhì)量為先、智能賦能” 的戰略指引下，我部門(mén)聚焦生產(chǎn)全流程質(zhì)檢管控，以數字化工具為抓手，圓滿(mǎn)完成年度質(zhì)量目標。全年累計抽檢產(chǎn)品 12.8 萬(wàn)批次，合格率達 99.2%，較 2024 年提升 0.5 個(gè)百分點(diǎn)，客戶(hù)質(zhì)量投訴量同比下降 32%，超額完成 “投訴量降低 25%” 的年度指標。
核心工作成果體現在三方面：一是搭建 “AI 視覺(jué)質(zhì)檢系統”，覆蓋沖壓、組裝、包裝 3 大核心環(huán)節，替代傳統人工抽檢，檢測效率提升 40%，誤判率控制在 0.3% 以?xún)�。例如在沖壓車(chē)間，系統可實(shí)時(shí)識別零件表面 0.1mm 級劃痕，全年攔截不合格零件 3200 余件，避免后續加工浪費；二是優(yōu)化供應商質(zhì)量管控體系，對 28 家核心供應商開(kāi)展季度現場(chǎng)審核，新增 “質(zhì)量追溯碼” 管理，實(shí)現原材料從采購到生產(chǎn)的全流程溯源，全年供應商來(lái)料合格率提升至 98.7%；三是推動(dòng)質(zhì)量文化建設，組織 “質(zhì)檢技能大賽”“質(zhì)量知識培訓” 等活動(dòng) 12 場(chǎng)，覆蓋員工 800 余人次，一線(xiàn)員工質(zhì)量意識顯著(zhù)提升，自主上報質(zhì)量隱患數量同比增加 50%。
工作中仍存在不足：一是 AI 系統對特殊材質(zhì)零件的`檢測精度不足，如碳纖維部件的內部缺陷識別準確率僅 85%；二是跨部門(mén)協(xié)作效率待提升，生產(chǎn)部門(mén)與質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題溝通存在 2-3 天延遲，影響問(wèn)題閉環(huán)速度。
2026 年計劃：聯(lián)合技術(shù)部升級 AI 算法，重點(diǎn)突破特殊材質(zhì)檢測難題，目標將準確率提升至 95% 以上；建立 “質(zhì)量問(wèn)題快速響應群”，實(shí)現生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)部門(mén)實(shí)時(shí)對接，確保問(wèn)題 24 小時(shí)內響應、72 小時(shí)內閉環(huán)；新增 “客戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)” 機制，每季度收集客戶(hù)反饋，針對性?xún)?yōu)化質(zhì)檢標準，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續提升。
質(zhì)檢年度工作總結 13
2025 年，我部門(mén)嚴格遵循《食品安全法》及行業(yè)新規，圍繞 “從農田到餐桌” 的全鏈條質(zhì)檢要求，筑牢食品安全防線(xiàn)。全年完成原輔料檢測 8600 批次、成品檢測 5200 批次，合格率分別為 99.1%、99.8%，未發(fā)生一起食品安全事故，順利通過(guò)市場(chǎng)監管部門(mén) 3 次飛行檢查，獲評 “市級食品安全示范企業(yè)”。
重點(diǎn)工作聚焦三領(lǐng)域：一是強化原輔料源頭管控，對 15 家農產(chǎn)品供應商實(shí)施 “備案 + 抽檢” 雙機制，建立種植基地溯源檔案，全年否決農殘超標的蔬菜、水果等原輔料 32 批次，從源頭杜絕安全隱患；二是升級實(shí)驗室檢測能力，新增 “微生物快速檢測設備”“重金屬離子分析儀” 等儀器，將食品微生物檢測時(shí)間從 48 小時(shí)縮短至 6 小時(shí)，重金屬檢測精度提升至 0.001mg/kg，全年累計檢出微生物超標成品 6 批次，均及時(shí)銷(xiāo)毀處理；三是完善生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)檢流程，在配料、殺菌、灌裝等關(guān)鍵環(huán)節設置 “質(zhì)檢崗”，實(shí)行 “每 2 小時(shí)抽樣檢測” 制度，全年攔截殺菌不徹底產(chǎn)品 18 批次，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品 100% 合格。
現存問(wèn)題：一是部分小型供應商質(zhì)量意識薄弱，存在標識不全、追溯信息缺失等問(wèn)題，全年需整改供應商占比 15%；二是員工食品安全培訓深度不足，部分一線(xiàn)員工對 “交叉污染” 防控操作不規范，全年發(fā)現操作違規 23 起。
2026 年重點(diǎn)計劃：開(kāi)展 “供應商質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)”，對小型供應商進(jìn)行 1 對 1 幫扶培訓，目標將需整改供應商占比降至 5% 以下；編制《食品安全操作手冊》，每月組織實(shí)操考核，確保員工規范操作合格率達 100%；引入 “區塊鏈溯源系統”，實(shí)現食品生產(chǎn)、檢測、流通全環(huán)節信息透明可查，進(jìn)一步提升消費者信任度。
質(zhì)檢年度工作總結 14
2025 年，面對電商行業(yè) “品控升級、消費維權加強” 的`趨勢，我部門(mén)圍繞 “入駐審核、抽檢管控、售后溯源” 三大模塊，構建電商平臺質(zhì)量管控體系。全年審核入駐商家 3200 家，駁回質(zhì)量資質(zhì)不合格商家 480 家；抽檢平臺商品 1.5 萬(wàn)批次，不合格商品下架率 100%；處理質(zhì)量相關(guān)售后投訴 4200 起，滿(mǎn)意度達 92%，平臺 “質(zhì)量好評率” 提升至 96.5%。
主要工作成果：一是優(yōu)化入駐商家審核標準，新增 “質(zhì)量承諾書(shū)”“第三方質(zhì)檢報告” 強制要求，引入 “企業(yè)信用查詢(xún)系統”，對有質(zhì)量違規記錄的商家實(shí)行 “一票否決”，全年攔截失信商家 120 家；二是推行 “智能抽檢計劃”，基于消費者評價(jià)、銷(xiāo)量數據，對高風(fēng)險商品（如母嬰用品、美妝護膚）加大抽檢頻次，抽檢覆蓋率從 60% 提升至 85%，全年檢出不合格商品 1500 批次，涉及虛假宣傳、材質(zhì)不符等問(wèn)題，均依法依規處理；三是建立 “售后質(zhì)量追溯機制”，對每起質(zhì)量投訴開(kāi)展 “溯源調查”，明確責任方（商家 / 物流 / 平臺），全年追溯出商家責任投訴 3800 起，督促商家整改率 100%，物流破損導致的質(zhì)量問(wèn)題同比下降 28%。
工作短板：一是部分非標商品（如手工制品）缺乏統一質(zhì)檢標準，導致抽檢判定難度大，全年此類(lèi)商品不合格爭議率達 8%；二是跨部門(mén)數據共享不足，質(zhì)檢數據與客服、運營(yíng)部門(mén)數據未打通，影響質(zhì)量問(wèn)題分析效率。
2026 年改進(jìn)計劃：聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì )制定《非標商品質(zhì)檢指引》，明確判定標準，降低爭議率至 3% 以下；搭建 “電商質(zhì)量數據平臺”，整合質(zhì)檢、售后、銷(xiāo)量數據，通過(guò)數據分析預判質(zhì)量風(fēng)險，實(shí)現 “事前預警、事中管控、事后追溯”；新增 “優(yōu)質(zhì)商家質(zhì)量認證” 體系，對質(zhì)量達標、投訴率低的商家給予流量扶持，引導商家重視品控。
質(zhì)檢年度工作總結 15
2025 年，我部門(mén)緊扣建筑工程 “質(zhì)量終身責任制” 要求，聚焦項目施工全周期質(zhì)檢，全年監管工程項目 28 個(gè)，涵蓋住宅、商業(yè)綜合體、市政道路等類(lèi)型，累計開(kāi)展現場(chǎng)質(zhì)檢 1800 余次，簽發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū) 120 份，整改完成率 100%，所有竣工項目一次驗收合格率達 100%，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
核心工作舉措：一是建立 “分階段質(zhì)檢機制”，在地基基礎、主體結構、裝飾裝修等關(guān)鍵階段實(shí)行 “專(zhuān)項檢測 + 第三方復檢”，全年地基檢測合格率 99.5%，主體結構檢測合格率 100%，例如在某住宅項目中，提前發(fā)現主體鋼筋間距超標問(wèn)題，督促整改后避免后續結構安全隱患；二是推廣 “智慧質(zhì)檢工具”，使用 “無(wú)人機巡檢”“混凝土強度回彈儀”“鋼筋掃描儀” 等設備，提升檢測效率與精度，無(wú)人機巡檢覆蓋項目外立面、屋面等難達區域，全年發(fā)現外墻保溫層空鼓問(wèn)題 35 處，均及時(shí)修復；三是強化人員資質(zhì)管理，要求質(zhì)檢人員持 “建筑工程質(zhì)量檢測證書(shū)” 上崗，組織技能培訓 6 場(chǎng)，考核通過(guò)率 100%，確保檢測數據真實(shí)可靠。
現存不足：一是部分施工單位存在 “重進(jìn)度、輕質(zhì)量” 傾向，全年發(fā)現搶工期導致的質(zhì)量問(wèn)題 45 起；二是隱蔽工程質(zhì)檢記錄不夠細致，部分項目存在記錄不全、簽字不規范等問(wèn)題，影響后續追溯。
2026 年工作計劃：建立 “質(zhì)量與進(jìn)度掛鉤機制”，對質(zhì)量達標且進(jìn)度合規的`項目給予表彰，對質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的項目約談負責人；制定《隱蔽工程質(zhì)檢記錄規范》，要求全程影像留存、多方簽字確認，確保記錄完整可追溯；引入 “建筑工程質(zhì)量追溯平臺”，將質(zhì)檢數據、整改情況錄入系統，實(shí)現項目質(zhì)量終身可查，進(jìn)一步壓實(shí)質(zhì)量責任。
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