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綜合管理年終總結

時(shí)間:2021-01-28 12:13:00 總結 我要投稿

綜合管理年終總結范文

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編收集整理的綜合管理年終總結范文,歡迎大家分享。

綜合管理年終總結范文

  綜合管理年終總結1

  歲月如梭,轉眼間又到了歲末。今年3月份,我來(lái)到現在的經(jīng)營(yíng)部綜合管理崗位。雖然對新崗位不熟悉,但在公司的正確領(lǐng)導下,和同事們的鼎力支持幫助下,我努力按照自身工作職能,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將我的工作情況匯報如下:

  一、注重理論學(xué)習,提升自身修養

  古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。今年以來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,全心全意為咱們郵遞公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),不斷提升工作水平

 。ㄒ唬┣笳鎰(wù)實(shí),不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習

  我在工作上養有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。工作就是挑戰,就是實(shí)踐,我會(huì )迎接挑戰,在實(shí)踐中求發(fā)展,我會(huì )緊密結合本崗位實(shí)際,創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。

  另外,我還是一個(gè)喜歡學(xué)習的人,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習,就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事經(jīng)營(yíng)部綜合管理工作,涉及到許多知識。因此,在工作中我一直堅持干中學(xué)、學(xué)中干的宗旨,努力學(xué)習相關(guān)的工作知識,不斷總結經(jīng)驗,將理論與實(shí)踐充分結合起來(lái),完善自身的工作水平。

  經(jīng)過(guò)在新崗位上不斷磨練、不斷積累,我已具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在管理能力、組織協(xié)調能力、創(chuàng )新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力等方面,經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

 。ǘ┿”M職守,做好本職工作

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我認為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責任心。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠大理想、克服困難、應對挑戰、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)、報效公司的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在,是我履行崗位職責、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認真遵守公司制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開(kāi)展,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì )的和諧。無(wú)論工作如何艱苦,我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,各項工作均取得較好的成績(jì)。

 。ㄈ┳⒅亟涣鳒贤,構建和諧工作氛圍

  德是做人之本,德高才能望重,厚德才能載物。在平常的工作中,言必行,行必果。我保持著(zhù)平和的心境,溫和的態(tài)度對待每一個(gè)人,做到多與各位同事交流、溝通,改進(jìn)工作方式方法,更好地做好上傳下達的工作,為員工和領(lǐng)導搭建一條順暢的溝通之橋。對待客戶(hù),我總是以真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)打動(dòng)對方。比如,回訪(fǎng)工作,我總是向客戶(hù)耐心詢(xún)問(wèn),注重與他們交流溝通,根據客戶(hù)反映的意見(jiàn),適當改進(jìn)我們的工作態(tài)度、作風(fēng)。對于回收大客戶(hù)及各站點(diǎn)的欠費,我總是先了解到客戶(hù)的實(shí)際狀況,來(lái)確定催收欠費的輕重緩急程度。雖然,工作有一定的難度但我一定會(huì )力爭盡快把欠費收回,為公司盡量挽回利益。另外在完成自己的工作之余,盡己所能,協(xié)助各團隊做好郵件處理封發(fā)。力求做到更快、更好!

  三、工作中存在的不足

  回顧20xx年全年的`工作,我按照領(lǐng)導的工作安排,認真履行崗位職責,取得了一定的工作成績(jì),但也還存在一些不足,一是思想解放不夠,就是自己的思想跟公司的要求有差距,沒(méi)有及時(shí)跟上,所以有些工作做起來(lái)比較被動(dòng),協(xié)助各團隊走訪(fǎng)客戶(hù)不夠深入。二是工作經(jīng)驗還不足,管理工作方面還不夠成熟,影響了整體工作。三是把握工作的全局性還有所欠缺,公司的任何工作都是整體的,帶有全局性的,而我對公司全局性工作把握不好,大局意識不夠強。四是欠費考核上力度不夠具體。

  四、明年的工作打算

  總結過(guò)去,展望未來(lái),我會(huì )以更大的工作激情和認真務(wù)實(shí)的精神為公司貢獻一份力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律常識。加強對周?chē)h(huán)境和同事的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第二,配合上級做好經(jīng)營(yíng)部綜合管理各個(gè)方面的工作。要增強憂(yōu)患意識,大膽剖析自身的業(yè)務(wù)結構,堅定不移地加快發(fā)展方式的轉變和業(yè)務(wù)結構的調整。加強落實(shí)內部考核管理制度。

  第三,注重自身的工作作風(fēng)建設,努力做到恪盡職守,做好本職工作。加深理解“轉方式、調結構、增效益”的發(fā)展戰略,增強加快發(fā)展的責任感。

  第四,圍繞公司明年的總體目標,努力完成公司制定的工作任務(wù),保證各項工作能夠順利開(kāi)展。

  第五,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  我有信心和決心在公司的領(lǐng)導下,在繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  綜合管理年終總結2

  這學(xué)期學(xué)校組織財務(wù)管理綜合實(shí)習,旨在強化我們的創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力以及對知識的靈活應用能力。這次的實(shí)習采用案例實(shí)習的方式,在解決案例中面臨的各種不同的財務(wù)管理問(wèn)題的同時(shí),培養和提高我們理論聯(lián)系實(shí)際,運用財務(wù)管理的理論和方法解決企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題的能力,為我們進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。下面就實(shí)習的具體內容進(jìn)行總結:

  一、財務(wù)管理目標

  財務(wù)管理目標的設置必須要與企業(yè)整體發(fā)展戰略相一致,符合企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略的需要,體現企業(yè)發(fā)展戰略的意圖。在青鳥(niǎo)天橋的案例中,資產(chǎn)重組后,轉變財務(wù)管理目標,通過(guò)減員增效來(lái)謀求商場(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展,追求企業(yè)價(jià)值最大化,最終實(shí)現總體收益和價(jià)值的最大化。這本正常,但若一味追求利潤最大化,沒(méi)有更多的考慮員工的利益,勢必會(huì )引起這場(chǎng)大風(fēng)波?梢(jiàn),財務(wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。

  二、預算編制。

  實(shí)踐證明,企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià),通過(guò)科學(xué)的預算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度,提高管理水平,增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。

  書(shū)中通過(guò)對藍天公司年現金的預算學(xué)會(huì )如何進(jìn)行銷(xiāo)售預算、應收賬款預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、應付賬款預算、直接人工預算、制造費用預算、現金預算等。

  三、項目投資決策

  想要評價(jià)投資方案是否可行,必須考慮相關(guān)的現金流量,因為現金流量直接影響到企業(yè)的付現能力及固定資產(chǎn)的購買(mǎi)能力,F金流量包括:初始投資現金流量,經(jīng)營(yíng)現金流量,終結現金流量。書(shū)中案例大多采用采用凈現值法,以公司的資本成本進(jìn)行貼現的凈現金流量的現值減去初始投資,如果凈現值>0,則公司將會(huì )獲得大于其資本成本的收益增加了公司的市場(chǎng)價(jià)值,應該接受該項目;如果凈現值<0,則拒絕。也會(huì )設計到到凈現值率或內含報酬率等有關(guān)計算。

  四、誰(shuí)為金杯買(mǎi)單。

  書(shū)中金杯汽車(chē)的案例中,通過(guò)分析金杯汽車(chē)虧損的原因,主要是應收賬款不能收回以及風(fēng)險控制體系的不完善?梢(jiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要充分考慮風(fēng)險因素,實(shí)行信用管理模式,制定合理的信用政策,對客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行調查和評估。以避免因此給企業(yè)帶來(lái)巨額損失。

  五、財務(wù)分析

  財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標為主要依據,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評價(jià)和剖析,以反映企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。財務(wù)管理是企業(yè)內部管理的重要組成部分,而財務(wù)分析則在企業(yè)的財務(wù)管理中又起著(zhù)舉足輕重的作用,強化財務(wù)管理理念、財務(wù)分析程序、財務(wù)分析方法,對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平均具有重要意義。

  財務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及財務(wù)狀況的重要依據通過(guò)企業(yè)財務(wù)狀況分析,可了解企業(yè)現金流量狀況、營(yíng)運能力、盈利能力、償債能力,利于管理者及其相關(guān)人員客觀(guān)評價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財務(wù)狀況,通過(guò)分析比較將可能影響經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況的微觀(guān)因素和宏觀(guān)因素、主觀(guān)因素和客觀(guān)因素加以區分,劃清責任界限,客觀(guān)評價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理者的管理水平更好提高。根據財務(wù)狀況的分析結果可監督企業(yè)貫徹執行國家方針、政策、法令,法規及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入,政府對企業(yè)的管理也已由微觀(guān)管理轉向宏觀(guān)調控,因此,客觀(guān)有效的財務(wù)分析數據對于國家相關(guān)部門(mén)制定經(jīng)濟政策及判斷宏觀(guān)經(jīng)濟運行情況有重要作用。

  本次實(shí)習關(guān)于財務(wù)分析是通過(guò)對四川長(cháng)虹電器股份有限公司財務(wù)報表分析、熟悉償債能力分析、盈利能力分析、成長(cháng)能力分析、財務(wù)結構分析、現金流量分析、投資價(jià)值分析等基本財務(wù)比率的計算,掌握了杜邦分析方法。

  六、股利政策。

  股利政策是不是單一的現金支付的決策,應當融入公司的整體戰略中,因此股利政策的選擇應當著(zhù)眼于公司的長(cháng)遠發(fā)展,從全局的角度進(jìn)行規劃、權衡個(gè)利益相關(guān)集團的利益、充分考慮公司自身發(fā)展的現狀及發(fā)展以確定最佳的股利政策。

  股利政策最為核心的內容就是在遵循股東財富與企業(yè)價(jià)值最大化目標的基礎上,正確處理好稅后利潤在股利派發(fā)與企業(yè)留存彼此間的分割關(guān)系問(wèn)題。在有關(guān)股利政策是否影響企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的認識上,分為股利無(wú)關(guān)理論與相關(guān)理論兩種,F金股利是企業(yè)以現金方式支付的股利。在現金股利的決策上,除了需要考慮上述一般因素的影響外,還必須密切結合企業(yè)自由現金流量狀況來(lái)進(jìn)行。股票股利是企業(yè)將股利折成股票而向股東進(jìn)行分配的形式。股票股利一般是經(jīng)由無(wú)償贈送紅股,即留存收益轉贈資本的途徑實(shí)現的。嚴格地講,那種通過(guò)資本公積金轉贈資本而贈與股東的股票不屬于股利分配的范疇。

  母公司股利政策的制定,不能只是單純地站在母公司自身及其股東的立場(chǎng),還必須同時(shí)兼顧子公司等成員企業(yè)的利益期望,必須協(xié)調處理好母公司與子公司以及子公司等相互間的利益關(guān)系問(wèn)題;不僅如此,作為集團的管理總部,母公司還必須從一個(gè)更高的層面,即管理戰略角度,對集團整體的股利政策進(jìn)行統一規劃,以規范各成員企業(yè)的收益分配行為能夠建立在有利于整體戰略目標不斷推進(jìn)的框架結構范疇之內。

  七、上市公司的財務(wù)狀況綜合分析—以景谷林業(yè)為例。

  這個(gè)案例對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求,它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合,是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。本案例中運用最多的是比率分析,主要是變現能力分析,資產(chǎn)管理水平分析,盈利能力分析以及負債比率的分析,作為財務(wù)人員,這些比率是最基本的,我們要求掌握的不僅是計算,還包括其包含的意義和反映的問(wèn)題,否則數據永遠只是數據,無(wú)法有效運用數據說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題是沒(méi)有意義的。除了比率分析方法外,還可以通過(guò)提供的行業(yè)平均指標水平進(jìn)行比較分析以及杜邦分析。通過(guò)綜合分析,可以發(fā)現存在的問(wèn)題,促使公司更加科學(xué)的管理和決策。

  八、證券投資。

  證券投資是指投資者(法人或自然人)購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程,是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)性分析方法,對影響證券價(jià)值或價(jià)格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價(jià)值或價(jià)格及其變動(dòng)的行為。

  本書(shū)中使用的是正德電子公司證券選擇這一案例,通過(guò)對個(gè)方案的期望收益率、標準差、標準離差率的計算結果,來(lái)決定淘汰淘汰哪一方案,本案例中的利弊很明顯,如果不明顯的話(huà),就還要考慮到?jīng)Q策者的內心傾向。

  九、營(yíng)運資金管理

  營(yíng)運資金管理是對企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營(yíng)運資金,因此,營(yíng)運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。據調查,公司財務(wù)經(jīng)理有60%的時(shí)間都用于營(yíng)運資金管理。要搞好營(yíng)運資金管理,必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債兩個(gè)方面的問(wèn)題,換句話(huà)說(shuō),就是下面兩個(gè)問(wèn)題:

  第一,企業(yè)應該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上,即資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。

  第二,企業(yè)應該怎樣來(lái)進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理?梢(jiàn),營(yíng)運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。

  隨著(zhù)國際經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)提出了較高的要求,這讓我重新開(kāi)始思考以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能。實(shí)際操作的差異讓我倍覺(jué)能動(dòng)能力的重要性。讓我意識到想要成為一名專(zhuān)業(yè)的財管人員最重要的是要對平日的工作做到一絲不茍,嚴謹以待。

  綜合管理年終總結3

  社區綜合事務(wù)管理是一個(gè)社區內的管家,起著(zhù)承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。社區綜合事務(wù)管理,負責社區兩委一站內部檔案管理、社區網(wǎng)站建設與管理、固定資產(chǎn)的保管維護、人員考勤管理、社區內各項活動(dòng)的參與協(xié)助、文書(shū)處理、報表填寫(xiě)、文件起草等日常工作,F在談一些我對社區內勤工作的認識。

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。

  堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識用到工作實(shí)踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的社區工作者。積極參加社區的集體活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,使自己的素質(zhì)盡快提高,為開(kāi)展各項工作提供了強大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足并積極補正,重點(diǎn)加強了電腦操作的使用,來(lái)訪(fǎng)人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實(shí)基礎。

  二、恪盡職守,認真做好本職工作,著(zhù)力做好社區發(fā)展的內勤保障

  認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù),切實(shí)提高內勤保障能力和水平,完成全年社區辦公用品需求的收集、匯總、申報、發(fā)放相關(guān)工作;做好社區全體工作人員的考勤登記上報和請銷(xiāo)假管理;進(jìn)一步完善公共區域相機、電腦、投影儀的管理,做到使用前檢查設備、用完后及時(shí)歸還、并及時(shí)對社區照片資料做好整理;做好社區檔案的整理,確保檔案資料的完整,保證工作人員的正常借用和調閱;保證社區正常運轉所需紙張、易耗品的供應;及時(shí)與電信公司、網(wǎng)絡(luò )公司等人聯(lián)系,確保社區辦公設備的正常運行。

  三、嚴于律己,不斷加強作風(fēng)建設。

  嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護社區形象,以嚴格標準要求自己。同時(shí),要積極學(xué)習老同事為人處事的方法,以他們?yōu)榘駱,努力使自己盡早的適應、掌握工作。

  在這段工作期間,我知道我的工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將克服不足,本著(zhù)對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

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