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倉庫年度工作總結

時(shí)間:2021-01-27 16:01:54 總結 我要投稿

倉庫年度工作總結范文3篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的倉庫年度工作總結范文3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉庫年度工作總結范文3篇

倉庫年度工作總結范文3篇1

  一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿(mǎn)意的。在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務(wù),F就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  1、材料申購

  根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫(xiě)申購單,并詳細注明物料批次、名稱(chēng)、型號、規格、數量等,報采購部進(jìn)入采購程序。

  2、進(jìn)倉

  所有來(lái)料經(jīng)品管部驗收后,根據采購合同做好物料型號、規格、數量等的核對,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫,并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架存儲,并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡;如發(fā)現所采購物料不符合規定要求,則及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。

  3、材料保管

  對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類(lèi)擺放,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數量,認真、及時(shí)做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準確上報各種數據報表。

  4、材料發(fā)放

  根據生產(chǎn)訂單的物料配用量,準確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需物料,并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽名確認。做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)做好退、補、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

  5、盤(pán)存

  平時(shí)對庫存個(gè)別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因,并制作盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。

  6、成品的進(jìn)出庫

  根據客戶(hù)訂單,核對包裝成品數量的進(jìn)倉數量;根據出貨碼單,安排出貨事宜。據統計,全年成品出貨數量為:

  在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

倉庫年度工作總結范文3篇2

  作為xx收費站倉庫管理員,一年來(lái),通過(guò)認真學(xué)習倉庫管理知識,采納大家對倉庫管理提出的諸多寶貴意見(jiàn)和建議,在站長(cháng)和同事們的相互幫助、積極配合下,較圓滿(mǎn)的完成了xxxx年度xx收費站的倉庫管理工作。

  對于倉庫管理的工作,目前能做到庫存帳目和實(shí)物相符,庫位設置安排基本合理,能準確接收和提取物品,保持倉庫通路和清潔,以及庫房的安全。

  現將本年度倉庫管理工作總結如下:

  1、材料申購

  根據所需要采購的物資核對庫存量,根據庫存情況填寫(xiě)申購單,并詳細注明物資名稱(chēng)、型號、規格、數量等,報負責人后進(jìn)入采購程序。

  2、進(jìn)倉

  所有物資經(jīng)驗收后,做好物資規格、數量的核對,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫,并按類(lèi)型分類(lèi)上架存儲,并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡;如發(fā)現物料不符合規定要求,則及時(shí)通知采購人員進(jìn)行退、換貨手續。

  3、材料保管

  對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類(lèi)擺放,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數量,認真、及時(shí)做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準確上報各種數據報表。

  4、材料發(fā)放

  根據日常使用需求量,準確、及時(shí)地發(fā)放站區所需物料,并由使用人員簽名確認。

  5、盤(pán)存

  平時(shí)對庫存個(gè)別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因,并制作盤(pán)點(diǎn)表,按時(shí)審查核對。

  年終即將來(lái)臨,在認真做好年終盤(pán)存的同時(shí),要提前對下一年度的倉庫管理工作做好準備,制定出詳細的工作計劃,在新的一年里能把這份工作做得更好、更出色。我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務(wù)。

  通過(guò)這幾年在單位的倉庫工作,看到了周?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。對于即將到來(lái)的新一年,我將把工作做得更仔細,把握得更牢靠些,配合站長(cháng)做好收費站的后勤工作。

倉庫年度工作總結范文3篇3

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得提高,F將全年工作總結如下:

  (一)xxxx年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實(shí)施倉庫改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二是在倉庫人事調動(dòng)以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門(mén)工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財務(wù)部門(mén)的工作。

  三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉庫改革。xxxx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過(guò),緊接著(zhù)《倉庫管理暫行規定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》、和《關(guān)于認真落實(shí)〈倉庫管理暫行規定〉進(jìn)一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著(zhù)公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。

  值得指出的是倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車(chē)間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉庫的管理。

  (二)總結xxxx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標,主要的體會(huì )是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據,以《規定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

  xxxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得提高,F將全年工作總結如下:

  一)xxxx年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實(shí)施倉庫改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二是在倉庫人事調動(dòng)以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門(mén)工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財務(wù)部門(mén)的工作。

  三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉庫改革。xxxx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過(guò),緊接著(zhù)《倉庫管理暫行規定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》、和《關(guān)于認真落實(shí)〈倉庫管理暫行規定〉進(jìn)一步加強倉庫管理工作的.通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著(zhù)公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。

  值得指出的是倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車(chē)間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉庫的管理。

  (二)總結xxxx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標,主要的體會(huì )是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據,以《規定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

  (三)xxxx年的倉庫管理工作成績(jì)不小,倉庫成員也盡了很大努力,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  第一,由于溝通不及時(shí),倉庫與其他部門(mén)(主要是車(chē)間)造成沖突,出現不和諧現象。不過(guò),沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,以后倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。

  第二,鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規劃務(wù)必全面接收管理所以物資。

  第三,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,盤(pán)庫時(shí)往往會(huì )出現局部的盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。

  (四)回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  為了確保年度工作規劃順利完成,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項工作:

  1、積極推動(dòng)《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規定〉的方案》順利通過(guò),保證修訂后的《倉庫管理暫行規定》順利實(shí)施。

  2、適時(shí)的逐步的有效的將財務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。積極與打桿組進(jìn)行溝通,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來(lái)并寫(xiě)入《倉庫管理暫行規定》作為一項制度長(cháng)久的實(shí)施下去。

  3、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

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