銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結(通用5篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結1
20xx年年已經(jīng)過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圍繞全行中心工作,認真學(xué)習貫徹中央精神,圍繞爭先進(jìn)位的奮斗目標,執行穩健的貨幣信貸政策;積極開(kāi)展維護金融債權和創(chuàng )建金融安全區活動(dòng),深化會(huì )計改革,狠抓基礎建設,規范業(yè)務(wù)操作,強化監督職能,增強風(fēng)險防范能力,特別是在存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查這一塊取得了不錯的成績(jì)。同時(shí)順利的完成了銀行的會(huì )計工作,支行的會(huì )計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來(lái)的工作總結如下:
一、正確履行會(huì )計職責和行使權限
認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度。積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程,正確組織會(huì )計核算,對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄、會(huì )計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。在計工作規范化檢查評比標準中榮獲名。按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準,經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。
二、以身作則,努力學(xué)習,提高工作效率
20xx年本人在分管行長(cháng)、會(huì )計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細化了會(huì )計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權限,確定相應的職責。同時(shí),根據上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,上半年先后參與制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列規章制度,進(jìn)一步規范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續更加嚴密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結,發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報,并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。
三、做到了存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查
我深深的知道:“個(gè)人銀行存款賬戶(hù)是老百姓的"錢(qián)袋子",現金存取和轉賬結算是否安全,關(guān)乎國計民生”,因此,我在會(huì )計工作中時(shí)刻注重存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查。
(一)對重點(diǎn)核查對象進(jìn)行了核實(shí)
主要針對20xx年6月30日(含)以前開(kāi)立且尚未通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)網(wǎng)核查系統)核查,或未向公安等身份證件發(fā)證部門(mén)核實(shí),或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機具鑒別的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)的存款人及其代理人的身份信息;同時(shí)在20xx年6月30日以后開(kāi)立,且開(kāi)戶(hù)證明文件為非居民身份證的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)的存款人及其代理人的身份信息的重點(diǎn)核實(shí)。完成了對個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)包括目前尚未銷(xiāo)戶(hù)的個(gè)人人民幣銀行結算賬戶(hù)、個(gè)人人民幣活期儲蓄賬戶(hù)、個(gè)人人民幣定期存款賬戶(hù)、個(gè)人人民幣通知存款賬戶(hù)等各類(lèi)人民幣銀行賬戶(hù)的核實(shí)。
(二)抓結算賬戶(hù)清理工作
積極配合人民銀行做好賬戶(hù)管理系統推廣工作,在銀行人員非常緊張的情況下,及時(shí)錄入客戶(hù)經(jīng)理采集回來(lái)的客戶(hù)資料報人行核準。到6月底止,共錄入客戶(hù)信息并經(jīng)人行核準或報備的220戶(hù),其中基本賬戶(hù)150戶(hù),專(zhuān)用賬戶(hù)20戶(hù),臨時(shí)賬戶(hù)3戶(hù),30戶(hù)一般賬戶(hù)。并按時(shí)填報《人民幣單位銀行結算賬戶(hù)客戶(hù)信息采集、錄入進(jìn)度報告表》。對未經(jīng)人行核準或報備的120戶(hù)仍在使用的賬戶(hù)采取了定的措施,其中60戶(hù)在系統中執行“封存”。
(三)信息的及時(shí)登記與更新
在開(kāi)展身份信息核查及疑義信息核實(shí)工作時(shí),及時(shí)在行內業(yè)務(wù)系統中登記核實(shí)結果、疑義身份信息種類(lèi)、無(wú)法核實(shí)原因等。對于核實(shí)過(guò)程中存款人開(kāi)戶(hù)證明文件、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更的,及時(shí)更新行內系統記錄的信息。按照《個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)申報接口格式》規范進(jìn)行工作,核實(shí)工作結束后,又重新開(kāi)展了個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)信息向人民幣銀行結算賬戶(hù)管理系統的報備工作。
在過(guò)去的工作中,雖然取得了一定的成績(jì),但還不夠扎實(shí),應該多認真研究和學(xué)習,在以后的工作中,加強其他方面的學(xué)習,拓展知識面,了解更多銀行業(yè)的情況,特別是對其它銀行的會(huì )計業(yè),多做撐握,今后我將繼續以爭先進(jìn)位為目標,不斷提高履職能力,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結2
這一年來(lái)的工作結束了,做這份工作我感覺(jué)非常的充實(shí),在過(guò)去的一年里我不斷的在提高自己能力,作為管理層,我希望能夠做到這一點(diǎn)的,在這個(gè)過(guò)程當中能夠在很程度上面鍛煉自己,現在回想起來(lái)的時(shí)候我感覺(jué)非常的充實(shí),對于過(guò)去的一年我也需要總結一下。
在工作方面我一直都比較認真的,過(guò)去的一年當中每天做好統計,認真的對好公司的每一筆賬,這是作為會(huì )計的基本工作,保證每一筆支出都是應該要有跡可循,這非常的重要,在過(guò)去的一年當中我深刻的認識到了這一點(diǎn),我們部門(mén)的人雖然不是很多,但是在工作方面一直都是非常認真的,我知道在這的環(huán)境下面才能夠把工作做的更好,認真的落實(shí)好公司的規章制度,每個(gè)人分工明確,年初的時(shí)候配合人事制定好公司的績(jì)效,這是一個(gè)非常大的任務(wù),通過(guò)年初的這次工作我們部門(mén)都是在不斷的制定實(shí)行方式,公司對于這是非常重視的,所以我也是應該要認真一點(diǎn)去對待,現在回想起來(lái)的時(shí)候我還是覺(jué)得這是我應該要有的態(tài)度。
作為一名主管我覺(jué)得領(lǐng)導能力是非常關(guān)鍵的,在工作當中我認真的落實(shí)好公司的規定,嚴格的要求部門(mén)的成員,我覺(jué)得會(huì )計的工作是需要很細心的,絕對不能夠松懈,不然就會(huì )出現大問(wèn)題,同時(shí)我需要樹(shù)立一個(gè)好的威信,這一點(diǎn)是一定的,在這個(gè)過(guò)程當中我對自己的要求還是比較高的,我也能夠在這個(gè)過(guò)程當中去了解更多,這一點(diǎn)是非常明確的,我相信這是我應該要去做好的,一個(gè)好的管理模式對于工作絕對是有很大的幫助的,這毋庸置疑,我相信我能夠在接下來(lái)做的更。
在工作當中鍛煉提高自身,這也是我一直以來(lái)的方向,我朝著(zhù)這個(gè)方向努力,我希望把這份工作一點(diǎn)點(diǎn)的做的更好充實(shí)好自己日常的工作,在這方面我對自己是非常有信心的,在以后的工作當中我也會(huì )做的更好,首先我是一名xx的會(huì )計,然后再是管理人員,我認為我在這方面是需要調整好自己的心態(tài)的,在做好自己本職工作前提下,再去管理好團隊,這一點(diǎn)是沒(méi)有問(wèn)題的,希望在接下來(lái)的工作當中可以一點(diǎn)點(diǎn)的去處理好相關(guān)的工作,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我也在不斷的落實(shí)好相關(guān)的制度,現在回想起來(lái)的時(shí)候確實(shí)還是感覺(jué)非常有意義的,在這方面我也是做的比較認真的,新的一年繼續努力。
銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結3
20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!
一、加深了對銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值化。作為現代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值化理念的精髓,“價(jià)值化”克服和避免了“規;、“質(zhì)量化”目標的狹隘;“價(jià)值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力,在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。,在國際通行的財務(wù)指標上達到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān),能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練!昂钡纳羁探逃,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團隊的力量是無(wú)限的,“1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美,但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力,這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定,到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機,努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現“價(jià)值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長(cháng)期治理。
3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的`差別可能只有0.5%,他們的差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。
四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà):人們會(huì )去做受到獎勵的事情!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持,從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題。
銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結4
這是我參加工作的第x年,但是這是我成為會(huì )計主管的第一年,在這一年的時(shí)間里,很感謝公司對我的信任與認可,也感謝所有的同事,公司財務(wù)部人員的支持和幫助,讓我在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)亮,也管理好了自己部門(mén)的人員,順利的完成了自己的工作任務(wù),也協(xié)助和配合公司其他的部門(mén)完成了公司本年度的發(fā)展工作。
我知道自己是剛上任的主管,所以在管理上面我也需要更加用心的去學(xué)習,我也清楚的知道自己成為一名會(huì )計主管所應該承擔和肩負的責任是重大的,很多的事情也是自己義無(wú)反顧的需要去承擔的,所以我對自己的工作也產(chǎn)生了很大的顧慮,我自認為自己在專(zhuān)業(yè)的工作上是優(yōu)秀和出色的,但是在管理一個(gè)部門(mén)上面,自己也是第一次,但是盡管我從未嘗試過(guò)這樣的工作,但是既然公司愿意去提攜我,我就不應該辜負公司和領(lǐng)導的期待,在工作上我也更加的用心,多年的會(huì )計工作讓我也養成了很多的職業(yè)習慣,不管是做什么事情都足夠的謹慎細致,我也會(huì )認真的去參考其他同事的建議,和其他的同事共同為公司著(zhù)想,我們是一個(gè)團體,也需要團隊間的協(xié)作,從我成為主管的第一天,我就告訴我們部門(mén)的成員,我們是一個(gè)團隊,我們應該要懂得互幫互助,遇到難題要一起努力的往上走,而不是選擇逃避和放棄,在工作上,認真的完成自己的事情,做好自己手上的每一件小事才能更好的去創(chuàng )建一個(gè)出色的團隊。
不僅僅在工作上認真負責,在思想上,我也發(fā)生了一定的變化,我開(kāi)始懂得勇于去承擔自己的責任,和部門(mén)的每一個(gè)員工共進(jìn)退,我是一個(gè)部門(mén)的主管所以不管是做什么,我都需要去承擔自己應盡的責任,我也應該站在前面做好表率的作用,更是需要去努力的做好自己分內的工作,將我們整個(gè)團隊管理好才能夠讓每一個(gè)人更好的完成自己的工作,才有機會(huì )讓我們公司發(fā)展的更加順利。
一年的工作也讓我逐漸的懂得自己身處這個(gè)位置所應該去做的事情,也更加的懂得自己的責任和義務(wù),不管是專(zhuān)業(yè)上的能力,還是對于管理上的方式,我都有了自己的方式,未來(lái),我也會(huì )繼續做好自己的工作,在工作的時(shí)候更盡職盡責,帶著(zhù)我們部門(mén)的所有同事去努力的做好會(huì )計的工作,在幕后為我們公司去努力和貢獻出自己的一份力量。
銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結5
我作為公司的會(huì )計主管,主要管理公司的會(huì )計工作,同時(shí)也要分管公司其他的會(huì )計,為公司提供良好的服務(wù)。針對自己之前的結束工作,在此做一個(gè)總結。
一、制定了下一步工作計劃并實(shí)施
在上一步計劃的完成,我制定了下一步的工作計劃,并且也順利的實(shí)施了,目前針對會(huì )計的工作計劃已經(jīng)穩定的進(jìn)行了,為公司的進(jìn)一步的財務(wù)工作做了貢獻,完成了各部門(mén)的財務(wù)支出,極大的穩定了這個(gè)公司的支出。
二、核算工作方面
作為會(huì )計的主管,我需要對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算,以及資金的核算,在這方面,我已經(jīng)完成每個(gè)月的資金的核算,并且把公司的總賬目對完整,目前沒(méi)有發(fā)現錯誤。公司的固定資產(chǎn)在經(jīng)我核算完畢,也是正確的。
三、會(huì )計人員考核方面
我是公司會(huì )計人員的領(lǐng)導者和組織人,對之前的會(huì )計員進(jìn)行了考核,公司會(huì )計共有10人,5人是比較優(yōu)秀的,4人相對可以。因為之前有人辭職,為此我又重新調配了會(huì )計的員工,合理分配了一下,這樣就避免了辭職導致的缺口。在公司任職的大部分的會(huì )計的業(yè)務(wù)是不錯的,偶爾有人會(huì )犯點(diǎn)小錯,也沒(méi)有太過(guò),所以整體相對較好。
四、組織會(huì )計人員培訓和學(xué)習
雖然我們會(huì )計人員都是一些有經(jīng)驗的人,但是不妨礙學(xué)習新的技術(shù)和知識。因此我分別分期對他們進(jìn)行了培訓,重新引進(jìn)了一些新的業(yè)務(wù)技術(shù),讓他們進(jìn)行學(xué)習,這一措施取得了比較好的成功。新進(jìn)的技術(shù)讓他們更加有干勁了,而且在處理公司賬務(wù)的時(shí)候,效率更快、更準確了。
五、審查和擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議
我參與了部分經(jīng)濟合同的審查,大部分的合同都比較符合,只有小部分的合同是有疏漏的嗎,一經(jīng)修正也都批準了。然后進(jìn)行了新的合同的擬定和經(jīng)濟協(xié)議的擬定,也獲得總經(jīng)理的批準,已經(jīng)生效了。
自己的工作也就告一段落了,以上也就是我對自己的工作總結,當然其中也是有不足的,所以希望領(lǐng)導以及同事都能去對我的工作進(jìn)行監督,我做的不好的時(shí)候,很希望能夠提出意見(jiàn)去改正,我也會(huì )虛心接受大家的批評,努力把自己主管的工作做好的。我會(huì )去不斷加強自己的業(yè)務(wù)能力,也會(huì )去加強其他會(huì )計人員的業(yè)務(wù)能力,總之一定做到為公司的發(fā)展做出好的成果來(lái)。