關(guān)于加氣站年終總結（精選5篇）

　　時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編整理的加氣站年終總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　加氣站年終總結1

　　20xx年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位領(lǐng)導的幫助和指導下，在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下，在石站長(cháng)的英明領(lǐng)導下。堿泉街加氣站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。

　　20xx年堿泉街加氣站在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到車(chē)用燃氣公司的親情無(wú)處不在。

　　立冬以來(lái)每個(gè)加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作，天然氣的供應也相對比較緊張，司機朋友排了很長(cháng)的對，難免有情緒，但我們的加氣員沒(méi)有絲毫怨言，為的就是能換來(lái)客戶(hù)的肯定。

　　加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個(gè)工作中對工作不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。所以大家每天都打著(zhù)十二分分的精神認真工作著(zhù)！工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也很明確，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。所以團結是我們每個(gè)人心里都牢牢記住的一點(diǎn)。

　　在過(guò)去的20xx年里：由于種種原因沒(méi)有完成一零年度的任務(wù)，但我相信，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在加上班員的努力下，二零一一年我們會(huì )盡最大的努力完成本年度的任務(wù)。在這里還是要衷心的感謝站長(cháng)石慶峰、業(yè)務(wù)員賈晶、班長(cháng)佘玉龍。

　　20xx年來(lái)了，帶著(zhù)憧憬，迎著(zhù)曙光，滿(mǎn)懷著(zhù)一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車(chē)用燃氣股份有限公司的明天更美好。

　　加氣站年終總結2

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx即將過(guò)去，我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練的'勝任目前的工作，當然也有很多不足和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到，通過(guò)總結自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：

　　一、思想方面

　　工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上，還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。

　　二、工作生活方面

　　無(wú)論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù),對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

　　我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、拉手剎，檢查車(chē)輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性，因為我知道,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失,也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。

　　我記得經(jīng)常有司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險，你們在這兒上班不害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的規定，時(shí)刻謹慎，小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō)：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每?jì)尚�時(shí)的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時(shí)清掃站內的垃圾，讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　三、服務(wù)方面

　　我們作為服務(wù)行業(yè)，銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品，所以服務(wù)對于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。

　　服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個(gè)重要內容，在一定場(chǎng)合它是激起顧客購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要贏(yíng)得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效和規范的服務(wù)贏(yíng)得顧客的認同。

　　1、服務(wù)承若：為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務(wù)。

　　2、服務(wù)宗旨：安全穩定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　3、服務(wù)規范：

　　A、嚴格執行物價(jià)部門(mén)指導價(jià)格，不擅自改變價(jià)格。

　　B、嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進(jìn)行充裝，不超壓充裝。

　　C、堅持誠信經(jīng)營(yíng)，準確無(wú)誤做好充氣計量和價(jià)款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶(hù)利益的事情；

　　D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶(hù)提供安全穩定的加氣環(huán)境；

　　E、工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，對用戶(hù)反映的問(wèn)題耐心解答，工作熱情周到；

　　F、向社會(huì )公開(kāi)投訴電話(huà)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，接到投訴電話(huà)及時(shí)調查處理，一周內給予答復；北屯阿福路加氣站的監督投訴電話(huà)：xxxx

　　在過(guò)去的工作中，我們的服務(wù)水平有了一定的提升，但還需要我們做得更好。 總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學(xué)習。

　　加氣站年終總結3

　　“古爾邦節”、“中秋節”、“國慶節”假期即將來(lái)臨，根據各級安全生產(chǎn)監督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神，為切實(shí)做好各項安全生產(chǎn)工作，針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，確保公司在此次連續的節假日期間無(wú)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節前安全檢查，現將我加氣站自查過(guò)程具體措施如下：

　　一、突出消防，檢查為重點(diǎn)。公司設置了安全管理部門(mén)，我站設立了安全管理員和兼職安全員，成立了安全委員會(huì )，由10人組成，設置專(zhuān)職安全管理員1名，安全員3名，加氣站崗位兼職安全員5人，監督安全員1名。并上報總公司安監部 。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò )，按時(shí)填寫(xiě)安全卡，并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案，有臺帳可查。

　　二、公司制定了特種設備操作崗位責任制和相關(guān)《操作規程》， 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊，每1—2 小時(shí)，設備安全員必須對設備巡檢一次，并做好相關(guān)記錄。站長(cháng)或安 全員做好抽檢工作，確認設備安全有效運行。對設備進(jìn)行定期排放， 定期檢測，定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件，定期交送主管部門(mén)校 檢，合格后使用。為了防止場(chǎng)站意外事件的發(fā)生，我們公司編制了詳 細的《突發(fā)事故（事件）應急預案》，做好各類(lèi)演練，防止一切安全 問(wèn)題的產(chǎn)生。 每月對員工進(jìn)行應急演練培訓。

　　三、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設備情況一覽表，建立檔案， 壓力容器在使用有效期內，安全閥和排放口設置符合規定，截止閥 位置其鉛封完好。接地裝置完好，壓力表，安全閥，檢定全在校驗期內。

　　備注：（加氣機計量檢驗于9月12日到期，提前和檢驗單位聯(lián)系了， 因為放假往后退。檢驗時(shí)間另行安排。 防雷防靜電檢測于9月23日到期，已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。）

　　四、對于我們所使用的設備，壓力容器登記注冊，對設備并且做到每日清潔，按照“定時(shí)，定人，定崗”的三定原則，發(fā)現問(wèn)題當即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修�，F有壓力容器，儲氣瓶外觀(guān)完好，沒(méi)有跑，冒，滴 ，漏氣現象。對于消防器材，我們也實(shí)行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的問(wèn)題器材，一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌，標志完好。

　　五、加氣站對充裝前后安全檢查并且進(jìn)行記錄，做到氣瓶必須有電子標簽才能，進(jìn)行充裝，已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車(chē)輛進(jìn)站時(shí)，禁止攜帶易燃物車(chē)輛進(jìn)入本站，確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝，確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃氣設施的巡查，確保燃氣設施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車(chē)用氣瓶電子監管系統正常運行，做好本單位特種設備安全檢查工作，認真落實(shí)特種設備生產(chǎn)單位專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對于加氣車(chē)輛，我們也要求員工，一定做好加氣車(chē)輛充裝前檢查，并做好相關(guān)記錄。

　　六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班，確保放假期間加氣站正常運營(yíng)。

　　七，對重點(diǎn)部位存在的問(wèn)題做了整改措施：

　　1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。

　　2、操作間(小房)照明燈不防爆， 已取消掉。

　　3、便捷式氣體檢測儀未檢驗，現在已經(jīng)領(lǐng)新的。

　　現末整改報安監部如下：

　　安全警示標志，如：各類(lèi)安全告知、警示標識牌。（已報安監部。） 備注：標牌、安全宣傳牌單獨一覽表

　　1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。

　　2、沙桶2個(gè)，全部破舊申請更換新的。

　　3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆，申請更換。

　　4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個(gè)。

　　5、路燈燈2個(gè)（共3個(gè)）加氣機棚頂燈壞2個(gè)（共3個(gè)）需要維修。因為太高電工沒(méi)辦法維修。

　　6、壓縮機放散管高度不夠。

　　7、辦公室營(yíng)業(yè)房沒(méi)有監控，申請安裝。

　　加氣站年終總結4

　　一、經(jīng)營(yíng)情況：

　　xxx加氣站一天的售氣量在萬(wàn) 到 萬(wàn) 之間。20xx年一年售氣量：xxx萬(wàn)方氣。平均日售氣量為： xxx方氣。

　　二、內部管理：

　　1、制度建設：

　　一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長(cháng)以來(lái)，根據需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的規范運營(yíng)。

　　2、充分調動(dòng)員工積極性：

　　我充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位學(xué)習，每月辦一次工作研討會(huì )，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

　　三、安全管理：

　　1、在日常工作中落實(shí)安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項安全管理制度。

　　2、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

　　3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

　　四、今后努力的方向：

　　1、增強管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷(xiāo)售量。

　　2、嚴格考勤，做到按時(shí)上下班，不遲到早退。

　　3、加強報表管理，做到及時(shí)、準確、完整。

　　4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

　　5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。

　　非常感謝公司領(lǐng)導給我這么好的學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)這一年在加氣站當站長(cháng)的時(shí)間，深知當一個(gè)加氣站的站長(cháng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jì)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。

　　加氣站年終總結5

　　20xx年哈密XX加氣站在哈密公司和車(chē)隊等各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù)，為總結經(jīng)驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：

　　1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每月進(jìn)行站區應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習，提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識，及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:

　　2、強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎工作，加大考核力度，進(jìn)一步規范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規范有序。由于本站操作人員流動(dòng)性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點(diǎn)。

　　3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時(shí)對設備進(jìn)行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發(fā)現一處解決一處，不留隱患。

　　4、加氣站內部手續進(jìn)本完成全部的辦理，后續有些需要改法人的手續正在有序開(kāi)展中，預計2016年4月份之前完成所有的手續辦理。

　　5、不足：

　　1.在基礎管理工作中沒(méi)做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。

　　2.站內工作未及時(shí)上報，應加強與上級匯報工作。

　　3.員工培訓不到位，由于銷(xiāo)量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡(jiǎn)短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓。

　　結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、繼續加強站區安全管理工作，將安全管理工作落實(shí)到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，具體如下：

　　1.1 員工在日常巡檢過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監督。

　　1.2 定時(shí)、定期、定人對站內設備設施進(jìn)行安全檢查，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理（上報）和誰(shuí)維護，今日工作今日畢。

　　1.3 每月、每季度進(jìn)行站內應急預案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

　　2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規范員工工作態(tài)度和行為，改善服務(wù)質(zhì)量，順利完成年度計劃任務(wù)，具體工作如下：

　　2.1加強自身管理工作認識和學(xué)習，定期總結工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

　　2.2 對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進(jìn)行批評考核，經(jīng)多次考核不達標者，上報公司建議辭退。

　　2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績(jì)、勞動(dòng)貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時(shí)超額完成年計劃任務(wù)。

　　3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：

　　3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓，嚴格按操作規程操作，杜絕工作中的習慣性違章。

　　3.2 依據公司HSE管理要求，定期開(kāi)展崗位風(fēng)險評價(jià)，強化安全意識，達到行為的規范化。

　　3.3 加強員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造一個(gè)良好的上升平臺。

　　4、20xx年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。

　　5、完成上級公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)及其他各類(lèi)指標。

　　6、加強與上級溝通，在工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)處理、及時(shí)上報，向下及時(shí)傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。