企業(yè)工會(huì )員工個(gè)人工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工會(huì )員工個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)工會(huì )員工個(gè)人工作總結1
xx年，分公司工會(huì )在縣工會(huì )、集團工會(huì )和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，認真履行工會(huì )的各項職能，強化自身建設，積極配合黨支部、行政做好黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰略方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真落實(shí)公司2014年工會(huì )工作目標任務(wù)，積極開(kāi)展有利于構造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權益，構建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現將本年度分公司工會(huì )工作情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、建立健全民主管理，認真履行組織職能。
分公司工會(huì )組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認真履行工會(huì )職能，積極維護職工權益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為更好的履行工會(huì )的職責，我們把工會(huì )成員信息對全體職工進(jìn)行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。
同時(shí)，通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì )、每月職工代表座談會(huì )、公司報刊、宣傳欄、早會(huì )等，讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類(lèi)規章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導公平、公正、公開(kāi)的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)各種對話(huà)等多種形式，讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話(huà)，讓職工有話(huà)能說(shuō)，有話(huà)敢說(shuō)，有話(huà)有地方說(shuō)，從而調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務(wù)員工為宗旨，樹(shù)立工會(huì )新形象、新作為。
同時(shí)，工會(huì )組織以服務(wù)工人為宗旨，定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議，討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對策�！懊褚允碁樘臁�，為了提高職工的伙食水平，公司工會(huì )領(lǐng)導多次在工作會(huì )議上，就公司食堂營(yíng)運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門(mén)等召開(kāi)座談會(huì )，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。
從年初開(kāi)始，公司領(lǐng)導，設身處地的為員工考慮著(zhù)想，投入人力物力，公司領(lǐng)導與工會(huì )領(lǐng)導、食堂主管專(zhuān)門(mén)成立監督小組，每月與20-30位一線(xiàn)員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì )，第一時(shí)間、直面聽(tīng)取一線(xiàn)員工對每天食堂的伙食水平評價(jià)，并責令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí)，公布整改結果，接受全體員工的監督，讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色，感受到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心，以及工會(huì )組織懷抱的溫暖和強有力的依靠，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設，體現了工會(huì )的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。
分公司工會(huì )以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任，努力為員工排憂(yōu)解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
工會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常深入制造一線(xiàn)，認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫院探訪(fǎng)患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。
人家說(shuō)，員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻，為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻和多年一直在背后支持著(zhù)他們在公司的工作，公司領(lǐng)導指示工會(huì )借舉辦六一兒童節期間，邀請了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司，參加六一兒童節親子活動(dòng)，參觀(guān)工廠(chǎng)，讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過(guò)豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)。
四、以人為本，親切關(guān)懷。
工會(huì )還建立困難職工檔案，為維護女工合法權益，切實(shí)落實(shí)女工特殊保護政策，在天氣炎熱的夏季，免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在“三八”節日，為了讓員工過(guò)上溫馨的節日，公司特地購置金龍魚(yú)油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線(xiàn)女工，禮物雖輕，但是卻深含著(zhù)公司領(lǐng)導、工會(huì )領(lǐng)導對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會(huì )的溫暖送到了職工心坎。
五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來(lái)，工會(huì )以開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設，弘揚工會(huì )團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò )附近區域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗交流的機會(huì )，工會(huì )還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(cháng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的.企業(yè)文化氛圍。
展望xx，相信分公司工會(huì )將會(huì )在集團公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活，著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護職工合法權益，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，當好職工的娘家人。
總之，我們工會(huì )在縣、市總工會(huì )的領(lǐng)導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì )工作計劃，把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。
企業(yè)工會(huì )員工個(gè)人工作總結2
xxxx年，分會(huì )在企業(yè)工會(huì )的正確領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的全力支持下，緊緊圍繞科研主線(xiàn)，充分調動(dòng)全部門(mén)職工投身科研工作和工會(huì )工作的積極性，開(kāi)展了一系列富有成效的活動(dòng)。
一、以科研工作為主線(xiàn)，建設王海班組
xxxx年分會(huì )工作的中心是緊緊圍繞科研主線(xiàn)，建設王海班組。認真做好本職工作，進(jìn)行科研創(chuàng )新是我們每個(gè)職工的應盡職責，全部門(mén)職工通過(guò)學(xué)習單位領(lǐng)導職代會(huì )講話(huà)等，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來(lái)，我分會(huì )不僅在標準化建設過(guò)程中積極協(xié)助領(lǐng)導工作，而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦，增長(cháng)了知識，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng )新能力培養和積極向上的團隊精神建設。
二、廣泛開(kāi)展設備共用，提高設備利用率
根據標準化建設要求和統一安排，分會(huì )在辦公室和實(shí)驗室布局、分配時(shí)特別強調保護職工身心健康，積極協(xié)調各組，配合部門(mén)領(lǐng)導和各組組長(cháng)，對大型實(shí)驗設備配置、使用、維護進(jìn)行重新規劃，誰(shuí)需要誰(shuí)使用誰(shuí)登記，使設備利用率顯著(zhù)提高。在合理化建設和雙增雙節活動(dòng)中，我們注意挖掘內部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費現象。通過(guò)多方論證并實(shí)施的部分改造項目，避免了新購設備，節省設備支出數萬(wàn)元。
三、強化工會(huì )民主管理和民主選舉
職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會(huì )特別強化了工會(huì )的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì )主席。我部門(mén)職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì )，充分發(fā)揮職工代表的職權，就單位領(lǐng)導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見(jiàn)，在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。
四、以人為本，穩定職工隊伍
職工是工會(huì )的服務(wù)對象，一年來(lái)，分會(huì )以人為本，以穩定職工隊伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪(fǎng)病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工，由工會(huì )牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準備婚事，并分擔他們的部分工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現實(shí)問(wèn)題，穩定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文體生活，一年來(lái)，分會(huì )在資金短缺的情況下，仍先后在xxxx年元旦、春節、三八、五一、國慶前后開(kāi)展了茶話(huà)會(huì )、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，并組織我部門(mén)職工積極參與企業(yè)工會(huì )組織的卡拉ok比賽、越野長(cháng)跑、龍舟賽、排球賽、新勞動(dòng)法知識問(wèn)答、奧運知識問(wèn)答等活動(dòng)，不僅取得了優(yōu)異的成績(jì)，而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。
特別值得一提的是，在年終歲尾，分會(huì )經(jīng)費特別緊張的情況下，主任和書(shū)記仍然堅決支持按照傳統，熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話(huà)會(huì )，不僅增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強化了工會(huì )組織的凝聚力和向心力，給分會(huì )xxxx年的工作劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句話(huà)。
此外，分會(huì )還積極組織和協(xié)調職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)工會(huì )管理和維護運動(dòng)場(chǎng)地等。
總之，一年來(lái)，分會(huì )切實(shí)履行了工會(huì )“建設、維護、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績(jì)是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì )的榮譽(yù)，但自身工作仍有不足，對此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)工會(huì )和兄弟分會(huì )能繼續給予我們大力支持。
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