后勤事務(wù)工作總結（精選6篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的后勤事務(wù)工作總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。
后勤事務(wù)工作總結1
人事行政部年度行政、后勤工作目標是：狠抓服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和能力，降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場(chǎng)管理水平，創(chuàng )造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：
一、餐飲服務(wù)改善
1、費用精打細算
從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價(jià)格購買(mǎi)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià)，及時(shí)調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現象發(fā)生。
2、供應品種花樣翻新
在食物供應方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，營(yíng)養兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。
3、加強食品衛生管理
在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時(shí)候，對原材料進(jìn)行第二次檢查，對不合格的原材料及時(shí)退換，確保原材料的新鮮，在操作過(guò)程中要求廚師做到生、熟分開(kāi)，冷、熱分開(kāi)，各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。
4、加強食堂衛生管理
加強食堂衛生管理，每周對食堂環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時(shí)清洗、消毒，確保器具無(wú)霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無(wú)積水，桌面無(wú)油漬。無(wú)鼠患、無(wú)蟑螂、無(wú)蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作
公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現公司的人文關(guān)懷，在高溫季節，重點(diǎn)對市場(chǎng)服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類(lèi)的湯類(lèi)，每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強
1、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對不適合的部分及時(shí)修訂，對一些個(gè)別的現象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現象發(fā)生。
2、加強基礎設施建設
在經(jīng)過(guò)公司批準后，對公司宿舍的硬件設施進(jìn)行改善，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導節約
節約是中華民族的傳統美德倡導節約的風(fēng)尚，教育員工節約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。
三、加強資產(chǎn)管理
1、對固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉移、調撥、報廢等工作。
2、辦公用品管理
辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責購買(mǎi)，所有耗材使用要得當，合理，消耗有異常時(shí)，人事行政部要查明原因，并采取相應措施。
3、其它物資管理
電工物資、以及其它物資，根據市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時(shí)采購供應各種材料。
后勤事務(wù)工作總結2
一、指導思想
以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標，積極探索后勤保障工作的規律，開(kāi)創(chuàng )后勤服務(wù)新局面。
堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會(huì )、家長(cháng)的滿(mǎn)意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng )新工作思路，弘揚務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化團隊意識，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構建現代學(xué)校后勤保障體系，開(kāi)源節流，節支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng )建xx省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
二、后勤工作現狀和主要問(wèn)題分析
校園整體規劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問(wèn)題深度關(guān)注不夠等，制約著(zhù)學(xué)校后勤管理水平全面提升。
一）校園規劃設計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻
校園缺少統一規劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調，建設缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻。
二）學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動(dòng)態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設備的管理只限于統計總量、使用部門(mén)、使用人員、存放位置等最基本的數據。由于管理系統缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)法評價(jià)財產(chǎn)和儀器設備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習訓練要求（配置依據）；是否存在浪費情況（使用率過(guò)低）；儀器設備的過(guò)早損壞，是超負荷運行或是質(zhì)量問(wèn)題，還是管理不當；實(shí)驗耗材與實(shí)驗效益是否成正比等，都無(wú)法從現有的數據庫獲知，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設備投入時(shí)的科學(xué)決策。
1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調動(dòng)全員積極性乏力。
2、制度落實(shí)不到位有死角，規范管理不足，崗位人員工作質(zhì)量不高。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng )新意識不強，個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。
5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見(jiàn)較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤個(gè)別崗位設置，人員編制不合理，勞動(dòng)強度不均。
三、全年發(fā)展目標
1、樹(shù)立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調發(fā)展，確保學(xué)校工作整體目標的實(shí)現。
2、建立主任—干事—班（組）長(cháng)逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3、建立一支“重學(xué)習、善服務(wù)、懂管理、會(huì )育人”的后勤管理隊伍，規范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍。
后勤事務(wù)工作總結3
為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項工作的高效有序運轉，結合自已工作實(shí)際情況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。特制定2019年辦公室工作計劃如下：
一、目標措施
1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規化建設，推進(jìn)規范管理
建立健全各項規章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化，提高辦公室工作效率。
3、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力
辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作。
4、協(xié)調關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
二、搞好配合及協(xié)調工作
協(xié)助領(lǐng)導督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作，確保信息暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。
20xx年需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真完成工作任務(wù)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！
后勤事務(wù)工作總結4
一、指導思想：
遵循學(xué)�？傮w工作思路，通過(guò)建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作：
1、落實(shí)崗位責任制。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3、加強經(jīng)費使用的管理，加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，厲行節約。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習環(huán)境。
5、規范管理，保證教學(xué)需要。
三、工作措施：
�。ㄒ唬└掠^(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實(shí)。3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
�。ǘ┣趦�節約，加強財、物管理
1、結合學(xué)校實(shí)際，依據教學(xué)需求，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度，規范物流過(guò)程控制，強化庫房管理
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)�，F有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責任。對班級備品、桌椅進(jìn)行編號登記，由總務(wù)處核實(shí)兌現賠償，并納入班級考核之中。
�。ㄈ┘訌娦@環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養工作。
2、做好春夏花木的種植、養護工作，確保學(xué)�；ú輼�(shù)木的成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
�。ㄋ模┖侠硎褂霉�，及時(shí)進(jìn)行維修維護
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
�。ㄎ澹└愫貌少徆ぷ�，保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除政府采購外，學(xué)校其余用品由專(zhuān)人負責采購，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張浪費。
�。┳龊没üぷ�，基建項目實(shí)行公開(kāi)招標。提前做好預算、測量、室內規劃。
�。ㄆ撸┳龊煤笄谌藛T的考核工作。在管理方面，調動(dòng)每個(gè)人的主人翁責任感，尤其是在學(xué)校用電方面，將納入班級的考核中，各班均要設立專(zhuān)人負責班級燈的使用，并將名單上交，由專(zhuān)人每天早晨負責檢查。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
后勤事務(wù)工作總結5
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的.積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤工作人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤工作規范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查和督促力度，細化工作量化目標考核標準。積極探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規管理，不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境，開(kāi)源節流，增收節支，籌措資金，多方爭取社會(huì )援助，努力做好學(xué)校的規劃、調整、布局和維護修繕工作。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┎粩鄰娀瘜W(xué)校后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
認真組織全體后勤人員深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )學(xué)校工作計劃和工作要點(diǎn)，全面貫徹“工作計劃”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，不計得失，樂(lè )于奉獻，同時(shí)，加強對政治理論的學(xué)習，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)意識。
為完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。為適應新的分配制度改革的需要，在上學(xué)年對后勤各項考核制度的基礎上，要進(jìn)一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確，考核對照要有標準，以便在工作中相互監督和幫助，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做，事事都做好，同時(shí)定期不定期廣泛征集家長(cháng)、師生、部門(mén)領(lǐng)導等對學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見(jiàn)和要求，努力改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志，認真做好各項工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，接受社會(huì )及有關(guān)部門(mén)、家長(cháng)及廣大師生的監督。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、科學(xué)化管理好學(xué)校財產(chǎn)，做到物盡其用。
嚴格執行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步完善學(xué)校采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物采購的申請和審批以及進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人，賬冊填報及時(shí)、真實(shí)、準確無(wú)誤。
針對在學(xué)年末對各完小的常規管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現的問(wèn)題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位。
第一，從完小到班級相關(guān)管理制度不健全；
第二，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報不及時(shí)。
我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，希望各完小高度重視，做真、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續按慣例對各班級、各辦公室、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現損壞賠償制度。確保學(xué)�，F有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應有的作用，嚴禁公物的流失、閑置和浪費。
2、嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理。嚴格執行縣財政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財務(wù)管理辦法。
�。�1）總務(wù)人員要當好家，理好財，管好物，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻計，當好參謀。同時(shí)做好校園建設的總體規劃、改造、修繕及維護，做到宏觀(guān)上總體規劃，微觀(guān)上分步實(shí)施。嚴格貫徹和執行《中小學(xué)財務(wù)制度》，嚴守財經(jīng)紀律。財務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴于律己、廉潔自律、堅持原則，秉公辦事，不徇私情，堅決杜絕一切不合理的開(kāi)支。以黨中央保持高度一致，厲行節約，反對鋪張浪費，本著(zhù)“自力更生，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。嚴格把好“三公經(jīng)費”的開(kāi)支。繼續堅持貫徹執行大宗物品政府采購制度。學(xué)校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買(mǎi)統一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美”，對所取得的原始憑證單據必須正式標準國家稅務(wù)票據，同時(shí)要手續完備，內容要真實(shí)，完整。要管好限額現金，認真做好現金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無(wú)誤，帳款相符，按時(shí)對帳。
�。�2）加強對學(xué)校經(jīng)費和寄宿制生活費、營(yíng)養餐資金的管理。
為嚴格財經(jīng)制度和紀律，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，合理合法收支，我校仍要堅決執行“收支兩條線(xiàn)”，各校要出納、會(huì )計分開(kāi)，師生帳食分開(kāi)，原則上完小校長(cháng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作，但要做好學(xué)校財務(wù)收支情況的督促和把關(guān)工作。各校要繼續實(shí)行專(zhuān)人采買(mǎi)專(zhuān)人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續實(shí)行備用金另外，（從本學(xué)期開(kāi)始寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養餐的供應仍由學(xué)校自主供餐，）或者所有學(xué)校實(shí)現由教育主管部門(mén)統一招標配餐（企業(yè)托餐）。各校每月要向師生公布一次帳目情況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務(wù)處�？倓�(wù)處每學(xué)期（學(xué)年）將會(huì )同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務(wù)情況進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現不合理的收支情況將督促其改正。
3、認真做好學(xué)�！叭庖谎a”、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補助以及學(xué)生路費補助的發(fā)放工作。
在工作中嚴格把握各項政策，嚴格按政策操作，增強服務(wù)意識，按時(shí)完成各種數據的填寫(xiě)、上報，及時(shí)將各種政策性補貼發(fā)放給學(xué)生，同時(shí)，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊的存檔備查工作。
4、重視校園建設、校舍修繕、維護。
�。�1）做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結算、審計、備案工作。
�。�2）籌措資金對中小現存的D級危房進(jìn)行翻新改造。
5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛生管理。
本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學(xué)校的成果，力爭各校綠化工作躍上新臺階。
6、加強食堂、小賣(mài)部的衛生、質(zhì)量的督查。
�。�1）繼續抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng )新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買(mǎi)、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，嚴防食物中毒，完善食堂的設施配備，認真抓好食堂衛生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛生監督動(dòng)態(tài)評價(jià)制度。
�。�2）認真抓好小賣(mài)部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。
7、做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作。
在新的學(xué)期里，我校繼續做好學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作，根據上級相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預案，指導各完小認真組織實(shí)施，按質(zhì)按量上報各種表冊。利用班會(huì )、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等形式做好宣傳工作，讓學(xué)生享受到了國家的惠農政策。
�。ㄈ┘訌婇_(kāi)源節流的工作，樹(shù)立節約型社會(huì )意識。
1、積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，增加創(chuàng )收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇。開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，須在法律、法規和政策允許的范圍內，并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下，結合學(xué)校以及師生實(shí)際地開(kāi)展，因地制宜，在現的基礎上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學(xué)示范基，繼續開(kāi)展飼養和種植活動(dòng)。各校嚴禁自立名目向學(xué)生收取勤工儉學(xué)費。要結合學(xué)校實(shí)際，多渠道開(kāi)展不同程度的勤工儉學(xué)活動(dòng)，要真正體現“創(chuàng )收興教，勞動(dòng)育人”的宗旨。
2、抓好學(xué)校節水節電的管理工作，加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。
3、抓好購物管理，本著(zhù)對校長(cháng)負責的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購買(mǎi)大物件的必須報中心小學(xué)進(jìn)行政府采購，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。根據教學(xué)需要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設備設施，確保教學(xué)工作正常順利開(kāi)展，做到好鋼用在刀刃上。
4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針，平時(shí)的工作，能學(xué)校師生員工自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。
�。ㄋ模┌踩ぷ髯龅骄婇L(cháng)鳴，嚴防事故的發(fā)生，創(chuàng )設安全的育人環(huán)境。
1、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校建筑、供水設施設備、電線(xiàn)、教室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現的隱患及時(shí)處理，重大安全隱患要隨即上報上級各相關(guān)部門(mén)。
2、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作。萬(wàn)和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節氣溫降低，對學(xué)生防寒、防傳染病的工作要特別提前做好。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。
3、做好門(mén)衛值班安排工作，認真實(shí)行學(xué)校一切來(lái)訪(fǎng)人員的登記制度，嚴防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的安全及學(xué)校財產(chǎn)安全。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現好后勤工作的服務(wù)宗旨。
后勤事務(wù)工作總結6
一、膳食管理
膳食管理工作是保教工作的基礎，也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題，在過(guò)去的一年里，我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量，制定每日配膳單，在每季的營(yíng)養測查中，幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。
定期開(kāi)展每月一次的伙委會(huì )，共同探討膳食管理問(wèn)題。在伙委會(huì )上，由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配，并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由教師填寫(xiě)每天的膳食反饋表，根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜。在今年，又增加了油條、大餅等自制主食。
采買(mǎi)人員嚴格的按照配量進(jìn)行購買(mǎi)，在采買(mǎi)中，從來(lái)不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等便宜貨。
二、保育工作
這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規管理與教育常規管理，使之形成文字性材料；加強了幼兒常規的培養，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等，并使之逐步形成了習慣；在開(kāi)學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛生消毒技能的培訓，并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。
在冬季幼兒外出時(shí)，及時(shí)為幼兒穿好外套，以防由于室內外溫差太大，幼兒患病。
在衛生方面加大了檢查力度，保育員衛生意識加強了，全園衛生比去年上了一個(gè)新臺階。
三、財務(wù)工作與財產(chǎn)管理、維修
認真的。做好了收托費、發(fā)獎金工作；認真記錄各種帳目，做到帳實(shí)相符、帳證相符；嚴把資金使用關(guān)，協(xié)助園長(cháng)搞好經(jīng)濟結算。
開(kāi)學(xué)初，對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記，對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況，出現問(wèn)題隨時(shí)解決；對班內物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續。
四、衛生保健
配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達到百分之百。針對冬季流行性感冒，及時(shí)為全園幼兒服用板蘭根水，按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種，使接種率達到了百分之百；認真作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生；嚴格執行衛生消毒制度，加強了衛生管理的力度。
五、安全保衛工作
根據我園的實(shí)際情況進(jìn)行了開(kāi)、關(guān)門(mén)制度。加強門(mén)衛值班制度，閑雜人等一律不準進(jìn)入，生人找人一律問(wèn)清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況，定期召開(kāi)安全會(huì )議，增強教師安全意識，嚴防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。
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