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關(guān)于地質(zhì)單位工作總結
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家整理的地質(zhì)單位工作總結，希望能夠幫助到大家。
地質(zhì)單位工作總結1
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標
完成產(chǎn)值：萬(wàn)元;
完成利潤：萬(wàn)元;上繳利稅萬(wàn)元;
勘探進(jìn)尺：巖石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;
開(kāi)展質(zhì)災害評估、勘察、設計等項目個(gè);
工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)合格率，顧客滿(mǎn)意率;
安全生產(chǎn)：全年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產(chǎn)目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創(chuàng )新的結果，是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年里，公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎上，果斷采取調整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì)災害治理等多方面業(yè)務(wù)，全面開(kāi)花，穩步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅持“誠信為本、持續改進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展”的發(fā)展方針，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，取得輝煌的業(yè)績(jì)。
今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業(yè)都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來(lái)說(shuō)是嚴峻的挑戰，再加上市場(chǎng)競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)的完成，公司在管理上下功夫，樹(shù)立勇創(chuàng )一流的觀(guān)念，抓落實(shí)，抓保障，做到四個(gè)到位。一是組織領(lǐng)導管理到位：對每個(gè)勘探項目，要落實(shí)項目經(jīng)理責任制，簽訂項目經(jīng)理責任書(shū)，多創(chuàng )品牌工程。
二是對施工隊伍、生產(chǎn)設備的管理到位：調整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結構，充實(shí)一線(xiàn)職工，確保施工隊伍穩定;鉆探設備根據工作需要該添置的必須添置，要舍得投資，確保設備的使用性能;三是科技創(chuàng )新要到位。面對現在激烈的市場(chǎng)競爭，必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場(chǎng)站穩腳，公司大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作，進(jìn)行科技研究，開(kāi)發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位�？碧铰毠らL(cháng)年戰斗在野外，居住條件、生活環(huán)境十分艱苦，收入也較低，為了穩定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創(chuàng )造條件，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂(yōu)，保持隊伍穩定。
二、精心組織，保證地質(zhì)災應急勘察、設計工作順利完成
公司根據上級部門(mén)的要求和委托，我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災害的應急勘查設計任務(wù)。接到任務(wù)后，公司迅速抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成地災救援項目部，并立即進(jìn)入現場(chǎng)開(kāi)展工作。
項目部根據現場(chǎng)的實(shí)際情況和甲方提供的資料，采用地形測量、工程地質(zhì)測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關(guān)測試等多種技術(shù)方法開(kāi)展應急勘查，在基本查明地質(zhì)災害的災害特征、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發(fā)性)和危害性等基礎上，對地質(zhì)災害的治理可行性進(jìn)行了研究，按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果，經(jīng)國家專(zhuān)家組的鑒定，項目部編制的工程治理方案設計報告內容全面，依據充分，結論可靠，合理可行，達到了勘察的目的及相關(guān)規范的要求，圓滿(mǎn)的完成了上級部門(mén)交派的任務(wù)。
通過(guò)勘查，項目組對地質(zhì)災害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證，并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數和基礎資料。
三、調整機構，建立核心技術(shù)和核心競爭能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
科技創(chuàng )新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng )新是動(dòng)力，創(chuàng )新是出路，創(chuàng )新是希望。只有我們敢于創(chuàng )新，善于創(chuàng )新，持續不斷的創(chuàng )新，就一定能在市場(chǎng)上把握主動(dòng)，抓住機遇，贏(yíng)得競爭，為公司的發(fā)展注入源泉。
面對激烈的市場(chǎng)挑戰，公司抓住機遇、調整產(chǎn)業(yè)結構、擠市場(chǎng)，在大挑戰中強健主業(yè)，發(fā)展新生產(chǎn)業(yè)，取得了顯著(zhù)成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量，同時(shí)以加強地基基礎施工為支柱，今年在巖土勘探工程完成勘探任務(wù)項，完成地基基礎施工項，在工作中敢于嘗試科技創(chuàng )新，提高工作效益，如在三臺土地整理項目，現在正在進(jìn)行的項目中大膽采用新的勘探方法，新的管理方法，實(shí)現了項目的成本減低，效益增長(cháng)的局面。
二是在以巖土勘探為核心，以地基基礎施工為支柱的情況下，拓展產(chǎn)業(yè)結構，延伸地勘業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，今年在地質(zhì)災害治理、地質(zhì)勘察評估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領(lǐng)域與新增加的專(zhuān)業(yè)內容是市場(chǎng)競爭力提升的表現，也是新的.重要的創(chuàng )收獲利途徑。
四、標榜立意、打造企業(yè)品牌
公司把打造企業(yè)品牌，樹(shù)立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設的一項重要任務(wù)來(lái)抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng )建企業(yè)品牌上狠下功夫，主要在做好現場(chǎng)施工、高效服務(wù)等方面做好工作，在工作中不斷有亮點(diǎn);三臺土地整理這個(gè)工程項目是省里的重點(diǎn)工程，土地平整面積平方，土地翻耕平方，轄區內有遷移農戶(hù)戶(hù)，施工難度大，時(shí)間緊、任務(wù)重，為能更好的完成土地整理工作，工程項目部在施工技術(shù)和項目管理上不斷創(chuàng )新，各項管理工作不斷向制度化、規范化和精細化邁進(jìn)。
工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調工作，特別是農戶(hù)的搬遷協(xié)調工作;加強工程質(zhì)量管理，質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到。得到了業(yè)主、鎮政府、村委會(huì )的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽(yù)品牌。
五、抓住關(guān)鍵，安全生產(chǎn)保持穩定
我們牢固樹(shù)立"生命至高無(wú)上、責任重于泰山"的思想，堅持把安全工作放在第一位，抓住關(guān)鍵，落到實(shí)處。一是健全完善規章制度。年初，公司按照集團公司的精神，制定完善《安全獎懲辦法》，印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責任制度》、等管理制度，使安全管理有章可依。
二是推行安全風(fēng)險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當收取安全風(fēng)險抵押金，對違反安全生產(chǎn)管理的人員進(jìn)行嚴格考核，提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術(shù)裝備等方面加大投入，積極開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化工地的建設活動(dòng)，重點(diǎn)對項目部進(jìn)行現場(chǎng)衛生、安全、質(zhì)量檢查和治理，管理水平不斷提高。四是大力開(kāi)展了安全活動(dòng)。重點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實(shí)等安全活動(dòng)。今年全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)取得了明顯效果。
20xx年經(jīng)過(guò)全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績(jì)，但是我們要清楚的認識到我們還存在著(zhù)許多的不足之處，在今后的工作中要不斷的完善公司形象，樹(shù)立頑強拼搏、追求卓越的思想，發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)，為公司的騰飛做出更多的努力。
六、20xx年的工作計劃
20xx年，是“十二五”規劃的開(kāi)局之年，新形勢、新任務(wù)，必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發(fā)展規劃的基礎上，重點(diǎn)抓好以下工作，努力促進(jìn)公司的工作再上新臺階：
1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標，重點(diǎn)考核勞動(dòng)效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率，提高利潤指標占有比重。完善和改進(jìn)用人機制。樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，選用人材機制應重視學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份，不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制，以職業(yè)培訓、短期輪訓為重點(diǎn)，加強職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)的培訓。
2、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域：地勘單位不能總是在勘探上做文章，要放眼社會(huì )，以自身的競爭優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)權的多元化發(fā)展，我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發(fā)展的戰略機遇，組織資源勘探力量，開(kāi)拓外埠勘探市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有份額，增強創(chuàng )收增效能力。
3、打造企業(yè)品牌，構建企業(yè)文化：企業(yè)的品牌文化的建設不是輕而易舉的事，不是單靠幾策劃、設計和咨詢(xún)即可完成。它是一個(gè)調研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過(guò)程，是一個(gè)提高品牌核心競爭力的過(guò)程，是一個(gè)與品牌共同成長(cháng)的過(guò)程。企業(yè)文化在當今的社會(huì )里已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和凝聚力之一，企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運行的價(jià)值觀(guān)，有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，培養合作意識。我們要建立長(cháng)效有制的企業(yè)品牌文化，要系統化，完整好，讓我們公司的品牌唱響整個(gè)中國。
4、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現經(jīng)濟持續增長(cháng)：堅持求真務(wù)實(shí)，正確認識規律、把握契機，結合公司的實(shí)際情況，有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務(wù)實(shí)，要切實(shí)抓好工作落實(shí)，做到付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)、取得實(shí)效;要把工作的重點(diǎn)真正放到研究解決生產(chǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展、穩定等重大問(wèn)題上，在去年經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，大膽的改革創(chuàng )新，把工作開(kāi)展的更好，實(shí)現經(jīng)濟的持續發(fā)展。
在新的一年里，我們要振奮精神，堅定信心，扎實(shí)工作;用我們的勤勞與智慧書(shū)寫(xiě)公司更輝煌的歷史，創(chuàng )造更美好的明天!
地質(zhì)單位工作總結2
即將過(guò)去的這一年是我工作以來(lái)壓力最大同時(shí)也是我取得較大進(jìn)步的一年。首先我對地質(zhì)所的各位領(lǐng)導、同事和師傅們表示衷心的感謝!正是在你們的大力幫助下，通過(guò)以老帶新和手把手的言傳身教，我的業(yè)務(wù)水平才取得這樣的進(jìn)步。下面我就這一年來(lái)的工作、思想和學(xué)習等方面的情況向領(lǐng)導、各位同事簡(jiǎn)要匯報一下。
一、在思想上，我沒(méi)有放松思想政治學(xué)習，以?xún)?yōu)秀黨員的標準，不斷提高自身的思想道德修養。在增強全面貫徹執行黨的'基本路線(xiàn)、基本方針、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性的同時(shí)，全面提高運用馬列主義基本原理解決工作、生活中各種實(shí)際問(wèn)題本領(lǐng)。有針對性地查擺自己在世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及理想信念、宗旨意識等方面存在的突出問(wèn)題，邊學(xué)習邊提高，使我的思想境界得到了凈化與提高，大局意識和負責任意識得到增強。積極了解國內外重大時(shí)事新聞，時(shí)時(shí)把握動(dòng)態(tài)形勢，始終緊密跟隨黨中央的步伐。
二、在工作中，我本著(zhù)立足崗位、無(wú)私奉獻的工作精神，不怕苦不怕累，以學(xué)技術(shù)、長(cháng)本領(lǐng)為目標進(jìn)行了不懈的努力。我勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作，在工作中不斷學(xué)習、成長(cháng)。
(一)面臨著(zhù)孤島地區嚴峻的勘探形勢，我和同事們一起自覺(jué)加壓，為管理局地質(zhì)勘探論證會(huì )作出積極準備。其間，大家日夜加班奮戰了二個(gè)多月的時(shí)間，精細作出了各區塊目的層構造圖六幅，落實(shí)了探井井位目標10口，為孤島地區的勘探工作奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)對論證會(huì )的全方面接觸，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特別的和同事一起奮戰的時(shí)間里，我深深感受到了集體中團結奮斗的巨大作用。
(二)在接手孤北地區的勘探工作以來(lái)，通過(guò)對基礎資料的不斷積累、消化和吸收，對所管區塊的地質(zhì)情況有了基本的認識，工作也逐漸得心應手。工作中把握好每次學(xué)習的機會(huì )，一邊不斷消化前人所做的工作成果，整理已有的相關(guān)資料，從中得到啟發(fā)，另一方面不斷向室內師傅學(xué)習他們工作中所得的經(jīng)驗，以供自己借鑒。工作中對自己不明白的問(wèn)題常與他們進(jìn)行探討，提出自己的見(jiàn)解和看法，不斷思考，勇于探索，目前已基本能夠獨力開(kāi)展各項勘探工作。今年組織并參與的《孤北斜坡帶**街組隱蔽油氣藏成藏模式及勘探技術(shù)研究》項目獲采油廠(chǎng)科技進(jìn)步一等獎，所取得的科研成果對下步該區滾動(dòng)勘探工作起到積極的作用。
三、業(yè)余時(shí)間里，面對地質(zhì)所著(zhù)重腦力勞動(dòng)、以電腦為主要工具的特殊工作環(huán)境和超負荷工作量，以及缺乏體育鍛煉，我積極參與各項文體活動(dòng)以增強個(gè)人體質(zhì)。專(zhuān)業(yè)方面，我也主動(dòng)加壓，積極與同事探討geoframe、landmark等行業(yè)軟件的應用技巧，為順利開(kāi)展地質(zhì)研究工作打下基礎，同時(shí)經(jīng)常對自己進(jìn)行充電，不斷學(xué)習當前熱門(mén)的勘探方法原理，使自己的業(yè)務(wù)技能和科研水平得到提高，以適應將來(lái)的行業(yè)競爭，更好的為油田事業(yè)作出自己的貢獻。
當然，我還存在許多不足。首先是業(yè)務(wù)水平和工作能力還遠遠達不到要求，還不能靈活應用，有時(shí)生搬硬套，貽笑大方;其次是刻苦鉆研的精神還不夠，很多工作只是停留于表面，沒(méi)有深入到實(shí)質(zhì)，沒(méi)有去把握事物的根本;再次是進(jìn)取心還不夠，有時(shí)安于現狀，妄自菲薄!
在今后的工作中，我一定要多看、多想、多問(wèn)、多干，盡快盡好地提高自己的業(yè)務(wù)水平、工作能力和科研能力，為以后的工作打下更堅實(shí)的基礎!
地質(zhì)單位工作總結3
科研部自20xx年成立以來(lái)，在校區(學(xué)院)“兩委”的正確領(lǐng)導下，在廣大教師和科技人員的大力支持下，圍繞學(xué)�？傮w戰略、校區發(fā)展定位和工作部署，按照“一二三”工作思路要求，熱情服務(wù)，提高辦事效率;加強外聯(lián)，積極尋求合作;創(chuàng )新工作，加強科研資源整合;規范管理，充實(shí)工作，使校區(學(xué)院)的科研工作在基礎比較薄弱、實(shí)力相對落后的條件下取得了長(cháng)足發(fā)展和明顯提升，實(shí)現了跨越式發(fā)展，成為增強校區(學(xué)院)辦學(xué)實(shí)力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點(diǎn)之一。
一、積極營(yíng)造科研氛圍加強政策引導管理服務(wù)到位
(一)教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個(gè)最基本、最重要的職能，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。沒(méi)有較高水平的科學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量、培養創(chuàng )新型人才就會(huì )面臨嚴重的瓶徑制約，學(xué)科建設和名校建設也就失去了應有的基礎和最基本的條件。然而，校區(學(xué)院)成立及之后的幾年中，科研工作所面臨的現實(shí)是基礎薄弱，實(shí)力相對落后，與建設高水平科技大學(xué)的要求存在著(zhù)較大的反差。面對這一現實(shí)，科研部成立伊始，按照校區(學(xué)院)領(lǐng)導的具體部署和要求，對校區(學(xué)院)的科研狀況進(jìn)行了全面調研，通過(guò)排查分析，進(jìn)一步摸清了家底，認清了現狀，找準了差距。一致認為，的差距是教職員工科研意識的差距，的不足是教師們、特別是青年教師的科研動(dòng)力的不足。為此，科研部及時(shí)采取了一系列旨在營(yíng)造科研氛圍、調動(dòng)和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法，主要有：(1)通過(guò)印發(fā)并組織學(xué)習學(xué)校的科研管理文件，使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規定;(2)通過(guò)對教師職稱(chēng)任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習宣傳，使廣大教師進(jìn)一步明確科研目標和任務(wù);(3)通過(guò)科研例會(huì )及其他會(huì )議形式，積極進(jìn)行動(dòng)員引導，使廣大教師不斷強化科研意識，增強開(kāi)展科研活動(dòng)的緊迫感;(4)通過(guò)多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家作專(zhuān)題講座，使廣大教師逐步了解和掌握了各類(lèi)縱向科研項目的申報渠道、申報時(shí)間、申報材料要求以及申報技巧，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性，等等。采取這些措施和做法，有效地營(yíng)造了校區(學(xué)院)的科研氛圍，強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識，調動(dòng)了科研積極性，激發(fā)了開(kāi)展科研活動(dòng)的動(dòng)力。
(二)科研部在全面調查研究的基礎上，密切結合校區(學(xué)院)的實(shí)際，及時(shí)起草制定了適合校區(學(xué)院)實(shí)際狀況的科研管理制度辦法，先后出臺“山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理辦法”、“山東科技大學(xué)泰安校區科研發(fā)展基金使用管理(補充)辦法”、“科研工作量補貼辦法”等相應政策，建立了校區科研發(fā)展基金，對有重要學(xué)術(shù)價(jià)值或良好應用前景的基礎研究、應用基礎研究、預研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進(jìn)行扶持，校區成立以來(lái)已立項資助校區自選課題13項，資助學(xué)�！按豪儆媱潯敝笇皂椖�40項，扶持青年教師進(jìn)行研究工作;對上級立項的無(wú)資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助，扶植成果鑒定工作;資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會(huì )議;對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼;對獲獎成果、授權專(zhuān)利和被國際、國內收錄的高水平文章給予獎勵，引導教師出高水平的成果;實(shí)行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量，引導教師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策，引導、支持和鼓勵教師重視科研，積極開(kāi)展科研活動(dòng)。
(三)按照“熱情服務(wù)，加強外聯(lián)，創(chuàng )新工作，充實(shí)”的基本思路和工作宗旨，科研部在人員分工清楚，職責明確到位的前提下，明確了一個(gè)共同的首要職責就是竭誠為教職員工的科研活動(dòng)服務(wù)。五年來(lái)，科研部全體人員牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，不斷強化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)為老師們提供方便、排憂(yōu)解難的事例不勝枚舉，贏(yíng)得了廣大教職員工的一致贊許和好評;在熱情做好服務(wù)的同時(shí)，科研部對內著(zhù)力加強科研規范化管理，不斷夯實(shí)基礎工作，健全和完善了各項管理辦法，對外充分利用毗鄰各礦區、周邊企業(yè)多的區位優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，下廠(chǎng)礦、跑現場(chǎng)，了解企業(yè)技術(shù)需求，尋找科研課題，為教師科研立項鋪路搭橋;科研部主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位不斷改善資料查詢(xún)和信息收集等方面的條件，創(chuàng )新了服務(wù)方式和方法，為廣大教師和科技人員開(kāi)展科研活動(dòng)給予了全力支持，提供了良好的服務(wù)。
二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規�？缭桨l(fā)展
科研部緊緊圍繞“科研上水平、開(kāi)發(fā)上規模、學(xué)科建設上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導思想，積極探索校企科技合作的新形式，開(kāi)展了多種形式的科技對接活動(dòng)，全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果，通過(guò)多形式的產(chǎn)學(xué)研結合，搭建了學(xué)�？萍挤⻊�(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進(jìn)步的平臺，科技開(kāi)發(fā)工作取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了科研立項逐年增加，科研規�？焖僭鲩L(cháng)，科研經(jīng)費連年攀升。
(一)縱向立項項目數量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(學(xué)院)成立初，縱向科研基礎相對薄弱。通過(guò)加強政策引導，調動(dòng)了教師開(kāi)展縱向科研的積極性;適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，有效挖掘教師潛能，使教師了解如何選題，如何準備材料，盡快掌握了申報流程和申報技巧，申報縱向項目的成功率逐年提高。
(二)橫向科研實(shí)現跨越式發(fā)展。20xx年，校區(學(xué)院)橫向立項總數僅有67項，合同總經(jīng)費499.7萬(wàn)元。面對橫向科研基礎薄弱的現實(shí)，科研部及時(shí)組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門(mén)和廠(chǎng)礦企業(yè)走訪(fǎng)，開(kāi)展多形式、多層次、多方位的溝通交流，著(zhù)力組建工程研究中心、研究所等科研團隊或科研平臺，加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過(guò)幾年的努力，橫向科研立項數、合同經(jīng)費數、到賬經(jīng)費數等指標實(shí)現了跨越式增長(cháng)。
橫向科研呈現如下幾個(gè)特點(diǎn)：
(1)增長(cháng)速度快，立項數年均增長(cháng)17.7%，總經(jīng)費年均增長(cháng)55%;
(2)承擔大項目的能力逐年增強;
(3)服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬，除煤炭行業(yè)外，還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等;
(4)涉及地域廣，除山東外，還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內蒙、陜西等。
三、廣泛開(kāi)展科技合作交流活動(dòng)日益活躍
推動(dòng)校區(學(xué)院)科研的.發(fā)展，離不開(kāi)與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流�？蒲胁糠e極整合資源，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，積極有效地開(kāi)展了多種形式的合作與交流。與泰安市高新區簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，啟動(dòng)服務(wù)泰安行動(dòng)方案和全面合作計劃;組織近300位師生參加山東省科技活動(dòng)周暨中科院院士泰安科技咨詢(xún)活動(dòng)，我校師生的良好表現得到泰安市政府的好評，樹(shù)立了科大良好形象;組織學(xué)生積極申報“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃”，申報項目數量逐年增加，質(zhì)量顯著(zhù)提高，受到泰安市科技局良好好評價(jià)和高度贊揚;與山鋼集團簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議，設立產(chǎn)學(xué)研基地;與泰安市岱岳區人民政府簽署了科技合作協(xié)議，校區(學(xué)院)常務(wù)副主任蔣金泉同志擔任“泰安市泰山科技成果轉化促進(jìn)會(huì )”副會(huì )長(cháng)，加快了與岱岳區政府、企業(yè)間科技交流與合作的步伐，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和科技成果的轉化，組織近20多位專(zhuān)業(yè)教師參加了泰安市岱岳區“礦產(chǎn)資源集約利用、深度開(kāi)發(fā)研討會(huì )”，考察了大汶口石膏科技創(chuàng )業(yè)園區，并全面介紹了校區(學(xué)院)的科研概況、科研實(shí)力、科研優(yōu)勢、成熟的技術(shù)成果等;與濟寧高新區技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，為將來(lái)與高新園區在人才培養、科技合作、成果轉化等方面的對接與合作奠定了基礎;與肥城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區簽訂科技合作協(xié)議，合作的主要內容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技術(shù)轉移合作，加快科技成果轉化，開(kāi)展重大決策咨詢(xún)，教育合作與人才培養等。
以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行的，合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展起到積極作用，并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補，實(shí)現校企雙贏(yíng)。
四、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高
在科研規模實(shí)現量的突破的同時(shí)，科技產(chǎn)出、科技獎勵和科研成果等也實(shí)現了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統計結果顯示，科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來(lái)，出版專(zhuān)著(zhù)5部。發(fā)表論文750余篇，其中，核心期刊260余篇，SCI收錄7篇，EI收錄64篇，CSSCI收錄12篇，ISTP收錄7篇，SCD收錄6篇。鑒定成果30項，計算機軟件著(zhù)作權1項，獲發(fā)明專(zhuān)利3項，實(shí)用新型專(zhuān)利33項。獲各類(lèi)科技獎勵94項，其中，省部級一等獎4項，二等獎10項，三等獎2項;廳局級一等獎9項，二等獎28項，三等獎41項。
以20xx年為例，組織申報各類(lèi)科技獎勵15項，獲獎10項，其中，省部級獎2項。鑒定成果16項，授權專(zhuān)利6件，其中發(fā)明專(zhuān)利2件，登記批準計算機軟件著(zhù)作權1項，出版科技專(zhuān)著(zhù)3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇，其中，在全國中文核心期刊發(fā)表50篇，被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄8篇、SCD收錄2篇。
地質(zhì)單位工作總結4
我市屬××省地質(zhì)災害易發(fā)區、多發(fā)區之一。全市現有各類(lèi)地質(zhì)災害危險點(diǎn)3600余處，其中列入省、市、縣三級監控的重要災害危險點(diǎn)714處。地質(zhì)災害以小型崩塌、滑坡、泥石流和大中型地面塌陷為主，具有點(diǎn)多面廣、危險性大的特征。近年來(lái)，我市堅持“以防為主，防治結合”的方針，科學(xué)制定防治方案，嚴格落實(shí)防災責任，不斷完善防治措施，有效地預防和減少地質(zhì)災害的發(fā)生，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，連續七年實(shí)現地質(zhì)災害“零傷亡”。
一、主要做法
1、健全管理機構。市、縣、鄉三級政府都成立了地質(zhì)災害防治領(lǐng)導小組，由政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，政府辦、國土資源局領(lǐng)導任副組長(cháng)，財政、民政、氣象等18個(gè)相關(guān)部門(mén)主要負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組負責轄區內地質(zhì)災害防治的組織指揮、部署協(xié)調和巡查指導，并將職責任務(wù)分配到成員單位，實(shí)行防災減災領(lǐng)導責任制。
2、編制防災預案。市、縣兩級每年在汛前都認真組織編制了《防災預案》，經(jīng)同級政府批準后，下發(fā)到有關(guān)單位、鄉鎮執行。對全市已發(fā)現的各類(lèi)地質(zhì)災害危險點(diǎn)，填制“地質(zhì)災害防災工作明白卡”，發(fā)放到防災責任單位和負責人，填制“地質(zhì)災害防災避險明白卡”，發(fā)放到受災害威脅的群眾手中，讓他們明白面對險情應采取的緊急措施和撤離轉移路線(xiàn)。
3、開(kāi)展科普宣傳。每年利用“4·22地球日”、“6·25土地日”、“12·4法制日”宣傳，通過(guò)組織咨詢(xún)服務(wù)隊伍上街提供咨詢(xún)服務(wù)，到鄉村農戶(hù)家中發(fā)送科普資料，出動(dòng)宣傳車(chē)到鄉鎮、村組進(jìn)行巡回宣傳，懸掛、張貼、刷寫(xiě)大型宣傳標語(yǔ)和宣傳圖畫(huà)等，向廣大群眾宣傳、普及地質(zhì)災害防治知識，讓群眾掌握地質(zhì)災害防治知識，減少人為誘發(fā)地質(zhì)災害的幾率。
4、加強業(yè)務(wù)培訓。市、縣兩級國土資源部門(mén)每年都分別舉辦兩次以上地質(zhì)災害監測防治學(xué)習班。市國土資源局以召開(kāi)國土資源管理工作會(huì )議形式，側重培訓縣、鄉政府分管領(lǐng)導，縣、鄉國土資源部門(mén)分管負責人和業(yè)務(wù)骨干;縣國土資源局以舉辦學(xué)習班形式，側重培訓縣、鄉地質(zhì)災害領(lǐng)導小組成員和地質(zhì)災害危險點(diǎn)監測人員。
5、構建群防體系。以國土資源系統工作人員為骨干、基層黨員干部為主體，按照市設中心、縣設總站、鄉設站、村設組的組織機構格局，建立市、縣、鄉、村四級監測網(wǎng)絡(luò )，具體負責轄區內地質(zhì)災害監測預防工作。全市已建立群測群防監測網(wǎng)1529處，設立基層地質(zhì)災害監測點(diǎn)135處，在市、縣兩級國土資源部門(mén)備案的'監測人員達539人。
6、加強巡查排查。每年汛前，組織工作人員對地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行巡查排查。對發(fā)現的災害危險點(diǎn)加強監控，聘請專(zhuān)家到現場(chǎng)勘察，提出隱患點(diǎn)的防治措施和建議，并根據地質(zhì)災害的具體情況，采取相應的防范措施。進(jìn)入汛期后，市、縣、鄉監測點(diǎn)24小時(shí)有人值班，并組織地質(zhì)災害巡查組和應急搶險小組，對轄區內地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查、防治指導和搶險救災。
7、健全規章制度。先后擬制定實(shí)施八項制度，即：地質(zhì)災害防治汛期值班制度、地質(zhì)災害險情速報制度、汛期危險點(diǎn)巡查制度、異變危險點(diǎn)應急調查制度、監測人員崗位責任制度、監測資料匯編上報制度、地質(zhì)災害預防預報、預警告示制度，地質(zhì)災害防治獎罰制度，地質(zhì)災害防治工作做到了有章可循、職責明確、獎罰分明。
二、存在問(wèn)題
1、地質(zhì)災害防治認識不足。地質(zhì)災害防治時(shí)間較長(cháng)，即使是汛期結束，山體內還涵養著(zhù)大量水分，容易造成已經(jīng)開(kāi)裂失穩的山體繼續下滑的可能。由于一般群眾主觀(guān)上認為，汛期過(guò)后不會(huì )發(fā)生什么地質(zhì)災害。正是這種僥幸心理和麻痹思想，容易造成嚴重后果。
2、農民建房缺乏科學(xué)知識。受傳統觀(guān)念的影響，一些農民認為建房背靠“大山”是有靠山之說(shuō)。加上國家嚴格土地管理，為了減少宅基地占用耕地，一些農民便往山邊建房，而在清基時(shí)處理不當，切坡角度過(guò)大，留下了地質(zhì)災害隱患。
3、地質(zhì)災害治理資金不足。我市地質(zhì)災害隱患點(diǎn)涉及范圍大，所需投入的治理資金比較多。一方面我市地質(zhì)災害以小型規模為主，很難爭取到國家立項治理防治資金。另一方面由于地方財力有限，難于籌集治理資金。造成全面預防和治理地質(zhì)災害資金嚴重不足。
4、人為因素誘發(fā)地質(zhì)災害。從已發(fā)生的地質(zhì)災害來(lái)看，許多與人為因素有關(guān)。如有的些方隨著(zhù)采礦的延伸，長(cháng)期抽排地下水，造成地下水水位下降，容易發(fā)生大面積的塌陷。有的地方因公路建設的大面積開(kāi)挖，很容易形成山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災害隱患。
三、防治對策
1、普及地災防治知識。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等大眾傳媒，采取板報標語(yǔ)、櫥窗專(zhuān)欄、宣傳圖冊等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，大力宣傳地質(zhì)災害防治基本知識，努力提高群眾的防災治災意識。
2、引導農民科學(xué)建房。在農村民居選址時(shí)，國土資源部門(mén)要把好用地審批關(guān)，充分考慮綜合防災和應急疏散的要求，使農民建房避開(kāi)洪水、滑坡、泥石流等自然災害。對農民切坡建房要制定一套切實(shí)可行的管理辦法。
3、建立地災防治基金。資金來(lái)源可采取從礦山企業(yè)按年度礦產(chǎn)品銷(xiāo)售額比例提存地質(zhì)災害防治基金，從礦業(yè)權市場(chǎng)收益中按比例適度提留，發(fā)動(dòng)社會(huì )贊助等方法籌措，力求多方籌集資金，把地質(zhì)災害治理工作落到實(shí)處。
4、規范工程建設活動(dòng)。嚴格遵循“誰(shuí)破壞，誰(shuí)治理”的原則，對在工程建設中違反了客觀(guān)規律，如打石、取土、切坡、過(guò)量抽取地下水、大量砍伐林木等，破壞山體的自然平衡，引發(fā)地質(zhì)災害險情的行為，要依照有關(guān)法律法規從嚴從重處理，防止盲目施工而引發(fā)人為造成的地質(zhì)災害。
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