手術(shù)室工作總結（精選5篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的手術(shù)室工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
手術(shù)室工作總結1
又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年，手術(shù)室半年工作總結。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。隨同著(zhù)新門(mén)診大樓的動(dòng)工。用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。醫院和護理部領(lǐng)導下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、樹(shù)立團隊精神,打造科室文化。
樹(shù)立團隊精神”號召，積極響應醫院“打造醫院文化�？剖覉猿置吭陆M織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫療護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來(lái)，面對手術(shù)數量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫護人員的團隊精神。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。
手術(shù)室的醫護人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪(fǎng)視。當病人入手術(shù)室時(shí)，醫護人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，轉自做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、爭創(chuàng )一流管理,規范整體管理。
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項醫療護理講座，充分發(fā)揮醫生護士的主觀(guān)能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫護人員素質(zhì)、培養一流人才
深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過(guò)不間斷的學(xué)習，社會(huì )不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時(shí)提高全體醫護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
手術(shù)室工作總結2
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
1、熱心關(guān)愛(ài)病人。
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái)，未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。
2、改造手術(shù)室增加手術(shù)設備。
隨著(zhù)科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求�？剖翌I(lǐng)導建設科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。
3、加強安全檢查及毒藥麻藥管理。
手術(shù)能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查。對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
4、特殊麻醉處理方面。
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ—Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
5、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生。
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
6、業(yè)務(wù)學(xué)習。
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內科合并癥治療、創(chuàng )傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長(cháng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。
7、疼痛治療的開(kāi)展。
針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng )傷疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。
8、人員的增加增強手術(shù)室的力量。
科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來(lái)人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。
9、工作業(yè)績(jì)。
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺，二期手術(shù)725臺，完成麻醉臂叢1590臺，硬膜外和腰麻547臺，全麻116臺，局麻827臺，頸叢麻10臺，硬膜外術(shù)后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng )傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足，我們在工作中還存在被動(dòng)性。在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。
在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！
手術(shù)室工作總結3
xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺，現手術(shù)室的工作總結如下：
一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神。
手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量。
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查對兩次，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。
在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
手術(shù)室工作總結4
一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將2018年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，經(jīng)過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)取學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)取擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，進(jìn)取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續質(zhì)量改善方面的工作，在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改善項目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。
在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的'操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能進(jìn)取參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，進(jìn)取參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中，準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作，提高患者安全保障水平。
期望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
手術(shù)室工作總結5
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在黨的十七屆五中全會(huì )精神指導下，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，我可在不斷提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又上一新臺階，一年來(lái)匯報如下：
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)在院黨委的號召下，認真學(xué)習黨的方針政策，通過(guò)參加黨理論的學(xué)習進(jìn)一步提高了全科人員的黨性覺(jué)悟，在日常工作學(xué)習中，努力適應衛生改革的新形式，圍繞我院發(fā)展發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，是麻醉科和手術(shù)室成為一個(gè)思想積極向上、工作創(chuàng )先爭優(yōu)的戰斗集體，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、敬業(yè)精神強化、醫護互動(dòng)密切
兩個(gè)方面抓敬業(yè)精神：
1、個(gè)人教育，自我約束：在醫療安全質(zhì)量大氣一頓的基礎上，據20xx年麻醉科和手術(shù)室暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了多次學(xué)習、責任到個(gè)人的安全質(zhì)量大整頓，成果斐然。
2、環(huán)境監督，集體約束：我們在強化個(gè)體的同時(shí)更注重強調團隊的凝聚力，經(jīng)過(guò)廣泛的學(xué)習和深入討論統一全科人員的思想。
醫護之間可以各司其職，各講原則涇渭分明，互相分明，互相牽制也可以互相學(xué)習，互相幫助，結為一體共同把工作做好，通過(guò)敬業(yè)精神和集體觀(guān)念的強化同事間、醫護間的互相幫助蔚然成風(fēng)。
三、加強科室管理、消除安全隱患
在工作中我們嚴格按照醫院的各項規章制度加強管理，麻醉科手術(shù)室歷來(lái)是一個(gè)執行力很強的科室，貫徹上級的制度和指導部署不折不扣，同時(shí)根據科室具體情況進(jìn)一步完善了各項工作內部制度，在日常工作中嚴格貫徹落實(shí)。自今年以來(lái)，我們要求三大基本監護缺少一項，不管是任何人、什么資歷，不允許做麻醉。在開(kāi)展上述業(yè)務(wù)同時(shí)，我們更強調基礎監護的扎實(shí)可靠，積極發(fā)揮醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，積極做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的各項準備工作嚴格落實(shí)責任制、認真執行核查制度，最大限度減少差錯事故，保證手術(shù)患者的安全。毒麻藥品，專(zhuān)人專(zhuān)柜雙鎖雙人專(zhuān)帳專(zhuān)人負責制，基本達到安全。
四、注重專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)及素質(zhì)培養，全面提高醫護人員整體素質(zhì)。
麻醉科是一個(gè)高風(fēng)險的臨床科室，我們深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)的重要性。首先通過(guò)不斷學(xué)習提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)理論水平，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，討論工作中遇到的新問(wèn)題特別請心電圖室冀國椿主任每?jì)芍苓M(jìn)行一次心電圖專(zhuān)業(yè)講解。積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)及考核。堅持要求我科醫護人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，真正理解“病人好，我才好”的思想真諦。通過(guò)各種學(xué)習和培訓使大家在服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)水平工作能力、工作作風(fēng)等方面都有全面提高。
五、努力完成工作任務(wù)
麻醉科手術(shù)室是全院手術(shù)科室運行的樞紐，擔負著(zhù)全院多個(gè)科室的手術(shù)麻醉和危重病人搶救工作。經(jīng)過(guò)我科醫護人員的共同努力，到20xx年12月25日共完成手術(shù)2500余例，實(shí)施麻醉2400余例，其中全身麻醉占10%，搶救危重病人10余例，圓滿(mǎn)完成了上級交付各項任務(wù)，全年實(shí)現了零投訴，零糾紛，零事故，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)。雖然取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足，在20xx年工作中我們將再接再厲，在各項工作中上一個(gè)新臺階，為醫院快速發(fā)展，為廣大患者解除痛苦做出貢獻。
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