后勤治理科年度工作總結（通用5篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家整理的后勤治理科年度工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
后勤治理科年度工作總結1
后勤治理科在市局黨組的正確領(lǐng)導和支配安排下，認真履行部門(mén)職能，充分施展各崗位人員的主看能動(dòng)性，較好地完成了各項后勤辦事保障工作�，F就后勤治理工作總結如下：
一、主要工作完成環(huán)境
�。ㄒ唬﹪栏褚幏顿Y產(chǎn)治理工作。
全年共開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)兩次，分手在6月及12月對全市系統固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了徹底清查，重新梳理資產(chǎn)臺賬，詳細整理所有資產(chǎn)的編號、名稱(chēng)、規格、寄放所在及使用人等，并將寫(xiě)有編號的卡片粘貼在資產(chǎn)較為明顯的地位，嚴格落實(shí)“誰(shuí)使用、誰(shuí)治理”的原則，有效防止了資產(chǎn)流失，同時(shí)也為往后開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作提供了便利。六月中旬推行區（縣）局公司、物流分公司資產(chǎn)委托治理制，市局（公司）與各單位簽訂委托治理責任書(shū)，實(shí)行三級治理責任制，通過(guò)三級治理，層層落實(shí)責任，把每一項資產(chǎn)落實(shí)到具體治理責任人，為進(jìn)一步增強實(shí)物資產(chǎn)治理打好根基。
�。ǘ┎少徶卫砉ぷ鞣�步推進(jìn)。
一是依照年初采購計劃與各部門(mén)實(shí)際需求，實(shí)時(shí)購進(jìn)辦公用品、潔凈用品、電腦耗材等日常工作必需品，規范采購法度模范，通過(guò)在定點(diǎn)供應商中詢(xún)價(jià)、競談等方法，比質(zhì)比價(jià)，在采購歷程中財務(wù)、審計、律例、等部門(mén)全程介入，嚴格執行驗收標準，為各單位、各部門(mén)正常工作開(kāi)展提供了有力的物資保障。
二是斟酌到今年保稅利、降費用的要求，對部分采購項目進(jìn)行了調劑，共計核減項目項，核減金額余萬(wàn)元。
三是積極共同采購辦訂定了20xx年度全市系統采購計劃，后勤科依據各單位、各部門(mén)實(shí)際需求，匯總打包20xx年后勤口采購項目個(gè)，合計金額萬(wàn)元。
�。ㄈ┱J真做好根基設施維修維保。
按期對電梯、汽鍋、中央空調、配電設施等綜合設備的使用情況、使用年限、外看防護、操作維護、歷史故障、運行狀態(tài)、售后維護等開(kāi)展自查，落實(shí)每日例行頤養及平安責任人，發(fā)明隱患實(shí)時(shí)處置懲罰，對無(wú)法辦理的故障及平安問(wèn)題實(shí)時(shí)和廠(chǎng)家聯(lián)系，協(xié)商辦理規劃，并依照設備治理規定實(shí)時(shí)檢測校驗，確保了設備設施的正常運行。
�。ㄋ模┰鰪娷�(chē)輛及駕駛員治理。
重新修訂了車(chē)輛使用治理法子，明確了車(chē)輛治理責任、駕駛員及車(chē)輛日常治理、燃油及維修頤養、更新及處置等相關(guān)規定，進(jìn)一步細化了工作流程，使車(chē)輛治理加倍規范有序。繼續增強駕駛員平安培訓，全面落實(shí)《靈活車(chē)輛平安治理暫行規定》，嚴格執行“一日三檢”及派車(chē)單制度，牢靠建立駕駛員為所駕駛車(chē)輛第一平安責任人的思想，進(jìn)步駕駛員的責任心與平安意識，并依據天氣及季候變更，有針對性地鼓吹預防途徑交通事故的措施和自我掩護的相關(guān)知識，合理支配出車(chē)任務(wù)，有效杜絕了車(chē)輛平安事故的發(fā)生。今年全市系統未發(fā)生一起車(chē)輛交通事故。
�。ㄎ澹┰鰪娐毠な程弥卫�。
一是重新修訂了《機關(guān)業(yè)務(wù)款待治理法子》及《職工食堂經(jīng)費治理法子》，明確了業(yè)務(wù)款待法度模范，規范了食堂經(jīng)費治理，職工食堂規范運行獲得了有效保障。
二是繼承增強對食堂的精細化治理，對付食品平安治理，嚴把進(jìn)貨、用料關(guān)，不相符平安標準的食品果斷不進(jìn)，霉變食品果斷不用，堅持按期對庫存食品進(jìn)行反省，防止過(guò)時(shí)食品擺上餐桌。生熟食品分開(kāi)，保持操作間內潔凈，隔天食品嚴禁上餐桌。
三是針對就餐秩序凌亂的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)訂定了外來(lái)人員及職工眷屬就餐標準，除本單位職工外其他人員一律憑票就餐，有效保障了職工利益。
二、工作中存在的主要問(wèn)題。
1、后勤治理上固然有思路、有行動(dòng)，但有待于繼承深入，進(jìn)一步進(jìn)步辦事意識，立異意識,調動(dòng)全體人員的工作積極性。
2、后勤辦事保障才能有待進(jìn)步，目前各崗位人員廣泛短缺相應工作經(jīng)驗，在職工食堂、公務(wù)車(chē)輛、根基設施設備治理等方面還不敷過(guò)細，需進(jìn)一步增強。
3、費用節制不敷科學(xué)、合理，存在鋪張揮霍現象，20xx年上半年后勤各項費用固然節制在預算范圍內，但降幅不明顯，與行業(yè)先進(jìn)單位還有必然的差距。
三、20xx年下半年工作計算
1、繼承完善制度扶植，使科室工作有序進(jìn)行。在部門(mén)原有規章制度的根基上，進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度，對部門(mén)職責、崗位職責進(jìn)行重點(diǎn)完善和健全，做到職責加倍清晰、分工加倍合理，繼續晉升后勤治理制度化和規范化程度。
2、增強食堂治理，繼續進(jìn)步員工的滿(mǎn)意度。通過(guò)日常交流和開(kāi)展食堂滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)工作，增強與各部門(mén)間溝通，呈現問(wèn)題實(shí)時(shí)督匆匆食堂治理人員整改，盡力進(jìn)步職工食堂飯菜質(zhì)量和辦事程度。
3、嚴格規范車(chē)輛治理工作，確保全年“零”事故。進(jìn)一步樹(shù)立健全交通平安長(cháng)效機制，認真闡發(fā)在車(chē)輛治理工作中的脆弱環(huán)節，查清工作疏漏，以全年“零事故”為目標，為市局機關(guān)全體干部職工營(yíng)造一個(gè)平安的乘車(chē)情況。
4、加大隱患排查力度，確保設施設備正常運行。認真做好根基設施、設備的日常維護頤養，落實(shí)工作責任，實(shí)行監督反省。重點(diǎn)對特種設備、本部門(mén)涉及的危險源進(jìn)行排查，按期組織操作類(lèi)崗位人員召開(kāi)平安會(huì )議，了解設備設施運行環(huán)境，呈現問(wèn)題實(shí)時(shí)提出辦理規劃，確保正常運行。
5、嚴格節制預算費用，加大節能降耗工作力度。依據費用預算，嚴格節制辦公費、接待費、車(chē)輛燃油費、水電費等費用開(kāi)支，嚴把采購關(guān)，嚴格執行采購審批法度模范，同時(shí)繼續立異工作方法，從勤儉一張紙、一度電、一升油做起，強化員工的勤儉意識，約束揮霍行為，進(jìn)步效能。
6、增強資產(chǎn)治理，做到賬實(shí)符合。對全市系統固定資產(chǎn)及低值易耗品做到跟蹤治理，嚴格履行資產(chǎn)的接管、轉移、報廢手續，繼續進(jìn)步資產(chǎn)治理精細化程度，力圖使資產(chǎn)賬實(shí)符合率達到100%。
7、規范采購治理，進(jìn)步實(shí)施效率。共同采購辦做好20xx年采購計劃的實(shí)施工作，合理支配光陰進(jìn)度，嚴格依照計劃執行，對每個(gè)項墓塾審批到驗收的各個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān)，并收集整理“一事一檔”材料，依照項目實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)將采購文件錄入系統，在包管規范的前提下，整合打包采購項目，縮短采購周期，爭取提前完成全年計劃。
后勤治理科年度工作總結2
緊張而有序的本學(xué)期即將過(guò)去，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，我們有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期后勤工作作如下總結：
一、財務(wù)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校教代會(huì )討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園美化方面
暑期，我們對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地改造，樹(shù)林鋪設了花磚，教室墻裙貼了瓷磚，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
三、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。開(kāi)學(xué)前夕，對個(gè)年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：水管、門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
四、食堂管理
本學(xué)期，配合學(xué)校領(lǐng)導定期對學(xué)生食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全、飲食安全。
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻，使每一位學(xué)生吃飽吃好，這樣使學(xué)生就餐秩序井然有序。
3、小賣(mài)店工作
學(xué)校辦起了校園超市，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，學(xué)校無(wú)一起不安全故事。
五、存在的問(wèn)題
1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
2、電的浪費現象有待采取措施。
后勤治理科年度工作總結3
一、工作不足
1、沒(méi)有充分調動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng )造性
后勤人中存在不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、養老混天的現象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀(guān)上存在退居二線(xiàn)、混幾年退休的想法；后勤人員在績(jì)效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的'優(yōu)劣不太好區分，績(jì)效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調動(dòng)積極性。
2、財物管理不嚴密
各處室、各功能室及有關(guān)部門(mén)的財產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)完整的登記，過(guò)程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財務(wù)出現不應有的遺失、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴重。
3、食堂飯菜質(zhì)量還沒(méi)有大的提高
教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿(mǎn)意度還不高；學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問(wèn)題，學(xué)生就餐率偏低。
4、增收節支、為教職工謀福利做得不夠
二、工作思路
1、加強財務(wù)管理
�。�1）完善財務(wù)管理制度
�。�2）進(jìn)行一次細致的財務(wù)登記
�。�3）與責任人簽訂財務(wù)管理責任書(shū)
�。�4）學(xué)生健康桌椅編號
2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作
�。�1）進(jìn)一步細化后勤各崗位責任目標，注重考核的嚴肅性和一貫性
�。�2）加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認識和落后觀(guān)念，例如后勤不重要，搞后勤沒(méi)有奔頭等。
�。�3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)等方面看到希望。
3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng )造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。
后勤治理科年度工作總結4
本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據上級有關(guān)部門(mén)的安排，在校長(cháng)室的堅強領(lǐng)導下，有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結：
一、學(xué)校南北兩院整修
今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下，我校投資50余萬(wàn)元對南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修，項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫(huà)，平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓，讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化，水沖式廁所、溫馨的提示，無(wú)不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛(ài)護。
二、財務(wù)工作
1、堅持按照國家財務(wù)制度、現金管理制度辦事；
2、遵循勤儉辦事原則，定期檢查、分析預算執行情況，挖掘增收潛能，并及時(shí)向領(lǐng)導提出改進(jìn)建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。
三、校舍、消防安全工作
一年來(lái)，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(cháng)，再加上長(cháng)時(shí)間超負荷工作，已被上級有關(guān)部門(mén)鑒定為危房，存在重大安全隱患。為此，我們做了以下工作：
1、開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組，設置校舍安全聯(lián)絡(luò )員、消防安全員；
2、利用每周例會(huì )、升旗集會(huì )，布置、強調有關(guān)安全工作，增強全體師生安全意識；
3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗小學(xué)安全應急預案”，并組織演練，防患于未然；
4、每周由學(xué)校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進(jìn)行排查，學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決，重大險情上報上級有關(guān)部門(mén)；
5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)上報；
6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設施；
四、財產(chǎn)工作
財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續穩定開(kāi)展，意義重大。因此，本學(xué)年針對一校兩院的現狀，對學(xué)校固定財產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護，做了以下工作：
1、短時(shí)間內完成對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、存檔、估價(jià)工作；
2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品，期末進(jìn)行驗收登記評比，做到了物資的合理利用與保護；
3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強，特別是師生的責任與保護意識；
4、設立財產(chǎn)報修制度，在會(huì )議室懸掛報修單，方便師生工作，提高工作效率；
五、圖書(shū)儀器工作
1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器；
2、抓住機會(huì )，爭取到財政撥款13萬(wàn)，購買(mǎi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊、圖書(shū)架15個(gè)，并登記造冊；
3、擠出學(xué)校經(jīng)費，購買(mǎi)書(shū)籍1萬(wàn)余元；
4、學(xué)期初為南院配置圖書(shū)柜23個(gè)。
六、食堂工作
本學(xué)期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員、炊事員進(jìn)行調整；制定切實(shí)可行的規章制度，明確職責分工；投資1千余元購置碗柜等設備；嚴格進(jìn)貨渠道，確保食品衛生；做到提前公布本周食譜，保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。
七、豆奶工作
本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力，克服了設備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩定和不出現一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購、定點(diǎn)貯藏、專(zhuān)人負責、及時(shí)記錄、干凈衛生、責任到人的原則。本期著(zhù)手對豆奶進(jìn)行改味工作，試制出紅薯、蘋(píng)果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶，豆奶工作開(kāi)展順利。
八、廁所
每周一、三、五清洗，周五為徹底清洗，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕，并定期組織人員檢查。
九、加強后勤保障工作
以?xún)r(jià)廉物美為原則，學(xué)期初我們采購了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。
回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，雖取得了一些成績(jì)，但仍有許多工作需要我們去做、去改進(jìn)。新的學(xué)期里，我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去！
后勤治理科年度工作總結5
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了，在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面分三個(gè)方面做以總結：
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。
5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
9、食堂工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀生活活動(dòng)。
10、強化了門(mén)衛工作。
二、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這二、三百人的飯菜如何做？家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多，這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長(cháng)幅度也校大，不在很多班級表現也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表?yè)P。
2、商店工作
經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的努力，本學(xué)期商店合同到期后，按照上級規定關(guān)閉了學(xué)校商店。
三、存在問(wèn)題
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結。
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