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半年后勤工作總結范文(精選5篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,為此要做好工作總結?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編精心整理的半年后勤工作總結范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
半年后勤工作總結1
20xx年公司新組建,我在辦公室擔任文秘干事工作,半年來(lái)的工作,在辦主任的幫助和同事們的協(xié)助下,工作模式上新的,工作的,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、以踏實(shí)的工作,辦公室繁雜工作。
辦公室是企業(yè)運轉的樞紐,對企業(yè)內外的許多工作、溝通,上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí),并且緊急,不放下手頭的工作先去解決,臨時(shí)性的事務(wù)占用了多工作,原本計劃要的'工作經(jīng)常要休息來(lái)做。有時(shí)機關(guān)會(huì )議較多,例如開(kāi)專(zhuān)題會(huì )期間,幾個(gè)專(zhuān)題會(huì )連續開(kāi),工作全用來(lái)開(kāi)會(huì )做記錄,而會(huì )后的會(huì )議紀要整理下發(fā)有時(shí)效性,拖,我就把文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作繁瑣,對此,我思想到位,踏實(shí)的工作,對交辦的臨時(shí)性任務(wù)、對之間遇到同事來(lái)查閱文件或是復印文件等,都會(huì )辦妥;下屬機構遇到問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助,都會(huì )解答與解決,服務(wù)工作,以保障工作的。
二、盡心盡責,本職工作。
1、公文傳閱歸檔。文件的流轉、閱辦企業(yè)規章制度及iso標準化流程要求,文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并將文件精神傳達至各基層機構,政令暢通。待文件閱辦完畢后,文件的歸檔、保管查閱。
2、規范公文。為企業(yè)管理,規范公司公文的收發(fā)工作,辦公,制定下發(fā)了《xx公司公文辦法》,公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大,從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作,做了詳細的規范。20xx年上半年截止6月30日,xx公司共編發(fā)文號至xx號。除公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外,對分公司所文件整理歸檔入冊,資料歸檔工作。
3、行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作;辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉;對每周列會(huì )和其它辦公會(huì )議及專(zhuān)題會(huì ),記錄,會(huì )后整理會(huì )議記錄,并發(fā)送公司及各傳閱,上半年共記錄、整理提煉會(huì )議紀要xx期,包括專(zhuān)題會(huì )xx期;對會(huì )議決議的實(shí)施督辦;日常工作中傳達公司會(huì )議、文件、批示精神;協(xié)助辦主任了公司辦公體系文件,體系文件包括:總則、辦公管理、公文、公章管理、節能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十,鑒于合同管理的性,另出管理辦法補充、;日常辦公中規范機關(guān)科室文印管理工作,做了復印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等,記錄。辦公室文秘職責工作。
4、計生工作。與下屬各簽訂了計生管理責任書(shū),成立了公司計劃生育工作,并下發(fā)20xx年xx公司計劃生育工作安排。按公司要求健全統計報表制度、信息通報制度、信訪(fǎng)制度、流動(dòng)人口管理等規章制度!八牟緝杀怼钡奶顚(xiě)工作。公司要求,將統計信息數據匯總并信息反饋,按規定報送報表。宣教文化陣地,多樣的宣教活動(dòng),宣傳新型生育文化和計劃生育的國策,職工新型婚育觀(guān)念。四是安排精神,我公司在20xx年“六一”兒童節期間,以“迎奧運,我,我奉獻,我快樂(lè )”為主題,了人口與計劃生育宣傳活動(dòng)。為獨生子女購買(mǎi)了慰問(wèn)物品,對獨生子女家庭了慰問(wèn),體現了對獨生子女地關(guān)愛(ài)和關(guān)注。
5、合同管理規范。了合同管理總臺帳,細分為:建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類(lèi),分別登記。出臺了公司合同管理辦法,并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。
總結上半年的工作,在思想認識上工作能力上都的進(jìn)步,但許多差距與。例如:工作總體思路不清晰,還事情來(lái)一樁一樁的簡(jiǎn)單應付狀態(tài),對本職的工作還鉆,腦子動(dòng)得不多,想在前,做在先;工作熱情與性還,有些事情交代過(guò)后,地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到催了才開(kāi)始動(dòng)手,了工作上的被動(dòng)。
半年后勤工作總結2
20xx年上半年后勤工作堅持貫徹科學(xué)、高效、現代的后勤管理理念,逐步完善現代后勤管理體系,努力提升教學(xué)環(huán)境,服務(wù)教學(xué)中心工作。
(1)完善制度,強管理,消除隱患,補漏洞,黨校安全管理科學(xué)化水平全面提升。一是年初利用簽訂《房屋租賃合同》的時(shí)機,召集所有新租戶(hù)召開(kāi)安全會(huì )議。部署安全工作,落實(shí)安全月巡視制度,完善制度,用制度管人管事。與租戶(hù)逐戶(hù)簽訂安全責任書(shū),明確責任內容,責任到人。進(jìn)一步明晰黨校和租戶(hù)間的義務(wù)和責任;二是針對黨校人員流動(dòng)大、教學(xué)面積大、管理人員少等現實(shí)特點(diǎn)。充分利用現代化視頻監控手段,建立人防加技防的安全防線(xiàn),保障了學(xué)校、學(xué)員的財產(chǎn)、人身安全,為教學(xué)工作正常進(jìn)行提供有力支撐;三是對公共區域內水、電、暖、消防系統每月排查,對已發(fā)現的安全隱患當場(chǎng)治理,并聘請政安防火公司技術(shù)人員對黨校所有消防管路、設施進(jìn)行現場(chǎng)勘查,結合實(shí)際,提出消防整體整改方案,消除安全隱患。
(2)后勤管理信息化,高效管理國有資產(chǎn)。抓住固定資產(chǎn)統計的'有利時(shí)機,將黨校資產(chǎn)徹底清查,摸清家底。并對所有資產(chǎn)信息進(jìn)行數字化整合,建檔歸案,做到資產(chǎn)歸屬清晰,管理責任明確。整理辦理土地證相關(guān)資料,配合工委做好國有資產(chǎn)管理工作。
(3)預研預判供暖系統結癥,制定改造方案,改善教學(xué)環(huán)境,為中心工作提供更好服務(wù)。黨,F有辦公樓于2000年投入使用,近年來(lái)采暖期室內溫度僅維持在16℃上下。主要原因一是暖氣系統多為鑄鐵材質(zhì),多年來(lái)管道嚴重老化,供回水不暢管路堵塞;二是多處暖氣片腐蝕,生銹。針對暖氣系統的現實(shí)問(wèn)題,多次協(xié)調供暖公司、設計部門(mén)、施工單位。通過(guò)查閱圖紙、走訪(fǎng)相關(guān)人員、現場(chǎng)會(huì )診等方式查問(wèn)題,找辦法。抓住水循環(huán)不暢和供水溫度不高這兩個(gè)關(guān)鍵,綜合各方面因素努力制定出即符合黨校實(shí)際又能使各方滿(mǎn)意的暖氣改造方案,努力創(chuàng )造良好教學(xué)環(huán)境。
半年后勤工作總結3
本學(xué)期在不知不覺(jué)中即將過(guò)去,半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績(jì),F將半年來(lái)的工作成績(jì)總結如下:
一、俗話(huà)說(shuō):“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個(gè)班級配足配齊衛生工具,保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時(shí)改造了學(xué)校的水管,確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
三、由于學(xué)校用電緊張,因此,學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己的'努力對學(xué)校不規范的線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的整改,保證了學(xué)校的正常用電。
四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹(shù)木打藥、澆水、除草,使花草樹(shù)木生長(cháng)茂盛,為學(xué)校創(chuàng )造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學(xué)比較破舊,及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門(mén)窗以及宿舍的門(mén)窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開(kāi)的,沒(méi)有這些人的支持幫助,就沒(méi)有現在的成績(jì)。其實(shí)離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。
半年后勤工作總結4
20xx年已過(guò)一半,后勤處在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在廠(chǎng)區各部門(mén)的幫助下,后勤處全體人員齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞“團結自律、用心服務(wù)、節約成本、保障運行”的工作要求,對內完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造,不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù),為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻,回顧這一半年來(lái)的工作,雖然取得了一些較好的成績(jì),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,現將后勤部這一半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想,保持好良好的心態(tài)。
做好后勤服務(wù)的工作,履行后勤保障職能,努力為員工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。保障各種會(huì )議招待和就餐工作。
1、進(jìn)一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū)等,并積極實(shí)施。
黃處以來(lái)就很重視,經(jīng)過(guò)多次調研,一起討論,本著(zhù):為了跟規范的完成公司招待任務(wù),各種會(huì )議任務(wù),提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細化工作流程,崗位說(shuō)明書(shū)及各種制度來(lái)指導員工的工作,明確的告訴員工在工作崗位上應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責,在編制時(shí),我們注意文字簡(jiǎn)單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě);內容具體詳細。使員工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度,F在我們正在抓落實(shí),下半年希望有更大成效。
2、搞好學(xué)習和培訓,強化和提高內在素質(zhì)。
工作能否做好,人是決定的因素,而人的素質(zhì)主要在于培養,從培養中得到鍛練提高,因此后勤部始終堅持做到三個(gè)結合:一是崗前培訓和在崗培訓相結合,對新隊員進(jìn)行上崗前的培訓和在崗培訓;二是以會(huì )代訓和個(gè)別教育相結合,堅持每周對本部門(mén)員工進(jìn)行一次安全教育,每月進(jìn)行一次規章制度的學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,根據形勢需要不定期的進(jìn)行消防知識學(xué)習和安全教育,對個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,有針對性的進(jìn)行幫助提高。三是室內學(xué)習和室外訓練相結合,定期學(xué)習崗位職責,始終堅持每周三次早操、兩次訓練,從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問(wèn)題的能力。
3、強化賓館食堂管理,提高效率降低成本。
再好的制度不落實(shí)都沒(méi)用,廢紙一張,圍繞我們制定的'制度,針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)意識不強,這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓,通過(guò)例會(huì )及談話(huà)等方式,和職工講明白嚴格執行制度的重要性,如何保持良好的心態(tài),執行了制度,心態(tài)不行,也不是好的服務(wù),讓人體會(huì )不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利,對公司的影響也很大。積極一起學(xué)習先進(jìn)酒店的服務(wù)經(jīng)驗,并堅持實(shí)行。
4、員工飯菜質(zhì)量關(guān),提高員工滿(mǎn)意度。
搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤處反復研究的課題。20xx年,食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫,保證每天菜式有更換,員工基本滿(mǎn)意,確保員工可吃到相對喜歡的班中餐;同時(shí),食堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息,根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。
5、住房和公寓。300套公租房投入使用,添置房間設施,完善住房管理制度。
二、存在的不足
1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,工作主動(dòng)性不強,工作職責不清,工作落實(shí)不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊髠鬟_下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題,這直接影響到公司全面建設的質(zhì)量。
2、是某些員工工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督,導致不應出現的問(wèn)題出現。如:業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神不強。
3、某些員工吃苦精神不強,工作標準不高。
4、某些員工參加早鍛煉積極性不高,因為有些新員工體能不行、有些新員工加班,另外有些員工抱怨早會(huì )應該計入工時(shí)算加班費,不然就應該舉行全廠(chǎng)民主投票來(lái)決定早會(huì )制度的存廢。
5、某些員工組織管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主動(dòng)學(xué)習科學(xué)文化知識,理論水平偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒(méi)有章法,內部還存在管理混亂或水平偏低的情況,對技術(shù)理論掌握不夠好,單獨執行能力不強,職業(yè)正規化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規。
6、某些員工服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣,對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
7、某些員工與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,出現問(wèn)題員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協(xié)調,不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時(shí)調整心態(tài),有把負面情緒帶入工作中的現象。
三、展望下半年
1、要堅持靈活處理的同時(shí)也要堅持以規章制度辦事。
2、要加強教育,讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作,涉及到公司建設的方方面面,關(guān)系到公司的榮辱。
3、食堂采購方面要計劃加強對供應商的現場(chǎng)管理,以后將逐步實(shí)現對供應商的質(zhì)量考核。
4、福利發(fā)放多了,要嚴格管好。
半年后勤工作總結5
一、繼續做好后勤保障工作,為學(xué)校高效快速發(fā)展奠定基礎。
二、加強日常管理,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。本學(xué)期區國資辦、局固定資產(chǎn)辦公室分別對學(xué)校的國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。為進(jìn)一步加強管理,我們在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、扎實(shí)有序,確?(jì)效工資工作的.實(shí)施
績(jì)效工資制度改革繼續深入開(kāi)展,工資數據、人事職稱(chēng)數據多而繁雜,所需的各種數據不但要一一手工計算出來(lái),而且必須準確,并要分類(lèi)匯總、分部門(mén)報送,工作量是平時(shí)的幾倍甚至幾十倍,本次工資改革這些工作在白天根本沒(méi)有足夠的時(shí)間處理,只能放在晚上做,有時(shí)帶回家干到深夜,并利用每一個(gè)節假日加班加點(diǎn)匯總。即使這樣,計算的數據沒(méi)有出現任何差錯,后勤工作也一直在有條不紊的運行著(zhù),圓滿(mǎn)完成了上級布置的各項工作,得到了局財務(wù)科、人事科、區財政局、人事局的一致好評,為我?(jì)效工資改革奠定了堅實(shí)的基礎。
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