主治醫生的工作總結

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的主治醫生的工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　主治醫生的工作總結1

　　在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后，遵照院里的工作安排，我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫，完成的工作內容如下：

　　1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。

　　2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調整；解答下級醫師的疑問(wèn)；配合科主任組織科內的，或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。

　　3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

　　4、獨立管理病人，參與科內的輪值班。

　　5、接受其他科室的會(huì )診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。

　　6、配合北京心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。

　　7、協(xié)助復雜病人（如需要接受介入治療的冠心病患者）完成轉診、轉院事宜。

　　8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。

　　下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：

　　1、首次查房

　　首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”，盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。由于缺乏更精確的診查手段，可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉，如果我們總是停留在這個(gè)水平，就難免會(huì )誤診甚至誤治。

　　2、通過(guò)組織討論、會(huì )診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn)

　　首先還是診斷問(wèn)題。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策，后者則為下策。大到一個(gè)醫院，小至一個(gè)醫生，手段高低，水平高低，就取決于你是前者還是后者。而決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講，大醫院、高級醫生是給人看病的，小醫院，低級大夫才是給人治病的。

　　3、是帶教？還是“帶叫”

　　這的確是個(gè)問(wèn)題！據我的感受，起初來(lái)我們醫院的一批小大夫，由于當初的形勢所迫，很快就能夠（或者說(shuō)不得不）獨當一面了。而今天我們看到，不僅是那些新來(lái)的小大夫的成長(cháng)速度明顯地變慢，而且早先那些成長(cháng)地一度很快的“老”小大夫們，進(jìn)步的步伐也明顯地放慢了。如果我們還是一直把自己帶教的見(jiàn)習醫師呼來(lái)叫去地給自己打雜，那他們什么時(shí)候才能夠獨立，從你的學(xué)生變成你的搭檔呢？所以你要盡快教給他們如何能盡快獨立地工作。從亦步亦趨地跟著(zhù)走到獨自走，從只動(dòng)手到會(huì )動(dòng)腦，從機械地照搬到自覺(jué)地遵守流程操作，從流程的遵從者到參與完善著(zhù)。當他自始至終完全獨立地管理過(guò)從入院到出院的病人后，當他管過(guò)的病人出院時(shí)對他單獨表示感謝，而后又找他來(lái)復診的時(shí)候，他，就真正成為了一個(gè)可以被“證”實(shí)的執業(yè)醫師了。那種一人查房，一群人“聽(tīng)、寫(xiě)”的老套路，不僅會(huì )妨礙小大夫的成長(cháng)，也勢必會(huì )阻礙科室乃至整個(gè)醫院的發(fā)展！

　　4、管病人和倒班

　　我喜歡單獨管理病床病人，喜歡倒夜班。這使我可以有更多的不斷積累的機會(huì )，積累經(jīng)驗、積累資料、積累資源。我們知道，甚至在許多的公立醫院，即便是科主任，也會(huì )單獨管床的。不然就應了那句話(huà)：“主任幾天不來(lái)都不要緊，可管床、倒班的小大夫如果不來(lái)，那就亂套了！”

　　5、會(huì )診、轉科，是不同專(zhuān)業(yè)醫生的協(xié)同會(huì )戰，是醫院資源的充分利用

　　半年來(lái)，我曾多次應邀前往外科和腦血管病房會(huì )診，為同時(shí)患有心血管疾病的病人甄別診斷，提出治療方案或收轉至心內科進(jìn)一步診療。就我院目前的專(zhuān)科特色而言，不論是病人的發(fā)病年齡、患病因素還是疾病自身的特點(diǎn)，都決定了相當多的病人會(huì )同時(shí)患有心、腦血管甚至是內、外科系統的疾病。自己管的病人有了自己本專(zhuān)業(yè)之外的病情，請其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的醫生會(huì )診，不僅利于患者的正確診療，也利于我們自己的執業(yè)安全和醫院資源的充分利用。我們知道，執業(yè)醫師法中，對執業(yè)醫師的執業(yè)范圍也是有著(zhù)嚴格的界定的。

　　6、專(zhuān)家也分好賴(lài)

　　針對我們這樣的基層醫院，來(lái)什么樣的專(zhuān)家才有意義？答案就是張健、頊志敏、萬(wàn)云高（腦血管的專(zhuān)家我無(wú)發(fā)言權）。因為他們不僅能夠幫助我們解決病人的診療問(wèn)題，更重要的，是能傳授給我們正確的、不斷更新的思路！是與國際發(fā)展水平同步的新觀(guān)念、新方法！

　　7、及時(shí)、正確地轉診病人

　　由于目前準入制度的限制，一段時(shí)間內我院內科不能開(kāi)展介入診療，因此對那些需要接受血管介入診療甚或手術(shù)治療的心血管病患者，及時(shí)地幫助他們轉往上級醫院，可以解決病人的問(wèn)題，使我們避免醫療糾紛甚至是法律責任，同時(shí)這也是我們同上級醫院交流的一種重要方式。半年來(lái)我先后將10余例患者轉診至北京阜外醫院，有冠脈置入支架的冠心病患者，有腎動(dòng)脈內置入支架的腎血管性高血壓患者，有安裝心內永久性起搏器的心律失�；颊�，有接受射頻消融的室上速和房顫患者，有接受肺血管介入治療的肺動(dòng)脈血栓栓塞性肺動(dòng)脈高壓患者。他們都得到了正確、及時(shí)的診療，而且他們其后的常規復診都是在我們醫院進(jìn)行的。我認為：即便我們永遠也不能夠開(kāi)展代表今天最先進(jìn)水平的介入治療，但也應看到，跟隨介入治療其后的基礎藥物治療和常規監測是更多了而不是減少了。因為從患者置入那根金屬管或那個(gè)小盒子之后，他要吃的藥不是減少了而是更多了�？傊�，為病人及時(shí)、正確地轉診，受益的也包括我們自己！

　　主治醫生的工作總結2

　　本人于19xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床，xx年晉升為主治醫師，回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪�，F將任職以來(lái)的工作情況總結如下：

　　晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥；同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。

　　在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

　　臨床工作離不開(kāi)科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新，并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復，在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作，希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。

　　自任職以來(lái)非常注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作，規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

　　希望自己能通過(guò)這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。

　　主治醫生的工作總結3

　　一年來(lái)，我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長(cháng)的路要走，都有好多的事情要做。人常說(shuō)：有理想的人不是贏(yíng)在起點(diǎn)，而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里，依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習，努力的提高。為醫院明天的.輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作，笑對生活。

　　一年來(lái)，在醫院黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫生的崗位職責。以下就是本人的工作總結：

　　一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　開(kāi)業(yè)之后，醫院快速建立起各種規范制度，我們參照集團各兄弟醫院的成功經(jīng)驗，吸取公立醫院各項制度之精華，迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作，是醫院工作的核心，醫療護理質(zhì)量管理又是醫院管理的重中之重，因此，醫療、護理部門(mén)在開(kāi)業(yè)后制定了門(mén)診工作制度、處方制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術(shù)及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門(mén)診導醫等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進(jìn)行調整、規范，培訓、以達到和滿(mǎn)足病人的要求。為醫院順利發(fā)展和運行奠定了基礎。

　　一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作兼顧，新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規范，實(shí)現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

　　作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　二、認真負責地做好醫療工作

　　本人同往年一樣，在院紀院規所容許的框架內，在本人工作職責所規定的范圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實(shí)情，加班加點(diǎn)、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時(shí)候都能遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班。能堅持一日兩次查房。認真帶教下級醫師和書(shū)寫(xiě)電子病歷。堅持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來(lái)的患兒。積極參加科室內危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會(huì )診和科內的各類(lèi)疑難病列討論。能積極參加院內和科內組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習，并共計支付一個(gè)月的工資取得上級規定的年度專(zhuān)業(yè)繼續教育學(xué)分和公共科目繼續教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領(lǐng)下能把自己份內的工作做的盡善盡美。能獨自勝任及從容處理科內所有診療工作。

　　“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人**人(次)。

　　三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力

　　作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

　　主治醫生的工作總結4

　　20xx年至今，認真履行主治醫生的崗位職責，在臨床教學(xué)科研等方面取得了一定的成績(jì)，較好的完成了各項任務(wù)，現總結如下：

　　一、臨床方面

　　作為科室主治醫生，協(xié)助科主任及護士長(cháng)做好本科室的醫療臨床工作。從事臨床工作8年，熟練掌握骨科常見(jiàn)病及疑難病的診治，年門(mén)診量2000余例，手術(shù)量300余例，指導下級醫師書(shū)寫(xiě)病歷600余份，院內會(huì )診量800余人次，擔任住院總期間，熟練處理骨科各種急癥及手術(shù)操作。多次承擔院外義診、幫扶、對口支援等醫療工作。本年度廉潔行醫，愛(ài)崗敬業(yè)，臨床工作中無(wú)任何醫療糾紛及醫療差錯。

　　二、教學(xué)方面

　　作為教研室主治醫生，協(xié)助教研室主任做好本科教學(xué)各項任務(wù)，包括理論課的教學(xué)、命題、監考及閱卷等工作，以及臨床、麻醉等學(xué)生及留學(xué)生的臨床見(jiàn)習及實(shí)習以及實(shí)驗帶教工作。在臨床帶教工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，因人施教，注重學(xué)生臨床技能的培養，受到帶教學(xué)生的一致好評。

　　三、科研方面

　　重視臨床科研并舉，發(fā)表SCI文章3篇，主持參與地廳級課題4項。