單位半年工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的單位半年工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位半年工作總結1
一、基層公益性社區衛生服務(wù)體系建設進(jìn)一步加快
一是中心硬件建設有序推進(jìn)。**路、**社區衛生服務(wù)中心裝修改造項目按進(jìn)度推進(jìn)，進(jìn)一步修改完善**、圣燈2家社區衛生服務(wù)中心裝修改造工程效果圖。二是中心運行機制不斷健全。進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)中心綜合考核方案、收支兩條線(xiàn)管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法，確保中心實(shí)現科學(xué)、規范化管理。完成20**年上半年基本公共衛生和基本藥物制度績(jì)效考核工作，強化專(zhuān)項資金管理。三是基本公共衛生服務(wù)能力穩步提升。啟動(dòng)全科醫生院落零距離服務(wù)試點(diǎn)工作，在萬(wàn)年場(chǎng)街道成功打造了2個(gè)全國首批院落“健康驛站”。加強與**醫院全科醫學(xué)中心、省人民醫院及市第二人民醫院的合作聯(lián)系，促進(jìn)全科醫生培訓基地建設。全面推廣全科醫生契約服務(wù)模式，全區共組建家庭醫生團隊115個(gè)，累計簽約7。45萬(wàn)戶(hù)，簽約率達22。07%。
二、區屬公立醫院改革深入推進(jìn)
一是加快建立現代醫院管理制度。積極探索建立公立醫院院長(cháng)負責制和任期目標責任考核制，穩步推進(jìn)公立醫院藥品供應保障制度改革，建立長(cháng)效補償機制。二是加快區屬公立醫院轉型升級。配合區統建辦加快區人民醫院新址建設，目前主體已封頂，進(jìn)入室內裝修階段。區第三人民醫院正式啟動(dòng)二級乙等綜合性醫院創(chuàng )建工作，現正在進(jìn)行硬件改造。區第六人民醫院向醫療托老方向轉型工作穩步推進(jìn)，已完成業(yè)務(wù)用房裝修改造及普通住院病區、托老病區設置，增設托老床位滿(mǎn)足醫療托老需要。
三、區域優(yōu)質(zhì)衛生資源配置著(zhù)力優(yōu)化
一是加快促進(jìn)優(yōu)質(zhì)衛生資源落地建設。市第二人民醫院龍潭醫院項目已完成立項，正在進(jìn)行勘察及設計招標準備工作。新生堂婦兒專(zhuān)科醫院項目已完成施工及裝修設計，正在編制工程量清單。新視界眼科醫院項目已完成裝修進(jìn)度的70%。二是積極促進(jìn)駐區醫療機構提檔升級。成都譽(yù)美醫院改擴建項目主體已封頂，正在進(jìn)行室內安裝及外墻裝飾。核工業(yè)四一六醫院改擴建項目已完成總平圖設計，正在制作規劃方案。成都市新華人民醫院改擴建項目已完成門(mén)診大樓改擴建，預計7月啟動(dòng)舊住院大樓拆除工程。
四、公共衛生服務(wù)水平進(jìn)一步提高
一是疾病防控水平全面提升。配合國投公司加快區疾控中心新址建設，目前正在進(jìn)行基坑施工。全面啟動(dòng)省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區創(chuàng )建工作，各項工作正有序推進(jìn)。順利完成市衛生局組織的預防接種門(mén)診評審工作，我區共有7家門(mén)診達到AAA級及以上標準，成為全市AAA級及以上門(mén)診比例最高的區（市）縣。二是婦幼保健能力進(jìn)一步提升。啟動(dòng)實(shí)施免費新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點(diǎn)工作。繼續實(shí)施城鄉婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目、城鄉居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽(yáng)光補助項目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛生服務(wù)項目。三是精神衛生工作扎實(shí)開(kāi)展。全區重性精神疾病患者社區管理率達89。81%。四是衛生執法監督力度不斷增強。全面推行衛生監督對象約談制，規范醫療機構執業(yè)行為，開(kāi)展日常監督檢查、專(zhuān)項檢查。深化行政審批制度改革，共接收省、市下放行政審批事項30項，1—5月行政審批事項規定時(shí)限辦結率100%。五是愛(ài)國衛生工作深入開(kāi)展。深入開(kāi)展居民院落環(huán)境衛生整治，共督查居民院落1605個(gè)，全面開(kāi)展健康教育活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料19。83萬(wàn)份。
五、衛生人才隊伍建設不斷加強
一是人才引進(jìn)工作有序推進(jìn)。啟動(dòng)區衛生系統下屬事業(yè)單位20**年面向社會(huì )公開(kāi)招聘工作，完成考試招聘的筆試、業(yè)務(wù)考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩步推進(jìn)。對下屬事業(yè)單位崗位聘用進(jìn)行集中調控、集中管理、綜合平衡，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開(kāi)。結合“走基層”活動(dòng)，在全系統正式啟動(dòng)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。建立患者訴求臺賬、困難患者信息臺賬、不穩定信息臺賬和辦實(shí)事辦好事信息臺賬，深入挖掘先進(jìn)典型事跡，區第四人民醫院**及區第六人民醫院**2名同志被評為全市先進(jìn)典型。
六、下半年工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加快政府舉辦社區衛生服務(wù)中心建設。促進(jìn)**路、**社區衛生服務(wù)中心裝修改造工程。促進(jìn)**社區衛生服務(wù)中心立項審批，力爭年底前開(kāi)工建設。促進(jìn)府青社區衛生服務(wù)中心盡快移交。
�。ǘ┘涌齑龠M(jìn)社區衛生服務(wù)機制體制建設。進(jìn)一步完善收支兩條線(xiàn)核算制度，加快建立基礎建設和設備采購等相關(guān)管理制度。
�。ㄈ┘涌旖⑷漆t生培訓基地。繼續加強與**醫院全科醫學(xué)中心、省人民醫院及市第二人民醫院的協(xié)作。
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)區屬公立醫院改革。配合區統建辦加快區人民醫院新址建設，加快促進(jìn)區第三人民醫院二級乙等綜合性醫院創(chuàng )建工作，力爭順利通過(guò)評審，推進(jìn)區第六人民醫院向醫療托老方向轉型，加快醫療養老專(zhuān)業(yè)隊伍建設。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)市第二人民醫院龍潭醫院項目建設。督促協(xié)調市第二人民醫院龍潭醫院項目加快進(jìn)度，力爭年底前開(kāi)工建設。
�。├^續推進(jìn)區域衛生資源優(yōu)化配置。督促成都譽(yù)美醫院、核工業(yè)四一六醫院、成都市新華人民醫院等駐區醫療機構加快改擴建進(jìn)度。促進(jìn)協(xié)調新生堂婦兒專(zhuān)科醫院、新視界眼科醫院重大項目建設進(jìn)度。
�。ㄆ撸┤ν七M(jìn)**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區創(chuàng )建。創(chuàng )建工作有序推進(jìn)，力爭年內成功創(chuàng )建**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區。
�。ò耍┰鷮�(shí)開(kāi)展全國文明城市測評工作。按照全市統一安排，真抓實(shí)干，確保圓滿(mǎn)完成全國城市文明程度指數測評迎檢任務(wù)。
�。ň牛┤婕訌娦l生人才隊伍建設。加強衛生人才引進(jìn)，完成20**年區衛生系統工作人員編制外統一招聘工作。深化人事分配制度改革，新建全區醫療衛生專(zhuān)家庫，積極參與衛生科研項目，有效提升醫療機構科研能力。
單位半年工作總結2
半年來(lái)，我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮綜治委的帶領(lǐng)下，在全部職工的互助竭力下，做到了認識到位，帶領(lǐng)到位，責任到位，辦法到位，采納有力辦法，使建立“溫和單位”工作獲得必定的結果，現將半年來(lái)工作總結以下：
1、加強帶領(lǐng)，保險“溫和單位”建立工作的順利展開(kāi)
“溫和單位”的建立是構建和諧社會(huì )的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當真工錢(qián)組的建立工作帶領(lǐng)小組，真正構成一把手工程，建立專(zhuān)項工作臺帳，加大防備根本辦法構筑，進(jìn)一步建立治安防備系統，確保單位財產(chǎn)安定。
2、當真展開(kāi)各項工作
1、嚴明進(jìn)攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動(dòng)，防備風(fēng)險國度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生，從泉源上防備和裁減矛盾膠葛，竭力化解背面諧身分。
2、自動(dòng)防備和有效化解各種社會(huì )矛盾，進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補救工作機制。自動(dòng)防備和化解各種社會(huì )矛盾，出力辦理好大眾的切身長(cháng)處，防備和改正各種侵害人民大眾長(cháng)處的行動(dòng)，在決議計劃上要科學(xué)、民主、依法，要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生，進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補救工作機制，進(jìn)步發(fā)覺(jué)和解決矛盾膠葛的本領(lǐng)，當真貫徹《信訪(fǎng)條例》，建立健康信訪(fǎng)工作機制，建立理性、有序、合法的信訪(fǎng)秩序，保護信訪(fǎng)者的合法權柄，竭力防備和裁減“民轉刑”案件的產(chǎn)生，防備矛盾激化，防備極少數人采納極度伎倆攻擊社會(huì )，切當保護社會(huì )鞏固。
3、依法進(jìn)攻各種犯罪和敵對勢力的滲入滲出毀壞活動(dòng)
一是加強對社會(huì )治安局勢的分析和探討，建立美滿(mǎn)的社會(huì )治安局勢評估預警和政法部分的自動(dòng)互助工作機制；二是建立健康社會(huì )治鞏固期排查軌制，進(jìn)一步加大工作力度，有效禁止緊張感化社會(huì )治安的案件產(chǎn)生。
4、加大社會(huì )治安防備工作
根據上級的有關(guān)法則，聯(lián)合本單位本身實(shí)際，進(jìn)一步建立健康治安防備工作機制，加大“三防”辦理，嚴厲履行值班軌制，做到十拿九穩，確保本單位的財產(chǎn)安定。
5、抓好普法依法辦理工作
當真訂定籌劃“五五”普法，抓好本單位職工的法律標準知識培訓，在當真總結推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗的根本上，采納更新、更有效的辦法，竭力抓好“五五”普法工作，進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。
6、加強帶領(lǐng)，保險“溫和單位”建立工作的順利展開(kāi)
“溫和單位”的建立是構建和諧社會(huì )的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當真工錢(qián)組長(cháng)的建立工作帶領(lǐng)小組，真正構成“一把手”工程，建立專(zhuān)項工作臺帳，加大防備根本辦法構筑，進(jìn)一步建立治安防備系統，確保單位財產(chǎn)安定。
單位半年工作總結3
20xx年至今以來(lái)，我院在省廳領(lǐng)導共同的親切關(guān)懷下，以經(jīng)濟建設為中心，以改革創(chuàng )新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要務(wù)，緊扣市場(chǎng)脈膊，積極調整經(jīng)營(yíng)思路、更新思想觀(guān)念，增強實(shí)力，加快發(fā)展，各項工作都取得較好的成績(jì)；過(guò)去的半年，是對XX院發(fā)展具有重大而深遠意義的半年。尤其在廳XXXXXX接收管理以后，XX院全體員工與時(shí)俱進(jìn)，積極適應市場(chǎng)需求，進(jìn)一步加強了XX院內部建設，進(jìn)行了一些制度改革，使我院走上了更加制度化、規范化管理的軌道；對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績(jì)，全體職工的收入也很穩定。經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，截止6月底，我院完成對外接待營(yíng)業(yè)額共計XX萬(wàn)元，（其中包括）XXXXXX對外接待營(yíng)業(yè)額共計XX萬(wàn)元。與此同時(shí)，加強文明建設，這一切為療養院今后更好的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，回顧這半年，我們認真做好了如下幾點(diǎn)工作：
過(guò)去的半年，XX院在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。
一、抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，XX院要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，XXXXXXXX風(fēng)景區的重要組成部分，憑借得天獨厚的XX資源，每年吸引著(zhù)眾多游客觀(guān)光旅游，并且成為該區的一大特色。近年來(lái)，由于賓館業(yè)競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢面臨嚴峻考驗。面對竟爭日益激烈的市場(chǎng)，廳XXXXXX領(lǐng)導和院領(lǐng)導審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來(lái)的機遇，迎難而上。注重發(fā)展新客源，安排專(zhuān)人負責聯(lián)系客源，并請有關(guān)單位的會(huì )議和培訓等安排在我院來(lái)舉行，積極做好宣傳工作，以提高XX院的知名度。
二、注重了兩個(gè)要點(diǎn)：就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的要點(diǎn)。
20xx年上半年療養院客房部和餐飲部提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。
三、搞好了基本建設：1是基礎設施建設，2是管理制度建設。
1、開(kāi)展基礎設施建設。在資金十分緊張的情況下，對院內的排水管道、公共衛生間、廚房、客房等進(jìn)行翻新維修。
2、逐步完善管理制度建設。為了使XX院經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步走入規范化軌道，加強了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)歷來(lái)是單位的重中之重，我院各個(gè)部門(mén)均能本著(zhù)“以人為本”的觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實(shí)，部門(mén)、單位負責人、在安全生產(chǎn)中的責任。強調了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
通過(guò)對上半年的工作總結我們也必須清醒地看到我院存在的問(wèn)題和不足，需要在以后的工作中認真予以解決：
一是接待能力小，硬件條件差，是嚴重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會(huì )議，大、中型會(huì )議因場(chǎng)地、客房、餐廳條件有限無(wú)法接待。加之配套娛樂(lè )設施也不完備。因此擴大接待規模、完善配套設施是對我院未來(lái)的發(fā)展是非常重要的。
二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求相比還有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高。
三是繼續開(kāi)拓市場(chǎng)，內挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續在全員營(yíng)銷(xiāo)全員服務(wù)上下功夫。
總之，我們要通過(guò)實(shí)踐，找出工作中目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調查研究，不斷探索新途徑、總結新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進(jìn)。
單位半年工作總結4
在上半年的計劃生育工作中，我們總體來(lái)說(shuō)做的非常的好，但是其中也夾雜著(zhù)一些事情的發(fā)生。因為有很多人的思想能力和素質(zhì)都沒(méi)有得到提高，超生的情況還是有發(fā)生，所以計劃生育的工作一刻也不能放松。
20**年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發(fā)的人口與計劃生育工作要點(diǎn)開(kāi)展各項工作，在迎奧運創(chuàng )和諧之年，我社區做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，抓住機遇，圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結合轄區實(shí)際情況，利用轄區資源，下面，我將計劃生育20**年上半年工作總結如下：
一、 轄區基本情況
認真學(xué)習計劃生育微機管理系統，掌握一定技能，按時(shí)做好月報表、季報表，并與微機數據相符，截止5月底我轄區共有2241戶(hù)、6337人，有育齡婦女1385人，流動(dòng)育齡婦女38人，新生嬰兒26人。
二、 為育齡群眾辦實(shí)事
1、20**年1月7日我向xx街計生辦舉辦“救助困難母親啟動(dòng)儀式”，我社區困難婦女xx、xx受到救助。春節前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中，為xx、xx、xx、xx、xx、xx等送去現金、大米、食用油等，合計人民幣1200余元。
2、對轄區內26名新生兒家庭及時(shí)入戶(hù)訪(fǎng)視服務(wù)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和新生兒護理常識，并送去避孕藥具及宣傳材料。
3、經(jīng)常深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，了解她們的生產(chǎn)、生活、生育等情況，發(fā)現她們有各種心理障礙及時(shí)溝通解決并進(jìn)行心理調適。半年來(lái)為重點(diǎn)人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康，3月26日組織12名婦女進(jìn)行免費生殖健康查體，5月28日組織14名婦女參加了優(yōu)惠價(jià)格婦科查體，提高了婦女自我保健意識，做到有病早發(fā)現早治療。
三、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )作用，做好計劃生育工作計劃
結合轄區情況，今年協(xié)會(huì )項目定為：“關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口，共創(chuàng )和諧社區”。圍繞此內容開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、20**年1月30日，我社區舉辦“迎新春聯(lián)歡會(huì )”，有43人參加，豐富了居民及流動(dòng)人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。
2、20**年2月1日，為加強社區青少年的思想道德教育，社區對假期學(xué)生進(jìn)行法制安全教育講座，有58名學(xué)生參加，教育學(xué)生如何做一名合格的社會(huì )主義接班人，及出行安全，不進(jìn)網(wǎng)吧，拒絕毒品，遵紀守法，過(guò)一個(gè)健康快樂(lè )的假期。
3、20**年2月19日，社區為寒假學(xué)生舉辦“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”趣味運動(dòng)比賽，有65名學(xué)生參加踢毽、跳繩、釣魚(yú)、投沙袋等活動(dòng)，學(xué)生興致高昂，各自發(fā)揮特長(cháng)，團結友愛(ài)，將活動(dòng)推向高潮。
4、20**年2月21日，我們邀請社區內因南方冰雪災害滯留在津過(guò)年的流動(dòng)人口12人，請他們一起品嘗天津元宵，感受津城元宵佳節，讓外來(lái)人口感到大雪無(wú)情人有情，雖然在異土他鄉時(shí)刻有關(guān)愛(ài)他們的天津人，使外來(lái)人口感受到真情和溫暖。
5、20**年3月5日，我社區在國際“三八”婦女節到來(lái)之際，組織社區婦女21人參觀(guān)天津元明清天妃宮遺址博物館，通過(guò)參觀(guān)使大家對我們中國古老的文明歷史發(fā)展有更深刻的認識，婦女從中更加熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)家鄉。
6、20**年3月28日，組織社區居民開(kāi)展“喜迎奧運，文明禮儀”英語(yǔ)培訓班，由社區劉老師給居民講怎樣學(xué)習外語(yǔ)，見(jiàn)到外賓如何打招呼，及簡(jiǎn)單日常用語(yǔ)，大家認真聽(tīng)講，體現社區文明和諧的氛圍。
在20**年的下半年工作中，我們還是會(huì )繼續不斷的努力的，做好下半年工作計劃，爭取將工作做到最好。這些都是我們一直以來(lái)不斷的工作得來(lái)的成果，我們不斷將我們的工作做差了，我們只有做的更好，這樣才能將我們的工作繼續保持下去，我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進(jìn)步！
單位半年工作總結5
對于賓館灑店來(lái)說(shuō)，安全是頭等大事，某些酒店因忽視安全，釀成悲劇，我們從中舉一反三，切實(shí)賓館酒樓的安全工作，上半年安全形勢很好，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
一、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項活動(dòng)》，按照總公司的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛生和飲食安全工作。
二、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續完善相關(guān)組織機構制度。
上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，逢會(huì )必講，警鐘長(cháng)鳴。
安全生產(chǎn)組織機構、制度進(jìn)步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，由酒店總經(jīng)理?yè)涡〗M長(cháng)及酒店第一安全責任人，各部門(mén)經(jīng)理?yè)谓M員及本部門(mén)第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專(zhuān)職隊員，各部門(mén)也都設立了專(zhuān)門(mén)的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開(kāi)展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開(kāi)始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門(mén)都要定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，展開(kāi)法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門(mén)不出任何問(wèn)題。
2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門(mén)值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車(chē)輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們上半年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、等重要節假日之前進(jìn)行強化檢查；各部門(mén)根據自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專(zhuān)項資金，用于消費。
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