醫生進(jìn)修工作總結
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的醫生進(jìn)修工作總結，希望對大家有所幫助。
醫生進(jìn)修工作總結1
為期3個(gè)月的輪訓學(xué)習即將結束了，這次學(xué)習是在軍隊醫療制度改革的前提下，由基地、醫院、旅團相互協(xié)調、克服多種困難后實(shí)施的一次基層衛生干部輪訓機會(huì )�；仡欉@次學(xué)習的所學(xué)所得，感到受益匪淺。同時(shí)，也發(fā)現自身存在的不足之處。
現總結出一下幾點(diǎn)，向首長(cháng)做出匯報：
1、理論基礎方面
由于基層衛生書(shū)籍有限，在衛生隊的5年里，自身的理論基礎只限于有限的幾本參考資料，遇到?jīng)]見(jiàn)過(guò)的臨床表現，沒(méi)有參考就不敢盲目下結論，最后只能轉診或后送。既浪費了時(shí)間又消耗了精力，得不償失。在此學(xué)習期間，我們利用醫院的各種醫療書(shū)籍資源學(xué)習理論知識，大大豐富了自身的理論基礎，為以后醫療工作打下一定的理論基礎。
2、實(shí)踐技能方面
在基層衛生隊，訓練外傷情況很多，一部分需要清創(chuàng )、縫合。有時(shí)也需要一些急救的操作。由于監督機制不成熟，慢慢形成了許多操作的不規范，帶來(lái)一些后續的麻煩。此次學(xué)習加強了實(shí)踐技能操作的規范性，尤其時(shí)在急診搶救病人操作方面積累了一定經(jīng)驗。還有如導尿術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺等小操作也得到了鍛煉，如果以后遇到類(lèi)似的情況也能應急處理。除了小手術(shù)等操作，看病的整體思維，問(wèn)診思路也得到了加強。平時(shí)在基層，戰士身體素質(zhì)較好，病種單一，無(wú)并發(fā)癥，無(wú)基礎疾病，而在醫院，病號多為合并高血壓、糖尿病等，情況較復雜，必須有縝密的臨床思維。在不斷的問(wèn)診，不斷的探索中，我們的經(jīng)驗漸漸積累。
3、擴展知識方面
基層衛生隊以多發(fā)病、常見(jiàn)病為主，病種單一簡(jiǎn)單。工作時(shí)間久了，所學(xué)的知識就退化了。如果遇到一些稍特殊的病例就不敢處置，只能后送。通過(guò)輪訓學(xué)習，多數病例都是基層難以見(jiàn)到的復雜病例，開(kāi)始真不知道從何處下手處理，慢慢的看的多了，做的多了，知識得到了擴展，再遇到一些復雜病例也能得心應手了。
4、思想意識方面
在基層，由于多發(fā)病、常見(jiàn)病較多，用藥也比較安全，時(shí)間久了，服務(wù)意識和風(fēng)險意識逐漸麻痹。但在醫院，面對的主要是地方病人，要求我們必須有更高的服務(wù)意識和風(fēng)險意識。如果服務(wù)質(zhì)量不好，態(tài)度較差，不夠熱情就有可能被投訴，更不用說(shuō)出現搶救不及時(shí)或小過(guò)失。所以我們必須養成微笑主動(dòng)，真切熱誠的服務(wù)意識和謙虛謹慎，認真負責的工作作風(fēng)。這些對回到部隊工作幫助很大。
5、輪訓交流方面
此次來(lái)輪訓學(xué)習的都是基地各旅團衛生隊的醫生，畢業(yè)院校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)各不相同，基層工作經(jīng)驗更是豐富。由于以前沒(méi)有這樣的平臺，相互之間都不認識，各旅團的衛生經(jīng)驗得不到交流�，F在平時(shí)大家聚在一起相互交流基層工作經(jīng)驗，探討基層衛生建設情況，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，增長(cháng)了我們的工作激情，更加深了彼此間的友誼。
差距與不足
在學(xué)習到更多的經(jīng)驗與知識的同時(shí)，我也總結出自身更多的不足之處，看到自身存在的差距。
首先就是在基層工作時(shí)間久了，自己的理論基礎知識越來(lái)越少，由于平時(shí)很少用到，大學(xué)學(xué)到的知識就逐漸淡忘了。有時(shí)候偶爾用到，也沒(méi)有資料可查。來(lái)醫院輪訓學(xué)習后才發(fā)現基層醫生與醫院醫生之間的差距有多大。老師問(wèn)我們一些基礎知識，回答不出來(lái)；問(wèn)一些專(zhuān)業(yè)知識，更回答不出來(lái)。不是不知道，是很久不用淡忘了。所以，在輪訓學(xué)習的3個(gè)月里，我抓緊復習理論基礎知識，差卻補漏，把醫學(xué)基礎差不多重學(xué)了一遍。
其次是自身知識的停滯不前。通過(guò)此次學(xué)習發(fā)現自己的知識還時(shí)只局限在大學(xué)教科書(shū)中的內容�；鶎俞t療信息閉塞，只能通過(guò)幾本醫學(xué)專(zhuān)業(yè)雜志了解最新醫學(xué)動(dòng)態(tài)，太過(guò)局限也太過(guò)專(zhuān)業(yè)，不懂也無(wú)法查詢(xún)。醫學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，知識不斷更新，我們卻沒(méi)能跟上腳步。感謝這次輪訓學(xué)習，使我們的知識和技術(shù)得到了更新與發(fā)展
我覺(jué)得這次輪訓機會(huì )難得，豐富知識，成效明顯，堅定了我繼續扎根基層，服務(wù)基層的信心，以實(shí)際行動(dòng)為新時(shí)期軍隊建設做出自己的貢獻。希望像這樣輪訓學(xué)習的活動(dòng)多開(kāi)展，不斷擴展基層衛生干部的理論與技術(shù)。
以上是我對此次輪訓學(xué)習的總結，好的方面我會(huì )積極保持，差的方面努力加以改進(jìn)。請首長(cháng)批評指正。
醫生進(jìn)修工作總結2
20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)�，F匯報如下：
一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面
1、全科醫護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習記錄和登記。
2、堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫的服務(wù)理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。
二、醫療質(zhì)量與患者安全
1、根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。
2、完善醫療質(zhì)量控制體系，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
3、落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。
4、加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。
5、建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。
6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。
7、我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊。
三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼續教育完成情況
截止20xx年12月底，我科完成門(mén)診靜脈麻醉數為xx例，基本持平上一年度情況；住院部麻醉總例數xx例（其中頸叢麻醉xx例、臂叢麻醉xx例、全身麻醉xx例），去年同期是xx例，約增長(cháng)xx%；參與病房急救xx人次。PACU收治xx病人；重癥醫學(xué)治療科（ICU）收治危重病人25例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的.重癥有機磷農藥中毒、呼吸衰竭患者；疼痛門(mén)診診療約xx例病人；今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。
今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù)，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。
四、20xx年工作中存在的困難：
1、現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
2、隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診，重癥醫學(xué)治療科（ICU）收治危重病人，我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計劃。
一、20xx年科室工作指導思想
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設，醫德醫風(fēng)建設責任制，堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛(ài)心，人人為醫院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。
1、及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。
2、遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。
�。ǘ┨岣呖剖胰藛T工作質(zhì)量，在醫療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)“二級甲等醫院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上，按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。
3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；
4、積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。
5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科（ICU）診療活動(dòng)。
�。ㄈ┎粩嗵岣呖剖屹|(zhì)量管理
1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。
2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內涵，切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗，是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�、俜e極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制；
�、诜e極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準，按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制；
�、奂皶r(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導，對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整，堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難，抓住醫院大發(fā)展的機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累；對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。
�。ㄎ澹┡p輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；
2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。
�。﹫猿忠匀藶楸�，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導為患者作好事。
�。ㄆ撸┗颊咄对V率保持零水平。
�。ò耍┙�(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎上，20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
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