煤礦個(gè)人月度安全總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的煤礦個(gè)人月度安全總結，歡迎大家分享。
煤礦個(gè)人月度安全總結1
五月份，礦井經(jīng)營(yíng)形勢持續嚴峻，井下自然條件依舊復雜多變。經(jīng)營(yíng)形勢越是不好，安全工作越是不能出現半點(diǎn)閃失。為保障礦井安全生產(chǎn)，我礦在集團正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，積極開(kāi)展全面排查、專(zhuān)項檢查和日常動(dòng)態(tài)安全檢查活動(dòng)，不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質(zhì)量驗收考核方式，推動(dòng)安全質(zhì)量標準化不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，五月份我礦杜絕了各類(lèi)安全事故，安全形勢保持了持續穩定健康發(fā)展。具體工作匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。
以貫徹落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護職工生命安全七條規定》為契機，積極組織開(kāi)展各項安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，對照規定要求，逐一進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統、軌道、皮帶運輸系統、防排水系統以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現場(chǎng)管理等專(zhuān)項檢查活動(dòng)，對存在的各類(lèi)問(wèn)題一一落實(shí)到人，限期整改，并對檢查中發(fā)現存在有重復隱患及較大隱患的單位及個(gè)人進(jìn)行了責任追究，確保規定的各項要求落到實(shí)處。同時(shí)認真宣傳貫徹《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》，及時(shí)將新版教材發(fā)送至各單位手中，要求各單位充分利用班前班后會(huì )、周五學(xué)習會(huì )進(jìn)行貫徹學(xué)習，吃透規定內涵，充分掌握新標準、新規定，并利用周五時(shí)間下隊檢查貫徹學(xué)習情況，對組織不力的單位進(jìn)行了通報批評，確保宣貫工作落實(shí)到位。
二、深化礦井質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作.
一是為深入推進(jìn)礦井質(zhì)量達標工作，成立了三人專(zhuān)項質(zhì)量檢查考核小組，具體負責日常工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查和旬檢月評考核工作，專(zhuān)項小組成員每天下井攜帶工程質(zhì)量考核表，與單位隊長(cháng)書(shū)記、技術(shù)員等人入井現場(chǎng)檢測各項工程指標，如實(shí)填寫(xiě)測量數據，真實(shí)反映工作面質(zhì)量狀況，徹底杜絕了打眼一看、走馬觀(guān)花式檢查方式和采用簡(jiǎn)單打鉤形式填寫(xiě)考核項目行為。
二是積極組織學(xué)習新的質(zhì)量標準化考評辦法，真正吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,以便指導基層和順利開(kāi)展下一步質(zhì)量達標工作。同時(shí)，結合新規定，對現有的安全質(zhì)量標準化各種檢查驗收表格、記錄、報表和臺帳等逐步進(jìn)行修改、補充完善。
三、狠抓安全工作重點(diǎn).
一是強化庚20-21020采面回收期間現場(chǎng)安全管理工作，突出抓好軌道運輸、支架回撤及裝車(chē)等關(guān)鍵環(huán)節，確保了采面安全回收。
二是狠抓庚20-23xx0采面瓦斯治理工作，組織人員對采面頂板預裂、擋導風(fēng)障、風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等瓦斯治理措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查，特別是對采面瓦斯釋放孔數量、深度等嚴格把關(guān)，保證采面瓦斯釋放效果。
三是抓好己16、17-22210采面頂板管理工作，加大采面巡檢力度，科里每天安排人員現場(chǎng)巡查，查看過(guò)斷層安全技術(shù)措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實(shí)情況，對存在問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改，對存在的違規行為進(jìn)行了嚴肅責任追究，確保了采面安全回采。
四、狠抓隱患排查治理工作.
一是將全面安全排查融入到礦井四級隱患排查制度中，逐步與集團全面安全排查相接軌，做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點(diǎn)，檢查內容，攜帶檢查表格，做到有目的、有針對性的安全排查。
二是認真整改上級安全檢查查出的隱患和問(wèn)題。5月8日，集團來(lái)礦全面安全排查，共查出隱患和問(wèn)題xx8條。次日，張礦長(cháng)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，將xx8條問(wèn)題逐條落實(shí)到人，限定整改日期，對一時(shí)整改不了的問(wèn)題，要求及時(shí)制定相關(guān)防范措施，保障安全生產(chǎn)。
五、修訂完善相關(guān)安全管理制度
一是根據應急預案至少三年一修訂的規定，安檢科牽頭，組織18個(gè)相關(guān)部門(mén)按照“職責明晰、簡(jiǎn)明扼要、好記易懂、真正管用”的目標要求，結合當前礦井生產(chǎn)實(shí)際，對原有應急預案進(jìn)行了全面分析，研究點(diǎn)評，分別提出了具體修訂意見(jiàn)，明確了各部門(mén)職責和完成時(shí)限。
二是為進(jìn)一步健全“一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)”的安全責任體系，安檢科組織采、掘、機、通、防突、地測等部門(mén)依照上級有關(guān)規定，對礦井安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制進(jìn)行了修訂和完善。新修訂的安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制涉及xx個(gè)礦領(lǐng)導崗位、30個(gè)職能部門(mén)崗位、197各管理崗位和216個(gè)工種崗位。兩項制度橫向上基本涵蓋了礦井生產(chǎn)安全和生活安全的方方面面，縱向上從決策層到執行層，做到了人人頭上有職責，具有覆蓋面廣、可操作性強的特點(diǎn)。
六、安全工作不足
1、部分單位對周五職工培訓工作重視程度不夠，人員出席率不夠。
2、部分單位對新版質(zhì)量標準化規定理解還不夠透徹，沒(méi)有真正吃透規定內涵。
六月份安全工作計劃
1、各單位要按照國家煤礦安全監察局文件煤安監行管[20xx]1號文件通知以及集團安辦會(huì )要求，認真組織貫徹學(xué)新版質(zhì)量標準化規定，要將培訓新標準、新規定作為近期一項重點(diǎn)工作，充分利用班前會(huì )、周五學(xué)習會(huì )時(shí)間組織學(xué)習，使干部職工吃透規定內涵，盡早將新規定融入到實(shí)際生產(chǎn)達標中去。同時(shí)，對照新標準修改完善工程設計、各種驗收報表、臺帳等各項工作并嚴格按新標準組織施工。
2、貫徹落實(shí)《七條規定》相關(guān)要求。根據集團中平安便【20xx】10號文《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展<煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定>貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項監察的通知》和《關(guān)于印發(fā)<中國平煤神馬集團“保護礦工生命，礦長(cháng)守規盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)方案>的通知》（中平〔20xx〕203號）要求，省煤監局要對所轄區煤礦貫徹落實(shí)《七條規定》情況進(jìn)行專(zhuān)項監察，監察內容主要為宣傳貫徹落實(shí)《七條規定》情況、按能力組織生產(chǎn)及隱患排查治理情況等。宣傳部門(mén)要利用各種形式組織好《七條規定》宣傳工作，各單位要充分利用班前班后、周五學(xué)習等時(shí)間組織職工認真學(xué)習，力爭每個(gè)職工熟知七條規定內容，吃透規定內涵，職教部門(mén)要組織開(kāi)展一次全員七條規定學(xué)習掌握情況考試，確保貫徹學(xué)習效果。各業(yè)務(wù)區要對照國家安監局七條規定和集團七條規定實(shí)施細則要求，組織所轄單位認真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，全面排查隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金和責任人，全面落實(shí)整改。自查材料要經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字蓋章后于5月30前報安檢科備案，對排查不認真、應付了事的單位及責任人除經(jīng)濟處罰外，要在礦晨會(huì )上進(jìn)行通報。
3、高度重視集團全面安全排查工作。各業(yè)部門(mén)要在每月初1-5號對本區及所轄單位進(jìn)行一次全面安全排查，對照全面排查表內容，逐條逐項進(jìn)行檢查。
煤礦個(gè)人月度安全總結2
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著(zhù)感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開(kāi)展研討，制定具體措施落實(shí)，范文之工作總結：煤礦月度安全工作總結。通過(guò)安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴格落實(shí)責任制度，創(chuàng )新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責任制回頭看”活動(dòng)，對本部門(mén)各項責任制度進(jìn)行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實(shí)。特別是領(lǐng)導班子成員，根據自身工作新加內容，適時(shí)對責任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(cháng)以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
三是建立激勵制約機制，增強部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現、工作質(zhì)量、責任落實(shí)等內容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動(dòng)紀律的人員和不認真履行職責的.科室和人員，取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái)，受獎罰的既有個(gè)人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導。
20xx年取消科室月度效益工資達1100元，個(gè)人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿(mǎn)意，受罰人員心服，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風(fēng)險抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執行進(jìn)行了更加嚴格的規定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對完成規定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實(shí)行以來(lái)，已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎勵，促進(jìn)了員工的工作自覺(jué)性。
在用人上，我們重實(shí)干，看實(shí)績(jì)，嚴格按照民—主推薦、民—主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，在全體員工中進(jìn)行選撥，提拔了9名德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實(shí)現了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績(jì)有目共睹，為部?jì)裙ぷ骱桶踩O察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進(jìn)一步認可。為鼓勵先進(jìn)，經(jīng)過(guò)我們班子的認真研究，制定了《安監部?jì)?yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過(guò)榜樣的帶頭示范作用，促進(jìn)了整體隊伍素質(zhì)的提高。
煤礦個(gè)人月度安全總結3
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，弘揚安全文化，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據上級關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，深入廣泛地開(kāi)展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照xx縣安全生產(chǎn)監督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統一部署和具體要求，對活動(dòng)進(jìn)行了認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并全員參與，使得此項活動(dòng)在全礦范圍內迅速開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著(zhù)的效果，實(shí)現了安全生產(chǎn)的預定目標。
具體活動(dòng)情況如下：
一、認認真真地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開(kāi)展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計劃、早安排、早落實(shí)。5月29日，由礦長(cháng)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，組織全員認真學(xué)習安全月的文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
5月30日，我礦在辦公樓前、調度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時(shí)利用班前會(huì )、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，使活動(dòng)方案做到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書(shū)寫(xiě)、張貼安全月宣傳標語(yǔ)50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識標語(yǔ)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，全面提高了領(lǐng)導干部和職工在安全生產(chǎn)中的責任意識，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日，由安全礦長(cháng)組織對全員職工進(jìn)行安全基礎知識和“三大規程”等方面進(jìn)行學(xué)習、培訓，對典型事故和近期國內發(fā)生的各類(lèi)事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結經(jīng)驗教訓，通過(guò)培訓讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規定等，提高安全認識，增強自我保護意識和安全警示教育作用。
6月19日由公司牽頭，礦長(cháng)任組長(cháng)，組織安全科、生產(chǎn)科，技術(shù)科、機電科等有關(guān)管理人員分3個(gè)小組，對全礦進(jìn)行了一次安全質(zhì)量標準化檢評和對井上、井下進(jìn)行了全面的隱患排查。排查工作重點(diǎn)圍繞“查大系統除大隱患防大事故”工作的意見(jiàn)及《煤礦安全生產(chǎn)“十嚴格、十嚴禁”規定》深入開(kāi)展，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著(zhù)重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)。下午召
開(kāi)檢查總結會(huì )議，對排查出的隱患進(jìn)行通報、分析、整改，嚴格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動(dòng)共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
對查出的“三違”，除按規定進(jìn)行處罰外，安檢科、礦工會(huì )等職能部門(mén)根據實(shí)際情況，開(kāi)展了對“三違”人員幫教活動(dòng)，使“三違”人員認識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習慣，爭做遵章守紀的好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機、絞車(chē)司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓、復訓。
在現場(chǎng)管理方面，我礦除按要求加強礦級領(lǐng)導跟班外，還要加強夜班監管，以消除各種隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開(kāi)展雨季“三防”工作
為做好我礦的`我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機構，制定了措施，明確了責任。
為確保防治水工作的健康有序開(kāi)展，我礦重點(diǎn)在預防地表水、老空水和裂隙水三個(gè)方面制定了專(zhuān)項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次，清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預案，職工已學(xué)習掌握了井下出現險情時(shí)的應急措施，明確了水災(轉載于:煤礦月度安全工作總結)避災路線(xiàn)，使職工具備了較強的抗災防災能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進(jìn)行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線(xiàn)路進(jìn)行了檢查檢修，對避雷裝置進(jìn)行了校驗。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、下一步工作安排、計劃
1、整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“態(tài)度決定一切、細節決定成敗”的觀(guān)念，進(jìn)一步強化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細節管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，牢固樹(shù)立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實(shí)做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護好庫房?jì)雀魃a(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
3、深入開(kāi)展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強巡查；尤其是“一通三防”、水害預防、提升運輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災害加大管理排查力度，強化以人為本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強班前會(huì )質(zhì)量的管理，保證班前會(huì )的質(zhì)量，深入開(kāi)展班前會(huì )對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用，進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強區隊班組生產(chǎn)建設。認真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，并開(kāi)展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
6、通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)和整改，同時(shí)要求各科室、部門(mén)針對自己管轄的職責范圍，找出不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)治久安。
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