vbse實(shí)訓總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的vbse實(shí)訓總結，歡迎閱讀與收藏。
vbse實(shí)訓總結1
經(jīng)過(guò)四天的虛擬商業(yè)社會(huì )環(huán)境VBSE的實(shí)訓，讓我了解到制造企業(yè)的含義，了解了企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶(hù)，供應商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行，服務(wù)公司，行政部門(mén)的聯(lián)系，以及企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作與聯(lián)系。
我在VBSE實(shí)訓中，所在的企業(yè)是北京寶樂(lè )童車(chē)制造公司，所在的部門(mén)是財務(wù)部，擔任財務(wù)部的成本會(huì )計一職。我們公司有企管部，人力資源部，銷(xiāo)售部，財務(wù)部，采購部，倉儲部，生產(chǎn)計劃部等。每個(gè)部門(mén)都有自己的職責，工作范圍，財務(wù)部的職責在于公司的收入，支出，利潤，資產(chǎn)，負債等財務(wù)問(wèn)題，工作范圍就比較廣泛了，工資薪酬方面就需要跟人力資源部溝通，材料入庫，出庫就需要跟倉儲部聯(lián)系，產(chǎn)品銷(xiāo)售上就需要與銷(xiāo)售部有聯(lián)系，我們的工作需要與每個(gè)部門(mén)聯(lián)系溝通，并及時(shí)根據每個(gè)部門(mén)的工作狀況，登記相應的賬。
財務(wù)部有財務(wù)經(jīng)理，出納，財務(wù)會(huì )計，成本會(huì )計，我擔任成本會(huì )計一職，成本會(huì )計的期初建賬工作與期初增值稅專(zhuān)用發(fā)票（前期收到的專(zhuān)用發(fā)票，本期作為付款依據），期初采購單（前期采購部下達的采購訂單，作為本期入庫或付款的依據），枯木明細賬（所負責科目的科目明細賬），存貨明細賬（按存貨名稱(chēng)設立的存貨明細賬）有關(guān)。我的工作一般都在各部門(mén)工作結束后，我根據他們的工作狀況登記相應的明細賬。成本會(huì )計的重點(diǎn)工作基本在月末，需要根據倉庫里的存貨狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)盤(pán)盈虧報告表。再根據期初的數據，計算每種完工產(chǎn)品的成本，并計算它們的直接材料，直接人工，制造費用，制造費用分配這一塊，著(zhù)實(shí)讓我頭疼了一陣，剛開(kāi)始不清楚要根據什么來(lái)計算，后來(lái)知道是需要相關(guān)人員的工資以及生產(chǎn)部的一些設備折舊來(lái)計算制造費用，計算出來(lái)還要分配，這就又需要一些相應的計算方法來(lái)計算。經(jīng)過(guò)自己的思考與別家企業(yè)成本會(huì )計的溝通，完成了此任務(wù)。在完工產(chǎn)品成本計算上，還算好，有任務(wù)提示，完成的比較順手，計算的也基本合的上。 總體上來(lái)說(shuō)，會(huì )計的工作重點(diǎn)在于專(zhuān)業(yè)知識的積累，能夠掌握基礎會(huì )計的知識，在實(shí)際中能熟練應用，以及工作經(jīng)驗，工作不順手也有經(jīng)驗不足的原因，我們才進(jìn)行了一個(gè)月的業(yè)務(wù)，就已經(jīng)忙得不知所措了，可見(jiàn)會(huì )計真的是個(gè)不容易做的工作，在我們的工作中，有很多遺漏或者出錯的地方，老師說(shuō)過(guò)現實(shí)企業(yè)中是不允許做錯了再重新來(lái)一次的，所以做會(huì )計就要斤斤計較，認真嚴謹的做好每一筆業(yè)務(wù)，記好每一筆賬，跟所有部門(mén)做好溝通聯(lián)系工作，及時(shí)將發(fā)生的財務(wù)登記入賬。 PS:在此次實(shí)訓中，跟同學(xué)們有了更好的溝通交流，并學(xué)到了新的東西，包括一些專(zhuān)業(yè)上的東西，以及企業(yè)財務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要如何進(jìn)行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答應出來(lái)并填寫(xiě)的，所以認認真真地制作出表格，計算完成本等需要計算的數據，填寫(xiě)完后，很有成就感。沒(méi)有工作時(shí)，就轉著(zhù)看看別的職務(wù)的工作，很有樂(lè )趣。
vbse實(shí)訓總結2
一、實(shí)訓時(shí)間：
20XX年09月19日---20XX年09月30日
二、實(shí)訓地點(diǎn)：
三、實(shí)訓目的：
通過(guò)對真實(shí)商業(yè)社會(huì )環(huán)境中典型單位、部門(mén)與崗位的系統模擬，讓我們體驗身臨其境的崗前實(shí)訓，認知并熟悉現代商業(yè)社會(huì )內部不同組織、不同職位崗位的工作內容和特性，培養我們從事經(jīng)營(yíng)管理所需的綜合執行能力、綜合決策能力和創(chuàng )新能力，使我們具備全局意識和綜合職業(yè)素養。
四、實(shí)訓內容：
經(jīng)過(guò)兩周的虛擬商業(yè)社會(huì )環(huán)境VBSE的實(shí)訓，讓我了解了企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶(hù)，供應商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行，服務(wù)公司，行政部門(mén)的聯(lián)系，以及企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作與聯(lián)系。VBSE提供了實(shí)踐教學(xué)平臺，全面提升了我們的創(chuàng )新應用能力，增強就業(yè)競爭力；提供了信息化技術(shù)及實(shí)踐教學(xué)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。 “紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！痹诙虝旱膶�(shí)習期間，我通過(guò)觀(guān)察、虛心請教、動(dòng)手實(shí)踐的方法對新的教學(xué)方式與方法進(jìn)行了解，但是面對新的方法、和新的知識我最終還是感到自身知識的匱乏，才知道“學(xué)無(wú)止境”的道理。只有把理論知識和企業(yè)的實(shí)踐運用相結合，才能更完全的掌握專(zhuān)業(yè)技能。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，彌補自己的不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。
實(shí)訓學(xué)習了先進(jìn)的教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，使我學(xué)到了許許多多的知識。經(jīng)過(guò)學(xué)習與交流，讓我看到了自己的不足，明確了今后的努力方向，吸收了一些北京用友的成功經(jīng)驗，更新了自己的教學(xué)理念，這些將會(huì )是我一生的寶貴財富。而且不僅學(xué)習了理論知識，在這12天的學(xué)習中，藍墨云班課與VBSE虛擬商業(yè)社會(huì )環(huán)境給我的觸動(dòng)最大，讓我不斷地對自己的以往的學(xué)習方式進(jìn)行思考和反思。 以往的學(xué)習中，我們習慣了被動(dòng)式的接受，在很大程度上形成了惰性，導致不愿主動(dòng)思考，在課堂進(jìn)行時(shí)，應主動(dòng)配合老師完成教學(xué)任務(wù)，培養主體意識，不斷深入挖掘自己的內在潛力，活躍思維方式，更改以往的學(xué)習習慣。 五．實(shí)訓過(guò)程：
VBSE虛擬商業(yè)社會(huì )環(huán)境是一種實(shí)踐教學(xué)方式，它通過(guò)在校園內搭建虛擬商業(yè)
社會(huì )環(huán)境，模擬企業(yè)中的真實(shí)場(chǎng)景，設置企業(yè)運作的職能部門(mén)、崗位、流程、系統、案例，大量仿真貨幣、產(chǎn)品、賬簿、營(yíng)業(yè)執照、公章等，在使用過(guò)程中嚴格遵守企業(yè)相關(guān)規定，能夠使我們自主選擇工作崗位，體驗真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境，進(jìn)而提高我們學(xué)習興趣和專(zhuān)業(yè)技能，為以后再工作中的'實(shí)際操作打下基礎。
實(shí)訓環(huán)境是模擬真實(shí)公司的環(huán)境，有對應的各個(gè)崗位。一開(kāi)始要完成甲方和乙方的團隊組建，甲方有一組，乙方有五組。甲方團隊組織結構有7人，分別擔任企管經(jīng)理，財務(wù)經(jīng)理，采購經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理，信息經(jīng)理和CEO。乙方的職位有營(yíng)銷(xiāo)總監，銷(xiāo)售經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理，售前經(jīng)理，財務(wù)顧問(wèn)，供應鏈顧問(wèn)，咨詢(xún)實(shí)施顧問(wèn)。我在乙方公司的職位是財務(wù)顧問(wèn)。這期間我明白了乙方財務(wù)顧問(wèn)的主要職責有：
1、參與售前，盡職財務(wù)領(lǐng)域的調研，配合銷(xiāo)售人員與甲方財務(wù)負責人溝通；
2、撰寫(xiě)甲方的財務(wù)系統實(shí)施方案；
3、參與招投標方案研討。
分好團隊以后進(jìn)行團隊設計，組長(cháng)組織小組成員在討論中確定了公司名稱(chēng)、標志、公司的目標/任務(wù)、學(xué)習口號、團隊和成員的優(yōu)勢。我們公司的名稱(chēng)是致一公司。 然后各個(gè)小組分別展示了自己的團隊設計，兩周的實(shí)訓拓寬了我的知識面、鍛煉了我的動(dòng)手能力和實(shí)踐，讓我對自己有個(gè)更好的定位。讓我認識到自己有著(zhù)很大的不足:知識不足、平時(shí)上課和考試只知道考好書(shū)上的內容，卻沒(méi)有主動(dòng)利用一切資源更新知識讓自己與時(shí)俱進(jìn)，安于現狀。最重要的一點(diǎn)就是讓我認識到處理好人際關(guān)系的重要性，一個(gè)公司的好壞很大程度上跟團隊的合作有關(guān)。
接下來(lái)幾天我也了解了銷(xiāo)售的概念和銷(xiāo)售的一些方式，銷(xiāo)售是指以銷(xiāo)售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為，包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng)，例如廣告、促銷(xiāo)、展覽、服務(wù)等活動(dòng)�；蛘哒f(shuō)：銷(xiāo)售是指實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)成果的活動(dòng)，是服務(wù)于客戶(hù)的一場(chǎng)活動(dòng)。
六、實(shí)訓體會(huì )：
本次實(shí)訓讓我明白在以后的日子要多注重培養自己分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力，獨立動(dòng)手能力、綜合運用知識的能力和創(chuàng )新思維能力。要自主學(xué)習，實(shí)訓中不再像在學(xué)校里平時(shí)學(xué)習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習，學(xué)習的機會(huì )還是很多的，實(shí)訓老師從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作，讓你少走彎路；公司內部有各種各樣的機會(huì )來(lái)提高自己，所要作的只是甄別哪些是需要了解的，哪些是感興趣的。
七、實(shí)訓總結：
實(shí)訓是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗更加豐富。它使我們在實(shí)踐中了解自己和社會(huì )。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識;也是對我們大學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們認識到我們自身知識的不足，從而通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習，使我們的知識結構更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
vbse實(shí)訓總結3
首先，我來(lái)坦白一下我選擇倉管員這個(gè)職位的理由，理由有三：
1、首先抱著(zhù)對實(shí)習的小小抵觸情緒，我想當然的選擇了這個(gè)我以為無(wú)關(guān)緊要的職位，且抱著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)可以偷閑想法。它順理成章的入我彀中。
2、我以為它不像ceo、hrm、cfo等職位那樣知名度很高，而且在實(shí)習中所做實(shí)事不多的這些職位，我想嘗試一下這種不那么光鮮的職位，這也是一種歷練。
3、再有，我放棄了我所學(xué)習的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)的工作，和自己相對了解的人力資源管理工作，進(jìn)而想嘗試一下倉儲工作這樣一個(gè)企業(yè)運營(yíng)的大后方，這個(gè)后來(lái)我才知曉要求“細、勤、穩”的這樣一份工作。由此，權衡利弊喜好，帶著(zhù)一絲取巧之嫌，我選擇了這個(gè)職務(wù)。再來(lái)講一講崗位職責和我對這個(gè)崗位的理解吧。
崗位職責包括：
1.按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
2. 隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。
3.定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列。存放整齊，數量準確。
4.熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。
5.搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。
6.完成上級交辦的其它工作。本來(lái)以為倉管員就是做做流水賬，積極東西就行了，實(shí)際接觸這個(gè)工作的時(shí)候才發(fā)現他的職責遠不止這些，包括入庫，出庫，保管三大項。
入庫：你要按照送貨單上的數目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現有異常情況必須向倉儲部經(jīng)理匯報，得到指示意見(jiàn)后遵照執行就好了，檢驗合格后，就辦理入庫手續，開(kāi)具入庫單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入erp系統。 出庫：對于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料的話(huà)根據bom表（或生產(chǎn)計劃部門(mén)審核通過(guò)領(lǐng)料單據）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入erp系統。 對于發(fā)貨的話(huà)按照財務(wù)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入erp系統。把作業(yè)單據整理好，交給財務(wù)，他們要做帳及成本核算。保管：合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤(pán)點(diǎn)一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理?yè)p耗等等），做一張盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表，匯報給上級，更改賬面數字，以做到帳卡物相符。 以上就是倉管員崗位職責以及我對它的了解。在整個(gè)vbse的實(shí)習中我受益良多。
簡(jiǎn)要地講就是以下幾點(diǎn)：
第一點(diǎn)，必然是對于倉儲這一整個(gè)部門(mén)有了很清晰直觀(guān)的了解。它的人事組成，部門(mén)規范，部門(mén)職責等等。
第二點(diǎn)，在于另一方面的認知的改變。不管是對于倉管員以及其他職務(wù)的工作職責，還是對于企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶(hù)，供應商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行、行政部門(mén)的聯(lián)系，以及企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作與聯(lián)系的認知，都有了很大的改觀(guān)。在真正接觸一件事物之前不能先理所當然，這樣會(huì )影響自己的抉擇和判斷。
第三點(diǎn)：自己的抗壓能力有一定提高。初次實(shí)習，對倉管員這個(gè)新職位還很陌生，很多任務(wù)進(jìn)行時(shí)都一頭霧水，對于漫天的物料卡，bom，出庫單，完工單，入庫單等等各種單據以及表單毫無(wú)抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而經(jīng)過(guò)努力解決掉問(wèn)題之后，回頭看。
其實(shí)那些問(wèn)題不過(guò)爾爾，看看指導書(shū)，讀一讀ppt，都能夠迅速有效地解決。
第四點(diǎn)：團隊的合作，以及溝通能力。整個(gè)公司是一個(gè)整體，公司運營(yíng)離不開(kāi)和各部門(mén)的通力合作。拿倉儲部門(mén)來(lái)講，需要和財務(wù)部門(mén)，采購部門(mén)，人力部門(mén)，車(chē)間都要建立起良好合作的關(guān)系，團隊的每一步都是大家參與的，高度密切的，息息相關(guān)的，不允許有任何一個(gè)部門(mén)出現差錯，因為試錯成本極高，部門(mén)不允許，公司更不允許。
第五點(diǎn)：盡量掌握多的技能會(huì )帶來(lái)更多機會(huì )。企業(yè)招聘海報是我的全權制作，和其他企業(yè)招聘海報比較起來(lái)，我們的海報明顯高出一籌，這受到了ceo等的一致好評，我想這在現實(shí)的工作中也是一樣，多一點(diǎn)技能，多一點(diǎn)機會(huì )，以后仍要多歷練。
最后，如果讓我重新選擇，我會(huì )選擇財務(wù)部門(mén)，畢竟我是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的一員，而且在實(shí)習中我體味到了財務(wù)部門(mén)對于專(zhuān)業(yè)知識的依賴(lài)性以及在企業(yè)招聘時(shí)的不可或缺性，這必然是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )。所以，還是對于沒(méi)能選擇財務(wù)部門(mén)，還是有點(diǎn)惋惜，希望下次再有機會(huì )能夠歷練一下。也許還會(huì )選擇ceo，一方面，這個(gè)職位光環(huán)依舊；另一方面，雖然實(shí)訓
任務(wù)不多，但是演講、ppt展示、協(xié)調員工等等也是一種非常有意義的鍛煉。
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