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清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結（通用20篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 1
根據庫爾勒市財政局《關(guān)于開(kāi)展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點(diǎn)工作的通知》(庫財字[20xx]37號)要求，全面規范和加強各單位國有資產(chǎn)管理，核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理，提高國有資產(chǎn)使用效益促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。針對此次清查工作通知如下：
1、單位基本情況清理：?jiǎn)挝粦?hù)數、機構及人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。
2、賬務(wù)清理：?jiǎn)挝坏母鞣N銀行賬戶(hù)、各類(lèi)庫存現金、各項資金往來(lái)款項和會(huì )計核算科目等基本賬務(wù)情況與對方單位的對賬單或詢(xún)證函等進(jìn)行認定并對資產(chǎn)清查進(jìn)行分類(lèi)，進(jìn)行全面核對和清理。
3、財產(chǎn)清查：?jiǎn)挝坏母黜椆潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行全面的`清理、核對和查實(shí)。做到一卡一物。根據固定資產(chǎn)清查明細表、盤(pán)盈盤(pán)虧情況說(shuō)明、并對資產(chǎn)清查進(jìn)行分類(lèi)，提出相關(guān)處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。
1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機構，充實(shí)工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開(kāi)展.清查小組人員組成如下：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
2、各部門(mén)對本部門(mén)的資產(chǎn)和賬務(wù)進(jìn)行自查和盤(pán)點(diǎn)，并與3月28上午下班前將自查情況和盤(pán)點(diǎn)表交財務(wù)室。
3、財務(wù)科負責在資產(chǎn)軟件系統中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財務(wù)科進(jìn)行資產(chǎn)系統軟件清查表數據、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。
本次資產(chǎn)清查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，局屬各部門(mén)一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關(guān)方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，保證工作結果真實(shí)、可靠，有關(guān)數據準確無(wú)誤，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 2
根據學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)和整改，現將工作總結如下：
一、本單位清查盤(pán)點(diǎn)的情況（見(jiàn)20xx年清查盤(pán)點(diǎn)報告）
我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導的監督指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，然后逐個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好報表上報。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過(guò)此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實(shí)相符，為進(jìn)一步加強我系國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎，為我系國有資產(chǎn)管理信息數據庫提供更全面的初始信息，為更好地實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了信息支撐；通過(guò)清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng )造了條件。
二、整改落實(shí)情況
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的`信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的工作，在系領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。
三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向系領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、系領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 3
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進(jìn)一步強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統數據，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關(guān)要求，財政部決定在全國范圍內組織開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現作以下總結。
一、工作原則和目標
財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實(shí)施”的原則，組織開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
�。ㄒ唬┤婷寮业�。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。
�。ǘ┩晟票O管系統。通過(guò)資產(chǎn)清查，建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數據庫，充實(shí)全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數據支撐。
�。ㄈ⿲�(shí)現兩個(gè)結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規范收入分配秩序創(chuàng )造條件。
�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫�。根據資產(chǎn)清查發(fā)現和暴露的問(wèn)題，全面總結經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
�。ㄒ唬┣宀榛鶞嗜�。
以20XX年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
�。ǘ┣宀閤范圍。
20xx年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門(mén)批準成立，執行行政、事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的各級各類(lèi)行政事業(yè)單位、社會(huì )團體。執行民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度、并同財政部門(mén)有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會(huì )團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實(shí)行企業(yè)化管理并執行企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。
三、工作方法
�。ㄒ唬┴斦拷M織中央級行政事業(yè)單位清查核實(shí)工作，各中央主管部門(mén)按照財務(wù)隸屬關(guān)系負責組織所屬單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)按行政隸屬關(guān)系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。
對于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的地方和部門(mén)，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產(chǎn)清查的統一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結果進(jìn)行補充、調整，審核并更新有關(guān)數據后，按要求上報。
�。ǘ┲醒氩块T(mén)單位和各�。▍^、市）的資產(chǎn)清查結果按規定報送財政部，資產(chǎn)清查數據應與同年度資產(chǎn)報告數據、財務(wù)會(huì )計決算數據進(jìn)行核對。
�。ㄈ┙�(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統管理規程》規定，將相關(guān)信息錄入信息系統。
�。ㄋ模┽槍Y產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，財政部門(mén)、主管部門(mén)可以聘請社會(huì )中介機構進(jìn)行專(zhuān)項審計或復核。
�。ㄎ澹└鞑块T(mén)（單位）、各地方應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數據庫，對資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新，按時(shí)上報，實(shí)現資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
�。┵Y產(chǎn)清查工作結束后，各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位應當根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》（財資〔20XX〕1號）和實(shí)際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實(shí)批復。
四、工作內容和步驟
根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20XX年1月）。
1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
2、組織開(kāi)展宣傳及業(yè)務(wù)培訓。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20XX年2月—9月）。
1、中央各部門(mén)（單位）自查。根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的規定要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會(huì )中介機構出具專(zhuān)項審計報告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專(zhuān)項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門(mén)，主管部門(mén)進(jìn)行審核匯總后于20XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、本部門(mén)資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應當包括本部門(mén)所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定（無(wú)形）資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì )中介機構出具的`專(zhuān)項審計報告等。
20XX年9月30日前，財政部對中央部門(mén)（單位）資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核，財政部駐各地財政監察專(zhuān)員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核。財政部可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。中央部門(mén)（單位）根據經(jīng)主管部門(mén)和財政部審核通過(guò)的資產(chǎn)清查結果開(kāi)展資產(chǎn)核實(shí)工作。對于需要報送財政部審批的資產(chǎn)核實(shí)事項，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實(shí)申請表、資產(chǎn)清查報表、相關(guān)證據和經(jīng)濟鑒證證明等材料經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報財政部審批。
2、地方各級行政事業(yè)單位根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，按照同級財政部門(mén)的有關(guān)要求開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。
各�。▍^、市）于20XX年9月30日前將本地區資產(chǎn)清查報表匯總報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、全�。▍^、市）資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除紙質(zhì)材料的電子版外，還應當包括各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。
�。ㄈ┛偨Y階段（20XX年10月）。
1、財政部對全國資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結，向國務(wù)院報告全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下一步堅持問(wèn)題導向、提出改進(jìn)措施奠定基礎。
2、財政部將根據資產(chǎn)清查結果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3、中央部門(mén)（單位）和地方要根據各自實(shí)際情況，完善具體的實(shí)施辦法。
五、組織實(shí)施
為切實(shí)加強領(lǐng)導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，財政部統一組織全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并組織開(kāi)展中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級財政部門(mén)按照財政部的統一部署，結合各地實(shí)際具體負責組織開(kāi)展管轄區域內的資產(chǎn)清查工作。
各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，各部門(mén)和單位要建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門(mén)組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構，負責領(lǐng)導和實(shí)施本部門(mén)、本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、經(jīng)費保障
資產(chǎn)清查專(zhuān)項審計費用，按照“誰(shuí)委托，誰(shuí)付費”的原則，由委托方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，列入同級財政預算。
七、操作系統
財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統中開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)清查子系統。各部門(mén)（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡(luò )條件保障，利用系統完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開(kāi)發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統的地方和部門(mén)，開(kāi)發(fā)商將主動(dòng)聯(lián)系，提供免費的系統升級服務(wù)。未使用財政部統一組織開(kāi)發(fā)系統的地方和中央部門(mén)，可以單獨部署財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統，或主動(dòng)與財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統實(shí)現無(wú)縫對接，確保資產(chǎn)清查電子數據順利上報，為下一步實(shí)現動(dòng)態(tài)管理奠定基礎。
八、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各部門(mén)（單位）、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，部門(mén)（單位）負責人應切實(shí)履行管理責任，分工明確，落實(shí)到人，配備強有力的領(lǐng)導班子，保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
�。ǘ┚慕M織。各部門(mén)（單位）、各地方要做好動(dòng)員、培訓工作，認真學(xué)習相關(guān)文件，并結合本部門(mén)、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。
�。ㄈ﹪烂C紀律。各級行政事業(yè)單位應堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報虛報，不得干預社會(huì )中介機構依法執業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現的違規違法行為，按照相關(guān)法律法規處理。
�。ㄋ模┕ぷ鞫綄�。各部門(mén)（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監督指導，及時(shí)上報資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。財政部將對全國資產(chǎn)清查工作情況予以通報，并組織監督檢查。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 4
一年來(lái)，萍鄉市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導下，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項工作取得了一定的成績(jì)，現將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實(shí)施轉制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
二、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作
為規范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管，進(jìn)一步推動(dòng)財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統（即資產(chǎn)清查工作）。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn)管理系統）建設，是實(shí)現資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統的運行實(shí)施，對進(jìn)一步創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實(shí)施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實(shí)現資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進(jìn)一步創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數據庫采納了初始信息，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監管驗收
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監管驗收要件，嚴格把關(guān)，客觀(guān)詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況，本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會(huì )、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，征詢(xún)意見(jiàn)和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂(yōu)解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的.個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等手段，耐心宣傳政策法規，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照《萍鄉市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣(mài)的程序，保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財政專(zhuān)戶(hù)；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實(shí)地查看，核對實(shí)物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應機構進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
對于個(gè)別單位違規對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類(lèi)固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時(shí)給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，根據情節輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒(méi)有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線(xiàn)”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(cháng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 5
2020XX年，鐵東區國有資產(chǎn)管理辦公室在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )建和諧社會(huì )作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將主要工作匯報如下：
一、完善制度，出臺四項具體制度
“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度是切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理工作的根本保證。以國家財政部制定的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》為基礎，針對我區行政事業(yè)單位對資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置、變價(jià)收入收繳等管理混亂現象，結合我區2020XX年頒布實(shí)施的《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，出臺了四項具體管理制度，為加強全區國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失提供制度保證。四項新制度包括：
1、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理制度；
2、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)變更管理制度；
3、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入管理制度；
4、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理巡查、督查制度。
二、摸清家底、完成三項清查
要做好資產(chǎn)管理，首先要知道有多少資產(chǎn)，資產(chǎn)基數的統計是開(kāi)展一切資產(chǎn)管理工作的基礎。
1、清查行政事業(yè)單位土地房屋類(lèi)資產(chǎn)情況
按照市財政局統一部署，鐵東區國資辦對全區行政事業(yè)單位土地房屋類(lèi)資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的統計匯總，清晰準確地掌握了其存量及使用情況：
�、傥覅^行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產(chǎn)共有488處，占地面積376391平方米，資產(chǎn)價(jià)值22，014萬(wàn)元。其中帳內資產(chǎn)價(jià)值7744．44萬(wàn)元，帳外資產(chǎn)價(jià)值5653．58萬(wàn)元，未決資產(chǎn)價(jià)值1430．14萬(wàn)元。
�、谖覅^行政事業(yè)單位占地共32處，總面積606931平方米。其中：建筑用地79451．15平方米；教學(xué)用地90065．92平方米；操場(chǎng)用地183236平方米；停車(chē)場(chǎng)用地2894平方米；綠化用地68646平方米；其他用地182637．9平方米。
�、鄞嬖趩�(wèn)題：部分房屋沒(méi)有入固定資產(chǎn)賬；部分房屋沒(méi)有辦理產(chǎn)權證。
2、清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出借等情況
隨著(zhù)財政改革的不斷深入，要求資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合，為了給財政預算工作及“收支兩條線(xiàn)”的實(shí)施提供準確數據支持，根據區政府【20XX】1號常務(wù)會(huì )議紀要精神，為規范加強全區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，維護國有資產(chǎn)的安全完整，合理配置和有效利用，促進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用，保障全區各項事業(yè)健康發(fā)展，建立起適應我區經(jīng)濟發(fā)展需要和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制，由區國資辦牽頭，區財政局、區監察局配合，組成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)巡查督察組，歷時(shí)3個(gè)多月，對全區國有資產(chǎn)出租情況進(jìn)行調查統計。被檢的街道辦事處、教育、城建、衛生、文化等系統所屬共65家單位中，有34戶(hù)單位存在土地房屋類(lèi)固定資產(chǎn)出租情況，共有379處房屋或車(chē)場(chǎng)（場(chǎng)地）對外出租，其中房屋173處，車(chē)場(chǎng)（場(chǎng)地）206處。2020XX年應收租金318萬(wàn)余元，實(shí)收租金279萬(wàn)余元，77萬(wàn)元已上繳財政，202萬(wàn)余元未上繳。未上繳租金的原因包括：?jiǎn)挝槐旧頌樽允兆灾挝�、街道辦事處三產(chǎn)收入、個(gè)別單位坐收坐支、用于所屬企業(yè)支付各種費用等。
針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們隨即印發(fā)了《關(guān)于規范簽訂固定資產(chǎn)出租合同和及時(shí)上繳租金的通知》，對資產(chǎn)出租行為進(jìn)行嚴格規范，統一由區國資辦代表區政府簽訂資產(chǎn)出租合同，租金全部上繳區財政，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。
至年末，完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬(wàn)元，國有資產(chǎn)占用費12萬(wàn)元。
3、清查國有、集體企業(yè)資產(chǎn)情況
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實(shí)施轉制的國有企業(yè)要求其按季度進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
三、恪守職責、把好兩個(gè)關(guān)口
1、把好轉屬?lài)校w）企業(yè)改制履約監管驗收關(guān)
按照市國資委《關(guān)于加強改制企業(yè)履約監管驗收工作的通知》精神，鐵東區企業(yè)改制履約監管領(lǐng)導小組對改制企業(yè)抓緊進(jìn)行驗收工作。
鐵東區需要驗收企業(yè)共有37戶(hù)，已完成驗收8戶(hù)，正在驗收15戶(hù)，問(wèn)題較大目前無(wú)法驗收企業(yè)10戶(hù)，擬解除改制合同企業(yè)3戶(hù)，確認不屬于驗收范圍1戶(hù)。
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監管驗收要件，嚴格把關(guān)，客觀(guān)詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況，本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會(huì )、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。今年，我們按照企業(yè)改制履約監管驗收操作程序，根據《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權轉讓履約監管驗收要件》的規定，對6戶(hù)國有改制企業(yè)和2戶(hù)集體改制企業(yè)進(jìn)行了驗收。其中：鞍山市園森林商場(chǎng)已符合驗收條件，正在等待市國資委下發(fā)驗收文件；鞍山市汽車(chē)回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟生產(chǎn)資料服務(wù)有限公司、鞍山市溫馨賓館有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市國資委要求進(jìn)行整改，驗收材料即將上報接受審核；和平服裝廠(chǎng)及和平物資購銷(xiāo)站兩戶(hù)集體改制企業(yè)，經(jīng)與市國資委溝通協(xié)調后，順利完成了原企業(yè)房屋產(chǎn)權轉移手續，保障了職工權益及社會(huì )穩定。
對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，征詢(xún)意見(jiàn)和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂(yōu)解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等手段，耐心宣傳政策法規，并且下發(fā)《限期履約驗收通知單》，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的`，并且要承擔相應的責任與后果。
2、把好國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記審批關(guān)
市政府為加強國有（集體）房產(chǎn)管理，規范處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，促進(jìn)城市總體規劃的順利實(shí)施，我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)轉移登記實(shí)行新的審批程序。我們按照鞍山市房產(chǎn)局【20XX】1號會(huì )議紀要精神及《關(guān)于我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》，對鐵東區域內申請轉移登記的國有（集體）房產(chǎn)嚴格審批，全面細致地進(jìn)行調查走訪(fǎng)，堅持每戶(hù)房產(chǎn)都進(jìn)行實(shí)地勘測，及時(shí)與區談遷辦和區拆遷辦咨詢(xún)溝通，不使改制企業(yè)非住宅房產(chǎn)的轉移侵害到職工利益，不使國有（集體）非住宅房產(chǎn)的轉移影響到我區及我市的城區整體規劃。今年，已經(jīng)對符合條件的10余戶(hù)房產(chǎn)轉移進(jìn)行了審批。
四、提高認識、加強業(yè)務(wù)培訓
按照市國資委的統一安排，組織我區各行政事業(yè)單位的100余名資產(chǎn)保全稽查監督員參加業(yè)務(wù)培訓，增強了占用使用國有資產(chǎn)單位的國資監管意識，提高了資產(chǎn)保全稽查員防范國有資產(chǎn)流失的意識和能力，加強了國有資產(chǎn)監督管理的軟環(huán)境建設。
五、理順關(guān)系、接收四家醫院資產(chǎn)管理
根據市委市政府關(guān)于各醫院實(shí)行屬地化管理的要求，我們對鞍山市糧食局職工醫院鞍山市老年病防治康復醫院、鞍山市血栓病專(zhuān)科醫院和鞍山市商業(yè)醫院進(jìn)行了接收。委托專(zhuān)業(yè)中介機構對四家醫院進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并要求四家醫院按照國有資產(chǎn)管理的各項規章制度建卡造冊，委派專(zhuān)人負責國有資產(chǎn)的管理和處置。及時(shí)將《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及各項具體規章制度印發(fā)給四家醫院，理順并規范了國有資產(chǎn)管理體系。
六、按章辦事、做好資產(chǎn)處置
嚴格按照《行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規定，對處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對新購置或盤(pán)盈的資產(chǎn)，嚴格按照原始票據價(jià)值或評估價(jià)值入賬，防止國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣(mài)的程序，保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財政專(zhuān)戶(hù)；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實(shí)地查看，核對實(shí)物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應機構進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現資產(chǎn)的剩余價(jià)值。目前，已經(jīng)處置資產(chǎn)原值100余萬(wàn)元，變價(jià)收入7萬(wàn)余元全部上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
七、工作中的不足
1、工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報廢、盤(pán)虧及帳目混亂情況，目前相關(guān)部門(mén)尚未進(jìn)行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產(chǎn)清查數據不完全一致，目前正在協(xié)調中。
2、國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂，收費標準仍存在不一致或不合理現象，租金收入沒(méi)有按“收支兩條線(xiàn)”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現象。房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(cháng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 6
根據《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資［20xx］08號）和xx縣關(guān)于層轉《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［20xx］9號）文件精神，結合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開(kāi)展了國資管理工作經(jīng)驗總結、問(wèn)題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計劃，現將情況小結如下：
一、領(lǐng)導重視、機制健全
一是局領(lǐng)導高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據人員調整情況，及時(shí)修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員，明確了國資專(zhuān)管員，負責局國資具體業(yè)務(wù)。
二是結合實(shí)際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內容形式、資產(chǎn)管理職責、資金使用、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)處置、責任追究等各項內容都有了明確規定，做到責任落實(shí)到位。
三是提高認識，強化國資專(zhuān)管員的業(yè)務(wù)知識培訓，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。
四是加強國有資產(chǎn)信息系統建設，做到硬件上臺階、軟件規范、人員到位、數據準確。
五是召開(kāi)國有資產(chǎn)管理工作調度會(huì )，總結經(jīng)驗，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)研究解決。
二、加強管理、扎實(shí)工作
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統計及時(shí)，資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國資管理系統中進(jìn)行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。
二是全面清查資產(chǎn)，數據詳實(shí)，做到單位資產(chǎn)清查工作底數清、情況明、資料全。
三是按要求及時(shí)核銷(xiāo)國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能?chē)栏癜凑粘绦驁笏唾Y產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表，做到先批后買(mǎi)，不批不買(mǎi)。
四是規范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，能按要求及時(shí)報送國有資產(chǎn)各類(lèi)報表，能準時(shí)參加國資辦召開(kāi)的會(huì )議及業(yè)務(wù)培訓，能及時(shí)完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。
近年來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、縣國資委的精心指導下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進(jìn)了此項工作的順利開(kāi)展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
三、國有資產(chǎn)年報及月報填報工作
每年按照國資部門(mén)要求，及時(shí)、完整、準確上報資產(chǎn)年報及月報，數據達到帳實(shí)相符。
四、按時(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)
為摸清家底，每年單位組織開(kāi)展兩資清查盤(pán)點(diǎn)，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。
五、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理體制和制度建設方面。
近年來(lái)，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監督、嚴格按規定執行。
�。ǘ┻\行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設備股室提出審請，報單位國資專(zhuān)管員審核，然后報單位主要領(lǐng)導審核，以上程序完成后，由單位國資專(zhuān)管人員向國資部門(mén)提出申請，數額較小的經(jīng)國資部門(mén)批準后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統一提交招投標局進(jìn)行招標采購。
縣地震局國資運行管理核銷(xiāo)資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據固定資產(chǎn)情況提出核銷(xiāo)申請提請辦公室國資專(zhuān)管員，國資專(zhuān)管人員根據申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規定提出是否符合核銷(xiāo)意見(jiàn)，提交單位領(lǐng)導，單位領(lǐng)導同意后由國資專(zhuān)管員根據核銷(xiāo)規定報國資辦備案或審批。國資辦進(jìn)行備案或批復后由單位專(zhuān)管員在國資平臺進(jìn)行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復后交由單位財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO方面。
為切實(shí)加強國資信息化建設，單位領(lǐng)高度重視，為從事國資工作專(zhuān)管員配備了專(zhuān)用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。
六、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析
多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實(shí)現國有資產(chǎn)有效管理的.目標和任務(wù)還有差距，在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO滯后，切實(shí)可行的規章制度還需要繼續建立、健全和完善，沒(méi)有可行的資產(chǎn)管理績(jì)效評價(jià)體系，對現有制度的執行力度還需要進(jìn)一步加強；
�。ǘo(wú)良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預算管理上，無(wú)有效的結合，單位購置資產(chǎn)在年初無(wú)預算，在購買(mǎi)時(shí)隨意使用各種資金（無(wú)預算資金）。
七、對管理中存在問(wèn)題的整改措施
根據本單位實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷(xiāo)流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進(jìn)行購置資產(chǎn)，原則上無(wú)預算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。
八、加強資產(chǎn)管理工作的建議
加強監督，嚴肅制度，對新增資產(chǎn)配置預算工作進(jìn)行監督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應明確規定，要嚴格執行財政部門(mén)批準的資產(chǎn)配置預算，未經(jīng)批準的，一律不得配備購置；對預算執行中，因特殊需要，需臨時(shí)追加預算購置資產(chǎn)的，也應嚴格按程序報批，經(jīng)財政部門(mén)批準后，方可購置。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 7
xx國家稅務(wù)局認真組織資產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)完全完整，為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保國有資產(chǎn)完全完整，xx國稅局于近期組織實(shí)施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。由分管局長(cháng)任組長(cháng)，稅源管理二科、辦公室、監察室、信息中心為主要責任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實(shí)施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。
三是細化固定資產(chǎn)清查工作內容。根據固定資產(chǎn)的類(lèi)別、型號、規格等，本著(zhù)以賬查物，以物對賬，見(jiàn)物就點(diǎn)的原則，按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進(jìn)行清查，保證做到不漏查、不留死角，對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實(shí)登記。
四是建立清查責任工作問(wèn)責制。在清查工作中要實(shí)事求是，認真細致的做好每一項工作，減少工作中的查錯，對已查實(shí)的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實(shí)不符的資產(chǎn)，認真查找原因，按規定予以正確處理。
對清查工作中碰到的`新問(wèn)題、難題，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究解決，保證了清查工作的順利進(jìn)行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時(shí)一個(gè)月，清查人員認真負責，累計清查全部六處辦公地點(diǎn)固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)此次清查盤(pán)盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤(pán)虧62件，對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)將按照管理權限上報，并根據批復進(jìn)行賬務(wù)處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權責明晰，管理制度落實(shí)比較到位。但此次清查發(fā)現了一些問(wèn)題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時(shí)，固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒(méi)有及時(shí)在財務(wù)軟件中進(jìn)行相關(guān)操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時(shí)。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實(shí)數據，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 8
一年來(lái)，x鄉人民政府在市委、市政府及市財政局的正確領(lǐng)導下，始終以“三個(gè)代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項工作取得了一定的成績(jì)，現將一年的國有資產(chǎn)管理工作總結匯報如下。
一、基本情況
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對全鄉國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，全鄉國有資產(chǎn)帳面價(jià)值xxx萬(wàn)元，國有資產(chǎn)大多由各單位在使用，少部分處于閑置狀態(tài)國有資產(chǎn)。
二、管理措施
為規范和加強單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管，根據各級文件要求要求，我鄉采取以下管理措施對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理：
一是進(jìn)行了登記歸檔。在市國有資產(chǎn)管理部門(mén)的指導下，財政所對全鄉范圍內的國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面的核查登記，并把所有數據錄入了國有資產(chǎn)管理信息系統，對全鄉的國有資產(chǎn)數據進(jìn)行了電子化管理。
二是建立了管理制度。對全鄉的國有資產(chǎn)管理工作制定了相關(guān)的管理制度，規定了管理和處置權限，規范了管理方式，在最大限度上確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失。
三是進(jìn)行定期的清理清查。每年由鄉財政所組織人員對全鄉的國有資產(chǎn)進(jìn)行清理，對新增資產(chǎn)進(jìn)行登記入帳，錄入國有資產(chǎn)管理信息系統，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到底數清情況明，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，堅決徹底地清除非法占用國有資產(chǎn)的人和事件，使我鄉閑置中的國有資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效益。
三、國有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及下步工作思路。
�。ㄒ唬�、管理中存在的.不足：一是國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。主要體現在政府沒(méi)有真正管好用好閑置的資產(chǎn)，雖然沒(méi)有出現資產(chǎn)流失的情況，但也沒(méi)有達到增值的目的。國有資產(chǎn)被個(gè)人隨意占用的情況嚴重，管理上出現一定的無(wú)序狀態(tài)。二是相當數量的國有資產(chǎn)沒(méi)有土地使用權證和房產(chǎn)證，給資產(chǎn)的處置帶來(lái)了難度。在歷次的清理清查中，我們發(fā)現，真正拿得出“兩證”的國有資產(chǎn)并不多，大多“兩證”不全，甚至一證也沒(méi)有。
�。ǘ┫虏焦ぷ魉悸罚阂皇菍o(wú)證和“兩證”不全的國有資產(chǎn)積極向上級有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決辦法，爭取做到所有國有資產(chǎn)能夠“兩證”齊全，為今后對資產(chǎn)的規范管理和處置打好基礎。二是進(jìn)一步加大對國有資產(chǎn)的管理力度，完善各項規章制度，規范國有資產(chǎn)的使用和處置程序，確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失，使我鄉的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 9
國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，根據學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
一、思想工作
根據學(xué)院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學(xué)習中央的各項方針政策，學(xué)習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規，學(xué)習學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。
二、資產(chǎn)管理工作
由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門(mén)的.資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著(zhù)機構的調整而不斷調整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對部門(mén)、核對設備名稱(chēng)、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實(shí)相符。
摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關(guān)部門(mén)利用節假日對教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置，確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進(jìn)入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過(guò)程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進(jìn)行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀(guān)大道已進(jìn)入掃尾階段。
3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的，我們通過(guò)做工作，同意先對圖紙進(jìn)行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問(wèn)題
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時(shí)，這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。
今后，我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下，在各部門(mén)的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作，為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻!
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 10
20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿(mǎn)完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù)，現將各項工作總結如下：
一、各項工作完成情況：
1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1xx3噸；木材187立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬(wàn)公里；貨運量達34.86萬(wàn)噸；養護機械總工作行駛里程公里，施工機械臺班4100個(gè)，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3萬(wàn)元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站平安優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸，其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸，瀝青碎石0.7萬(wàn)噸；改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監部門(mén)的好評。
4、無(wú)論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實(shí)現了連續九年平安生產(chǎn)無(wú)事故。
二、各項工作開(kāi)展的主要做法是：
1、材料供應工作：
以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠(chǎng)家出具化驗單后，由檢測部門(mén)復核到達設計標準方可使用。為了降低工程本錢(qián)，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的'采購供應方案，用方案指導生產(chǎn)，堅持“四個(gè)統一〞即“統一定貨、統一定價(jià)、統一采購，統一供應〞，各工地都設專(zhuān)職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作：
以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過(guò)程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟效益。
�、僭O備安全管理，層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀，落實(shí)平安責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
�、诩訌娫O備動(dòng)態(tài)管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修保養方案，按方案進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。
�、奂訌娫O備的根底業(yè)務(wù)和單公文寫(xiě)作機〔車(chē)〕核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專(zhuān)〔兼〕職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
�、芗哟笤O備根本折舊費提取使用力度，為設備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬(wàn)元；今年我段新增設備33臺，總原值263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站以抓平安和質(zhì)量管理為主線(xiàn)，全力保證油路施工進(jìn)度。
�、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_(kāi)展平安培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動(dòng)保護與平安責任人簽訂平安生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節的工作：即原材料進(jìn)廠(chǎng)前，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品出廠(chǎng)后的質(zhì)量反響等三個(gè)環(huán)節。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨?jì)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn)，連續工作十五、六個(gè)小時(shí)，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 11
20xx年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了極大努力，時(shí)近年底，現對一年來(lái)的工作進(jìn)行及時(shí)總結，以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗。
一、加強支部建設，增強廉潔意識，創(chuàng )造良好工作氛圍
不斷加強學(xué)習型黨支部建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)，引導黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實(shí)際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。
堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學(xué)習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任制，層層把關(guān)，責任到人；堅持以人為本，切實(shí)加強工作作風(fēng)建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結干事的氛圍；健全體制、機制，公開(kāi)辦事程序，自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)監督。
關(guān)心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關(guān)心，每年處里都會(huì )組織人員登門(mén)看望并送去慰問(wèn)品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領(lǐng)導班子的各項工作安排。
良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務(wù)會(huì )議上，由具體責任人匯報工作進(jìn)展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進(jìn)，是否落實(shí)到位，如沒(méi)有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的'氣氛中，大家共同總結經(jīng)驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。
二、準確把握工作重點(diǎn)，明確定位工作目標，切實(shí)保證工作成效
20xx年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點(diǎn)做出及時(shí)調整，對各階段工作目標進(jìn)行清晰定位，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理，繼續推動(dòng)公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務(wù)質(zhì)量，提高公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)水平、完善危險化學(xué)品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí)，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關(guān)的各項緊急任務(wù)。
�。ㄒ唬┱{整思路完善制度，積極改進(jìn)工作方式，資源共享物盡其用
國有資產(chǎn)是學(xué)校培養人才、開(kāi)展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規范，一年來(lái)，我處不斷完善規章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，積極創(chuàng )新工作方式，認真開(kāi)展資產(chǎn)清查，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。
我們結合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，對《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則》、《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。
隨著(zhù)我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價(jià)≥10萬(wàn)的大型儀器設備501臺，價(jià)值1.89億元，本年新增43臺件，價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過(guò)初步統計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。
在對學(xué)校21位離任領(lǐng)導所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問(wèn)題，為此，我們及時(shí)對各單位進(jìn)行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監管，如何采取切實(shí)有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 12
總之，20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，在局、段的正確領(lǐng)導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。
一、根本情況
截止20xx年4月26日，我辦現有固定資產(chǎn)總額共計元，其中：房屋元，占固定資產(chǎn)的`30%；通用設備元，占59.16%；家具元，占10.85%。
二、加強領(lǐng)導、明確職責
為了加強國有資產(chǎn)管理，我辦成立了以財務(wù)分管領(lǐng)導為組長(cháng)，各科室負責人及相關(guān)人員為成員的國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，全面掌握國有資產(chǎn)使用登記情況，并明確專(zhuān)人負責此項工作。
三、把握原那么、標準程序
進(jìn)一步整理、完善財務(wù)國有資產(chǎn)卡片，做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符。
對照?甘孜州行政事業(yè)單位通用辦公設備和家具配置標準管理方法?進(jìn)行單位資產(chǎn)清理，對超過(guò)使用年限已無(wú)修復價(jià)值的資產(chǎn)按相關(guān)程序和流程進(jìn)行資產(chǎn)報廢并做好登記下賬等相關(guān)工作，對新購入的資產(chǎn)管理落實(shí)到人頭，實(shí)現“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責〞。
四、定期清查、嚴格管理
資產(chǎn)管理進(jìn)入常態(tài)化模式，每年由財務(wù)室工作人員負責，由各科室人員協(xié)助，對資產(chǎn)進(jìn)行一年一清查，及時(shí)掌握國有資產(chǎn)變動(dòng)情況，對盤(pán)盈、盤(pán)虧、待報廢資產(chǎn)及時(shí)處置，把好出入關(guān)，確保賬賬、賬表、賬物、賬卡一致。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 13
一、年度基本情況
一年來(lái)，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生的大局，基本完成年初預算的各項采購計劃和預算外部分采購任務(wù)，全年共完成各類(lèi)采購任務(wù)52項，為學(xué)校節余資金3745396元，采購節余率達21.93%，超過(guò)年初確定目標11個(gè)百分點(diǎn)，完成率98.4%以上;優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，確保了學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生生活及管理等各項工作所需設備物資的保障和儀器設備、學(xué)生生活必備條件的正常運轉，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972.62萬(wàn)元，其中教學(xué)科研設備743.48萬(wàn)元，圖書(shū)50萬(wàn)元，學(xué)校固定資產(chǎn)總量達到47227.45萬(wàn)元;新增無(wú)形資產(chǎn)27.85萬(wàn)元，學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)總量365.76萬(wàn)元。資產(chǎn)處置三批次共計623萬(wàn)元，完成各類(lèi)報表10項。
二、20xx年工作總結
(一)采購工作
1、按時(shí)完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實(shí)驗室通風(fēng)與凈化系統和醫學(xué)實(shí)驗家學(xué)平臺建設項目的設備和藥學(xué)院通風(fēng)改造設備和解剖通風(fēng)電纜項目的招標采購、驗收及結算工作，上述項目招標部門(mén)申報預算資金867.12萬(wàn)元，結算資金684.11萬(wàn)元，節余資金183.01萬(wàn)元，節余率達21.11%。
2、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專(zhuān)項資金項目護理醫養結合項目和專(zhuān)業(yè)認證項目及消防設施改造項目等采購驗收結算工作。上述項目部門(mén)申報預算資金301.82萬(wàn)元，實(shí)際招標采購結算資金245.19元，結余資金56.63萬(wàn)元，結余率18.76%。
3、完成了20xx年度計劃內科研設備、教學(xué)設備及辦公設備的采購工作，采購預算資金200.19萬(wàn)元，結算資金176.87萬(wàn)元，結余率11.65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作。
4、配合后勤管理處、人事處等部門(mén)完成了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項目和寒假維修項目驗收結算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺項目、電梯維保、后勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修項目、雞西離退辦維修項目及維修改造設計單位、食堂引進(jìn)餐飲集團和人事處勞務(wù)派遣項目等10余項招標采購工作。加大應急維修項目的過(guò)程及驗收管理,由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改，全年參與295.9萬(wàn)元應急維修項目和135.38萬(wàn)元浴池改造、暑期維修的驗收結算工作，送審后勤維修改造資金431.28萬(wàn)元，實(shí)際結算資金316.07萬(wàn)元，節余率達到26.72%,協(xié)助后勤管理處辦結了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項目185.52萬(wàn)元驗收結算工作。
5、配合圖書(shū)館完成了20xx年50萬(wàn)紙質(zhì)圖書(shū)和30.5萬(wàn)元電子圖書(shū)及數據庫的招標采購工作，中標折扣率為70.5%。完成了圖書(shū)館數字共享空間設備招標采購及驗收結算工作。牽頭組織了對圖書(shū)館裝修改造后部分裝飾及家具的采購工作及維修學(xué)生閱覽椅驗收結算工作。圖書(shū)館數字共享空間設備及電子圖書(shū)和數據庫采購預算82.5萬(wàn)元，實(shí)際結算71.89萬(wàn)元，節余率12.86%
6、配合團委完成了學(xué)生教室文化建設宣傳墻項目采購工作。本著(zhù)節約的原則，將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學(xué)生活動(dòng)中心滿(mǎn)足學(xué)生活動(dòng)需求;完成了學(xué)生公寓熱水器合作項目的校內談判及保衛處新生軍訓服等項目招標工作。
7、配合教務(wù)處完成實(shí)驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準入供應商確定;完成了學(xué)生教室座椅和教務(wù)處投影儀及試卷印刷項目、教學(xué)實(shí)驗用兔、蛙及大小白鼠的招標和閱卷機、錄播教室設備招標、驗收工作。
8、配合基層單位完成數字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網(wǎng)絡(luò )中心站群管理平臺、網(wǎng)絡(luò )考試平臺項目及空調和辦公設備、中心實(shí)驗室多功能成像儀、檢驗學(xué)院實(shí)驗臺項目、教學(xué)試劑藥品柜和基礎學(xué)院通風(fēng)櫥等招標工作。
8、配合教務(wù)處、科研處、后勤管理處完成了科研試劑耗材和后勤維修材料的`審核結算工作，確定了教學(xué)耗材招標目錄外110個(gè)品種的詢(xún)價(jià)工作;教學(xué)科研耗材節余率達37%，辦公耗材節余率達64%，后勤維修材料印刷品項目因學(xué)校后勤整改和舉行大型活動(dòng)及紙張價(jià)格上漲等因素超出預算20.5%，
9、切實(shí)加強采購項目的論證工作，全年牽頭組織對基礎學(xué)院解剖通風(fēng)設備項目及解剖通風(fēng)電纜改造項目和藥學(xué)院通風(fēng)凈化設備項目及檢驗學(xué)院中央與地方共建實(shí)驗室建設設備采購項目和多功能成像儀、流式細胞儀、后勤節能改造項目等重大投資及貴重儀器設備購置立項進(jìn)行科學(xué)論證、對預算安排提供建議參考。
10、切實(shí)加強了專(zhuān)項資金落實(shí)、預算采購執行的管理。通過(guò)電話(huà)或微信反復多次督促基層單位加強對專(zhuān)項資金使用的落實(shí)，進(jìn)一步加快專(zhuān)項資金采購執行的效率，保證專(zhuān)項資金按期合理使用到位，避免資金被收回的風(fēng)險，同時(shí)我們還在年初對預算資金計劃采購的項目跟蹤推進(jìn)，保證預算資金順利執行到位，發(fā)揮預算資金的使用效能。
通過(guò)規范程序、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、有效內控，實(shí)現了風(fēng)險點(diǎn)在陽(yáng)光下運行，全年組織參與招標項目52項，為學(xué)校節余資金3745396元，節余率達21.93%。
(二)資產(chǎn)清查、管理及其他工作
1、繼續對食堂資產(chǎn)進(jìn)行全部清查，認真核對每一項資產(chǎn)，明晰資產(chǎn)的使用現狀，確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人，同時(shí)深入基礎學(xué)院，信息學(xué)系，檢驗學(xué)院等部門(mén)對部分報廢資產(chǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證核驗，結合新的會(huì )計制度的實(shí)施再次組織各院系處室對資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查核對。明晰資產(chǎn)的使用現狀，確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人，為資產(chǎn)配置、規范管理提供了支持和保障。
2、對各單位擬報廢設備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進(jìn)行了維護、維修，并重新調配到相關(guān)使用部門(mén)，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來(lái)舊辦公桌椅進(jìn)行調配使用;對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續使用;為財務(wù)處調配兩臺閑置空調用于機房服務(wù)器保護，加少浪費，節約資金約21萬(wàn)元。
3、加強了對實(shí)驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理，強化出入庫登記制度落實(shí)，嚴格審核各種大宗物質(zhì)采購和領(lǐng)用手續，對控制大宗材料的使用起到監督制約作用。
4、全年先后30余次組織對基層報廢資產(chǎn)進(jìn)行搬遷返庫處理，并對各院系擬報廢資產(chǎn)等設備如基礎學(xué)院生物信號采集系統、護理模擬人、網(wǎng)絡(luò )中心浪潮大容量存儲器、臨床醫學(xué)系部分報廢醫療設備聘請專(zhuān)家及評估公司進(jìn)行評估。先后三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產(chǎn)623余萬(wàn)元，處置收入及時(shí)上繳財務(wù)處。
5、完成高�；緮祿�、本科教學(xué)評估數據、公車(chē)改革基礎數據、資產(chǎn)出租等各類(lèi)報表10項，資產(chǎn)系統與財務(wù)系統月月對賬，保證了資產(chǎn)數據的準確性。完成了財政系統新的資產(chǎn)折舊計提錄入工作為年末資產(chǎn)數據編報做好準備。
6、制定出臺了《XX醫科大學(xué)大慶校區物資采購管理規定(暫行)》,補充完善了分散詢(xún)價(jià)采購和驗收等相關(guān)規定，進(jìn)一步再造工作流程，強化內控管理，規范采購行為，減少采購風(fēng)險。
7、按照省教育廳、財政廳的要求，認真做好20xx年辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表并獲得高校資產(chǎn)決算先進(jìn)單位，完成高校車(chē)輛情況調查表、閑置資產(chǎn)統計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關(guān)數據上報工作，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。
三、存在的問(wèn)題及困難
1、學(xué)�；鶎硬糠謫挝粏T工節約意識不強，個(gè)別院系部門(mén)存在利用中央共建和政府專(zhuān)項資金購買(mǎi)更新設備，將部分不具備報廢條件的資產(chǎn)，主觀(guān)申請報廢的問(wèn)題。
2、由于納入政府采購的項目數量增加，校內各類(lèi)自主分散采購和詢(xún)價(jià)工作量加大，資產(chǎn)搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多，使資產(chǎn)處工作量超負荷，現有人員嚴重不足，整天忙于事務(wù)性工作，缺少時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓提高，致使個(gè)別工作業(yè)務(wù)還存在著(zhù)現用現咨詢(xún)，影響工作效率。建議學(xué)校根據實(shí)際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置，增加1-2人配備。
3、部分單位對相關(guān)改造項目及設備購置項目需求缺乏全面了解，過(guò)度依賴(lài)供應商編制項目需求，導致出現量身定做的招標參數，增加學(xué)校采購成本及廉政風(fēng)險。部分單位非預算的采購比重增加，增加資金安排使用難度。
4、鑒于采購和資產(chǎn)管理工作專(zhuān)業(yè)性強，崗位任職要求越來(lái)越高，應加強國資人員專(zhuān)業(yè)化培訓。建議學(xué)校應定期選送工作人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，以便更好掌握政策、規范開(kāi)展工作。
5、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加，且無(wú)待遇導致工作積極性不高，個(gè)別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換，給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來(lái)困，建議學(xué)校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼。
四、20xx年工作計劃
1、保質(zhì)保量完成20xx年預算采購計劃，進(jìn)一步加快落實(shí)中央共建及省專(zhuān)項資金項目采購執行進(jìn)度，有效控制計劃外采購，切實(shí)加強項目的立項論證實(shí)效性，力爭保持節余率15%以上。
2、進(jìn)一步強化資產(chǎn)領(lǐng)用人對資產(chǎn)的主動(dòng)管理意識，加強對各院系資產(chǎn)定期核查機制，強化各院系處室行政負責人作為資產(chǎn)管理第一責任人的主體職責，強化落實(shí)資產(chǎn)管理的責任追究。
3、加強部門(mén)預算管理，減少非預算的采購比重，減少校內分散詢(xún)價(jià)采購資金安排，增加委托代理機構采購的比重。強化招標采購需求編制和招標采購各流程環(huán)節參與人員的廉潔自律教育，嚴格規范項目需求參數審核，避免量身定做，強化內控監督，減少廉政風(fēng)險。
4、強化資產(chǎn)處置事前評估論證，加強資產(chǎn)報廢過(guò)程管理，嚴格規范資產(chǎn)報廢程序，加強對設備和家具的日常維護和維修，避免資產(chǎn)的閑置和浪費。20xx年力爭做好公車(chē)拍賣(mài)處置及三批次600萬(wàn)元資產(chǎn)報廢自行處置申報工作。
5、提高現有資產(chǎn)的利用率，繼續控制辦公電腦等通用設備購置率及家具閑置率，合理調配資產(chǎn)，最大限度保證資產(chǎn)再利用;配合科研處加強對大型儀器設備的使用效能的評價(jià)，做好大型儀器設備使用率的統計分析，及時(shí)做好10萬(wàn)元以上大型儀器設備的資源信息發(fā)布，切實(shí)加大貴重儀器設備的購置論證，避免重復購置。
6、強化資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，努力做到驗收、建帳、維護、返庫、報廢五及時(shí)，嚴格執行立項論證、資產(chǎn)采購、招標采購、設備驗收、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報廢六個(gè)流程。
7、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通，切實(shí)提高資產(chǎn)管理信息化，認真做好資產(chǎn)信息系統的網(wǎng)上調配功能和新會(huì )計制度下資產(chǎn)的折舊計提及資產(chǎn)與財務(wù)對賬工作。
8、繼續協(xié)調指導督促歸口管理部門(mén)做好以出入庫管理為重點(diǎn)的大宗物資的使用管理工作。及時(shí)做好大宗物資及教學(xué)實(shí)驗耗材和試劑的詢(xún)價(jià)和結算審核工作。
9、繼續監督供應商做好質(zhì)保期內的設備維護，努力服務(wù)好基層，及時(shí)解決基層資產(chǎn)使用存在的問(wèn)題。
10、認真做好省教育廳20xx年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表、公車(chē)改革情況統計表和大慶市政府采購項目計劃報表等相關(guān)數據上報工作。完成20xx年資產(chǎn)處檔案歸檔立卷和20xx年全校辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 14
20xx年，我院積極響應上級部門(mén)的要求，全面貫徹國家的國有資產(chǎn)管理制度，順利地完成了各項國有資產(chǎn)管理任務(wù)。
一、日常國有資產(chǎn)管理方面
1.我院為了加強大型（特種）設備的配置管理，嚴格遵守國家醫療設備配置方面的法規與規定，制定了一系列管理制度。這些制度包括《醫療設備購置論證、決策及應用分析制度》、《醫療設備申請購置制度》等，旨在按照國家醫療設備管理要求，履行報批手續。同時(shí)，我院還實(shí)行嚴格的預算管理制度，從預算編制到審議、執行、驗收、考核等各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行層層把關(guān)，以實(shí)現科學(xué)有序的資產(chǎn)配置管理。
2.結合當前國有資產(chǎn)管理工作的要求，加強資產(chǎn)處置方面的管理
為了加強對醫院資產(chǎn)處置的管理，本院堅決執行資產(chǎn)處置方面的管理制度，對待處置的資產(chǎn)嚴格按照規定的程序進(jìn)行審批，并在處置過(guò)程中必要的進(jìn)行審計和評估手續。
根據醫院的工作安排，我院組織了對待報廢燃煤鍋爐等大型固定資產(chǎn)的評估工作。同時(shí)，為了更好地完成報廢資產(chǎn)的處置工作，針對己批復的報廢固定資產(chǎn)聘請資產(chǎn)評估機構開(kāi)展了資產(chǎn)評估工作。
3.加強對醫院各項資產(chǎn)的產(chǎn)權管理
20xx年度的工作中，我院按照省衛健委、省財政廳的要求，嚴格對醫院的資產(chǎn)的產(chǎn)權狀況進(jìn)行核對，并對產(chǎn)權變動(dòng)情況及時(shí)上報。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
1.國有資產(chǎn)報告工作的執行情況
20xx年，我院認真執行國有資產(chǎn)報告制度，對于新增固定資產(chǎn)及時(shí)上報。同時(shí)根據衛健委和省財政廳的要求及時(shí)編制并上報行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告。
2.公務(wù)用車(chē)管理
我院嚴格按照上級主管部門(mén)和財政部門(mén)的要求，嚴格執行公務(wù)用車(chē)管理制度。我院根據《xx省公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導小組關(guān)于〈xx省衛生計生系統事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案〉的批復》（豫車(chē)改[20xx]5號）的文件精神，制定了《xx公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》，成立了xx公務(wù)用車(chē)制度改革工作組，組織相關(guān)部門(mén)。
3.行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)工作
20xx年，我院按照衛健委和財政廳的要求，積極配合上級部門(mén)的審計檢查，順利完成了資產(chǎn)清查核實(shí)工作，目前己完成了資產(chǎn)清查結果的審批工作。
另外，多年來(lái)，我院除了完成上級部門(mén)統一組織的.資產(chǎn)清查之外，堅持每年進(jìn)行資產(chǎn)清查工作。
4.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理 信息系統建設情況
我院一直比較重視資產(chǎn)管理信息系統的建設，并在信息系統建設方面投入大量資金和精力。我院依托醫院信息管理系統進(jìn)行資產(chǎn)的管理，并取得了較好的效果。目前。
三、加強國有資產(chǎn)管理制度建設，持續完善我院國有資產(chǎn)管理制度
我院一直非常重視國有資產(chǎn)管理制度的建設，并設立國有資產(chǎn)管理科負責對醫院的國有資產(chǎn)進(jìn)行統一的管理。
我院進(jìn)一步梳理了我院現有的國有資產(chǎn)管理制度，并結合我院現有的管理工作實(shí)際進(jìn)行了梳理、修訂和優(yōu)化，新增和修訂了《固定資產(chǎn)驗收管理辦法》、《國有資產(chǎn)調撥轉讓制度》、《新購儀器設備安裝調試管理制度》、《資產(chǎn)報廢管理暫行辦法》《資產(chǎn)清查制度》、《固定資產(chǎn)內部調劑制度》、《報廢資產(chǎn)變價(jià)管理辦法》、《儀器設備報損管理制度》等資產(chǎn)管理方面的制度。
同時(shí)，根據我院兩院區的特點(diǎn)，醫院的資產(chǎn)由國資科統一進(jìn)行驗收、編號、調配、清查等方面的管理工作，保證了兩院區資產(chǎn)管理工作的統一與協(xié)調。
四、調研與宣傳方面
我院在資產(chǎn)管理方面，在資產(chǎn)配置過(guò)程中，我院一直實(shí)行可行性論證制度，對于擬配置的資產(chǎn)進(jìn)行醫院內外的調研與分析，以保證資產(chǎn)配置的科學(xué)與合理。在日常的資產(chǎn)管理過(guò)程中，我院注重通過(guò)各種方式加強資產(chǎn)管理制度的宣傳。
五、工作中存在的問(wèn)題及建議
目前，醫院有大量的待報廢固定資產(chǎn)，由于報批手續復雜，無(wú)法及時(shí)處置，占用醫院有限的空間。建議給予醫院自主處置一定額度報廢資產(chǎn)的權限。
六、明年的 工作計劃
20xx年，我院將按照上級的指示精神，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)的管理工作。
1.深入學(xué)習國家國有資產(chǎn)管理法規和省市國有資產(chǎn)管理規定，以進(jìn)一步完善我院醫院國有資產(chǎn)管理工作制度。在現有的制度基礎上，根據我院的實(shí)際管理需求進(jìn)行修訂和補充。
2.加強固定資產(chǎn)驗收管理，從開(kāi)箱初驗開(kāi)始，嚴格控制固定資產(chǎn)進(jìn)入醫院的第一道關(guān)口。確保在當月完成驗收工作，并及時(shí)進(jìn)行入賬，以實(shí)現對固定資產(chǎn)的精細化管理。
3.加強與相關(guān)部門(mén)的合作，全面推進(jìn)醫院資產(chǎn)管理信息化建設的準備工作，致力于構建一套基于HRP的醫院資產(chǎn)管理信息化平臺，以提升資產(chǎn)管理效率為目標。（重點(diǎn)工作）
4. 定期不定期進(jìn)行日常的流動(dòng)資產(chǎn)及固定資產(chǎn)核查工作，同時(shí)組織20xx年醫院資產(chǎn)清查工作。
5.開(kāi)展對大型及貴重醫療設備的績(jì)效評價(jià)工作。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 15
根據國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn)，2010年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開(kāi)機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門(mén)窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務(wù)，具體如下：
一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場(chǎng)地的論證、規劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實(shí)訓廠(chǎng)房項目招標工作。
三、嚴格執行政府采購相關(guān)文件精神，做好教學(xué)設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒(méi)有經(jīng)費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設備采購項目,涉及11個(gè)系（部）設備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝、調試。
四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的.開(kāi)展，做好學(xué)校急需設備、低值品的自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項目的招標、驗收等工作。
五、經(jīng)過(guò)多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量?jì)x器，共計價(jià)值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項目績(jì)效評價(jià)的后續工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，待9月份進(jìn)行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類(lèi)、整理。
八、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作，接受了安徽大學(xué)審計處和社會(huì )審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。
八、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)信息核查工作的通知》（皖教秘財〔2010〕133號）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統基礎數據核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫(xiě)了總結分析報告，待上報省教育廳。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 16
20XX年10月31日，由中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監管知識競賽決賽在北京國際會(huì )議中心落下帷幕。這標志著(zhù)歷時(shí)半年，覆蓋全國電力行業(yè)的國有資產(chǎn)監管知識競賽圓滿(mǎn)結束。受中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )委托，對本次國有資產(chǎn)監管知識競賽的整體情況作一總結。
一、本次大賽工作的基本情況
1、以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》為宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)電力行業(yè)按照國有資產(chǎn)管理要求，構建新型資產(chǎn)管理體制。
2003年5月國務(wù)院頒布了《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》，國資委隨后制定了《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》等一系列配套法規。這是我國社會(huì )經(jīng)濟生活中的一件大事，標志著(zhù)企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革取得了重大突破，國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。它們的頒布實(shí)施，對于建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟需要的國有資產(chǎn)監督管理體制，進(jìn)一步搞好國有企業(yè)，推動(dòng)國有經(jīng)濟布局和結構的戰略性調整，發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。
電力行業(yè)作為國有支柱行業(yè)，各家電力集團公司作為國有大型、特大型企業(yè)，擔負著(zhù)國有資產(chǎn)保值增值的重大責任，可謂任重而道遠。中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )的領(lǐng)導非常重視國有資產(chǎn)管理工作，在2003年12月，中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )組建后的第一次會(huì )長(cháng)聯(lián)席會(huì )就做出決議：作為下年度學(xué)會(huì )工作的重點(diǎn)，定于20XX年10月舉辦一次國有資產(chǎn)監管知識競賽。20XX年5月24日，電力分會(huì )發(fā)出通知，對競賽組織、競賽內容、競賽方式、時(shí)間安排等方面做出了詳細安排，以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》為宗旨的國有資產(chǎn)監管知識競賽就此在全國電力行業(yè)轟轟烈烈地展開(kāi)。
2、積極準備，認真做好國有資產(chǎn)監管知識競賽的組織工作。
按照中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )的文件要求，本次國有資產(chǎn)監管知識競賽前后分為兩個(gè)賽程。
第一賽程是預賽階段，采取分區選拔的方式。選拔賽賽區分為16個(gè)：華東電力會(huì )計學(xué)會(huì )、華北電力會(huì )計學(xué)會(huì )、東北電力會(huì )計學(xué)會(huì )、華中電力會(huì )計學(xué)會(huì )、西北電力會(huì )計學(xué)會(huì )、南方電網(wǎng)公司、華能集團公司、國電集團公司、華電集團公司、中國電力投資集團公司、中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司、中國水電顧問(wèn)集團公司、中國電力顧問(wèn)集團公司、中國水電建設集團公司、葛洲壩集團公司。代表隊由各賽區自行選拔產(chǎn)生。
第二賽程是決賽階段，采取集中決賽的方式進(jìn)行。16個(gè)賽區產(chǎn)生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽，這樣共有17支代表隊參加決賽。后國電集團公司代表隊因故未能參賽，所以最后是16支隊伍匯集于北京，角逐總冠軍。
為了充分做好此次競賽的準備、選拔、組隊等工作，電力企業(yè)各單位主要領(lǐng)導非常重視此次競賽活動(dòng)，16個(gè)賽區都展開(kāi)了熱火朝天的層層選拔工作，經(jīng)過(guò)多次選拔賽，選出了最優(yōu)秀的選手。10月中旬，各賽區將代表隊人員名單報到學(xué)會(huì )秘書(shū)處，選拔賽基本結束，第一階段賽程圓滿(mǎn)結束。
3、奮勇拼搏，成績(jì)顯著(zhù)，各隊選手充分展示了自己的實(shí)力和風(fēng)采。
10月29日，“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會(huì )議中心拉開(kāi)帷幕。16個(gè)代表隊共64名選手參加筆試，通過(guò)專(zhuān)家閱卷、評分，華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標，華北代表隊的楊艷玲、韓婷，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個(gè)人單項獎。
30日，16支代表隊分組參加了兩場(chǎng)現場(chǎng)答題階段預賽，經(jīng)過(guò)激烈競爭，華北電網(wǎng)公司、華東電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、華電集團公司、華能集團公司、水電建設集團公司等8支代表隊進(jìn)入了最后的決賽。
31日中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監管知識競賽決賽在北京國際會(huì )議中心隆重舉行。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)緊張激烈的角逐，華北電網(wǎng)一隊技壓群雄，以總分285分的成績(jì)獲得了一等獎，西北電網(wǎng)、華電集團獲得了二等獎，華北電網(wǎng)二隊、華能集團、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、南方電網(wǎng)代表隊獲得了競賽三等獎。
在整場(chǎng)比賽中，選手們表現出了精湛的技藝和良好的心理素質(zhì)，也充分展示了電力行業(yè)財務(wù)人員積極進(jìn)取奮發(fā)向上的時(shí)代風(fēng)采。他們文明的舉止、精彩的回答贏(yíng)得了現場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣掌聲，也得到了蒞臨賽場(chǎng)的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家評委和各參賽代表隊的一致好評。本次競賽的圓滿(mǎn)成功，將學(xué)習貫徹《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》工作推向了一個(gè)新的高潮。值此深化電力體制改革之際，極大地振奮了電力行業(yè)職工的精神，鼓舞了士氣，而且擴大了財務(wù)和資產(chǎn)管理工作的影響，使財務(wù)工作的地位進(jìn)一步得到鞏固和加強。
二、本次競賽工作的幾個(gè)特點(diǎn)
1、規模大，范圍廣，要求高
本次國有資產(chǎn)監管知識競賽由中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )主辦，學(xué)會(huì )成立了以陳月明會(huì )長(cháng)為主任的競賽組委會(huì )。陳月明會(huì )長(cháng)對本次競賽非常重視，對競賽的宣傳發(fā)動(dòng)、專(zhuān)家人選等方面做了明確指示。學(xué)會(huì )也專(zhuān)門(mén)發(fā)文，明確了競賽組織方式和內容等。為做好競賽輔導材料的編寫(xiě)和命題工作，還成立了由多名財會(huì )專(zhuān)家組成的競賽專(zhuān)家小組。通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員，全國電力行業(yè)迅速掀起了一股學(xué)習《國有資產(chǎn)管理暫行條例》的熱潮，其參賽人數之多，覆蓋面之廣，均為中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )成立以來(lái)之首次。本次大賽命題范圍以《國有資產(chǎn)管理暫行條例》為主，但不僅僅局限于此，還有《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓暫行辦法》、《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》等8個(gè)法規，并結合了《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等法規中有關(guān)資產(chǎn)方面的內容，綜合考察參賽選手的理論水平和業(yè)務(wù)能力。所以說(shuō)本次競賽是對全
國電力行業(yè)財會(huì )人員的一次大練兵、大比武。對于每個(gè)參賽選手來(lái)說(shuō)，要想取得好成績(jì)，除了要熟知各項法規條文之外，還必須具有極強的專(zhuān)業(yè)技能、較高的政策水平和良好的心理素質(zhì)。
2、廣泛參與，競爭激烈
本次競賽是在全國電力行業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái)的。分為16個(gè)賽區，基本覆蓋了兩大電網(wǎng)公司、四家發(fā)電集團公司、四家輔業(yè)集團公司以及中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司。各賽區歷時(shí)3個(gè)月，從最基層單位開(kāi)始，采取多種形式，層層選拔，最后選出了16支代表隊共64名選手進(jìn)京參加決賽。從決賽階段的筆試、現場(chǎng)答題的情況看，各隊選手均是優(yōu)中選優(yōu)，水平很高，基本代表了所在參賽單位財會(huì )人員的最高水平。比賽競爭也很激烈，獲得個(gè)人單項獎的選手實(shí)力相當，水平在伯仲之間，前6名選手的得分依次只有0.5分的差距。
3、聲勢浩大，影響深遠
“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監管知識競賽歷時(shí)半年多，遍及全國電力行業(yè)，是一次涉及面廣、影響力大、意義深遠的一次活動(dòng)。它不僅僅是一次競賽，同時(shí)也是一項富有教育意義和實(shí)踐意義的重要活動(dòng)。
通過(guò)競賽，選手們充分表現了電力行業(yè)財會(huì )人員過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，展示了新時(shí)期電力職工勤于學(xué)習、積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；通過(guò)競賽，電力行業(yè)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)國有資產(chǎn)監管要求，對于構建電力企業(yè)新型資產(chǎn)管理體制，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值必將起到積極的作用；通過(guò)競賽，電力行業(yè)各單位的財會(huì )人員進(jìn)行了一次很好的交流，財會(huì )隊伍得到了很好的鍛煉，廣大財會(huì )人員依法治企的觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步加強。通過(guò)競賽我們還發(fā)現了一批優(yōu)秀人才，他們是電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的希望之所在，他們將會(huì )在各自的工作崗位上繼續發(fā)揮先進(jìn)人物的表率作用，依然保持強烈的學(xué)習精神和昂揚向上的狀態(tài)，把書(shū)本知識變成工作智慧，將法規條文變成政策水平，為提高企業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)管理水平，提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養做出新的貢獻。
三、關(guān)于本次競賽的幾點(diǎn)體會(huì )
1、領(lǐng)導重視，各方支持，是競賽成功的根本保證。
為了做好競賽的組織工作，電力分會(huì )成立了以陳月明會(huì )長(cháng)為主任，黃佳武、魏云鵬常務(wù)副會(huì )長(cháng)為副主任，各發(fā)電集團公司、輔業(yè)集團公司以及中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司財務(wù)負責人為成員的競賽組委會(huì )。陳月明會(huì )長(cháng)對本次競賽非常重視，對競賽的組織工作多次做出指示，使得此項工作開(kāi)展得井然有序。各會(huì )員單位認真落實(shí)電力分會(huì )文件精神，迅速行動(dòng)起來(lái)，在組織機構、人力、物力、財力等各方面均給予大力支持，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)。充分體現了電力企業(yè)各級領(lǐng)導對于國有資產(chǎn)管理工作的重視和對財務(wù)人員的關(guān)心支持。各賽區做了大量工作，精心組織，層層比賽，選出了最優(yōu)秀的選手。各參賽隊的領(lǐng)隊、輔導老師、選手也都付出了大量的心血和艱辛的勞動(dòng)，積累了很多寶貴經(jīng)驗，為決賽的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎本次競賽還得到了中瑞華恒信會(huì )計師事務(wù)所、華北電網(wǎng)有限公司、遠光軟件股份公司等協(xié)辦單位的大力支持。所有這一切，都為本次競賽的成功提供了保證。
2、廣泛動(dòng)員，積極參與，是競賽順利進(jìn)行的堅實(shí)的基礎
為了真正達到宣傳《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》的目的.，將競賽活動(dòng)在全國電力行業(yè)中深入地開(kāi)展起來(lái)，我們電力學(xué)會(huì )進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，各會(huì )員單位也都熱情高漲，積極響應，展開(kāi)了熱火朝天的層層選拔工作，并廣泛組織財務(wù)人員學(xué)習了國有資產(chǎn)監管等方面的一系列重要政策法規和相關(guān)知識，還進(jìn)行了大規模的群眾性答題活動(dòng)。東北電網(wǎng)公司要求所有財會(huì )人員都必須參加答題，從中選拔人才。華東賽區多次組織到電視臺進(jìn)行實(shí)地熱身賽，積累比賽經(jīng)驗。華北電網(wǎng)公司組織集中培訓，除請專(zhuān)家授課外，還采取行之有效的結對子問(wèn)答、拓展訓練、模擬競賽、心理輔導等措施。其它各賽區也是各有高招，組織周密，培訓系統，集訓嚴格。這些都是競賽工作得以順利進(jìn)行的堅實(shí)基礎
3、周密部署，精心準備，是競賽獲得成功的關(guān)鍵。
整個(gè)競賽活動(dòng)歷時(shí)半年多，涉及面廣，參賽人員眾多，組織工作復雜，要想取得圓滿(mǎn)成功，一方面要高屋建瓴，整體把握；另一方面要關(guān)注細節，周密安排。
根據中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )領(lǐng)導的指示和競賽組委會(huì )的總體部署，我們及時(shí)下發(fā)關(guān)于競賽工作安排的各種文件；召開(kāi)秘書(shū)長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，進(jìn)一步研究競賽的有關(guān)議題，修改《競賽方案》；組織專(zhuān)家編寫(xiě)競賽大綱和輔導材料，并以最快的速度將14000冊輔導材料分發(fā)到各分賽區；編寫(xiě)競賽簡(jiǎn)報，及時(shí)溝通信息，督促落實(shí)各階段的工作；派員觀(guān)摩部分賽區的選拔賽，積累經(jīng)驗等；決賽階段更是仔細考慮每一個(gè)細節，從會(huì )場(chǎng)的布置、設備的安裝調試到參賽隊伍的吃飯住宿比賽等各環(huán)節，以保證競賽順利進(jìn)行，不出意外。
四、下一步工作安排
1、以競賽為動(dòng)力，以學(xué)習貫徹《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》為契機，進(jìn)一步推動(dòng)電力行業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。
這次國有資產(chǎn)監管知識競賽已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，所取得的豐碩成果是對大家辛勤勞動(dòng)的充分肯定和最好回報。在歡慶勝利的同時(shí)，我們更要清醒地認識到自己肩上的重任。黨的十六屆四中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》，深刻闡述了加強黨的執政能力建設的重要性和緊迫性，明確提出了加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務(wù)。對于我們電力企業(yè)而言，學(xué)習貫徹好這次全會(huì )精神必將對提高依法治企和依法辦電的能力，推進(jìn)企業(yè)各項工作具有十分重大的意義。希望大家抓住這次競賽成功舉辦的有利時(shí)機，認真總結經(jīng)驗教訓，以競賽為動(dòng)力，以學(xué)習貫徹《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》為契機，抓好財務(wù)管理，抓好經(jīng)濟效益，將電力行業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。
2、繼續加強業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高財會(huì )隊伍素質(zhì)。
財會(huì )人員是企業(yè)財務(wù)工
作的直接承擔者，其素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到財務(wù)工作的質(zhì)量，影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理水平。通過(guò)本次大賽，我們發(fā)現了一批優(yōu)秀人才。但是我們也必須清醒地認識到，這些選手都是各單位通過(guò)層層選拔出來(lái)的業(yè)務(wù)尖子，并不能完全反映電力行業(yè)財會(huì )隊伍的整體實(shí)力和水平。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，促進(jìn)電力財會(huì )人才成長(cháng)，是我們中國會(huì )計學(xué)會(huì )電力分會(huì )的基本職能之一。我們將進(jìn)一步加強培訓工作，著(zhù)力提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，努力使電力行業(yè)財會(huì )隊伍的整體素質(zhì)再上一個(gè)新臺階。
3、營(yíng)造良好的工作氛圍，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。
人是最寶貴的資源，企業(yè)的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。優(yōu)秀人才的培養、選拔和使用，需要好的環(huán)境和好的機制。我們一定要創(chuàng )造一個(gè)尊重知識、尊重人才、公平競爭、合理使用的良好企業(yè)環(huán)境，建立一種人盡其才、才盡其用、科學(xué)合理的使用選拔機制，促使優(yōu)秀財務(wù)管理人才脫穎而出。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 17
一年來(lái)，我辦緊緊圍繞促進(jìn)個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的目標，積極謀劃、統籌安排，采取了一系列工作舉措�，F將工作總結如下：
一、20xx年主要工作舉措、亮點(diǎn)
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統形式宣傳。利用走訪(fǎng)、會(huì )議、調研等方式，重點(diǎn)宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見(jiàn)》、省市穩增長(cháng)政策、中央省市關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng )新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關(guān)政策、項目申報、培訓講座等信息通過(guò)方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過(guò)手機短信、電話(huà)點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時(shí)性和便捷性。
2、深入走訪(fǎng)調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個(gè)鄉鎮430余戶(hù)小微企業(yè)開(kāi)展調研掃尾工作，取得了實(shí)質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導和上級部門(mén)開(kāi)展調研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長(cháng)問(wèn)題和扶持政策”重大課題實(shí)地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開(kāi)展企業(yè)服務(wù)專(zhuān)項活動(dòng)。深入小藍經(jīng)開(kāi)區和各鄉鎮企業(yè)分類(lèi)開(kāi)展走訪(fǎng)，宣傳政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展中遇到的問(wèn)題，并形成走訪(fǎng)記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來(lái)，共指導和幫助92家企業(yè)申報各類(lèi)政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長(cháng)型庫，南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專(zhuān)精特新庫，XX縣閩清建材行業(yè)商會(huì )申報市民營(yíng)經(jīng)濟40條部分條款兌現，南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術(shù)創(chuàng )新示范項目，江西人之初營(yíng)養科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現（內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等），XX縣中小企業(yè)協(xié)會(huì )等3家機構申報市級公共服務(wù)示范平臺補助項目，江西省平彥實(shí)業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩增長(cháng)政策，賽寶（江西）實(shí)業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長(cháng)型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng )型小微企業(yè)項目。
4、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。一是做好兩創(chuàng )示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng )示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務(wù)平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會(huì )力量，20xx年12月XX縣中小企業(yè)協(xié)會(huì )成立以來(lái)，目前協(xié)會(huì )已發(fā)展會(huì )員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪(fǎng)、項目申報方面不斷加強與協(xié)會(huì )聯(lián)絡(luò )；積極指導江西泰豪中盛音樂(lè )文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務(wù)示范平臺，扎實(shí)推進(jìn)轄區中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)體系建設；三是完善創(chuàng )業(yè)基地建設。積極指導武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園等創(chuàng )業(yè)基地建設，推進(jìn)我縣創(chuàng )業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進(jìn)企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬(wàn)素麗等2人參加市創(chuàng )業(yè)典型相關(guān)節目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪(fǎng)，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會(huì )等活動(dòng)。通過(guò)組織企業(yè)參加展覽、登報登書(shū)宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進(jìn)非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的`意見(jiàn)》（贛發(fā)〔2013〕14號）、《XX市委 市政府關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔2013〕14號）和省市一系列會(huì )議精神，促進(jìn)我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開(kāi)的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話(huà)會(huì )議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進(jìn)縣（市、區），江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長(cháng)劉文峰等5人獲得表彰。
二、存在的主要問(wèn)題
1、深入企業(yè)走訪(fǎng)調研不夠。一是走訪(fǎng)前的主動(dòng)性不夠強烈，一般都是在有工作任務(wù)和安排時(shí)才去走訪(fǎng)；二是走訪(fǎng)中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實(shí)質(zhì)。
2、創(chuàng )業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區對創(chuàng )業(yè)基地建設的重視程度不深，導致全縣企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地數量不多，與我縣經(jīng)濟總量不對稱(chēng)，對創(chuàng )業(yè)基地的建設亟需加強。
三、20xx年工作思路
1、堅持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數量大、層次多，對企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進(jìn)一步強化。我辦將從提升主動(dòng)性、創(chuàng )新方式、完善改進(jìn)等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。
2、堅持以項目申報為關(guān)鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進(jìn)一步吃透項目申報政策，吸取經(jīng)驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長(cháng)型企業(yè)、初創(chuàng )型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)庫，經(jīng)過(guò)精挑細選后再上報。同時(shí)，在項目申報過(guò)程中全程為企業(yè)提供幫助和指導，積極與上級主管部門(mén)溝通請教，提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日�；�、信息化，在企業(yè)上門(mén)辦事和走訪(fǎng)企業(yè)時(shí)將政策送至企業(yè)。同時(shí)，利用網(wǎng)站、qq群將政策公開(kāi)，并接受企業(yè)咨詢(xún)。
4、堅持以調研走訪(fǎng)為重點(diǎn)。進(jìn)一步加強對轄區內企業(yè)的走訪(fǎng)，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪(fǎng)過(guò)的企業(yè)。在走訪(fǎng)過(guò)程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪(fǎng)結束后進(jìn)行存檔和分析。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 18
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統一領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實(shí)有效措施，積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據學(xué)校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項工作，我處職工幾乎沒(méi)有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》，使我院過(guò)渡住房的管理更規范化。
3、20xx年學(xué)校多數教學(xué)系部都搬遷到了新校區工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動(dòng)聯(lián)系車(chē)輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區，服務(wù)上門(mén)。
4、和銅陵市有關(guān)部門(mén)協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛、等方面保障我院各項工作的順利開(kāi)展。
5、組織各校區防盜設施的招標采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
二、國有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類(lèi)資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類(lèi)物資的登記入賬和借用手續。
3、草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關(guān)工作。
5、執行新校區商用房對外招租經(jīng)營(yíng)的招標工作。
三、衛生管理方面
1、進(jìn)一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的'要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規章制度的落實(shí)。
2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門(mén)和人員的衛生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見(jiàn)達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預防治療常識。為全院輔導員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱(chēng)人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學(xué)的醫療工作。全年就診達一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫療制度的規定，為師生員工辦理有關(guān)醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷(xiāo)手續等工作。
8、認真細致的考查學(xué)習，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫療統籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項工作解決了全院職工大病醫療的后顧之憂(yōu)。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國資處開(kāi)始對學(xué)院的藥品實(shí)行招標采購。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據社會(huì )治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書(shū)，實(shí)行安全管理責任分解，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真學(xué)習并嚴格遵守有關(guān)法律法規。
2、部門(mén)管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門(mén)沒(méi)有出現過(guò)任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設方面
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學(xué)院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒(méi)有出現任何徇私舞弊現象。
嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定。各單位沒(méi)有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛(ài)，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門(mén)的工作協(xié)調中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂(yōu)。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門(mén)目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 19
今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導XX縣經(jīng)信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求，積極帶領(lǐng)商業(yè)系統廣大干部職工，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機，為繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟，保障縣應急災害后勤物資供應，保證征收企業(yè)平衡過(guò)渡，維護商業(yè)職工穩定做出了應有的努力�，F將我20xx年工作報告如下：
一、加大企業(yè)門(mén)面房擴建，設法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟影響已不再從事原有生產(chǎn)，只能靠租賃收入養活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個(gè)企業(yè)拆遷，企業(yè)資產(chǎn)征收，全商業(yè)系統職工養老金上繳缺額現象普遍存在，已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩定，我們中心班子經(jīng)商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項養老金按時(shí)上繳，以維護企業(yè)的安全穩定。二是郭道鑫地源商場(chǎng)開(kāi)始運行。去年，投資近1100萬(wàn)元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場(chǎng)現已完成主體工程，兩層已向外試營(yíng)業(yè)，現已成為我縣中部商貿流通領(lǐng)域新的亮點(diǎn)，將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。
二、落實(shí)職工社會(huì )保障，維護企業(yè)安全穩定
為了企業(yè)的安全穩定和職工的社會(huì )保障，今年以來(lái)，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個(gè)方面的工作。一是以社會(huì )保障促穩定。為促進(jìn)商業(yè)職工的安全穩定，在盤(pán)活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時(shí)，我們對涉及拆遷的五個(gè)企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會(huì )養老保險金會(huì )同財政局和審計局進(jìn)行核實(shí)并向縣里請示下?lián)�，現已兌現拔付，五個(gè)企業(yè)兩年交納養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險等各大保險金216萬(wàn)多元，保證了職工老有所養、病有所醫，消除了職工的后顧之憂(yōu)，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個(gè)企業(yè)加大管理力度，緊縮開(kāi)支，并向縣里申請資助，保障了全系統職工的各項社會(huì )養老金的上繳。二是以矛調工作保穩定。針對商業(yè)系統困難企業(yè)多，下崗職工多等實(shí)際，又逢縣城改造拆遷了五個(gè)企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時(shí)期，嚴格落實(shí)責任，嚴格把關(guān)，制定預案，確保了涉及拆遷的5個(gè)商業(yè)企業(yè)232個(gè)承租戶(hù)的安全經(jīng)營(yíng)，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領(lǐng)導，明確目標，層層落實(shí)責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設備，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
此外,我們系統黨總支還帶領(lǐng)系統9個(gè)企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開(kāi)展黨的各項教育活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的深入開(kāi)展，使全系統的`黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時(shí)回遷
今年，我中心按照年初工作計劃，主動(dòng)申請縣政府做好企業(yè)后續安置工作，現已和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了工作協(xié)調，就新修安置樓面積、規模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關(guān)部門(mén)共同組織了新建商貿樓的驗收工作，現正在等待城建局通知并進(jìn)行商貿樓的裝修相關(guān)工作，以保證了征收企業(yè)按時(shí)回遷。
四、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障
商貿中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來(lái)，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個(gè)應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場(chǎng)地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價(jià)值100萬(wàn)元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時(shí)供給救火工作人員，并經(jīng)常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間足額送到指定地點(diǎn)。
五、加強黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領(lǐng)服務(wù)中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，引導職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱心創(chuàng )業(yè)的真情，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策。以開(kāi)辟宣傳欄、開(kāi)展活動(dòng)、座談學(xué)習、提合理化建議等方式，通過(guò)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)兩個(gè)支部開(kāi)展了“爭先創(chuàng )優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計劃：
一、協(xié)調舊城改造指揮部做好拆遷5個(gè)企業(yè)安置房建設。
二、加強對企業(yè)職工各項養老保險金上繳工作的監管，保證企業(yè)職工安全穩定。
三、繼續做好應急物品的儲備工作。
清理盤(pán)活國有資產(chǎn)工作總結 20
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化國資布局，激發(fā)國企發(fā)展活力。
一是推進(jìn)國企重組整合。
按照“同行業(yè)、同板塊”優(yōu)化國有資本市局和投向，將原xx公司歸集整合，形成資本投資與運營(yíng)、城鄉建設及綜合運營(yíng)管理、現代產(chǎn)業(yè)園區和文化旅游等三大行業(yè)板塊，組建x家主業(yè)突出、發(fā)展定位xx集團公司，注冊資本金共xx億元，資產(chǎn)總額達xxx億元，推動(dòng)國有企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、集團化發(fā)展。
二是參與園區項目建設。
發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市治理、基礎建設等領(lǐng)域服務(wù)保障和示范帶動(dòng)作用，加強產(chǎn)投集團參與“五大園區”建設，加強國投集團、城投集團參與城鄉基礎設施項目建設，推進(jìn)民生工程、惠民政策落地見(jiàn)效。今年以來(lái)，區屬?lài)衅髽I(yè)共承擔市區建設任務(wù)xx個(gè)，完成項目投資xx.xx億元，實(shí)現項目融資xx億元。
三是國有經(jīng)濟平穩增長(cháng)。
堅持改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，20xx年區屬?lài)衅髽I(yè)營(yíng)業(yè)收入完成x.xx億元，所有者權益總額為xx.xx億元，上繳稅收x.xx億元，國有資產(chǎn)總量實(shí)現突破性增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)總量、保值增值率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤等主要經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)。
�。ǘ﹫猿忠婪ㄖ纹�，完善現代企業(yè)制度。
一是加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導。
實(shí)行黨組織書(shū)記、董事長(cháng)一肩挑，推動(dòng)國有企業(yè)黨的建設根本加強；落實(shí)黨組織法定地位，使黨組織成為公司法人治理結構中有機組成部分；規范黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策程序，落實(shí)黨組織參與“三重一大”決策地位，使黨組織在企業(yè)運行中的體制機制更加完善，領(lǐng)導核心和政治核心作用發(fā)揮更加充分。
二是完善法人治理結構。
完善“三重一大”決策制度和流程，厘清黨組織、董事會(huì )、經(jīng)理層和監事會(huì )的權責邊界，健全黨委領(lǐng)導、董事會(huì )決策、經(jīng)營(yíng)層執行和監事會(huì )監管的現代企業(yè)運行制度；明確企業(yè)經(jīng)理層權責清單，依法落實(shí)總經(jīng)理負責制，經(jīng)理層報告制；完善外部董事管理制度，建立人才庫，擇優(yōu)選聘x名業(yè)務(wù)精專(zhuān)的外部董事加入國有集團公司，提高企業(yè)在投資、融資等事項決策的科學(xué)性、有效性。
三是筑牢現代企業(yè)制度建設基礎。指導三大集團公司修訂完善公司章程，通過(guò)合并、注銷(xiāo)等方式，對全區原設立的'供水總站等全民所有制企業(yè)全面改制，并確保按照公司章程規范的現代企業(yè)制度運行。
�。ㄈ﹫猿謿w位職能，健全市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制。
一是完成去行政化改革。
明確集團本部職能定位，將集團公司部門(mén)設置壓縮到x個(gè)以?xún)�，人員精簡(jiǎn)至xx人以?xún)�，技術(shù)人員充實(shí)到項目一線(xiàn)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
二是健全選人用人制度。
選優(yōu)配強管理人員，推行經(jīng)理層人員契約化管理，實(shí)行分層分類(lèi)選任集團公司領(lǐng)導班子成員和子公司“三總”人員制度，集團公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理面向社會(huì )公開(kāi)選聘，子公司“三總”人員從企業(yè)優(yōu)秀中層管理人員中選任。積極探索區委向國有企業(yè)派駐指導組和國資局機關(guān)工作人員與企業(yè)中層人員雙向掛職制度。
三是健全績(jì)效考核機制。
制定《區屬?lài)衅髽I(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價(jià)暫行辦法》，將考核評價(jià)結果與企業(yè)領(lǐng)導班子調整優(yōu)化和領(lǐng)導人員培養、使用和獎懲密切掛鉤。出臺《區屬?lài)衅髽I(yè)年度目標績(jì)效考核暫行辦法》《區屬?lài)衅髽I(yè)20xx年度評分目標績(jì)效考核細則》，將考評結果與企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬、獎懲等掛鉤，市場(chǎng)化薪酬分配機制逐步建立。
�。ㄋ模⿵娀Y本監管，理順國資監管體制。
一是強化資金監管。
建立違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究體系，出臺《區屬?lài)衅髽I(yè)“三重一大”事項管理辦法》，加大對企業(yè)重大項目實(shí)施、重大資金流向的監管力度，嚴禁超越自身承受能力的投資行為，避免盲目擴張和盲目舉債，保資金流安全、風(fēng)險可控，提高資金使用效率。
二是加強債務(wù)防控。
摸清企業(yè)債權債務(wù)基礎上，通過(guò)注入注冊資本金、劃轉資產(chǎn)等方式，做大企業(yè)資本規模，增強企業(yè)實(shí)力，提升企業(yè)抵御防范債務(wù)風(fēng)險能力。加強對企業(yè)債務(wù)風(fēng)險評估，落實(shí)企業(yè)月報和年度財務(wù)報告制度，分析企業(yè)運行狀況，研判負債原因，科學(xué)合理融資，筑牢防線(xiàn)、嚴守底線(xiàn)。
三是健全監管體制。
制定區屬?lài)衅髽I(yè)黨組織議事決策清單、董事會(huì )決策清單和經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權限清單，發(fā)揮監事會(huì )監督職能，建立“國資局-國資運營(yíng)、xx公司-監管企業(yè)”三級監管架構，推動(dòng)監事會(huì )監督、審計監督與紀檢監察監督有機結合，著(zhù)力構建制度化、規范化、程序化的監管制度，形成多方位的企業(yè)治理監管體制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、運轉順暢、資產(chǎn)管理有序。
二、20xx年工作打算
20xx年國資國企工作將深入學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )和市委五次全會(huì )、區委三次全會(huì )及區三屆人代會(huì )精神，堅持工作思路，不斷深化國資國企改革，落實(shí)國有企業(yè)改革“三年行動(dòng)”，加強國有企業(yè)黨的建設，推動(dòng)國有企業(yè)持續健康發(fā)展，為加快建設“兩地三區”新xx作出更大貢獻。
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)黨建規范化。
全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區委會(huì )議精神，加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導，完善企業(yè)黨組織架構，明確企業(yè)各級黨組織決策事項內容，全面推進(jìn)黨的建設，充分發(fā)揮黨組織在各項工作中總攬全局、協(xié)調各方的重要作用。嚴肅黨內組織生活，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設，持之以恒推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
�。ǘ┯行蛏罨瘒Y國企改革。
按照《國企改革三年行動(dòng)方案》部署和要求，穩妥推進(jìn)混合所有制改革，鼓勵國有企業(yè)通過(guò)投資入股、聯(lián)合投資、重組等多種方式，與非國有企業(yè)進(jìn)行股權合作、資源整合；深化分配制度改革，建立區屬?lài)衅髽I(yè)工資總額預算管理制度，完善企業(yè)內部收入分配管理調控機制，激發(fā)企業(yè)內生活力；進(jìn)一步改進(jìn)考核評價(jià)體系，根據企業(yè)功能分類(lèi)實(shí)施差異化考核，完善績(jì)效評價(jià)制度。
�。ㄈ┎粩嗤苿�(dòng)國有企業(yè)發(fā)展。
提升區屬?lài)衅髽I(yè)效益，強化成本管控，促進(jìn)區屬?lài)衅髽I(yè)盈利能力穩步提升，利潤總額和凈資產(chǎn)收益穩步增長(cháng)；推動(dòng)重點(diǎn)項目建設，將國有資本投向城市建設、民生領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓好x市xx創(chuàng )業(yè)園裝飾裝修項目、現代農機產(chǎn)業(yè)園項目建設工作，更好服務(wù)xx經(jīng)濟發(fā)展和民生改善；進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局，做好企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。
�。ㄋ模┳鰧�(shí)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控。
強化區屬?lài)衅髽I(yè)資產(chǎn)管理，對企業(yè)國有資產(chǎn)全面摸底，建立臺賬，實(shí)行清單管理，實(shí)現黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一運營(yíng)管理；加強企業(yè)監管，督促企業(yè)做好內部制度建立和完善；加強統計與分析，規范區屬?lài)衅髽I(yè)投融資行為，加強企業(yè)債務(wù)風(fēng)險管控工作。
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