恒大工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的恒大工作總結，希望對大家有所幫助。

　　進(jìn)入恒大已經(jīng)有將近一個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度的春天里取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，現將有關(guān)月度個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、月度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度

　　我于20xx年3月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、長(cháng)春學(xué)習觀(guān)摩

　　在堅持“園林實(shí)景＋配套先行＋準現房銷(xiāo)售”開(kāi)發(fā)模式的基礎上，恒大綠洲從項目選址、整體規劃、景觀(guān)營(yíng)造、建筑設計以及產(chǎn)品研發(fā)等方面都實(shí)現了全線(xiàn)升級，在繁華都市為城市精英打造出“戶(hù)戶(hù)依水、窗窗觀(guān)湖”的稀缺親水生活，將于純正歐陸新古典主義建筑與世界級皇家園林的相互映襯中，讓都市人真正實(shí)現城市生態(tài)豪宅的人居夢(mèng)想。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

　　作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　三、項目考慮

　　雖然項目還沒(méi)有正式開(kāi)工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

　　透過(guò)了這個(gè)月工作，我深刻的感覺(jué)到，恒大精神“努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取”，并且學(xué)習了許家印主席譜寫(xiě)的歌“崛起”，小柯作曲，從歌詞中的些許能夠體會(huì )得到公司正處在一個(gè)爬坡階段，趕超萬(wàn)科，崛起想當然是不那么容易的，在眾多對手中挺身而出，站穩腳跟，穩扎穩打的開(kāi)拓事業(yè)，就好比是一個(gè)人的跑步，一個(gè)人的精力有限，跑得越快，自己就會(huì )越累，回想起自己所從事的事業(yè)房地產(chǎn)，從一塊沒(méi)有水，沒(méi)有電沒(méi)有人煙的荒草甸子中開(kāi)發(fā)營(yíng)造出出一個(gè)國際化適合人居的居住環(huán)境，是多么不容易，除此之外還有一些看不見(jiàn)的制約發(fā)展的人為因素夾雜在里面，比方說(shuō)一些本該由政府來(lái)出錢(qián)辦理的事物，最終落到了開(kāi)發(fā)公司的頭上，一些很容易和政府協(xié)調的事物辦起來(lái)卻困難，所以前面荊棘重重，我們要發(fā)展，要壯大，我們也必須要有那種崛起的精神，做企業(yè)和做人多是一樣的，就是要有精氣神。

　　經(jīng)過(guò)了這個(gè)月我對恒大有了更進(jìn)一步的了解，在公司剛剛那地后，馬上就組織勘察單位進(jìn)場(chǎng)準備施工，沒(méi)有電、動(dòng)力自己發(fā)電，沒(méi)有水源，用車(chē)送水，還是那句話(huà)：“有條件我們要干，沒(méi)條件我們創(chuàng )作條件也要干”，符合公司文化工作緊張辦事高效。而且恒大畢竟是一家上市公司，這就需要把一些不確定的因素變成確定因素，可怎么變呢，拿地勘施工單位來(lái)說(shuō)，公司把這一年的地勘活都交給他們公司來(lái)做，簽訂年度合同，這樣單位人員落實(shí)了，同時(shí)地勘單位可以為集團公司墊付一部分資金，這樣就減少了集團融資的資金風(fēng)險，一舉雙得，可見(jiàn)其大手筆。對大包施工單位的管理這一塊，今年的公司的戰略是“抓進(jìn)度，保質(zhì)量，以哄為主，以罰為輔”，我們要采取相應的措施加以相應。

　　來(lái)到恒大是幸運的，這是一個(gè)鍛煉人的地方，要加強進(jìn)一步學(xué)習，提高自己的管理才能，技術(shù)才能，磨練個(gè)人的品行，做一個(gè)全面的一專(zhuān)多能的現代化人才，同時(shí)也要為公司創(chuàng )造更多的利潤而努力，使公司登上更高的巔峰。

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