供銷(xiāo)社年度新農村建設工作總結范文
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編收集整理的供銷(xiāo)社年度新農村建設工作總結范文，歡迎大家分享。
20xx年，市供銷(xiāo)社在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的新要求，結合供銷(xiāo)社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實(shí)現全面小康”的發(fā)展目標，搶抓機遇，迎難而上，營(yíng)造發(fā)展氛圍，強化服務(wù)意識，狠抓項目建設，夯實(shí)發(fā)展基礎，提升發(fā)展能力，實(shí)現發(fā)展目標，促進(jìn)全市供銷(xiāo)社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
20xx年，全系統根據我市沖刺全國百強的發(fā)展目標和省、市社關(guān)于振興縣級供銷(xiāo)社的要求和我社的實(shí)施方案，認真組織實(shí)施，保持社有經(jīng)濟的快速穩定增長(cháng)，努力實(shí)現發(fā)展新跨越。全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售總額2.6億元，同比增長(cháng)8.3%；實(shí)現匯總利潤480萬(wàn)元，同比增長(cháng)8.9%；實(shí)現市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)額1.5億元，同比增長(cháng)13.6%。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO穩步推進(jìn)。今年，我社大力實(shí)施“項目帶動(dòng)”戰略，已建成項目1個(gè)：投資100多萬(wàn)元對仙女供銷(xiāo)社、瑤華供銷(xiāo)社門(mén)店改造，擴大倉儲、經(jīng)營(yíng)面積900平方米。在建項目1個(gè)：我社投資600萬(wàn)元擴建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網(wǎng)工程”建設補助資金35萬(wàn)元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達到2500平方米，將成為全省規模的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目1個(gè)：我社引進(jìn)省農資集團在我市建設湖北供銷(xiāo)宜瑞豐農資大市場(chǎng)。入庫項目1個(gè)：我社擁有產(chǎn)權的市隆興果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資2016萬(wàn)元的果蔬商品化綜合工程項目。
�。ǘ叭壦挠小甭燥@初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷(xiāo)社“三級四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設和合作經(jīng)濟組織建設力度。
一是建設仙女鎮、百里洲鎮、董市鎮周湖村莊稼醫院3家。
二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養殖等農民專(zhuān)業(yè)合作社4家。同時(shí)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社提檔升級，投資2萬(wàn)余元對我社擁有產(chǎn)權的市隆興果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營(yíng)管理制度、辦公設施等進(jìn)行改造升級，推薦申報為省級示范專(zhuān)業(yè)合作社。
三是對村級綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂(lè )、電子商務(wù)等服務(wù)項目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10家。
�。ㄈ┺r資供應保障充足。20xx年，我社以市農資配送中心為龍頭、以基層供銷(xiāo)社、鎮、村連鎖網(wǎng)點(diǎn)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“新網(wǎng)助農”活動(dòng)。
一是積極組織貨源。所屬農資企業(yè)積極組織采購，調整充實(shí)庫存，確�；实却焊r資貨源的落實(shí)。
二是保障物資供應。所屬農資企業(yè)及時(shí)將適銷(xiāo)對路的農資商品配送到各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，采取送貨上門(mén)、預約訂貨、拆零銷(xiāo)售等服務(wù)方式，組織供應化肥12萬(wàn)噸、農藥2萬(wàn)噸、農膜20噸、中小農具6萬(wàn)件（套）。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫院、村級綜合服務(wù)社等基層組織的作用，積極指導農民合理施肥、安全用藥，提高農資商品的使用效率。加強對農民的科技服務(wù)、指導和培訓，普及和推廣農業(yè)新技術(shù)，提高農民識假辨假的能力和科學(xué)種田水平。
四是主動(dòng)維護秩序。積極配合有關(guān)部門(mén)，打擊制售假冒偽劣農資商品的`行為，確保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農民買(mǎi)得放心、用得安心。
�。ㄋ模⿲趲头鋈〉脤�(shí)績(jì)。在新農村建設中，我社工作隊員深入到兩個(gè)聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
一是在村召開(kāi)“三個(gè)會(huì )”。宣傳引導農民自覺(jué)形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時(shí)集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農戶(hù)共680戶(hù)，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個(gè)。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負責人到兩村走訪(fǎng)慰問(wèn)村老黨員、特困戶(hù)5戶(hù)，為他們送去慰問(wèn)金2016元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農村建設對口幫扶工作先進(jìn)單位”。
�。ㄎ澹h建工作同步推進(jìn)。
一是把“學(xué)習貫徹黨的思想，爭創(chuàng )發(fā)展新業(yè)績(jì)”活動(dòng)和經(jīng)濟工作緊密結合。堅持一手抓經(jīng)營(yíng)管理，一手抓黨建工作，實(shí)現了黨建工作與經(jīng)濟工作齊頭并進(jìn)的良好局面。
二是組織開(kāi)展了第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)。黨組書(shū)記給全體黨員上輔導課，引導黨員干部準確理解上級相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規行政，增強勤政廉政意識。機關(guān)黨員干部結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)心得體會(huì )上專(zhuān)欄，專(zhuān)題學(xué)習內容上櫥窗，鞏固學(xué)習成果。
三是強化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過(guò)網(wǎng)媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時(shí)期新供銷(xiāo)。四是發(fā)展新黨員。市社機關(guān)在“七·一”前發(fā)展一名新黨員。
�。┬芙ㄔO更加完善。20xx年，我社高度重視機關(guān)效能建設活動(dòng)，年初專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，各科室負責人為成員，全面負責機關(guān)效能建設工作，制定下發(fā)了機關(guān)效能建設實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署。
一是明確目標，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實(shí)現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責任科室和責任人，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，集中解決機關(guān)存在的突出問(wèn)題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意單位為目的。
二是落實(shí)責任，加強監督。明確主要負責人為機關(guān)效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。分管負責人和相關(guān)科室加強對此項工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
三是抓好結合，力求實(shí)效。在效能建設活動(dòng)中，我社堅持做到“三個(gè)結合”，即與爭創(chuàng )文明單位工作相結合，力求機關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設有明顯好轉；與開(kāi)展學(xué)習型機關(guān)相結合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內部管理相結合，力求機關(guān)整體建設明顯進(jìn)步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱(chēng)號；機關(guān)檔案目標管理工作順利通過(guò)省一級復查驗收。
四是完善規章，健全制度。按照規范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點(diǎn)，逐級建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責任，做到權責明確、崗責明確；完善考評方法，健全考評內容，落實(shí)考評獎懲；使各項制度在機關(guān)效能建設中真正發(fā)揮作用。
五是綜合工作協(xié)調發(fā)展。機關(guān)檔案保密、綜治安全、信訪(fǎng)維穩、老干部管理、計生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強和有效開(kāi)展。
�。ㄆ撸┌踩S穩措施有力。20xx年，我們始終把維穩工作作為供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的基石來(lái)抓。
一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅持做到了安全工作逢會(huì )必講、逢特定節日必檢、逢隱患必查必改。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查6次。隱患整改率達100%，確保了全系統人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿(mǎn)意度；
二是切實(shí)抓好信訪(fǎng)工作。堅持領(lǐng)導接待制度，加強對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決和疏導工作。做到上訪(fǎng)有接待，信訪(fǎng)有回音。不斷健全信訪(fǎng)制度。制訂并堅持首問(wèn)責任制、突發(fā)事件應急處置方案、領(lǐng)導值班日制度等；
三是認真開(kāi)展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷(xiāo)社系統內部問(wèn)題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問(wèn)題在力所能及范圍內給予解決�？傊�，對不安定隱患做到了早發(fā)現、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩定苗頭控制在供銷(xiāo)社內部。供銷(xiāo)系統全年未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪(fǎng)事件，為供銷(xiāo)社的改革發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。
�。ò耍┪拿鲃�(chuàng )建取得實(shí)效。根據市委市政府辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展省級文明城市創(chuàng )建工作的通知》精神，積極行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)了創(chuàng )建工作。
一是制定方案，組建專(zhuān)班。結合供銷(xiāo)社系統實(shí)際，及時(shí)制定了創(chuàng )建工作實(shí)施方案和包片（項目）管理實(shí)施方案，成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組建了工作專(zhuān)班，明確單位主要負責人、分管負責人、專(zhuān)班人員、責任區域劃分，堅持對責任區內按包片（項目）職責進(jìn)行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關(guān)和市直單位懸掛宣傳標語(yǔ)8幅、設置宣傳站牌6塊，設置固定宣傳標語(yǔ)牌5塊，宣傳櫥窗3個(gè)，形成了濃厚的創(chuàng )建氛圍。
三是排查問(wèn)題、及時(shí)整改。根據市城管局要求，對機關(guān)辦公區域的建筑物立面、附屬設施及其它設施，經(jīng)現場(chǎng)踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬(wàn)元，對機關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問(wèn)題仍然突出。主要體現在：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力不強，資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展；二是現代流通網(wǎng)絡(luò )體系建設發(fā)展不平衡、功能不強；三是各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社及社區綜合服務(wù)社建設仍有待加快發(fā)展并規范完善；四是機關(guān)作風(fēng)建設仍有待加強，這些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步加以解決。
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