公司治安保衛年度工作總結
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編幫大家整理的公司治安保衛年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司治安保衛年度工作總結1
今年以來(lái)，我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將我公司的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護集體資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng)。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。
二、責任到人，組織落實(shí)
公司與上級有關(guān)部門(mén)簽訂了創(chuàng )建治安目標管理和安全生產(chǎn)責任書(shū)以后，與各部、廠(chǎng)領(lǐng)導簽訂了20xx年度創(chuàng )建治安目標管理安全生產(chǎn)責任書(shū)76份，督促落實(shí)到各車(chē)間簽訂了386份，并按規定及時(shí)組織了檢查和整改。
公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng )建治安安全領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊、普法教育、外來(lái)人口管理、調解與幫教領(lǐng)導小組成員的調整落實(shí)，各部、廠(chǎng)行政一把手對本單位創(chuàng )安和安全生產(chǎn)負總責，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任。同時(shí)也較好完成了集團保衛部以及橫店派出所領(lǐng)導落實(shí)的有關(guān)任務(wù)，受到了好評。
三、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《橫店集團治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛工作管理流程：
1、重大活動(dòng)保衛工作流程；
2、辦理暫住證、出入證流程；
3、貨物出廠(chǎng)檢查流程；
4、接待來(lái)賓參觀(guān)流程。
認真按管理流程作業(yè)如保衛人員招收、巡邏監察、車(chē)輛停放、勞動(dòng)紀律檢查、人員進(jìn)入廠(chǎng)區檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等……嚴格對外來(lái)人員登記管理制度，轎車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的安保中心、值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由公司領(lǐng)導帶班。四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了公司的安全穩定。五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。
四、抓好結合，確保效果
為確保安全保衛工作取得實(shí)效，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”：
1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間、門(mén)衛等重要部位，完善了電子報警系統和電視監控安裝，在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。具體數據如下：
為爭創(chuàng )省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，我們從安全生產(chǎn)責任，組織機構、配齊人員、規章制度、操作規程等12個(gè)方面重新建檔成冊，上報下達實(shí)施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規定標準實(shí)現“三同時(shí)”，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1000多萬(wàn)元，充裝滅火器730把，新購滅火器105把，水帶320米，接頭、水槍數付；組織消防演練17批次，使用滅火器180只，增強了員工的消防實(shí)踐技能。
根據做好安全生產(chǎn)標準化基礎工作，著(zhù)力做好十個(gè)方面安全生產(chǎn)標準化的基礎工作，由點(diǎn)帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領(lǐng)導的支持和理解，并取得了一定的社會(huì )效應。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導的要求還有一定的差距，如加強預防和防范，嚴格執法執紀，保衛隊伍建設，熱情規范服務(wù)上還需用心去改善。
治安科每月檢查，公司現場(chǎng)管理委員會(huì )每季度檢查，對查出的問(wèn)題該通報的通報，限時(shí)整改的限時(shí)整改，然后進(jìn)行復查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。
一年來(lái)，組織了各門(mén)衛對員工進(jìn)入廠(chǎng)區的查證工作，進(jìn)行了貨物出運的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進(jìn)出、勞動(dòng)紀律等的檢查，并通知各廠(chǎng)領(lǐng)導給予違規員工的教育，提高認識。
根據公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證3300人次，臨時(shí)進(jìn)入廠(chǎng)區人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續295人，三級培訓人員8000人次，嚴格按廠(chǎng)、車(chē)間、班組做好培訓工作。
這一年，組織接待領(lǐng)導56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛工作79批次，按案件多發(fā)季節性的實(shí)際，打印了70份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠(chǎng)，要求上黑板報和早會(huì )時(shí)向員工宣傳和提醒。
為方便全公司車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)區管理，對全公司車(chē)輛進(jìn)行統計和做廠(chǎng)區通行證，共做了1415張車(chē)輛通行證。
同人事科和橫店派出所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，對新招的3300外來(lái)人員進(jìn)行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會(huì )負擔，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠(chǎng)，并對這些人員進(jìn)行幫教，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)減少社會(huì )負擔。各廠(chǎng)各部各組，每月，每季度都找他們談話(huà)，了解困難。并對這些招進(jìn)工廠(chǎng)的人員進(jìn)行有效的跟蹤，如發(fā)現有不好的地方，就對他們進(jìn)行教育。最后經(jīng)過(guò)各廠(chǎng)，各部，各組的領(lǐng)導以及同事給予他們最大的關(guān)懷和暖心，經(jīng)過(guò)公司治安科對他們進(jìn)行監督，這一年來(lái)，這些人得到了大大的改善，個(gè)人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教，嚴格中不乏人性的關(guān)懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺(jué)到東磁是他們的港灣，不再覺(jué)得自己受歧視。
在“清網(wǎng)行動(dòng)”中我們協(xié)助公安機關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內組織糾紛調解5起。
總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛工作再上新臺階。
公司治安保衛年度工作總結2
XX單位治安保衛工作總結比年來(lái)，在上級有關(guān)部分的帶領(lǐng)、救助和贊成下，我公司緊緊環(huán)繞“看好本身門(mén)，管好本身人，做好本身事”的原則，狠抓了治安保衛工作，確保了公司鞏固，包管了平常的出產(chǎn)、糊口生涯秩序和人員、財產(chǎn)的安定�，F將我公司治安保衛工作環(huán)境向各位帶領(lǐng)作一簡(jiǎn)要報告請教：
1、進(jìn)步認識，加強帶領(lǐng)
治安保衛工作對付保護企業(yè)內部的治安秩序，保護平常的出產(chǎn)、策劃秩序，保衛國有資產(chǎn)，鞭策經(jīng)濟成長(cháng)，保險社會(huì )主義當代化構筑都具有非常緊張的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)一切工作才華有序的進(jìn)行。我公司非常珍視保衛工作，專(zhuān)門(mén)建立了治安保衛工作帶領(lǐng)小組，由經(jīng)理任組長(cháng)；同時(shí)以治安保衛人員為骨干建立了治安保衛工作辦公室。帶領(lǐng)小組按期召開(kāi)集會(huì )，和諧、辦理工作中碰到的題目。在此根本上，履行了帶領(lǐng)包干責任制，一級抓一級，一級對一級當真，并履行責任追溯，為搞好治安保衛工作供給了包管。
2、加強教誨，提拔本質(zhì)
為進(jìn)步干部職工對治安保衛工作的思維認識，提拔保衛人員綜合本質(zhì)，我公司采納多種式樣，加強對干部職工的教誨。根據普法進(jìn)修的籌劃安排，聯(lián)合我們行業(yè)和實(shí)際工作環(huán)境及時(shí)構造職工進(jìn)行行業(yè)法律、標準進(jìn)修和測驗，全公司普法受教誨率達100%，測驗合格率100%；同時(shí)經(jīng)過(guò)議定構造演講、知識比賽、測驗、漫談等活潑有效的式樣，富裕利用黑板報、宣揚欄以及公司局域網(wǎng)等載體，多角度、多層面的展開(kāi)治安保衛工作宣揚教誨活動(dòng)；聘請法律部分的帶領(lǐng)和專(zhuān)家前來(lái)進(jìn)行治安保衛工作專(zhuān)題講座；遴派保衛人員骨干到兄弟單位進(jìn)修進(jìn)步經(jīng)驗。這一系列的教誨辦法，進(jìn)一步進(jìn)步了公司干部職工的思維認識，提拔了保衛人員的集體本質(zhì)，為搞好治安保衛工作奠定了精良的根本。
3、美滿(mǎn)軌制、狠抓落實(shí)
在展開(kāi)治安保衛工作進(jìn)程中，我們始終堅定教誨和軌制相聯(lián)合。我們覺(jué)得：要搞好治安保衛工作，一方面依靠于長(cháng)期的思維教誨，同時(shí)也要輔之于必要的軌制辦理，只有把二者有機的聯(lián)合起來(lái)，才華建立鐵的'規律。我們在嚴厲履行上級各項法則的根本上，聯(lián)合本公司實(shí)際，前后訂定了《公法律則》、《治安保衛工作軌制》、《二十四小時(shí)價(jià)班軌制》、《暫住人口、滾動(dòng)人口辦理軌制》、《保衛人員夜間巡查軌制》等針對性強且操縱便利的法則和軌制并狠抓落實(shí)。公司與保衛人員簽訂責任書(shū)，將保衛任務(wù)層層落實(shí)，為搞好治安保衛工作供給了有力的保險。
4、多措并舉、確保結果
治安保衛工作是一項要求很?chē)篮芗毜墓ぷ�，我公司采納多項辦法，確保治安保衛工作獲得結果。專(zhuān)門(mén)建立保衛部，富裕了骨干人員，配備警棍、摩托車(chē)等必要的保衛東西；履行二十四小時(shí)價(jià)班軌制，建立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班德律風(fēng)，并由中層干部帶隊；保衛人員堅定對辦公區、家屬院進(jìn)行夜間放哨；加強門(mén)衛辦理，把好入門(mén)關(guān)，嚴厲車(chē)輛出入軌制，履行來(lái)客掛號；加強對重點(diǎn)部位的安定辦理，對財務(wù)部、堆棧等加固防盜門(mén)。消防辦理也是治安保衛的緊張內容之一，為清除消防安定隱患，明了了所屬各單位的消防責任人和辦理員，并做到每天一小查，節假日大查抄。這一系列辦法，確保了治安保衛工作落到實(shí)處。
總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并獲得了必定成績(jì)，可是因為受某些客觀(guān)身分的制約，有些方面另有待進(jìn)一步加強。我們決議信念在今后的工作中，加大辦法，連續開(kāi)辟保衛工作的新思路，進(jìn)步保衛步隊的思維水溫和交易本質(zhì)，使公司治安保衛工作再上新臺階。
公司治安保衛年度工作總結3
在客船乘警隊的接處警登記當中，都有過(guò)類(lèi)似的記錄：接警時(shí)間往往是在船舶抵港，乘客開(kāi)始下船之后；報警內容多為乘客遺落物品或隨身財物被盜；發(fā)生地點(diǎn)大多是在客艙和上下船通道。失主著(zhù)急神情溢于言表，而我們在短時(shí)間內所能做的只有詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員，記錄下相關(guān)信息，并對附近客艙、走廊、衛生間、垃圾箱等處進(jìn)行簡(jiǎn)單搜查。望著(zhù)乘客的神情由著(zhù)急變?yōu)槭瓦z憾，轉身默默的離去，不難想象此次海上旅行留在他們記憶中的不會(huì )是舒適的乘船環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的旅客服務(wù)。
大型客滾船舶有著(zhù)其特殊的“流動(dòng)社會(huì )”性：人員大量聚居集中；旅客成分十分復雜；活動(dòng)空間相對開(kāi)放，加之新型船舶已投入營(yíng)運，單程航行時(shí)間只有短短的五個(gè)多小時(shí)使得車(chē)流、客流、物流、資金流、信息流更加頻繁流轉。不法分子在熟悉了船上環(huán)境和治安人員配備、工作情況后，借助這些客觀(guān)因素在船舶上實(shí)施拎包、割兜、扒竊、毀損公私財物等違法犯罪活動(dòng)，其在得手后便于自身隱藏、逃逸、躲避偵查，同時(shí)所得贓物也可以立即藏匿和轉移，不易被察覺(jué)，給此類(lèi)案件的偵破帶來(lái)相當大的困難。對此，乘警一方面加大對這類(lèi)案件的打擊力度，力爭發(fā)一起，破一起，依法嚴厲懲處，始終保持嚴打整治的高壓態(tài)勢和聲威。另一方面我們從源頭著(zhù)手，嚴密防范措施，變事后查處為事前防范，把此類(lèi)案件遏制在萌芽狀態(tài)，將發(fā)案率降至最低。即所謂“防范是基礎，打擊為手段”。
特別是防范方面，它是保證客船治安環(huán)境和諧穩定的關(guān)鍵。防范工作做好了，可以在保證船舶航行運輸和旅客人身財產(chǎn)安全的基礎上有效節省警力、減少救濟成本、提高社會(huì )聲譽(yù)，這些都是事后救濟所不能達到的效果。乘警隊從客船治安保衛工作的實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，做到措施到位、責任到人，堅持從航前宣傳造勢、航行執勤巡邏、乘客上下船三方面入手，大打治安防范牌：
一、規定值班巡邏乘警在乘客登船后開(kāi)航前的一段時(shí)間，要到各客艙和乘客聚集的地方進(jìn)行一次徹底清查，宣傳乘船注意事項、防盜技巧及不法分子慣用的作案手段和方法，提醒旅客注意財物安全。清查過(guò)程中要多發(fā)現問(wèn)題、多注意細節，對本航次乘客數量、乘客分布情況、旅客成分等大事小情都要做到心中有數，并以此對可能發(fā)生的突發(fā)事件作出預警，做到防患于未然。旅游旺季時(shí)乘警負責人應與帶團出行的領(lǐng)隊或導游就乘船秩序、安全防范等事宜做好溝通，交換意見(jiàn)，以便有效集中管理，化被動(dòng)為主動(dòng)。
二、開(kāi)航后值班乘警在每30分鐘對客艙、走廊、外甲板、小賣(mài)部、娛樂(lè )室等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次巡邏檢查的基礎上增加空檔檢查。巡邏期間應真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和腦勤；要“多想”、“多聽(tīng)”、“多看”、“多問(wèn)”、“多說(shuō)”、“多干”。注意觀(guān)察發(fā)現可疑情況，對可疑人員立即加以控制，認真盤(pán)問(wèn)審查。及時(shí)受理旅客的報警求助，及時(shí)排解旅客糾紛，及時(shí)處置突發(fā)事件，減少和防止各類(lèi)案件的發(fā)生，確保旅客生命財產(chǎn)安全。
三、旅客和車(chē)輛上下船時(shí)，安排一名乘警在客區巡邏、一名乘警（車(chē)客分流時(shí)）在碼頭船梯口執勤，一名乘警在碼頭浮橋口執勤。最大限度地把警力擺在讓旅客時(shí)時(shí)看得到、隨時(shí)找得到的顯要位置，增強旅客的安全感、威懾違法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序，組織旅客登、離船時(shí)排成一隊，保持適當距離不要擁擠，不時(shí)提醒旅客注意隨身財物安全；在上下船通道的關(guān)鍵部位安排一到兩名乘警對客流進(jìn)行密切監視，注意可疑人員，及時(shí)盤(pán)查有效控制，使割兜、扒竊、拎包案件發(fā)案率降至最低。
安全防范工作，是船舶治安工作的重點(diǎn)、關(guān)鍵，不僅關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而且關(guān)系客船治安環(huán)境和諧穩定和公司經(jīng)濟平穩快速發(fā)展。我們要充分認識新形勢下客船安全防范工作的重要意義，認真貫徹“以防為主，打防結合”的精神，各司其職，各負其責，認真研究解決存在的問(wèn)題，狠抓工作落實(shí)，務(wù)求使客船安全防范工作盡快取得明顯成效。
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