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校產(chǎn)管理工作總結
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的校產(chǎn)管理工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
校產(chǎn)管理工作總結1
一、加強校產(chǎn)管理,發(fā)揮后勤保障作用
固定資產(chǎn)是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的必要條件,也是其生存和發(fā)展的物資基礎。本學(xué)年,總務(wù)科重視加強校產(chǎn)管理,發(fā)揮后勤保障作用。
一是切實(shí)提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識。
思想是行動(dòng)的指南。要把xxxx固定資產(chǎn)管理好,必須樹(shù)立正確思想。必須增強管理的責任感和主動(dòng)性,從領(lǐng)導到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年,總務(wù)科將固定資產(chǎn)管理責任落實(shí)馮鵬峰老師,負責學(xué)院固定資產(chǎn)的'保管和領(lǐng)用,努力管好用好固定資產(chǎn),使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益。
二是健全管理制度,完善管理體制。
制度化、規范化、科學(xué)化的固定資產(chǎn)管理制度,是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循“統一領(lǐng)導,分級管理”的管理模式,凡有采購和添置固定資產(chǎn),每次做到先向后勤基建處、院長(cháng)室提出申請,審批后落實(shí)執行,建立資產(chǎn)管理臺賬,依賬放置,準確反映資產(chǎn)去向,保證資產(chǎn)的安全和完整。
三是著(zhù)手啟動(dòng)清理盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)核銷(xiāo)制度。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)是固定資產(chǎn)實(shí)物管理的一個(gè)重要環(huán)節,接下來(lái),總務(wù)科將要根據自身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),及時(shí)掌握資產(chǎn)損盈情況,準確反映固定資產(chǎn)實(shí)際情況,真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實(shí)相符。
校產(chǎn)管理工作總結2
校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面,能否堅持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),管好用好學(xué)校的錢(qián)、財、物,在學(xué)校管理建設中的作用愈來(lái)愈重要。特別是當前學(xué)校教育裝備設施的現代化以后,尤為重要,這給校產(chǎn)管理工作注入新的內容,提出了更高的要求,如何提高校產(chǎn)管理水平,充分發(fā)揮現代設施的作用,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,成為每位校產(chǎn)管理者的新課題,結合我校的一些實(shí)踐,談?wù)勎夜芾硪詠?lái)的見(jiàn)解:
我能擔任著(zhù)重要職務(wù),是領(lǐng)導對我的信任,我要認真努力的工作,爭取把工作做好做細,盡自己最大的努力。
首先,切實(shí)提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識。
思想是行動(dòng)的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,必須樹(shù)立正確思想。必須增強管理的責任感和主動(dòng)性,必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年,學(xué)校領(lǐng)導將固定資產(chǎn)管理責任落實(shí)給我,我感到壓力很大,但我會(huì )努力管好用好固定資產(chǎn),使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益,F在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò )化,系統化,這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度,要利用各種形式對教職工、學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護財物的思想教育,讓大家都參與愛(ài)護公物,把學(xué)校當成自己的家。
其次,要進(jìn)自己做大能力去適應校產(chǎn)管理制度。
搞好校產(chǎn)的使用和管理,既要靠思想教育,靠廣大師生的責任性、自覺(jué)性,又要有強有力的有效的行政管理制度,F在管理制度已經(jīng)非常完美,我要努力的'去適應它,去學(xué)習它,真正做一個(gè)合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調整工作落實(shí),對損壞的校產(chǎn)校具、設備、教學(xué)儀器獎賠落實(shí)在每學(xué)期期末。根據固定資產(chǎn)的登記,逐室逐項核查核對,查是否有損壞、遺失、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況,落實(shí)到個(gè)人,完善的強有力的校產(chǎn)管理機制,是管好、用好校產(chǎn)、校具設備、儀器的重要保證,是杜絕重使用、輕管理,減少校產(chǎn)損耗,提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。
最后,校產(chǎn)是隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的需求的提高,而逐步增加的。
我校為了滿(mǎn)足學(xué)生的要求,更好的落實(shí)教育教學(xué)方針,又投資新建了一座教學(xué)樓,其中包括多口多功能教室,儀器室,活動(dòng)教室,因此,我作為一個(gè)校產(chǎn)管理員,任務(wù)很艱巨,工作量很大,是一項重中之重的任務(wù),我會(huì )盡最大努力把工作干好干實(shí)
總之,抓好校產(chǎn)管理,不僅是寫(xiě)在紙上,貼在墻上,而是要真正落實(shí)在工作上的,促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻。
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